1、XXXX路給水工程施工方案XXXX工程有限公司XXXX年XX月XX日一、編制依據及編制原則1.1編制依據（1）室外給水設計規范（GB50013-2006）（2）給水排水工程管道結構設計規范（GB5032-2002）（3）埋地聚乙烯給水管道工程設計規程（CJJ101-2004）（4）給水用聚乙烯（PE）管件（GB/T13663）（5）給水用聚乙烯（PE）管件（GB/T13663.2）（6）給水排水管道工程施工及驗收規范（GB50268-2008）（7）水及燃氣用球墨鑄鐵管，管件和附件（GB/T13295-2008）（8）柔性接口給水管道支墩（10S505）（9）給水排水管道工程施工及驗收規范（G

2、B50268-2008）（10）給水工程有關設計圖紙。（11）現場踏勘調查所獲得的有關資料。（12）我公司現有的管理水平、勞力設備、技術能力以及積累的豐富的施工經驗。1.2編制原則（1）嚴格遵守建設單位的各項要求，根據工程的特點和輕重緩急，分期分批組織施工，在工期安排上盡可能提前完成。（2）堅持在實事求是的基礎上，力求技術先進、科學合理、經濟適用的原則。在確保工程質量標準的前提下，積極采用新技術、新工藝、新機具、新材料、新測試方法。（3）合理安排施工的程序和順序，做到布局合理，突出重點，全面展開，平行流水作業、正確選用施工方法，科學組織，均衡生產。各工序緊密銜接，避免不必要的重復工作，以保證施

3、工連續均衡有序進行。（4）施工進度安排注意各分項工程間的協調和配合，并充分考慮氣候、季節對施工的影響。（5）結合現場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有設施或就近已有的設施，減少各種臨時工程，盡量利用當地資源，合理安排運輸裝卸與儲存作業，減少物資運輸周轉工作量。（6）堅持自始至終對施工現場全過程嚴密監控，以科學的方法實行動態管理，并按動靜結合的原則，精心進行施工場地規劃布置，節約施工臨時用地，不破壞植被。嚴格組織、精心管理，文明施工，創標準化施工現場。二、工程概況給水工程為XXXX路給水工程。管材：主管道采用DN350DN900球墨鑄鐵管（K9級），鑄鐵管道管材試驗水壓力不小于4MPa。管徑小

4、于等于DN350的管道和用戶連接管道采用聚乙烯管材PE100（1.0MPa）。三、施工準備及布置3.1總體施工指導思想本工程按照建設部頒布的建設工程項目管理規范的要求進行總體規劃，以項目管理軟件對項目工期以及進度計劃進行控制，施工技術以現場動態管理為基礎，遵循PDCA循環及ISO9001質量保證體系對質量進行全面控制。施工現場內外環境保護依照ISO14001環保體系的標準，制定并實施相應的環保制度和措施。本工程以“精心組織，細致管理，科學部署，質量第一，文明安全施工并舉，確保工期”為施工指導思想，采用“以嚴求細，以細求優，以優求譽，以譽求存”的戰略目標思想組織施工。由于施工現場無固定電源，施工

5、路線長，工作面多，租用一臺30KW發電機、兩臺15KW發電機作為電源供電。3.2項目部組織機構我們成立了強有力的項目部，組織有經驗的施工技術人員，集中操作熟練的施工隊伍，集中指揮，分段突擊，確保工程按期保質完成。 項目部主要人員及部門職責項目經理部對各部門進行分工，做到崗職明確，責權到位。.1項目經理對所承包工程的工程質量負全部責任，滿足合同規定的各項要求，主持落實本項目質量計劃、施工組織設計（施工方案），明確各部門人員職責分工；控制好本工程的質量、安全、進度、成本；負責對業主、監理的聯系，負責分包管理工作，主持工程竣工，組織工程質量的檢查、評定、整改活動，指導有關人員做好增減概預算工作。.2

6、項目副經理負責協助項目經理組織施工生產， 對施工生產中所需工、料、機的提供和滿足。協調各部門的組織工作，使工程能有條不紊的順利進行，同時組織項目部人員對施工現場進行定期的檢查。.3總工程師組織實施質量計劃，監督施工現場各類人員履行質量職責；負責組織編制該工程項目質量計劃及分部分項工程施工方案和補充方案；報單位技術部審核批準，并協助項目經理落實質量措施及項目質量目標。與設計院協調好有關工程變更事宜，并對各部門下達變更資料；協助項目部經理對工程質量進行管理和控制，主持日常資料分析活動，指導監督現場各類人員做好質量記錄；負責對施工員下達的關鍵工序技術交底單的審核批準，對測量員編制的關鍵部位測量交底單

7、進行審核批準。.4工程部由主管生產的項目副經理負責。職責范圍：組織施工生產、質量、安全、拆遷、成本控制。學習圖紙作好技術交底及控制。管理施工隊伍，組織施工生產，詳細記錄施工日志。工、料、機總計劃及過程控制計劃。現場管理及過程成本控制，加大增收節支途徑。技術文件的匯總、管理；協助技術組編制竣工資料。合同外項目的實施。協調外界關系。負責對分包工程的認量及質量、安全管理工作。.5技術質量部由項目總工程師負責。職責范圍：編制施工組織設計、質量計劃、圖紙會審。負責ISO9001標準的實施及落實。對施工過程中的質量進行控制、監督。負責測量交底工作。負責合同外項目的編制、簽訂及監督。組織編制竣工資料。3.3

8、人工、材料、機械計劃3.3.1人力部署根據工程量及工期要求，項目部制定了詳細的勞務用工計劃，要求施工隊伍各工種人員配備齊全，特殊工種必須持證上崗，確保工程順利實施。3.3.2材料、機械計劃根據工程需要，在開工前要對工程中所需的砂石料、水泥、商品混凝土、鋼筋、管材、管件、設備等材料進行詳細計算，提出詳細的計劃，并嚴格執行驗收與檢測程序，確保原材料與構件的質量。同時將施工中所需的機械設備、小型生產工具、小型配件等器材準備充足，確保材料、機械及時供應，正常運轉。四、施工方案4.1工程測量進入施工現場后，認真組織工程測量人員進行圖紙學習，學習監理文件，有關規程、規范。熟悉現場環境，了解施工中應注意的事

9、項，了解施工工序流程，對地下管線情況要采取有效的物探、坑探措施，查明情況，記錄備案。與新建管線有矛盾處及時向設計反映。開工前對建設單位所交付的中線位置樁、導線控制樁、水準控制樁、導線水準等測量資料進行檢查、核對，并將復測結果報監理工程師認定后，作為永久樁點保護，以指導施工測量與竣工測量。測量組織機構及工藝流程根據本工程所處位置的特殊性，對測量提出很高的要求。為了工程能順利地進展，同時能及時地了解和控制民房、線桿等下沉量，將測量人員分為兩組：一組主要負責施工測量，另一組主要負責監控測量，根據施工的進展，對地面高程進行精確的測量，準確的把握地面的下沉量，使地面下沉量控制在規定值范圍內。施工測量 施

10、工測量的主要任務是指導工程施工，雖然施工測量與控制測量相比，精度要求較低，但其是工程達到有關設計要求的保證。地面控制點布設及技術要求.1根據設計單位的現場交樁和書面資料，以原始基準點進行認真復測，把復核的結果報監理工程師認定后，作為永久樁點保護。.2根據永久樁點，在施工范圍內以導線的形式加密控制點，技術要求如下：導線測量的主要技術要求等級導線長度（km）平均邊長（km）測角中誤差（”）測距中誤差(mm)測回數方位角閉合差（”）相對閉合差DJ2DJ6二級2.40.2581513161/10000水準測量的主要技術要求等級每千m高差全中誤差路線長度（km）水準儀型號水準尺符合路徑觀測次數符合閉合差

11、平地（mm）山地（mm）四等1016Ds3雙面往一次206布設地面控制點的主要內容是加密業主提供給本工程的所有控制點，以滿足施工測量的需要。在布設地面施工用平面及高程控制點之前，對高一級控制點進行校核，并將本工程測量控制點與相鄰標段有關控制點進行聯測，確認無誤后，進行下一步的測量工作。.3依據監理認定的加密控制點，進行施工測量放線，放線的內業和外業要經專人復測無誤后，才能交施工作業班組使用。.4控制點的埋設要達到規范中的要求，完畢后要及時保護，并做點志記，待控制點穩定后，方可進行測量工作。觀測要選擇在氣溫穩定、成像清晰交通流量較小、外界干擾較小的時間段內進行，其結果要符合要求，見下表： 平均

12、長度 （m）導線 總長度（km）每邊 測距中 誤差（mm）測距 相對中誤差測角中誤 差測回數方位角閉合差(mm)全長 相對閉合差相鄰點的相對點位中誤差（mm）級全站儀級全站儀3503561/600002.54651/350008注：n為導線的角度個數。4.1.4 測量質量保證措施精密導線控制測量、精密水準控制測量，嚴格按照規范要求使用其規定的儀器設備，所測成果必須在規范限差內，如有超限必須重測。由于施工周期較長，凍土及其融化后進行聯測，及時發現誤差，保證基準點的準確性。為保證達到測量精度要求，確保工程質量，結合本工程實際情況，我們從以下幾方面加以保證：（1）工程開工前制定具體的測量方案，并上報

13、主管部門；（2）施測人員由具有豐富測量經驗的持證人員擔任，其成員有測量工程師、測量技師、高中級工組成；（3）現場交接樁時，均需有交接樁記錄，記錄必須內容完整、簽字齊全；（4）實測前作好與相鄰標段內控制點的貫通聯測工作，確保測量控制點的相互銜接；（5）原始數據必須標明日期、施測人、校核人；（6）所有測量結果必須經專人復核后，方可用于指導施工；（7）所有測量儀器必須達到其標稱精度，并在年檢期內；（8）對所有測量數據進行信息化管理，采用計算機輔助軟件進行相關計算、處理分析；（9）對于激光指向儀要隨時檢查調整，以保證激光束的準確性；（10）有效的保護一切基準點和其他相關標志，至工程竣工驗收結束為止；4

