1、聯(lián)合體總體及分部施工組織方案若有幸中標(biāo)承建該項(xiàng)目，我聯(lián)合體將在EPC工程總承包管理體系下組建項(xiàng)目經(jīng)理部，在總承包管理部統(tǒng)一指揮下，在現(xiàn)場(chǎng)平面管理、施工組織、資源管理、施工協(xié)調(diào)配合、進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工、服務(wù)與回訪等各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致，全力確保并確立質(zhì)量求精、細(xì)部求嚴(yán)、工期求快、事故求無(wú)、服務(wù)求好的施工目標(biāo)。10.1 聯(lián)合體總體及分部施工組織方案10.1.1 指導(dǎo)思想該工程特點(diǎn)是邊設(shè)計(jì)邊施工，以LNG球罐設(shè)備安裝為主線，土建、機(jī)電、消防工程量較少。我聯(lián)合體的指導(dǎo)思想是：依據(jù)聯(lián)合體的整體實(shí)力，充分發(fā)揮EPC總承包管理以及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工隊(duì)伍專業(yè)化的特點(diǎn)，嚴(yán)密組織、合理調(diào)配；以工程質(zhì)

2、量為中心，建立完備的質(zhì)量管理體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班子，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；按項(xiàng)目法施工實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制；積極推廣建筑行業(yè)新技術(shù)、新材料和新工藝；發(fā)揮聯(lián)合體的管理及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極配合業(yè)主、監(jiān)理單位，科學(xué)組織、精心管理，嚴(yán)格履行合同。安排精干人員，在物力、財(cái)力上優(yōu)先安排，快速優(yōu)質(zhì)地完成這一施工任務(wù)，達(dá)到“質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、效益、服務(wù)”七個(gè)“第一流”的要求。10.1.2 聯(lián)合體組織架構(gòu)工程中標(biāo)后，我聯(lián)合體將按EPC總承包管理模式，本著科學(xué)管理、高效精干、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理

3、部，通過(guò)構(gòu)建各項(xiàng)保證體系，完善科學(xué)的項(xiàng)目管理制度，明確安全、質(zhì)量、技術(shù)、計(jì)劃、成本和合約方面的管理程序，確保整個(gè)工程的實(shí)施處于總承包的有效管理之下，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。進(jìn)場(chǎng)后，我聯(lián)合體分別組建成立土建、設(shè)計(jì)、設(shè)備項(xiàng)目部，然后由土建、設(shè)計(jì)、設(shè)備項(xiàng)目部各自派出1名總協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人組成EPC總承包管理部領(lǐng)導(dǎo)小組，再由土建、設(shè)計(jì)、設(shè)備項(xiàng)目部各派出1名主要負(fù)責(zé)人組成EPC總承包管理部執(zhí)行小組。10.1.3 EPC總承包管理部與聯(lián)合體分工細(xì)則1.1.1. EPC總承包部分工細(xì)則EPC總承包管理部組建后，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施總承包管理。對(duì)承包工程的總工期、總體質(zhì)量、總造價(jià)和交付使用后的保修負(fù)責(zé)。其主要職能

4、：統(tǒng)一對(duì)外、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理，對(duì)各聯(lián)合體單位實(shí)行指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)；與此同時(shí)對(duì)承包合同工期、質(zhì)量、造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制與管理。（1）對(duì)承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、造價(jià)、安全和竣工交付使用后的保修工作負(fù)責(zé)；各聯(lián)合體單位對(duì)其工程質(zhì)量、工期、造價(jià)、安全和竣工交付使用后的保修工作負(fù)責(zé)。（2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一施工，對(duì)于公共設(shè)施（水、電、路、圍墻、廁所、排水系統(tǒng)等）進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一施工。（3）測(cè)量定位和軸線控制網(wǎng)樁的測(cè)設(shè)以及豎向高度控制、高程控制的水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)由總承包管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。其余的放線定位工作由各聯(lián)合體單位負(fù)責(zé)。（4）總承包管理部負(fù)責(zé)編制工程

5、總進(jìn)度計(jì)劃、年度綜合計(jì)劃、季度綜合計(jì)劃和匯編月度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。向各聯(lián)合體單位下達(dá)計(jì)劃執(zhí)行指令，并檢查計(jì)劃完成情況。（5）總包協(xié)調(diào)解決各聯(lián)合體單位之間的矛盾，排除完成施工進(jìn)度計(jì)劃中的障礙，隨時(shí)可以召集各種形式的專題會(huì)議?？偨Y(jié)和部署進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作；根據(jù)各專業(yè)施工的交叉情況，可以指令各聯(lián)合體單位的進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)或停止施工。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面由總承包管理部統(tǒng)一規(guī)劃，各負(fù)其責(zé)，各聯(lián)合體單位不得隨意變動(dòng)。消防保衛(wèi)、環(huán)保、文明施工、CI形象設(shè)計(jì)由總承包管理部統(tǒng)一組織。（7）工程技術(shù)資料的整理工作按照國(guó)家和地方的統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，總承包管理部負(fù)責(zé)組織各聯(lián)合體單位進(jìn)行技術(shù)資料的

6、收集、設(shè)計(jì)，統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一表格、統(tǒng)一裝訂，由總承包管理部送交監(jiān)理工程師審查。（8）總承包管理部必須協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)已有的機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，配合并滿足各聯(lián)合體單位施工的要求。其費(fèi)用由要求配合的各聯(lián)合體單位承擔(dān)。1.1.2. 設(shè)備施工單位分工細(xì)則進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須對(duì)其設(shè)計(jì)或施工的質(zhì)量、工期、安全、文明施工、成品保護(hù)負(fù)責(zé)，無(wú)條件地接受總承包管理部統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。（1）編制所屬工程內(nèi)容的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)。（2）按照總承包管理部確定的質(zhì)量目標(biāo)，各聯(lián)合體單位自行控制為主，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、隱檢，工程驗(yàn)收采取各聯(lián)合體單位質(zhì)量初驗(yàn)，各聯(lián)合體單位與總承包管理部復(fù)驗(yàn)。各聯(lián)合體單位、總承包管理

7、部和監(jiān)理工程師會(huì)同綜合檢查驗(yàn)收制度。但必須使用統(tǒng)一驗(yàn)收表格，逐級(jí)傳遞，依次進(jìn)行，缺一不可。（3）施工中出現(xiàn)的問題，各聯(lián)合體單位必須以工作聯(lián)系單的方式告知總承包管理部，由總承包管理部將各聯(lián)合體單位意見和問題送交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師，由總承包管理部和建設(shè)單位、監(jiān)理協(xié)商解決問題的方式和時(shí)間。（4）各聯(lián)合體單位必須按時(shí)參加總承包管理部召集的各種形式的專題會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，參加會(huì)議的人員不得遲到早退，并能代表各聯(lián)合體單位的決策者，接受總承包管理部安排和部署的各項(xiàng)工作任務(wù)和指令，并貫徹、布置、落實(shí)下去。（5）各聯(lián)合體單位按時(shí)編制工程進(jìn)度計(jì)劃，月度計(jì)劃和周計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的完成情況。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置

8、由總承包管理部規(guī)劃后，各聯(lián)合體單位不得隨意改變，確實(shí)需要調(diào)整，必須提前3至5天以書面報(bào)告的方式告知總承包管理部，經(jīng)總承包管理部批準(zhǔn)后方可改變。（7）各聯(lián)合體單位進(jìn)場(chǎng)后必須執(zhí)行總承包管理部制定的各項(xiàng)管理制度、規(guī)則、規(guī)程。（8）接受總承包管理部對(duì)口的專職工程師的管理，建立健全組織管理機(jī)構(gòu)，配齊各崗位合適的管理人員，并保證能勝任該崗位的工作要求。對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行明確，上報(bào)總承包管理部。（9）保證進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員、施工機(jī)具、計(jì)量器具的數(shù)量及質(zhì)量能滿足專業(yè)各聯(lián)合體單位工程的需要。按總承包管理部的總體安排及部署布置辦公、庫(kù)房、加工預(yù)制場(chǎng)地等臨設(shè)，并保證以上臨設(shè)的管理達(dá)到總承包管理部的要求。（10）施工現(xiàn)場(chǎng)