14、.2土方工程土方開挖溝槽開挖以機械施工為主，人工作業為輔。管道的開挖采用明開槽施工，挖掘機挖出，單側棄土，人工配合清理整平。測量人員隨機作業，嚴格控制開挖槽底的標高，不要超挖，確保槽底土質的穩定性。開挖時先用挖掘機挖至底槽上20cm，然后利用人工清至槽底標高，以確保槽底土質不受擾動，給水管道過河及埋深較大部位采用兩臺挖掘機，一臺開挖，一臺倒運，將土方至溝槽外5米，留出施工便道。由于示范區土質均為砂性土，為了保證安全，溝槽邊坡按1:1放坡。PE管開槽深度為管底下15，然后回填中粗砂基礎，基礎夯實后安裝管道。土方回填（1）管道安裝與鋪設完畢，功能性試驗合格，經隱蔽工程驗收后，應及時回填，回填時應符

15、合下列規定：采用明溝排水時，應保持排水溝暢通，溝槽內不得積水；采用井點降水時，其動水位應保持在槽底以下不小于0.5m；回填土要填到足夠高度，防止槽外積水回灌；管道兩側及管頂以上0.5m內回填土不得含有碎石、磚塊、凍土塊及其它雜硬物；回填土應分層夯實，每層厚度如下所示：回填土每層虛鋪厚度壓實工具虛鋪厚度（cm）木夯、鐵夯20蛙式夯、火力夯2025壓路機2030振動壓路機40回填土每層的壓實遍數，應按要求的壓實度、壓實工具、虛鋪厚度和含水量，經現場試驗確定。回填必須從管道兩側同時回填，同時夯實后再回填第二層，直至回填到管頂以上0.5m處；溝槽支撐應在保證施工安全的情況下，按回填順序依次拆除，拆除豎

16、板樁后，應以砂土填實。（2）回填土或其它回填材料運入槽內時不得損傷管節及其接口，并應符合下列規定：根據一層虛鋪厚度的用量將回填材料運至槽內，且不得在影響壓實的范圍內堆料；管道兩側和管頂以上0.5m范圍內的回填材料，應由溝槽兩側對稱運入槽內，不得直接扔在管道上；回填其它部位時，應均勻運入槽內，不得集中推入；、需要拌和的回填材料，應在運入槽內前拌和均勻，不得在槽內拌和。（3）溝槽回填土或其它材料的壓實，應符合下列規定：回填壓實應逐層進行，且不得損傷管道；管道兩側和管頂以上0.5m范圍內，應采用輕夯夯實，管道兩側壓實面的高差不應超過0.3m；分段回填時，相鄰段的接茬應呈階梯形，且不得漏夯；采用木夯、

17、蛙式夯等壓實工具時，應夯夯相連；采用壓路機時，碾壓的重疊寬度不得小于0.2m；采用壓路機或振動壓路機等壓實機械時，其行駛速度不得超過2km/h。（4）管道檢查井井室周圍的回填應符合下列規定：現場澆灌混凝土或砌體水泥砂漿強度應達到設計規定；路面范圍內的井室周圍，應采用石灰土、砂、砂礫等材料回填，其寬度不小于0.4m；井室周圍的回填，應與管溝溝槽的回填同時進行，應留臺階形成階梯接茬；井室周圍回填時，應沿井室中心對稱進行，且不得漏夯；回填材料壓實后，應與井壁貼緊。（5）管道溝槽回填土壓實度標準管道兩側部位壓實度應符合以下要求：溝槽回填土作為路基的最小壓實度由路槽底算起的深度范圍（cm）道路類別最低壓

18、實度（%）重型擊實標準輕型擊實標準80快速路及主干路次干路支路95939098959280150快速路及主干路次干路支路939087959290150快速路及主干路次干路支路978787909090注：表內重型擊實標準的壓實度和輕型擊實標準的壓實度，分別以相應的標準擊實實驗法求得的最大干密度為100%；填土的要求壓實度，除注明者外，均為輕型擊實標準的壓實度。管頂部分沒有修路計劃的溝槽回填土，管頂以上0.5m，寬為管道結構外緣范圍內應松填，其壓實度不應大于85%；其余部位，當設計文件沒有規定時，不應小于90%；處于綠地或農田范圍內的溝槽回填土，表層0.5m范圍內不宜壓實但可講表面平整，并宜預留沉

19、降量。溝槽位于路基范圍內，管側、管頂部位的回填土壓實度標準，管頂以上0.25m范圍內回填土表層的壓實度不應小于87%；其它部位回填壓實度應符合規范的規定。壓實度檢測采用環刀法或灌砂法。（6）回填土的含水量，宜按土類和采用的壓實工具控制在最佳含水量附近。閉水試驗合格后即可進行回填工作。管道胸腔部分及管頂以上50cm采用人工布土，電夯夯實。每層虛鋪土厚度不超過20cm，粗略整平后，電夯夯實68遍，測試壓實度，符合設計要求即可進行下一層布土。管頂50cm以上至地面用機械回填。每層虛鋪土厚度不超過30cm，由機械整平并碾壓，達到設計壓實度方可進行下一步回填。溝槽回填時應兩側同時進行，以防管道位移。回填

20、順序應按管道排水方向由高向低分層進行。檢查井四周的回填土與管道回填土同時進行。在管頂上50cm以內，不得回填大于10cm的石塊、磚塊等雜物。4.3管道及附件安裝4.3.1球墨鑄鐵管安裝管材、管件規格、質量符合設計要求，并具有出廠合格證明文件。接口材料質量應符合現行國家標準和設計要求。球墨鑄鐵管及管件的外觀應符合下列規定：管及管件表面不得有裂紋，不得有妨礙使用的凹凸不平的缺陷。采用橡膠圈柔性接口的球墨鑄鐵管，承口內和插口外工作面應光滑、輪廓清晰，不得有影響接口密封性的缺陷。管材和管件的尺寸公差應符合現行國家產品標準的規定，并丈量其長度、圓度。球墨鑄鐵管施工工藝 ，球墨鑄鐵管安裝方法施工前，對管材

21、、管件、橡膠圈等做一次外觀檢查，發現有問題的均不能使用。 安裝程序為：清理承口插口清理膠圈上膠圈下管（排管）在插口外表和膠圈上刷潤滑劑頂推管子使之插入承口檢查。 安裝要點： 、清理管口：將承口內的所有雜物清除擦洗干凈。 、清理膠圈、上膠圈：將膠圈上的粘著物清擦干凈，把膠圈彎為“梅花形”或“8”字形裝入承口槽內，并用手沿整個膠圈按壓一遍，或用橡皮錘砸實，確保膠圈各個部分不翹不扭，均勻地卡在槽內。 、在插口外表面和膠圈上涂刷潤滑劑：將潤滑劑均勻地涂刷在承口安裝好的膠圈內表面、在插口外表面涂刷潤滑劑時要將插口線以外的插口部位全部刷勻。 、下管：應按下管的要求將管子下到槽底，通常采用人工下管法或機械下

22、管法。 、安裝機具設備：將準備好的機具設備安裝到位，安裝時注意不要將已清理的管子部位再次污染。 、頂推管子使之插入承口：在安裝時，為了將插口插入承口內較為省力、順利。首先將插口放入承口內且插口壓到承口內的膠圈上，接好鋼絲繩和倒鏈，拉緊倒鏈；直到插口插入承口全部到位，承口與插口之間應留2mm左右的間隙，并保證承口四周外沿至膠圈的距離一致。安裝過程中，定管、動管軸心線要在一條直線上，否則容易將膠圈頂出，影響安裝的質量和速度。 管道安裝要平，管子之間應成直線，遇有傾斜角時，要小心。將連接管道的接口對準承口，若插入阻力過大，切勿強行插入，以防橡膠圈扭曲。橡膠圈潤滑油宜用植物油；寒冷的冬季，橡膠圈可用熱

23、水預熱，以減少硬度，迅速安裝。 沿曲線敷設接口的允許轉角序號接口種類管徑（mm）允許轉角（）1剛性接口754502500120012橡膠圈接口及柔性機械式接口75600370080029001球墨鑄鐵管管道安裝允許偏差，應符合下表的規定。球墨鑄鐵管及鑄鐵管管道安裝允許偏差序號項目允許偏差（mm）檢驗頻率檢驗方法范圍點數1高程20連續5節管且20米測1點水準儀測量2軸線位置30經緯儀測量或掛中線用尺量4.3.2PE管安裝 (1) 材料準備：將管道或管件置于平坦位置，放于對接機上，留足1020mm的切削余量。 (2) 夾緊：根據所得的管材、管件選擇合適的卡瓦夾具，夾緊管材，為切削做好準備。 (3)

24、切削：切削所焊管段、管件端面雜質和氧化層，保證兩對接端面平整、光潔、無雜質。 (4)對中：兩焊管段端面要完全對中，錯邊越小越好，錯邊不能超過壁厚的10%。否則，將影響對接質量。 (5) 加熱：對接溫度一般在210230之間為宜，加熱板加熱時間冬夏有別，以兩端面熔融長度為12mm為佳。 (6) 切換：將加熱板拿開，迅速讓兩熱融端面相粘并加壓，為保證熔融對接質量，切換周期越短越好。 (7) 熔融對接：是焊接的著急，對接過程應始終處于熔融壓力下進行，卷邊寬度以24mm為宜。 (8) 冷卻：保持對接壓力不變，讓接口緩慢冷卻，冷卻時間長短以手摸卷邊生硬，感覺不到熱為準。 (9) 對接完成：冷卻好后松開卡

25、瓦，移開對接機，重新準備下一接口連接。4.3.3水壓試驗（1）水壓試驗應具備下列條件：1.1給水管道施工完畢，并符合設計要求和標準規定。1.2鋼管管道的焊接及其他檢查的部位不應涂刷和隱蔽。1.3地下管道的坐標、標高、坡度等檢查合格。各混凝土支墩抗壓強度達到設計要求，或試驗用的臨時加固措施檢查確認安全可靠。1.4地下管道胸腔極其上部500mm以內（管口除外）已回填夯實。1.5試驗用的壓力表必須經檢驗合格，精度不低于1.5級，表的滿刻度應為最大被測壓力的1.52倍，并不少于2塊。1.6有經批準的試壓方案。1.7塑料管、復合管道加壓宜用手動泵，升壓時間不少于10分鐘，測定儀器的壓力精度不低于0.01

26、Mpa。（2）進行壓力試驗前將不能參與試驗的設備、儀表及管道附件予以切斷，檢查管道中的空氣是否排凈。（3）壓力試驗的后背安裝，應根據試驗壓力、管徑大小、接口種類等周密考慮，必須保證操作安全，確保試壓后背及接口在試壓時不被破壞。（4）管道充水后，在0.20.3Mpa的水壓（但不超過工作壓力）下，經過一定時間浸泡后，方可進行壓力試驗，浸泡時間應符合下表的規定。管道浸泡時間序號管材種類浸泡時間（h）1鋼管、鑄鐵管及球墨鑄鐵管等無水泥砂漿襯里242有水泥砂漿襯里483塑料管、復合管244玻璃纖維增強熱固性樹脂夾砂管245預應力混凝土管、自應力混凝土管管徑1000mm486管徑1000mm72（5）放水