9、的管理嚴(yán)格按總承包管理部規(guī)定，做到工完場(chǎng)清，安全設(shè)施、消防設(shè)施、個(gè)人勞保用品的配備要達(dá)到總承包管理部的規(guī)定，安全、文明施工保證體系齊全，責(zé)任明確，保證總承包管理部制定的安全、文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（11）對(duì)施工圖紙?jiān)敿?xì)審核，進(jìn)行細(xì)化、深化，優(yōu)化設(shè)計(jì)，及時(shí)上報(bào)總承包管理部對(duì)口的工程師，在總承包管理部對(duì)口專職工程師牽頭組織下，與聯(lián)合體中的設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙會(huì)審，協(xié)助設(shè)計(jì)院將對(duì)施工圖的修改方案落實(shí)到圖紙上。（12）按總承包管理部工期要求，編制材料、設(shè)備、成品、半成品采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，上報(bào)總承包管理部審核、轉(zhuǎn)發(fā)。各類物資，進(jìn)場(chǎng)前必須向總承包管理部提供樣品、數(shù)量、規(guī)格及有關(guān)證書（生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書、質(zhì)量保證書

10、、合格證、檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告等），進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)通過(guò)后方可組織進(jìn)場(chǎng)。（13）嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)控制工程質(zhì)量，主動(dòng)接受總承包管理部對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，工程質(zhì)量檢驗(yàn)，在自檢合格的基礎(chǔ)上向總承包管理部報(bào)驗(yàn)。（14）嚴(yán)格按總承包管理部的規(guī)定進(jìn)行文件和資料的管理，保證達(dá)到總承包管理部的要求。在規(guī)定時(shí)間，按實(shí)上報(bào)所完成的工程量，不得弄虛作假。（15）組織好本專業(yè)的交工驗(yàn)收工作，保證按總承包管理部下達(dá)的日期完成建設(shè)單位對(duì)本專業(yè)的驗(yàn)收。（16）在總承包管理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好與其他專業(yè)的配合協(xié)作，對(duì)自己專業(yè)的成品保護(hù)負(fù)責(zé)，并不得損壞其他專業(yè)的勞動(dòng)成果。1.1.3. 工程設(shè)計(jì)管理1) 保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組成員在投標(biāo)時(shí)、

11、中標(biāo)后的穩(wěn)定,使得在項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中能夠更好的、連續(xù)的貫徹設(shè)計(jì)思路，做到工程報(bào)價(jià)、工程造價(jià)的控制、工程結(jié)算與技術(shù)方案的保持一致。2) 為保證設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量，成立為完成項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)而建立的設(shè)計(jì)工作班子，將主要專業(yè)的全部設(shè)計(jì)人員和輔助專業(yè)的主要設(shè)計(jì)人員集中辦公。3) 設(shè)計(jì)工作流程：設(shè)計(jì)協(xié)作表、各專業(yè)互提條件和向供貨商詢價(jià)、基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)和審查、詳細(xì)工程設(shè)計(jì)和審查、向施工單位技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)、參與培訓(xùn)和開車技術(shù)指導(dǎo)。保證工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃能滿足項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的安排，將工程設(shè)計(jì)工作的上述流程按保證關(guān)鍵線路的需要進(jìn)行穿插安排。在工程總承包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中解決好采購(gòu)納入設(shè)計(jì)程序后需要早出詢價(jià)文件（數(shù)

12、據(jù)表）和為保證施工的必要周期需要及早提供土建施工圖紙的矛盾。4) 做好對(duì)設(shè)計(jì)輸入和輸出的控制，保證輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)條件正確；保證輸出設(shè)計(jì)文件和圖紙符合合同要求、采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范正確和適當(dāng)。5) 工程設(shè)計(jì)費(fèi)用的控制：包括設(shè)計(jì)人工時(shí)的控制和工程造價(jià)的控制，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本控制來(lái)說(shuō)對(duì)后者的控制更為關(guān)鍵，工程設(shè)計(jì)的結(jié)果不能造成工程直接費(fèi)用超過(guò)合同價(jià)格確定的工程直接費(fèi)用。保證工程成本控制有效性，將基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)和詳細(xì)工程設(shè)計(jì)與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合理性的評(píng)估相結(jié)合同步完成，通過(guò)首次核定估算和二次核定估算的編制及時(shí)檢驗(yàn)工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性。設(shè)計(jì)方案實(shí)施評(píng)審制度，保證工程設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理。6) 工程設(shè)計(jì)變更管理：盡量保證出圖

13、質(zhì)量和設(shè)計(jì)思路的一貫性和嚴(yán)謹(jǐn)性，避免工程設(shè)計(jì)的不必要變更。對(duì)于改變合同技術(shù)方案的設(shè)計(jì)變更，如果來(lái)自雇主方應(yīng)按合同變更處理，如果來(lái)自承包商的設(shè)計(jì)部門則應(yīng)首先做技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，然后在征得雇主批準(zhǔn)的情況下按內(nèi)部變更的程序處理；對(duì)于合同未做規(guī)定的技術(shù)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，如果設(shè)計(jì)文件、圖紙尚未提交給雇主方，可以按照內(nèi)部變更程序處理，如果已提交給雇主方，則需在征得雇主批準(zhǔn)的情況下再履行內(nèi)部變更程序。具體工作安排合同簽訂立即召開利會(huì)，安排第一個(gè)星期工作：1）宣布成立總包項(xiàng)目管理組，明確職責(zé)、分工。2）設(shè)計(jì)方與設(shè)備方確認(rèn)設(shè)備采購(gòu)清單，并請(qǐng)業(yè)主確認(rèn)。2）設(shè)計(jì)方配合施工方完成施工準(zhǔn)備工作。3）設(shè)計(jì)方提交總圖，請(qǐng)當(dāng)?shù)貥I(yè)

14、主與規(guī)劃部門確認(rèn)。4）請(qǐng)業(yè)主單位委托當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)資質(zhì)單位詳細(xì)勘探。5）請(qǐng)業(yè)主單位委托相應(yīng)資質(zhì)單位對(duì)廠址進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估，重點(diǎn)評(píng)估整體滑坡問題。6）設(shè)計(jì)方收集設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。收到業(yè)主總圖確認(rèn)和地質(zhì)報(bào)告后一個(gè)星期內(nèi)：1）設(shè)計(jì)方完成圍墻道路施工圖設(shè)計(jì)、總圖定位。2）設(shè)計(jì)方根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估及地質(zhì)勘探資料15內(nèi)完成球灌基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。同時(shí)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)48天完成。3）初步設(shè)計(jì)審查通過(guò)后40天完成全部施工圖設(shè)計(jì)。1.1.4. 交叉施工組織管理我聯(lián)合體根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際工作及進(jìn)度安排，對(duì)設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中的交叉工作內(nèi)容予以明確,具體見表4.1-1。施工交叉內(nèi)容序號(hào)關(guān)系主體交叉內(nèi)容描述交叉深度1土建與機(jī)電安裝土建澆注砼與機(jī)電

15、管道預(yù)埋中度土建砌體、抹灰工程與給水、排水、電氣以及空調(diào)安裝重度2土建與智能化安裝土建澆注砼與機(jī)電管道預(yù)埋中度土建砌體、抹灰工程與線管、配電箱安裝重度3裝飾與機(jī)電安裝裝飾的墻體、地面工程與衛(wèi)生間的潔具及其配件、燈具、開關(guān)、插座等安裝；裝飾吊頂施工與安裝系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)、風(fēng)口等安裝重度4裝飾與智能化系統(tǒng)安裝裝飾的墻體、吊頂施工與弱電系統(tǒng)各專業(yè)安裝重度5屋面鋼結(jié)構(gòu)與機(jī)電安裝屋面鋼結(jié)構(gòu)的安裝與機(jī)電安裝的管、線、燈具等電氣安裝重度6土建工程與鋼結(jié)構(gòu)安裝土建砌體、抹灰工程以及外墻裝飾與金屬屋面的施工重度7電梯安裝工程與土建、裝飾工程土建抹灰以及地面和墻體裝飾與電梯安裝中度8機(jī)電安裝與智能化系統(tǒng)安裝機(jī)電安裝的管

16、道、橋架與智能化系統(tǒng)的管線重度9室外土建與機(jī)電安裝室外的給排水、電氣的預(yù)埋管與飛行區(qū)施工重度1.1.5. 穿插和配合施工一般規(guī)定總承包管理部對(duì)聯(lián)合體單位在穿插作業(yè)時(shí)，為防止工序顛倒，影響施工的正常進(jìn)行，特對(duì)交叉施工作業(yè)的一般管理作如下規(guī)定：1）總承包部設(shè)置協(xié)調(diào)工程師對(duì)聯(lián)合體單位之間的交叉施工作業(yè)進(jìn)行管理；交叉施工作業(yè)時(shí)，實(shí)行施工許可證制度。聯(lián)合體單位在進(jìn)行施工時(shí)，必須向總承包專業(yè)工程師申請(qǐng)施工許可證，報(bào)請(qǐng)協(xié)調(diào)工程師審批方可施工。2）聯(lián)合體單位在交叉施工過(guò)程中注意保護(hù)其它專業(yè)已施工成品、如發(fā)現(xiàn)或經(jīng)多方面確認(rèn)是該單位損壞成品，將對(duì)該施工單位處以重罰。3）各類中、大型設(shè)備進(jìn)廠如需現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸設(shè)備配合