27、法測定滲水量時，其程序如下：5.1將水壓升至試驗壓力后，關閉水泵進水截門，記錄降壓0.1Mpa所需的時間。5.2打開水泵進水截門，再將管道壓力升至試驗壓力后，關閉水泵進水截門。5.3打開連通管道的放水截門，記錄降壓0.1Mpa所用時間T2，并測量在T2時間內，從管道放出的水量W。5.4實測滲水量應按下式計算：q=W/（T1T2）*L）式中q實測滲水量（L/（min*m）；T1從試驗壓力降壓0.1Mpa所經過的時間（min）；T2放水時，從試驗壓力降壓0.1Mpa所經過的時間（min）；WT2時間內放出的水量；L試驗管段的長度（m）。（6）注水測定滲水量時，其程序如下：6.1水壓升至試驗壓力后開

28、始記錄時間，每當壓力下降（但降壓不得大于0.03Mpa），應及時向管道內補水，使管道試驗壓力始終保持恒定。6.2延續時間不得少于2小時，并計量恒壓時間內補入試驗管段內的水量。6.3實測滲水量應按下式計算：q=W/（T*L）式中q實測滲水量（L/（min*m）；W恒壓時間內補入管道的水量；T從開始計量至保持恒壓結束所經過的時間；L試驗管段的長度（m）。（7）放水法或注水法試驗，應做記錄。（8）市政給水管道水壓試驗應符合下列規定：8.1管材為鋼管、鑄鐵管、混凝土壓力管、玻璃纖維增強熱固性樹脂夾砂管時，試驗壓力下10分鐘內壓降不應大于0.05Mpa。然后降至工作壓力進行檢查，壓力應保持不變，不滲不漏

29、。8.2管材為塑料管時，試驗壓力下，穩壓1小時壓力降不大于0.05Mpa，然后降至工作壓力進行檢查，壓力應保持不變，不滲不漏。4.4鋼筋工程安裝鋼筋的總要求是：嚴格按照設計的要求，按尺寸加工好各種型號以及各部位的鋼筋，綁扎位置準確，固定牢固。主筋搭接位置需錯開綁扎接頭，在同一截面的接頭截面積受拉區不得超過總截面積的25，受壓區不超過50。凡二個綁扎接頭的間距在鋼筋直徑的30倍以內以及50cm以內的為同一截面。相鄰綁扎點的鐵絲扣成八字形，以免鋼筋歪斜變形。鋼筋搭接長度綁扎35d。綁扎底板鋼筋前，首先在墊層上彈線，以保證鋼筋位置準確。鋼筋與模板間，按照保護層厚度放置同標號砂漿墊塊，墊塊大小、薄厚一

30、致，且專人制作。質檢員驗收，要提前做好，使之達到強度后使用。所用鋼筋型號、尺寸、間距均應符合設計要求，加工好的鋼筋必須成堆、成型號堆放并掛上標識牌。所安裝鋼筋必須一次成形，并有一定剛度。保證在澆筑混凝土過程中不發生變動。所使用鋼筋必須干凈，無鐵銹，局部無彎折。為確保鋼筋工程質量，施工過程中嚴格執行PDCA循環，按規定做好檢驗和試驗的工作，對查出的質量缺陷按不合格控制程序及時處理。4.5模板施工 所用模板均采用木模板，刷脫模劑。4.6澆注混凝土本工程使用商品混凝土，溜槽下放。 混凝土澆注澆注前應對模板、鋼筋按設計尺寸，間距予以檢查驗收。以插入式振搗棒進行振搗，澆注時要控制澆注速度。混凝土澆注至設

31、計高程初凝前，用振搗器振搗一遍后表面抹面。澆筑混凝土由專人掌握下料，現場設專人指揮，發現問題及時解決。澆注時要做好組織工作，分工明確，交底清楚，掌握天氣預報，做好防范措施。澆注混凝土必須有工序驗收合格的開盤證，無證禁止澆注混凝土。在進行混凝土澆筑過程中，派專人看護模板，如發現問題及時解決。在進行混凝土澆筑過程中派專人電工保證現場用電，夜間施工必須有足夠照明。在澆筑混凝土的始終，質控人員必須認真填寫混凝土澆筑記錄。試驗員做好試塊，保證現場混凝土的坍落度。4.7檢查井砌筑檢查井墊層混凝土標號C15，使用商品混凝土，溜槽下放，人工攤鋪，振搗密實。檢測井底板及蓋板使用混凝土標號C30，底板、頂板鋼筋遇

32、人孔、集水坑時截斷，并與交叉鋼筋點焊成一體，底板按2%破向集水坑。砌磚應滿鋪滿擠、上下搭砌，水平灰縫厚度和豎縫寬度宜為10mm，墻體有抹面要求時，應在砌筑時將擠出的砂漿刮平。砌井采用M7.5水泥砂漿砌筑Mu10機磚。砌井前應檢查尺寸及高程是否符合圖紙規定。當混凝土基礎驗收合格，抗壓強度達到1.2Mpa時，基礎面處理平整和灑水濕潤后，方可鋪筑砂漿，砌磚必須做到滿鋪滿擠，磚與磚間灰縫保持10mm，砂漿拌和均勻，嚴禁水沖漿。在井室砌筑時，應同時安裝踏步，位置準確，踏步上下間距31.5，中心水平間距30，錯開布置，在砌筑砂漿未達到規定強度前不得踩踏。抹面應符合下列規定：井表面粘接的雜物應清理干凈，并灑

33、水濕潤；水泥砂漿與磚面粘結緊密牢固，不得有空鼓及裂紋等現象。抹面采用三遍法抹面，抹面前先用水澆濕磚表面。A、先用1：2水泥砂漿打底，厚0.8cm。必須壓入磚縫，與磚面粘接牢固；B、B、抹素灰一遍，第二遍抹灰厚0.8cm；C、抹素灰一遍，第三遍抹灰厚0.4cm鋪順壓光，抹面要一氣呵成，表面不得漏砂粒。D、如分段抹面時，接縫要分層壓茬，精心操作。E、抹面完成后，井頂應覆蓋草袋，防止干裂。F、砌井抹面達到要求強度后方可還土，嚴禁邊還土邊抹面。G、為了保證抹面三層砂漿整體性好，因此分層時間最好在定漿后，隨即抹下一層，更不得過夜，如間隔時間較長，應刷素漿一道，以保證接茬質量。抹面砂漿終凝后，應及時保持濕

34、潤養護。五、質量保證體系及措施本工程質量目標合格。將針對本工程特點，為滿足業主需要進行詳細質量策劃，制定切實可行的質量計劃，采用合理的、成熟的施工技術和工藝，嚴格執行監理程序，以確保工程質量達到高標準。我單位根據本工程的實際情況，采用合理、成熟的施工技術和工藝，工程質量滿足建設單位對工程質量的要求，嚴格按照質量標準及ISO9001質量體系的要求建立質量保證體系，確保各項工程質量處于受控狀態，且可追溯。5.1引用文件單位質量手冊、程序文件、承包合同、相關規范、標準和施工圖紙等有關支持性文件等。5.2質量方針及質量目標本工程招標文件要求質量標準為合格，本單位確定本工程質量達到以下目標：竣工驗收達到

35、合格等級； 合同范圍內的全部工程的所有使用功能符合設計圖紙和業主要求；分部、分項、單位工程質量合格率100。5.3質量保證體系的設置及運作主要施工過程劃分及組織機構實行項目經理負責制，由項目總工程師直接負責技術、質量管理工作，實施全過程質量監控，進行信息化施工，實行全面質量管理體系。項目信息化管理根據本工程的特點及業主對本工程提出的要求，我們在項目實施過程中將采取項目信息管理，按照建設部發布的建設工程項目管理規范使工程在施工過程中，信息管理始終貫穿于項目管理的全過程，使工程的質量處于控制之中。.1項目質量信息管理項目信息管理應適應項目管理的需要，為預測未來和正確決策提供依據，提高管理水平。項目

36、經理部應建立項目信息管理系統，優化信息結構，實現項目管理信息化。項目經理部應及時收集信息，并將信息準確、完整的傳遞給使用單位和人員。項目信息應包括項目經理部在項目管理過程中形成的各種數據、表格、圖紙、文字、音像資料等。項目經理部應配備信息管理員，項目信息管理員必須經有資質的培訓單位培訓。項目經理部應負責收集、整理、管理本項目范圍內的信息。實行總分包的項目，項目分包人應負責分包范圍的信息收集整理，承包人負責各分包人的全部信息。項目信息收集應隨工程的進展進行，保證真實、準確，按照項目信息管理的要求及時整理，經有關負責人審核簽字。.2項目信息管理工作是項目部在本工程中一種重要工作，項目經理要負全責，

37、項目總工具體落實此項工作，確保本工程的順利實施。控制施工過程的準則項目部對產品的特性進行監視和測量，以驗證產品要求得到滿足，同時提供產品符合規定的證據。項目部設專職質檢員，參加項目經理部組織的施工圖紙及有關文件的學習，參加設計交底；參與單位工程施工組織設計的編制；明確本工程所執行的質量標準、檢驗和試驗項目、檢驗和試驗的頻率和方法。檢驗和試驗分為：進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗三個階段。進貨檢驗和試驗按照誰采購誰負責的原則管理。過程檢驗和試驗按照項目經理部質量計劃的要求和有關文件的規定執行。未經檢驗、試驗（例外轉序除外）和檢定不合格的工序（分項工程）不得轉入下道工序（分項工程）的

38、施工。過程檢驗包括工序（分項）、部位（分部）、單位工程質量檢驗和評定、隱蔽工程檢驗等。最終檢驗和試驗在施工過程全部完成后進行，發現不合格品執行不合格品控制程序。在工程施工的過程中，我項目部將嚴格按照工程質量自控體系圖中的管理程序來執行。項目部體系文件框架及規定的清單為確保質量管理體系過程的有效策劃、運行和控制所需的文件滿足標準和質量管理體系實際操作的要求，結合單位實際，確定項目部質量管理體系文件包括:.1質量手冊。.2程序文件：以及GB/TI9001-2000標準，編制9個程序文件。.3支持性文件：包括管理辦法、技術文件、項目文件（項目質量計劃、施工組織設計、合同、圖紙、洽商文件等）和與質量有