17、時(shí)，設(shè)備單位需提前一周向總承包呈報(bào)書面申請(qǐng)并附有設(shè)備清單。外型尺寸、單件重量、數(shù)量、運(yùn)輸方案、安全技措方案、報(bào)總承包認(rèn)可后方可施工。4）聯(lián)合體各單位應(yīng)根據(jù)圖紙洽商、施工方案，提前作好該部位施工準(zhǔn)備工作。提前一周以書面方式向總承包單位或有關(guān)專業(yè)呈報(bào)配合施工需解決、處理的問題。施工方案應(yīng)預(yù)測(cè)在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問題。并應(yīng)提前兩天到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考核施工條件是否滿足施工方案要求，施工條件與方案不符，應(yīng)通知相關(guān)單位。5）在施工過(guò)程中各單位不準(zhǔn)自行處理其它專業(yè)特別是暗埋在結(jié)構(gòu)內(nèi)的半成品及現(xiàn)場(chǎng)各種安全防護(hù)設(shè)施。6）各單位進(jìn)場(chǎng)施工人員及管理人員應(yīng)掛牌上崗。7）各單位對(duì)本單位所屬分包的特殊專業(yè)必須在總承包規(guī)定的時(shí)

18、間內(nèi)自行組織有關(guān)部門辦理驗(yàn)收。如未能在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或沒能達(dá)到總承包要求的驗(yàn)收等級(jí)，該單位應(yīng)擔(dān)負(fù)因此而發(fā)生的一切費(fèi)用。8）優(yōu)先安排已具備施工條件的工序，特別是無(wú)交叉配合要求可單獨(dú)進(jìn)行施工的工序，前面的工序已施工完畢并已驗(yàn)收或未曾驗(yàn)收但不影響后序工程施工的工序。9）各單位的施工區(qū)域完成后仍有其他單位進(jìn)入施工的，進(jìn)入前須持總承包部簽發(fā)的“施工許可證”按所需施工的部位對(duì)相關(guān)單位移交。移交前應(yīng)確定施工時(shí)間，避免多單位、多工種在同一層、同一部位施工。后續(xù)施工單位在施工過(guò)程中要執(zhí)行成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)質(zhì)量、安全、成品、文明施工、消防衛(wèi)生等負(fù)責(zé)，施工完畢后履行交驗(yàn)手續(xù)。10）工作面移交單樣表如表4

19、.2-2。表4.2-2 工作面移交單樣表移交項(xiàng)目移交時(shí)間移交內(nèi)容：移交項(xiàng)目狀況：移交方意見：移交方： 簽字： 時(shí)間：接受方意見：接受方： 簽字： 時(shí)間：片區(qū)主管施工員意見：片區(qū)： 簽字： 時(shí)間：說(shuō)明：本表格內(nèi)容可以打印，如手寫，必須工整，不得有涂改，簽字必須為其本人簽字。10.2 項(xiàng)目實(shí)施的保證措施10.2.1 設(shè)計(jì)實(shí)施保障措施10.2.1.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量保障針對(duì)勝利油田天源儲(chǔ)氣有限公司LNG儲(chǔ)存站建設(shè)工程的工期要求比較緊的客觀情況，我院將嚴(yán)格按照我院ISO9001質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行設(shè)計(jì)工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行專家評(píng)審意見和政府主管部門對(duì)設(shè)計(jì)文件的批復(fù)及設(shè)計(jì)審查意見，確保設(shè)計(jì)的整體性、兼容性和協(xié)調(diào)性