39、關的外來文件（法律法規、技術標準和規范等）。.4操作性文件：作業指導書、技術交底單等。文件控制方法采用“目錄清單”的方式，設置有效文件編號。執行我單位文件和資料控制程序與業主文件。對質量記錄的規定執行單位的記錄控制程序并組織實施。有關產品質量的記錄包括：.1產品標識和可追溯性記錄；.2進貨檢驗記錄；.3過程檢驗記錄；.4測量、監控裝置檢定校準記錄；.5緊急（例外）放行記錄；.6不合格品評審、處置記錄；.7最終產品檢驗記錄；.8產品服務激勵；.9其他必要記錄。通過對記錄的收集、整理、標識、貯存、檢索和保護，為工程質量復合要求和質量管理體系有效運行提供客觀證據，同時為實現可追溯性和制定糾正措施、預

40、防措施及持續改進提供證據。質量記錄應保持清晰，由紀錄人注明該記錄的類別、名稱、時間、地點等標識。項目部管理過程中的質量記錄及時收集、分類、登記、標識，并妥善保管，防止丟失、損壞、變質；需歸檔的按年度或按項目向單位檔案室或其分部歸檔，歸檔的質量記錄按單位檔案管理辦法管理。對記錄進行編目、編號，以方便檢索和查閱。質量記錄的保存期限按程序文件或工程項目的有關規定和單位檔案管理辦法確定。來自供方的記錄也作為本單位記錄的組成部分。文件資料管理的控制.1項目部由總工程師負責設一名專職資料員對產品質量有關的文件、資料進行收集，整理，存檔。.2收集文件和資料的主要內容。1）工程處各部門制定和轉發的管理性文件。

41、2）與本工程有關的國家、地區、行業的技術標準、規范和規程方面的技術性文件。3）業主、監理發放的所有文件。4）由項目經理部結合本工程實際情況制定的工程質量計劃、施工組織設計。.3文件存檔要分類登記、如有作廢的文件應及時撤出，需繼續留用的，加蓋“作廢存檔”標識以備存查。施工工藝過程控制.1參與投標與合同評審，充分理解顧客要求；.2編制項目質量計劃（施工組織計劃）和施工方案，落實工程預算；.3做好施工現場開工前的各種準備工作；.4檢查施工設備的適用性；.5組織好施工作業隊伍，做好施工技術交底；.6進行施工材料的進場檢驗和試驗；.7對分部、分項工程和單位工程進行檢驗，特別是做好隱蔽工程和關鍵工程的檢驗

42、；.8對施工中出現的不合格采取措施，并實施檢查；.9認真做好設計和施工方案的變更洽商；.10定期召開內部、外部協調會，溝通信息；.11組織施工驗收。1）堅持“過程精品”控制，特殊部位、特殊交底，實施“目標考核”，嚴格獎懲。2）嚴格做到“三級交底”，并組織施工生產。3）嚴格執行“三檢”制度：自檢、專檢、交接檢。自檢：一道工序結束后，由班組質量員按質量標準對本班組的質量進行檢查，填寫工序自檢單，如發現問題整改后再進行檢驗。專檢：項目部由具有上崗資質的專職質量員對各道工序按設計文件、施工規范、驗收標準進行驗收，同時對工序質量的好壞予以評價。交接檢：由施工技術人員組織本道工序及下道工序作業班長和專職質

43、量員參加檢查和驗收。4）嚴格施工過程中的質量管理，用工序質量來保證工程質量，每道工序完成后由班組進行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后由質檢員填寫質量記錄，并報請建立工程師進行隱蔽驗收或分項、分部驗收，驗收合格后方可轉入下工序。5）嚴把材料進貨關，未經檢驗、試驗的材料不得在工程中使用。6）加強施工過程中的質量監控，以工序施工過程為質量控制點，監控每個部位、每道工序、每項工藝，使施工的全過程均在質量監控之下。7）執行項目經理與作業隊負責人質量負責制度，做到誰施工，誰負責工程質量。8）嚴格實行質量一票否決制度，質量合格后轉入下一道工序。5.3.8 施工過程管理的改進控制施工過程管理的改進控制包括

44、持續改進、糾正措施和預防措施。5.3.8.1持續改進項目部利用質量方針、質量目標、審核結果、數據分析、糾正和預防措施及管理評審，促進質量管理體系的持續改進。5.3.8.2糾正和預防措施項目部根據單位糾正措施控制程序、與否能夠措施控制程序實施。針對不合格的類型及產生的原因制定糾正措施，一般不合格由項目部技質部制定糾正措施，由項目部總工負責審批。對重大的不合格由項目經理上報監理單位、業主和單位，由單位科技管理部授權本工程項目經理部全權負責，項目經理部會同監理單位、業主，三方共同制定糾正措施，由監理工程師負責審批。糾正措施的傳遞由項目部技術設計部、質量控制部負責，項目部工程計劃部負責糾正措施的實施，

45、項目部技術設計部、質量控制部負責追蹤驗證。項目經理部負責收集有關質量方面的信息，根據本項目確定的各種資料統計工具進行研究、分析，尋找影響質量的主要問題和主要影響因素，結合本工程的特點制定預防措施。不合格品控制不合格品控制執行不合格品控制程序，確保防止不合格品的非預期使用和交付。項目部具體負責對不合格品應及時進行標識、記錄、隔離，防止不合格品的使用、安裝和交付。對不合格品實行分級評審。輕微不合格品由項目部組織評審；一般不合格品由工程處組織評審；嚴重不合格品由計劃部組織評審，必要時單位領導組織評審。不合格品評審記錄由組織評審的部門保存并上報備案。不合格品的處置由項目部根據評審結果組織實施返工處理，

46、以達到規定的要求；不合格品返修或返工后，必須重新檢驗和試驗，并形成相應的檢驗記錄和試驗報告。業主同意不經返修讓步接收或同意返修后讓步接收，項目部應記錄讓步及不合格品返修情況，并妥善保存。實施過程策劃單位實行項目管理，根據工程項目特點，由項目處推薦項目經理人選，單位任命項目經理。項目經理在工程處的協調下組建項目經理部，聘任各專業技術管理人員。單位各部門及工程處為項目實施提供專業支持（事前專業咨詢、事中專業服務、事后專業評價），以項目為中心開展工作。項目實施過程包括：（1）前期工作；（2）開工準備；（3）施工過程管理：工程專業分包、勞務分包、材料采購、合同的變更、洽商管理、進度管理、產品標識管理、

47、過程質量管理、工作環境管理、監視和測量裝置管理、特殊過程的控制；（4）產品防護；（5）與業主的溝通；（6）竣工交驗（7）工程的保修及回訪。材料、機械設備、勞務及試驗等采購過程控制根據合同或業主要求，確定本工程項目主要采購物資。.1材料采購過程控制項目部依據工程項目的進展情況編制材料采購計劃，按照單位材料管理辦法對所需材料進行采購和管理。項目部依據單位產品監視和測量管理辦法對采購的材料進行進貨檢驗和試驗，對進場材料的檢驗和試驗中發現的不合格品執行不合格品控制程序。.2設備采購過程控制項目部根據工程特點在施工組織設計中編制機械設備需求計劃，并根據單位機械設備管理辦法對進場機械設備進行管理。單位物資

48、部和工程處物資部門定期對進場施工機械進行檢查，對不符合要求的施工機械不準進場。.3勞務采購過程控制項目部提出的勞務用工計劃，匯總本工程勞務用工計劃，報單位人事部，人事部按照單位勞務分包招標投標實施辦法評價選擇勞務分包隊伍，在合格勞務隊伍名冊內組織勞務分包招標。項目部負責勞務分包隊伍進場驗證、入場教育和日常管理控制。工程處負責勞務隊伍使用情況的監督和檢查。項目部對勞務隊伍驗證主要是看提供人員數量、技術工種持證要求是否滿足工程需要和合同要求，并定期進行檢查。產品標識和可追溯性項目部按照單位產品標識和可追溯性管理辦法對工程物資、半成品、成品進行標識管理，工程處負責監督和檢查。使用標識是為防止產品或其

49、狀態的混淆和誤用。在項目實施的全過程，應對原材料、外構件、試樣、設備等及項目管理文件采取適宜的方法做好標識。在有可追溯性要求的場合用控制并記錄產品的唯一性標識。唯一性標識要在項目質量計劃（施工組織設計）中明確。為確保在產品實現的全過程中識別產品及其監視和測量狀態，對不同產品的標識做如下規定：.1產品檢驗和試驗狀態包括：待檢、檢驗合格、待處理、不合格等四種狀態；.2以工序質量記錄、質量檢驗單、試驗記錄作為施工過程中的半成品標識；.3以產品批號、規格、標牌、出廠合格證、檢驗試驗記錄作為物資標識。檢驗、試驗和測量設備過程控制項目檢驗、測量、試驗設備的使用及管理執行單位科技管理部制定的計量器具管理辦法

50、。計量員負責本項目的所有計量設備的管理，包括登記分臺帳、維護、標識、檢查保管等，并將情況隨時記錄在分臺帳上，對需要進行周期鑒定的計量器具按鑒定計劃安排及時報送有資質的鑒定部門進行鑒定。明確對計量設備的標識方法，保證進入現場計量設備處于完好狀態。在使用、搬運時必須保證檢驗、測量、試驗設備的基準狀態下發生變化，保證檢測精度和準確性。設備使用人員需要掌握設備的使用規定和維護保養規定，當發現檢測設備發生偏差時。要即使更換檢測設備并追溯或重新檢測過去的檢測成果。物資采購的控制控制目的及采購方法：保證提供合格的工程物資，滿足工程質量的要求。采取招標的形式擇優采購。.1采購工作程序1）工程處材料部負責鋼材、

51、木材、水泥、地方材料等原材料、結構預制件及其它物資的采購并運輸進場。2）項目部可采購工程急需的低耗品類物資，但需經單位材料部的批準、并與材料部辦理有關手續。3）對不同的物資材料采取不同的控制方法，本工程要對砼構件及鋼結構加工過程的控制時間、控制方法和內容提出要求，寫進采購合同中。全部內容要形成質量記錄并存檔。.2采購資料的形成1）采購資料是保證準確定購物資的文件，它包括采購產品的招標文件、采購計劃、采購合同等。2）采購資料填報內容a.工程名稱、使用單位、填報日期b.材料品名、規格、數量、計量單位、供貨日期。c.采用的技術標準、質量要求及驗收方法，特殊物資或特殊工藝的物資應附相關圖紙。d.采購物

52、資申請人及材料部、項目部主管的審批簽認。.3采購的物資產品進場與驗收1）物資驗收：采購的物資或產品進場或者入庫要填寫進場或入庫單，并提供產品合格證。材料管理人員要核實數量、規格后驗證保管。2）驗收和試驗：采購的物資或產品的檢驗和試驗按招標文件要求的材料、構配件標準執行。本工程使用的構件執行準入證制度，構件入場后，及時進行外觀、內在質量檢查，不合格退回生產廠家。檢驗和試驗.1目的：通過檢驗和試驗，提供的產品符合規定的標準，并保證不合格品不使用、不交付，滿足顧客要求。.2開工前在編寫項目質量計劃中應明確本工程所涉及的檢驗和試驗項目，執行標準、檢查頻率和方法。.3檢驗和試驗分三個階段：進貨檢驗和試驗

53、、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗。1）進貨檢驗和試驗，按照誰采購誰負責的原則實施。2）材料入庫后，項目部材料員按物資采購控制程序驗證，通知并協助專職質檢員完成物資的檢驗和試驗。3）質檢員接到通知后，取樣送試驗室或現場進行檢驗或試驗。保存原材料檢驗、試驗報告等原始資料，并建立工程材料檢驗、試驗臺帳。4）對砼強度、鋼材力學性能、無損檢測等試驗項目、委托具有資質的試驗室完成。5）對無法追溯和無法采取補救措施的物資材料、用于隱蔽工程的物資、不準執行緊急放行。6）如果在檢驗和試驗中發現不合格品，執行ISO9000不合格品的控制程序。.4過程檢驗和試驗1）過程檢驗包括：分項（工序）、分部（部位）、單位工程

54、質量檢驗和評定、隱蔽工程和檢驗等，未經檢驗和檢驗不合格的項目，不能進行下道工序施工。2）過程質量檢驗實行“三檢制”，即自檢、專檢、交接檢。3）本工程是監理制的項目應在完成自檢、專檢的基礎上，依據監理程序辦理交驗認可后再實施交接檢。4）隱蔽工程項目在內部檢驗合格后，提請監理工程師進行驗收。然后填寫隱蔽工程檢查記錄。5）過程檢驗和試驗中發現不合格品，執行ISO9000不合格品的控制程序。.5最終檢驗和試驗：最終檢驗和試驗在施工過程全部完成后進行。1）確認所有進貨、過程檢驗和試驗均已完成，且已滿足規定要求。2）所有工程竣工驗收資料齊全、審批手續完備。3）工程的文件和資料已按照規定整理成冊。4）發現不

55、合格品、執行不合格品的控制程序。糾正預防措施.1如出現一般的不合格品由項目部技術員制定糾正措施，由項目技術負責人審批實施。對重大的不合格品由工程處技術部、質量部制定糾正措施，工程處總工程師審批。項目部負責糾正措施的實施，質檢人員追蹤驗證。.2建立信息反饋制度，收集顧客意見，對潛在的不合格因素作出分析，提出預防措施。.3認真執行隱檢、預檢制度，對施工中關鍵參數如方向、高程、結構尺寸、結構強度嚴格把關復檢。確保萬無一失。質量教育和培訓.1通過教育培訓提高項目部施工人員的業務水平和綜合素質、適應現代化施工企業的要求。保證工程質量目標的實現。.2由工程技術組培訓以下崗位人員：施工員、質檢員、試驗員、測

56、量員、材料員、安全員、計量統計員。.3由勞務部負責對特種作業人員的培訓：電工、焊工、架子工、起重工、及工程機械操作人員。特種工種的人員必須持證上崗。.4培訓內容、培訓人員、考核記錄由勞人部備案存檔。工程服務控制.1工程經驗收取得：“竣工驗收檢定書”后，由單位與業主簽訂工程施工保修合同，并負責在保修期間的工程的修復。保證質量達到預定標準。.2工程建成交驗后，建立回訪制度，由工程部編制年度回訪計劃，以走訪、邀請、信訪、電話等形式聽取業主意見，并做好回訪記錄。六、 安全保證措施我單位根據GB/T24001-1996 idtISO14001：1996環境管理體系規范及使用指南、GB/T25001-20

57、01職業健康安全管理體系規范頒布實施了環境、職業健康安全管理體系手冊，它闡明了單位的環境、職業健康安全方針和目標，為滿足相關方的需求提供了保證，是單位環境和職業健康安全管理體系工作的綱領性文件。本工程在施工過程中將針對本工程特點，嚴格按照相關法令及規范，制定相應的施工安全保障措施，保證本工程各道工序在受控狀態下安全順利的完成。6.1引用文件6.1.1環境管理體系規范及使用指南（GB/T 24001-1996 idt ISO 14001:1996）6.1.2職業健康安全管理體系規范（GB/T 25001-2001）6.1.3環境、職業健康安全管理體系手冊6.1.4質量、環境、職業健康安全管理體系

58、程序文件6.1.5施工現場臨時用電安全技術規程（JGJ46-2005）6.2危險源辨識、風險評價和風險控制危險源辨識與風險評價我單位在施工的全過程（即：施工準備、工程施工、竣工交驗、回訪保修）充分考慮覆蓋過去、現在、將來三種時態和正常、異常、緊急三種狀態中的施工安全因素及各種風險進行了仔細而詳盡的識別，并從中確定出本工程施工過程中的重要安全因素與中、高度風險清單(詳見附表)。風險的消除和控制措施為了有效的消除和控制本工程中存在的風險，獲取法律法規與職業健康安全管理體系其他要求的暢通的渠道，及時獲取并識別適用于本工程施工及服務中環境因素、危險源的法律、法規與其他要求，以便貫徹執行。本項目部根據本

59、工程的實際情況與工程特點，制定了相應的施工安全保障措施，保證本工程各道工序在受控狀態下安全而順利的完成。6.3安全目標單位職業健康安全方針科學管理，持續改進，預防為主；改善勞動條件，關注員工健康。單位職業健康安全目標降低系統風險，減少職業病發病率，杜絕重大傷亡和火災事故。項目部職業健康安全目標嚴格執行“以人為本、健康至上、安全第一、預防為主”的方針，根據本工程的特點，我們制定如下目標：（1）實現“五無”，即無死亡事故、無重傷事故、無坍塌事故、無中毒事故、無火災事故；（2）減少一般事故，輕傷率控制在3以下。展開安全管理目標安全目標確定之后，由項目經理牽頭將此目標細化到各個部門、各個區域、各個施工

60、隊、各個班組和每個現場人員。將安全管理目標展開，組織成為動員各部門和全體現場人員為實現工程的安全目標而努力奮斗。由項目部經理向下一層展開，直到能夠進行考核的一層，形成目標管理體系。實施目標.1項目經理根據目標展開情況，相應地向下級人員授權，使每個人都明確在實現總的安全目標中自己應負的責任，行使這些權力，發揮主動性和積極性去實現自己的工作目標。.2加強領導和管理，主要使加強與下級意見的交流與指導。.3嚴格按照實施計劃表上的要求進行工作，保證完成預期的各項安全目標值。6.4項目經理部安全管理體系項目部建立以項目經理為首的分級負責安全保證管理體系，“橫向到邊，縱向到位”，組織落實，嚴格安全生產責任制

61、。設專職安全員，負責日常安全管理工作，每天上、下午對所有作業面進行檢查，并作記錄，發現問題及時處理。施工作業隊設專職安全員負責本日常安全管理工作。職責.1項目（副）經理、項目總工程師安全職責（1）對本工程項目安全生產工作承擔全面領導和管理責任，項目經理為安全生產第一責任人，項目副經理為直接責任人。（2）認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策和法規，組織制定本工程的安全生產制度、規定及措施。（3）工程開工前針對關鍵工序（部位）施工：地下管線、吊裝作業、雨季施工及其他危險性較大的工程等，組織制定專項安全措施，報單位批準后，參加施工的作業人員進行安全交底，并檢查措施落實執行情況。（4）審定安全技術

62、措施文件，積極組織力量，確保計劃實施。（5）隨時了解掌握本工程項目安全生產狀況，每天召開一次安全生產會，分析安全情況，找出存在的問題，采取針對性解決措施并組織實施。（6）每月組織一次本工程項目安全生產大檢查，深入一線，檢查內容包括施工方法、施工設備、安全設施等的安全情況。（7）組織定期安全教育。.2工程部安全職責（1）監督檢查本項目部貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規及上級部門頒發的條例、規定、制度、辦法、措施情況，組織開展安全生產活動等工作。（2）深入施工一線，掌握安全動態第一手資料，制止違章指揮、違章作業。（3）參加安全生產會議，參加安全事故的調查分析，提出整改措施和要求。（4）負

63、責傷亡事故報告和事故統計工作。（5）參加定期與不定期的安全生產檢查，對檢查出的問題以書面通知的形式通報。（6）負責制訂安全生產管理辦法、安全操作細則、安全措施，并監督檢查落實執行情況。（7）監督檢查和配合有關部門進行“三級安全教育”。.3技術部安全職責（1）負責項目經理部安全生產工作技術管理責任。（2）貫徹執行上級和本單位有關勞動保護工作的方針、政策和規程、文件。（3）在編制施工組織設計、施工方案、施工進度計劃的同時制訂“安全措施計劃”。（4）對臨時結構進行強度及穩定性驗算，提出施工設計，報項目經理部總工程師批準后，逐層次交底落實。（5）深入施工一線，檢查施工方法、工藝、施工部置、生產機具設備

64、、安全防護設施等方面落實情況，糾正制止違章指揮、違章作業。（6）制定季節施工措施，特別是防汛等安全措施，并督促其實施。（7）參加安全生產檢查、安全事故處理，提出整治方案。文件控制.1項目部設一名專職資料員對職業健康安全管理體系文件和與職業健康安全管理體系有關文件資料信息的收發、傳閱、借閱、更改、標識、登記、復制、存檔、保管等工作。.2收集文件和資料的主要內容。（1）工程處各部門制定和轉發的管理性文件。（2）與本工程有關的國家、地區、行業的技術標準、規范和規程方面的技術性文件。（3）業主、監理發放的所有文件。（4）由項目經理部結合本工程實際情況制定的工程質量計劃、施工組織設計、安全管理方案和各種