20、。2、為使初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的方案、技術(shù)措施都能體現(xiàn)我公司的最高整體水平，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人均由具有高、中級(jí)技術(shù)職稱并具備豐富的類示工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。3、設(shè)計(jì)輸入管理制度化、規(guī)范化。設(shè)計(jì)輸入包括不同設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)范圍、主要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條件等內(nèi)容，體現(xiàn)功能特性、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、施工安裝可行及必要的美學(xué)功能。項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行分析、評(píng)審，并報(bào)總工程師審定，形成文件作為設(shè)計(jì)依據(jù)。4、強(qiáng)化設(shè)計(jì)技術(shù)管理。嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，采用事前控制和事中動(dòng)態(tài)控制相結(jié)合，以減少事后檢查返工量。各設(shè)計(jì)階段開始時(shí)，

21、將對(duì)其技術(shù)方案、工作方案要進(jìn)行內(nèi)部設(shè)計(jì)評(píng)審，專業(yè)間的互提資料必須經(jīng)過(guò)審核確認(rèn)，傳遞時(shí)必須經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，設(shè)計(jì)進(jìn)度必須按計(jì)劃表、專業(yè)進(jìn)度協(xié)作表進(jìn)行。5、各階段設(shè)計(jì)工作輸出控制技術(shù)管理。堅(jiān)持按技術(shù)管理層次進(jìn)行設(shè)計(jì)輸出的復(fù)核、審核、審定工作。各階段的設(shè)計(jì)輸出文件需對(duì)其確認(rèn)后方可簽署。6、設(shè)計(jì)工作設(shè)備微機(jī)化、文件電子化、產(chǎn)品規(guī)范化。7、質(zhì)量控制堅(jiān)決做到預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。通過(guò)認(rèn)真的分析、研究，抓住工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)的質(zhì)量管理。10.2.1.2 投資控制的保障措施針對(duì)勝利油田天源儲(chǔ)氣有限公司LNG儲(chǔ)存站建設(shè)工程的工期要求比較緊的客觀情況，在確保工期的情況下，為使

22、工程的投資控制在業(yè)主所確定的投資規(guī)模內(nèi)，我公司在設(shè)計(jì)過(guò)程中將實(shí)行限額設(shè)計(jì)。為此，將采取以下措施：1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策；認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范；認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府主管部門、業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的指示、技術(shù)原則。2、認(rèn)真貫徹專家評(píng)審意見，政府主管部門的批復(fù)文件，設(shè)計(jì)審查意見，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)批復(fù)的工程范圍、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投資規(guī)模來(lái)控制、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)全過(guò)程。3、為有效地控制投資規(guī)模，在設(shè)計(jì)中將項(xiàng)目系統(tǒng)劃分為若干子系統(tǒng)，將總投資合理分配到各子系統(tǒng)中，加強(qiáng)對(duì)各子系統(tǒng)的投資控制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程的投資控制。4、在項(xiàng)目設(shè)計(jì)組中按照我院有關(guān)部門設(shè)計(jì)控制程序開展活動(dòng)，為控制投資獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。5、全面開展優(yōu)化

23、設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目組實(shí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)承包，使設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)效益與設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量和投資控制相結(jié)合，對(duì)投資控制做出特殊貢獻(xiàn)的人員實(shí)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)。6、充分運(yùn)用價(jià)值分析原理，加強(qiáng)方案比較及功能分析，在滿足功能及環(huán)境的前提下選擇最經(jīng)濟(jì)的方案，精心設(shè)計(jì)避免造成不必要的浪費(fèi)，使最終推薦的方案做到“功能適用、設(shè)計(jì)規(guī)范、美觀怡人、經(jīng)濟(jì)合理”，力爭(zhēng)使該工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在同類工程中處于先進(jìn)行列。7、鑒于本工程地質(zhì)情況的特殊性，針對(duì)儲(chǔ)存基地的整體穩(wěn)定，要采取優(yōu)化設(shè)計(jì)，在確保安全的前提下，選擇投資最少的方案。10.2.1.3 設(shè)計(jì)進(jìn)度保障措施在勝利油田天源儲(chǔ)氣有限公司LNG儲(chǔ)存站建設(shè)工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，我院將嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)合同，