65、技術方案等。（5）文件存檔要分類登記、如有作廢的文件應及時撤出，需繼續留用的，加蓋“作廢存檔”標識以備存查。從開工到竣工期間，將安排專人來進行資料的管理。協商與溝通職業健康安全方針通過會議、通知、宣傳欄、墻報、情況通報學習資料等形式傳達到全體員工并付諸實施。在充分宣傳的同時，并建立有效的職業健康安全協商與交流體制，保證相關方之間及時互通信息。信息包括內部信息、外部信息、運行中產生的信息。 在工程施工過程中，項目部專職安全員及相關管理人員每天對施工現場進行巡視檢查，并隨時進行信息溝通。對于工程中存在的安全隱患，安全員及時下發整改通知書，及時進行復查。項目部每天召集全體項目部施工管理人員及分包隊伍

66、的施工負責人召開生產安全會，安全員及相關管理人員及時通報當天的安全生產情況及整改結果，總結經驗，吸取教訓，并做好記錄。對于工程中的重要施工工序，項目部制定專項安全施工方案，并及時報監理工程師審批，審批合格后及時實施；項目部設專人收集本工程的進展情況及安全檢查情況，每天按時向甲方匯報；對于單位下發的各種文件，項目部隨時組織學習，領會其精神，提高安全思想意識。安全意識培訓在施工中必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，必須嚴格執行各項安全措施，切實做到管生產的同時必須管安全，保障操作人員的安全和施工機械設備不受損害，全面地、有效地實現安全生產。.1施工中必須遵守執行管理制度，施工管理人員必須對所有作

67、業人員進行安全教育、紀律教育，不斷提高各級施工人員的安全作業責任和自我安全防范意識。施工作業人員入場前簽訂安全操作協議，并進行入場教育，進行安全培訓與考試，特種作業人員（如焊工、電工等）必須持有有效證件上崗。.2施工員必須及時下達每道工序的施工安全交底單，并向每個施工作業人員將安全交底內容交代清楚。在施工過程中，項目部施工員及安全員隨時檢查安全交底單的落實情況。.3嚴格執行班前安全會制度。施工現場的負責人在施工作業前的班前交底會上，必須按項目部下發的安全交底單講清每道施工工序中存在的安全隱患，及如何避免與消除，并留有記錄。.4施工中施工作業人員嚴格按安全交底單的內容及班前安全會的內容進行作業，

68、做到“無違章、無隱患、無事故”的文明工程。6.5安全管理措施的實施與運行風險控制措施.1建立健全安全保障體系，領導掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經常化，保證工程安全貫穿施工全過程。.2認真貫徹方針政策、規章制度，對職工進行安全教育，樹立“安全第一”的思想，堅持“安全生產、預防為主”的方針。.3根據施組和工程實際情況，編制詳細的安全操作規程、細則，并制定切實可行的安全技術措施、安全交底，分發至施工隊作業班組，組織逐條學習、落實。.4建立健全以安全崗位責任制為中心的安全生產責任制，項目部設專職安全檢查員，施工隊伍中設專職安全員，堅持每周一次的安全活動日的安全學習活動。嚴格執行交接班制度，堅持施

69、工前講安全，施工中檢查安全，施工后評安全。.5每一工序開工前，做出詳細的施工方案和實施措施，報監理審批后，及時做好施工技術及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查，嚴格執行。堅持特殊工種持證上崗。.6堅持定期安檢查制度。項目部專職安全員每天進行安全檢查，項目部相關管理人員每周進行一次安全聯合檢查，及時發現不安全因素，并立即指定專人限期整改。安全員填寫未遂事件記錄表，并及時進行復查。.7實行安全生產與經濟利益掛鉤，對安全生產好的個人和班組給予重獎，對違章指揮、違章操作忽視安全的行為按照單位規定給予重罰，對造成安全事故者依法追究其法律責任。項目部每月進行總結評比一次，總結評比結果及時公布。施工現場

70、中、高度風險預防及具體控制措施.1施工現場用電、電器線路及電器設備使用（1）供電線路嚴格執行三項五線制，電閘箱要符合安全規范，設置漏電保護裝置；（2）電器線路和設備應由電工負責架設檢修，其他人不準私自動用；（3）供電線路嚴格執行部頒標準，采用TNS系統，兩級漏電動作電流不大于30ma，漏電動作時間不大于0.1s；（4）施工現場的配電箱應裝設在干燥、通風的地方，必須做到防雨，配電箱內電器應安全可靠，漏電開關必須經常試驗，每周不少于一次，并做好記錄；（5）接裝電設備前，必須檢查設備外觀有無缺陷，遙測絕緣并做記錄；（6）每臺用電設備應有專用開關，實行“一機一閘”制，嚴禁用一個開關直接控制二臺及二臺以

71、上的用電設備；（7）施工現場所運行的配電箱、開關箱均有專人負責，整個施工現場有專人負責，整個施工現場的持證電工按時檢查和不定期檢查，嚴禁非電工操作電器設備，以防發生觸電設備傷害；（5）根據天氣情況地理條件對用電設備線，線路進行經常的巡視檢查，對重點部位制定出具體辦法和措施；（9）現場不經領導批準，任何人不得隨意安裝照明設備，更不能用塑膠軟線作照明線路使用；（10）現場使用的碘鎢燈必須帶有密閉的玻璃罩，嚴禁使用燈管暴露在外的碘鎢燈；（11）按標準檢查現場電器設備，檢查結果記錄存檔，發現問題及時處理，并向上級領導匯報；（12）施工現場各種線路嚴禁車軋，人踩、水泡。（13）經常對施工人員和用電人員進

72、行安全用電知識的教育，開展隊與隊之間的用電安全知識競賽活動，掀起鉆研技術、提高電工素質、強化安全管理的熱潮。.2施工中機械設備使用（1）機械設備要定期保養，交接班時要檢查設備，填寫運轉記錄。（2）吊車所用勾具和連接裝置應牢固，以免斷裂和自動脫落，操作人員在隨時查看。（3）各種機械設備操作人員電工、電氣焊工應持證上崗，無證不得上崗。各工種人員嚴格按照本工種操作規程進行作業。（4）電焊工應設置二次線漏電保護裝置，各種電焊線應絕緣良好。（5）各種電器設備、機械設備維修時一定要停機、斷電。電閘箱斷電后要上鎖掛牌或專人看護。.3建立醫療救護小組（1）為保證施工生產的正常進行，防止損失擴大，在施工現場建立

73、醫療救護小組，并裝備良好的臨時急救設備和配備稱職的醫護人員。（2）一旦遇到緊急事件，小組成員便本著“通訊暢通，及時聯絡，遇事不慌，馬上匯報，妥善安排，果斷處理”的原則立即保護好現場，搶救傷員，以保證生產順利進行。 作業現場的安全管理.1作業現場的安全管理主要是對人和物的管理（1）制定安全操作規程及作業標準，規范人的行為，讓現場施工人員安全而高效地進行操作。（2）為了使人員自覺地遵守安全操作規程及作業標準，必須經常不斷地對現場人員進行教育和訓練。（3）對現場的機械設備經常進行檢查和維修保養，使設備處于完好狀態，防止由于磨損、老化、疲勞、腐蝕等原因降低設備的安全性。.2作業標準化安全員和施工員必須

74、認真推行標準化作業，按科學的作業標準來規范人的行為。制定出作業標準后，要對施工隊伍進行教育和訓練，讓工人認識到習慣作業不科學、不安全，自覺的按作業標準進行施工生產。.3安全合理布置施工現場在施工現場，除了機器設備的不安全狀態外，施工所用的原料、材料、半成品、成品、工具和邊角廢料等如果放置不當，也會構成不安全狀態，所以要注意以下幾點：（1）設備布置與工藝流程一致。（2）明確規定原材料、半成品的堆放地點；危險品用多少領多少，并妥善保管。（3）放置物品時，把重物放在地上，輕物可以放在架上。（4）立體堆積的原材料、半成品不能堆積過高，堆積高度不得超過底邊寬度的3倍。職業健康安全績效的監測在本工程開工的

75、同時，項目部同時制定本工程的職業健康安全績效計劃，并隨著本工程的施工進展，隨時監測與測量職業健康安全管理活動和結果的符合性。職業健康安全績效監測的內容包括：目標、指標、管理方案的實施情況；法律、法規及其他要求的符合性；風險控制的實施和效果；日常對人的不安全行為和物的不安全狀態的檢查；設備安全檢查；事故、疾病和其他不良職業健康安全績效的歷史證據；溝通和協商方案的效果等。6.6績效檢查、糾正措施控制效果檢查 在本工程的實施過程中，我單位將結合本工程的實際情況和現場情況，制定相應的、動態的職業健康安全目標、指標和管理方案，并為職業健康安全目標、指標和管理方案的實施提供充足的人力、物力和才力支持，定期

76、檢查監測方案的落實情況，并做好相應的記錄，把工作做到實處，以實現職業健康安全目標、指標和管理方案。 事故、事件、不合格糾正和預防我單位將建立了有效的事故、事件處理機制，防止事態進一步擴大，做好事故的調查、處理和統計工作。對于已發生的問題要吸取教訓，分清責任，及時采取有效的糾正和預防措施，減少同類事故的發生。體系運行有效性、充分性檢查，評審改進 在本工程開工后，為確保職業健康安全管理體系的適宜性、充分性和有效性，項目部每隔一段時期組織對職業健康安全管理體系進行評審，以實現體系的持續改進。評審內容主要包括：職業健康安全方針的適用性；目標、指標和管理方案完成情況及效果；組織機構設置的合理性；資源配置

77、的充分性；法律、法規的執行情況；相關方的反應和體系的適宜性、充分性、有效性。管理評審判斷出職業健康安全方針、目標、指標以及體系文件是否需要修改；確定體系持續改進的領域和方向，并記錄管理評審的結論，形成管理評審報告。6.7安全事故應急救援預案編制原則為了保護我項目部施工人員在施工過程中的身體健康和生命安全，保證施工現場出現事故時能夠及時進行應急救援，最大限度降低生產安全事故給企業和從業人員所造成的損失，根據中華人民共和國安全生產法和單位生產安全事故應急救援預案（暫行）,結合本工程特點而制定生產安全事故應急救援預案。生產安全事故應急救援預案.1生產安全事故應急救援機構的職責（1）執行國家有關事故應

78、急救援工作的法規和政策。（2）分析事故特點，制定事故救援措施和方案。（3）負責向上級做事故和救援報告。（4）發生事故后，負責救援工作的組織、指揮，向救援部門發出各種救援行動指令。（5）為救援配備必要的救援物資、交通、通訊保障。（6）組建項目部應急救援專業搶險隊，組織實施和演練，掌握現場搶險救援、救護的基本技能。（7）對生產現場和員工宿舍設定安全通道明顯標志，在發生事故時，保證救援車輛、人員救援疏散的安全、暢通。（5）建立健全應急救援檔案，包括：應急救援指揮機構名單；救援、救護基本技能學習培訓活動記錄；應急救援器材、設備目錄；生產安全事故應急救援記錄；事故發生后上報上級單位及救援單位的聯系方式等

79、。.2項目部救援機構人員的職責（1）指揮：負責組織項目部的應急救援。（2）副指揮：按照指揮的指令負責應急救援的具體指揮。并在發生事故時，迅速召集應急救援人員到達事故現場實施救援。（3）成員：在指揮、副指揮的領導下，負責參加現場搶險、救援，負責事故現場警戒、疏導，維護現場秩序；提供救援器材并正確運用安全救護。（4）發生事故后，控制事態發展，保護現場、組織搶救，把傷員就近送往醫院。.3項目部生產安全事故應急救援程序（1）項目部根據單位要求設立安全值班室，保證現場及值班室24小時有人值班。值班室標明單位、項目應急救援組織通訊聯系人的電話。（2）生產安全事故報告程序：事故現場第一發現人項目部應急救援人

80、員工程處生產安全事故應急救援組織。（3）生產安全事故應急救援程序：生產安全事故保護現場控制事態組織搶救疏導人員調查了解事故情況及傷亡情況向上級有關部門匯報。.4生產安全事故應急救援措施（1）觸電傷害事故應急救援措施a.發生人員觸電傷亡事故應立即切斷近處電源，如觸電距電源開關太遠，要用絕緣物拉開觸電者或挑開電源線。b.搶救人員進入事故現場必須穿絕緣防護用品，在檢測設備和傷亡人員不帶電的情況下，實施搶救工作。c.對觸電者進行救護，使用口對口人工呼吸效果最佳。d.事故設備觸及高壓電線、挖斷電纜，應立即通知所在地區供電局，確定傷者具體位置后進行搶救。e.汽車式起重機觸及高壓電線除按上述措施處理外，如操

81、作人員未受傷害，應在確保安全的情況下離車。（2）土方坍塌事故應急救援措施a.發生土方坍塌事故時，要立即封閉現場，疏導人員，封鎖現場隔離帶與事故地點保證安全距離。b.排險和救援應由有經驗的人統一組織進行。c.因土方坍塌造成人身事故時，應立即采取兩方面的措施：一方面立即扒土，扒土時必須采取保證遇害人不被傷害的工具，并密切注意傷員情況，防治二次傷害；另一方面對傷者上部土體采取臨時支撐措施，防止因二次坍塌傷及搶救者或加重事故后果。d.對危害大的復雜塌方，應由安全部門和工程技術部門共同商定搶險、救援方案。（3）物體打擊事故應急救援措施a.由于起重機造成的物體打擊事故，應立即停機，在確保安全的情況下卸載。

82、b.搶救人員在確保事故現場安全的情況下，佩戴安全防護用品進入現場實施搶救工作。c.搶救被物料、模板埋壓的傷員時，需固定號被壓傷員的安全空間，支架臨時支架后再實施搶救作業，避免傷員再次傷害。d.搶救重物壓人時，應調動起重噸位相匹配的設備進行搶救，搶救現場應開辟緊急安全通道，以便搶救車輛行使暢通，起重機械站位要穩定準確，起重物要栓接牢固、吊點位置準確，指揮人員、信號工和吊車操作人員配合協調，保證吊物起升平穩。（4）機械傷害事故應急救援措施a.各機械開關布局合理，必須符合以下標準：一是便于操作者緊急停車；二是避免誤開其他設備。b.發生機械傷害事故時，要立即停車，切斷電源，指派專人看管。c.發生斷手、

83、斷指等嚴重事故時，對傷者傷口要進行止血、止痛、半握拳狀的功能固定。對斷手、指用消毒或清潔的敷料包裹，雖傷員迅速送醫院搶救。d.發生攪拌機事故后，確定傷員準確位置后進行搶救，如因機件阻礙搶救人員無法施救時，應拆除機件相應部分或切割機體。（5）高處墜落傷害事故應急救援措施發生人員高處墜落事故時，搶救人員必須是經過培訓的救護人員，并且根據傷者受傷部位實施搶救工作。搬運傷員要使用正確的搬運方法和輔助工具，防止因搬運不當加重傷者傷情。（6）中毒窒息事故急救措施a.發生中毒窒息事故時，搶救人員必須佩戴防毒面具，防止搶救人員二次中毒。b.如果中毒者在室內，應立即開窗、門通風，將傷員移至空氣流通的安全地帶，并

84、迅速查明有害氣體名稱，供醫院及早對癥治療。c.對已昏迷的中毒者應解開領扣、褲帶等束縛，注意防暑。如果中毒者中毒時間短，可以現場進行人工呼吸，有條件時給予氧氣吸放呼吸心跳停止者應立即進行心肺復蘇，并聯系醫院救治。d.護送中毒者要取平臥位，頭稍低并偏向上側，避免嘔吐物進入氣管。（7）食物中毒、急性傳染性疾病防治措施a.加強日常食物中毒和傳染病防治的衛生知識培訓、學習和宣傳工作。b.飲食管理人員持證上崗，注意個人衛生，定期檢查身體；公用食具要有消毒設備，食堂內有上、下水，餐具洗滌設備；食品來源渠道正規，有合格證，新鮮衛生并注意保存。c.嚴格執行重點區域隔離控制工作規范中的各項要求，遵照相應的文件精神

85、，制定防治措施。d.施工人員每上班前和下班時量測體溫各一次并作好記錄，如有異常立即送項目部“隔離室”隔離，并及時逐級匯報。e.施工人員嚴禁私自外出，工地實行封閉式管理，任何人不得隨意收留外單位人員進入，工人上下班采用專車接送，接送車輛定期消毒，并在行駛時開窗通風。f.民工宿舍要“達標”，必須定時消毒，并保持通風良好，滿足防治“非典”的各項要求。g.施工期間嚴格遵守疫情防治的要求，發生或可疑發生食物中毒或傳染病疫情，必須立即采取搶救和控制措施，對相關人員進行隔離，封鎖現場，禁止人員出入，并及時上報，積極配合衛生防疫部門開展工作，嚴防疫情擴散。h.對重癥食物中毒者或可疑重癥傳染病患者及時向就近醫院

86、報告呼救或打120呼救，對食物中毒病情較輕者，組織人員陪同送往就近醫院治療。i.發生或者可疑食物中毒時，派專人保護現場，在情況未明前，禁止繼續食用可疑食品，搜集可疑食品及患者排泄物以備衛生防疫部門檢驗。對傳染病人密切接觸者，在衛生防疫部門指導下采取隔離和檢疫，同時對患者接觸的物品和排泄物按規定給予消毒。j.按衛生防疫部門的意見，做好配合工作，對同時就餐尚未發病的人員或傳染病患者的密切接觸者就地觀察，必要時停工觀察。k.炊事員必須持有關主管部門頒發的健康證，進場前必須進行體檢，食堂采購必須由專人進行，嚴把質量關，并做好消毒和冷藏保鮮工作，腐爛變質的食品必須扔掉。七、進度保證措施本工程計劃工期6個

87、月，自2012年5月25日至2012年11月25日。7.1、工期保證措施7.1.1、組織措施7.1.1.1、建立精干、強有力的項目經理部領導班子，統籌規劃、全面安排、統一協調，有條不紊的組織和指導生產，推行承包責任制，確保工期目標的實現。7.1.1.2項目經理召集項目部主要成員及作業隊長，定期分析工程項目實施中出現的問題，及時采取措施，保證各項工程按計劃順利完成。7.1.1.3編制實施性施工組織設計，合理的安排計劃和進度，當施工條件發生變化時及時調整關鍵工序和相關因素。7.1.1.4根據總的施工進度計劃，編制各施工作業隊的施工計劃和進度安排，合理的調節各工序之間的銜接及交替，確保階段目標的實現

88、。7.1.1.5組織具有豐富施工經驗的專業技術骨干力量，針對工程的具體特點和需要，組建項目施工隊伍。對全體施工人員進行崗前再培訓和施工技術交底，做到有章可循。7.1.1.6加大本工程項目施工機具和設備的投入力度。施工機具和設備的投入數量，必須滿足施工工藝和工期的要求。7.1.1.7確保施工現場經常保持有足夠的、必要的物資儲備數量，防止停工停料，以保證不間斷施工。7.1.1.8實行承包責任制度，把工期控制與個人經濟收益掛鉤、與精神和物質獎勵相結合。同時抓好后勤保障工作，關心職工的物質、文化生活，一切為生產服務，充分激發廣大職工的生產積極性和勞動熱情。7.2、技術措施 7.2.1、施工準備是保證工

89、期的必備措施7.2.1.1、做好施工調查，編制實施性施工組織設計，針對本工程的要求，作出周密的施工計劃，對于難點、重點和關鍵的施工項目，成立攻關小組，確保按期完成施工任務。充分考慮季節對施工的影響，妥善安排。牢牢抓住關鍵工序的管理與控制，減少工序銜接時間，提高施工效率。7.2.1.2、按計劃實施技術準備工作，關鍵是現場測量、審核圖紙、編制施工組織設計及各工序的施工操作工藝。對于關鍵工序，編制出作業指導書。對全體施工人員進行崗位培訓教育、施工圖技術交底。7.2.1.3、按合同條款規定，在各項準備工作就緒且開工報告審批后，在監理工程師的主持下，辦理場地交接手續并與相關專業制訂協調配合措施，按時開工

90、。7.2.2、按照招標文件要求進行工期控制7.2.2.1、認真組織施工，按計劃實施施工組織設計的進度安排，執行網絡控制技術，當施工條件發生變化時及時調整關鍵工序的相關因素。7.2.2.2、嚴格按照設計文件、施工組織設計、技術操作規程和有關質量驗收評定標準進行施工，及時向建設單位報送施工生產計劃及各種統計、安全、質量報表。7.2.2.3、均衡組織生產，協調施工，做到工期與質量并重，進度統一，價值與工程數量協調。配置充足的勞動力滿足施工需要，組織好各工序的銜接，不窩工、不停工。 7.2.3、機械設備是保證工期的關鍵因素7.2.3.1、編制施工機械設備安全操作技術規程，經常檢查施工機械設備使用情況，

91、消除隱患，使機械設備安全、高效、低耗地運轉。7.2.3.2、組織好足夠的施工機械設備，嚴格執行“三級保養”制度，使設備隨時處于良好狀態。7.2.3.3、大型施工機械設備要按計劃限期進場，并保證機械設備狀態良好。7.2.3.4、以科學數據為依據，優化施工組織設計7.3、強化進度計劃的管理7.3.l、制定周密詳細的施工網絡計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業環節給予人力和物力的充分保證，確保總體進度計劃的順利實現。7.3.2、在工程開工前，必須嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并進行認真審查。7.3.3、成立由項目經理為主，各作業隊、作業班組負責人組成的生產指

92、揮調度室，加強施工現場的協調和領導。定期召開生產調度會議，各作業班組每天安排一次生產會；各作業隊每周召開一次生產協調會；項目部每月召開一次主要作業隊、部門負責人參加的生產調度會，協調解決施工生產中出現的問題。7.3.4、對生產要素認真進行優化組合，動態管理。靈活機動地對人員、設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應滿足施工需要。保證施工連續作業，順利完成施工任務。7.3.5、縮短進場后的籌備時間，提前進入籌備工作。7.3.6、在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真審查。7.3.7、工程計

93、劃執行過程中如發現未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現。7.3.8、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好銜接，統一調度指揮。平衡遠期、近期所發生或將發生的各類矛盾，使工程按部就班地有節奏進行，以確保工期。7.4、嚴格施工進度的控制7.4.1、認真填寫工程施工日記，逐日詳細記錄工程進度、質量、設計變更、工程洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。7.4.2、堅持每周定期召開一次由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議，聽取關于工程施工進度的匯報，協調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾，對

94、其中有關施工進度的問題，提出明確的調整意見。7.4.3、各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環地施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。7.4.4、對施工進度進行嚴格控制，凡進入該作業區的人員設備等，在未施工完各自所承擔的分項工程之前，不得提前調離。 7.5、周密詳細的人、財、物管理 為保證工程順利實施按期完成，依照施工總進度計劃安排，制定出詳細周密的人、財、物供需計劃。7.5.1、勞動力管理7.5.1.1、根據各作業隊

95、的工作性質及所承擔的工程量，配備足夠的勞動力及工種。 7.5.1.2、技術工人均由經過培訓的人員擔任，特種作業人員持證上崗。7.5.1.3、按進度計劃，及時調整施工所需勞動力。7.5.2、資金管理 7.5.2.1、資金及時到位，做到專款專用，不得隨意挪作它用，保證施工順利進行。7.5.2.2、按期進行財務分析，對存在的問題及時提出，并加以修正。7.5.2.3、對出現的資金缺口，及時向上級匯報，予以解決，保證施工順利進行。7.5.3、物資設備管理 7.5.3.1、及時組織工程材料、設備提前到位。 7.5.3.2、按照進度計劃，及時組織施工所用各種原材料進場，滿足施工所需。7.5.3.3、做好各種

96、原材料進場前、后的試驗、檢驗，確保進場材料為合格材料。 7.5.3.4、做好機械設備日常檢修、養護工作，使機械設備始終處于完好狀態。八、環境保護及文明施工8.1環境保護措施 8.1.1施工期間噪聲的防治措施現場施工噪聲主要來自施工機械，為了能有效地降低施工噪聲，應從以下幾點著手：A必須采取相應措施以使施工噪聲符合國家環保局頒發的建筑施工場界噪聲限值(GB12523)要求。土石方施工階段的噪聲限值為：晝間75dB，夜間55dB。B在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機械。C將噪音較大的機械設備布置在遠離施工紅線的位置，減少噪音對施工紅線外的影響。D對噪音較大的機械，在中午(12

97、時至14時)及夜間(20時至次日7時)休息時間內停機，以免影響附近居民休息。8.1.2施工期間粉塵(揚塵)的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會引起塵土飛揚，使附近的總懸浮顆粒物超過環境空氣質量標準。為了注重環保工作：A配備足夠數量的灑水車以保證將汽車行走施工道路的粉塵(揚塵)控制在最低限度。B定時派人清掃施工便道路面，減少塵土量。C對可能揚塵的施工場地定時灑水，并為在場的作業人員配備必要的專用勞保用品。對易于引起粉塵的細料或散料應予遮蓋或適當灑水，運輸時亦應予遮蓋。 D汽車進入施工場地應減速行駛，避免揚塵。8.1.3施工期間振動污染的防治措施A在可供選擇的施工方案中盡量選用振動小的施工藝及

98、施工機械。B將振動較大的機械設備布置在運離施工紅線的位置，減少對施工紅線外振動的影響。C對振動較大的施工機械，在中午(12時14時)及夜間(20時次日7時)休息時間內停機，以免影響附近居民休息。8.1.4施工期間水污染(廢水)的防治措施A加強對施工機械的維修保養，防止機械使用的油類滲漏進入地下水中或市政下水道。B施工人員集中居住點的生活污水、生活垃圾(特別是糞便)要集中處理防治污染水源，廁所需設化糞池。C沖洗集料或含有沉淀物的操作用水，應采取過濾沉淀池處理或其他措施，使沉淀物不超過施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。8.1.5施工期間固體廢物的防治措施A注意環境衛生，施工項目用地范圍內的生活

99、垃圾應傾倒至圍墻內的指定堆放點，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，最后交環保部門集中處理。B對施工期間的固體廢棄物應分類定點堆放，分類處理。C施工期間產生的廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應予回收利用。D嚴禁將有害廢棄物用作土方回填料。8.1.6其他環保措施A建立環境保護管理小組，由項目經理主管，成員由專業骨干組成，做好日常環境管理，并建立環保管理資料。B建立健全環境工作管理條例，施工組織設計中應有相應環保內容。C對地下管線應妥善保護，不明管線應事先探明，不允許野蠻施工作業。施工中如發現文物應及時停工，采取有效封閉保護措施，并及時報請業主處理，任何人不得隱瞞或私自占有。D建立公眾投訴電話，主動接受群眾監

100、督。E施工期間應防止水土流失，做好廢料石的處理，做到統籌規劃、合理布置、綜合治理、化害為利。8.2 文明施工保證措施(1)工程實施時按河北省建設工程現場文明施工管理的相關規定執行。(2)建立健全文明施工檢查考評制度，項目部每周進行一次自檢，同時要配合監理部門對文明施工的檢查。項目經理部指派專人主抓文明施工及環境保護工作，并將文明施工和環境保護工作開展的成效優劣與否與各專業班組和管理人員效益掛鉤。(3)項目部臨時用地相關按標準進行布置，四周設置排水溝。(4)根據施工平面圖規劃生活用房和施工用房，在工地門口設置明顯的標示牌，標明建設工程名稱、規模，建設、設計、監理、施工單位名稱，建設單位工地總代表

101、，施工單位總負責人與總工程師的姓名，工程開竣工日期，施工許可證批準文號等內容。并應同時設置統一規格(80cm高60cm寬)的施工標牌，簡稱七牌二圖：安全生產十大禁令牌；施工現場“十不準”牌；安全生產十大紀律牌；十項安全技術措施牌；防火須知牌；工程概況牌；安全生產計數牌；工地施工總平面圖；衛生防火平面布置圖。(5)施工場地出入口應設置洗車槽，出場地的車輛必須沖洗干凈。(6)施工場地道路必須平整暢通，排水系統良好。材料、機具要求分類堆放整齊并設置標示牌。嚴格用地管理，臨時工程等設施均安排于計劃用地紅線內。(7)場地內的管線應嚴格按設計和安全規定架設，并嚴加管理，杜絕亂搭亂接。建立工地文明、衛生防水

102、責任制，落實到人。(8)施工人員及管理人員均應佩戴胸卡上崗，上崗時并必須戴安全帽，并做好施工現場的安全保衛工作，采取必要的防盜措施，建立門衛值班制度并設專職保安值勤。非施工人員不得擅自進入施工現場，施工人員著裝不合安全規定的也不準進入施工現場。(9)現場棄土及施工垃圾應及時清除，注意搞好工地及四周的環境衛生，創造良好的生活、施工衛生條件。(10)工地現場機具設備及材料堆放應合理有序，現場的廢料應及時清運，場地在干燥大風時應注意灑水降塵。(11)將日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作業人員離開，作業面干凈整潔。(12)做好電器設備的防雨防雷措施，定期對保護零線、重復接地的接地電阻進行測試

103、，以確保施工用電的安全。(13)施工現場辦公室要經常保持整潔有序，不準兼作宿舍用，在內墻上要掛“四牌四表二圖一板”：A技術(質量)責任制度牌；B安全責任制度牌；C消防責任制度牌；D文明施工責任制度牌；E工程概況表；F天氣晴雨表；G管理人員表；H施工進度表；I施工平面圖；J形象進度圖；K記事板。(14)施工現場設置的辦公室、材料房、宿舍、廚房、沖涼房、廁所等都必須掛牌，并要張貼管理規定。(15)做好施工現場的衛生管理工作，環境應經常保持衛生整潔，廁所要建在指定地點并有防蠅滅蛆、洗水槽、自動沖水等設施。生活垃圾要在指定地點倒放，生活廢水通過指定的污水溝排放，不準隨地大小便，不準亂扔臟物，保持現場的

104、衛生和清潔，建立文明、衛生、防水責任制，責任落實到人。(16)工地飯堂與工棚應分開，廚房必須保持衛生、通風、明亮，房內安裝排氣扇，以保證房內通風良好。炊事員上崗應持有效的健康合格證和崗位培訓合格證，生熟品嚴格分開，餐具用后應立即洗刷干凈并按規定消毒。(17)施工現場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的相關規定派專人負責，建立起安全防火管理制度和臺帳(包括施工現場防火平面布置圖)，設置符合要求的消防設施和配備足量的消防器材設備，并保持完好的備用狀態，建立高效率的義務消防隊，切實搞好施工現場的安全防水工作。(18)工程完工后，按要求及時拆除所有圍蔽及臨時建筑設施、安全防護設施和其他臨時工程，并將工地周圍環境清理整潔，做到工料清、場地凈。(19)主動協調好周邊關系，減少因施工造成不便而產生的各種糾紛。