24、按期、保質(zhì)、保量完成聯(lián)合體承諾的各項(xiàng)工作內(nèi)容，具體措施如下：1、根據(jù)業(yè)主要求編制工程各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度表和各專業(yè)的出圖計(jì)劃，并根據(jù)編制的計(jì)劃，及時(shí)投入設(shè)計(jì)人員、裝備，使設(shè)計(jì)進(jìn)度在受控的狀態(tài)下有序進(jìn)行，以確保各階段計(jì)劃的按時(shí)實(shí)施。2、加強(qiáng)與建設(shè)單位的聯(lián)系、溝通，配合業(yè)主及時(shí)向有關(guān)部門辦理設(shè)計(jì)文件報(bào)審工作，根據(jù)設(shè)計(jì)開展情況編制當(dāng)月工作匯報(bào)和下月進(jìn)度計(jì)劃，使業(yè)主能及時(shí)掌握我院設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況，對(duì)業(yè)主反饋的建議、意見及時(shí)消化，并按業(yè)主的要求修改和調(diào)整設(shè)計(jì)進(jìn)度。3、加強(qiáng)各設(shè)計(jì)階段的監(jiān)督管理，各項(xiàng)工作責(zé)任到人，定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，隨時(shí)掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度，及時(shí)解決工作中存在的問題，確保設(shè)計(jì)工作順利完成。4、在設(shè)計(jì)過(guò)

25、程中，保證主要設(shè)計(jì)人員相對(duì)穩(wěn)定。項(xiàng)目組成員定期召開例會(huì)，通報(bào)各專業(yè)之間的進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各專業(yè)的問題，并真誠(chéng)地歡迎業(yè)主派人參加指導(dǎo)。為了配合勝利油田天源儲(chǔ)氣有限公司LNG儲(chǔ)存站建設(shè)工程總承包項(xiàng)目工程的實(shí)施，盡快的建勝利油田天源儲(chǔ)氣有限公司LNG儲(chǔ)存站建設(shè)工程儲(chǔ)配基地，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，制定項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施表。 整個(gè)工期中，影響進(jìn)度的主要工段為2500m3的球罐基礎(chǔ)和罐體施工，為確保整個(gè)工程的工期，在爭(zhēng)得業(yè)主對(duì)總圖確認(rèn)的前提下，設(shè)計(jì)可以在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的同時(shí)，提供球罐的基礎(chǔ)施工圖。如資業(yè)主提供的料齊全，可同步進(jìn)行，工期可以根據(jù)業(yè)主的需要適當(dāng)調(diào)整，總設(shè)計(jì)總期為8090個(gè)工作日。不包括初步設(shè)計(jì)審

26、查時(shí)間。10.2.2 球罐交貨進(jìn)度保障措施10.2.2.1 工期目標(biāo)自賣方收到買方中標(biāo)通知書之日起計(jì)算工期，9個(gè)日歷月竣工，共計(jì)254個(gè)日歷天，或貯罐基礎(chǔ)竣工完成后120天內(nèi)完成2500m球罐預(yù)冷調(diào)試，實(shí)現(xiàn)機(jī)械竣工。10.2.2.2 項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃表10.2.3 設(shè)備零部件包裝及運(yùn)輸方案本球罐為廠內(nèi)預(yù)制加工成型，施工現(xiàn)場(chǎng)組裝的承壓設(shè)備。因此，2500m球罐的運(yùn)輸主要是內(nèi)外罐主體材料的運(yùn)輸。根據(jù)設(shè)備原材料的采購(gòu)及廠內(nèi)加工制作進(jìn)度，設(shè)備的包裝和運(yùn)輸分成以下兩個(gè)階段進(jìn)行：1、預(yù)埋件的包裝運(yùn)輸在制作基礎(chǔ)平臺(tái)的同時(shí)，將預(yù)埋件（鋼筋水泥、錨固帶、地腳螺栓及排液管道等）分類包裝后運(yùn)至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)埋。2、

27、外罐材料運(yùn)輸在設(shè)備基礎(chǔ)施工完畢具備現(xiàn)場(chǎng)施工的條件下，廠內(nèi)加工預(yù)制成型的外罐材料發(fā)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。3、內(nèi)球殼體材料運(yùn)輸經(jīng)清洗干燥后按安裝順序編號(hào)，用適宜于發(fā)運(yùn)的內(nèi)罐材料及托架進(jìn)行包裝、發(fā)運(yùn)。其余工件進(jìn)行分類包裝后發(fā)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。4、設(shè)備配套儀表閥門的包裝運(yùn)輸設(shè)備配套的閥門儀表零部件材料用專用木箱分類承裝并標(biāo)識(shí)后發(fā)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。5、其余工藝設(shè)備的包裝及運(yùn)輸方案以上工藝設(shè)備中外形尺寸最大的設(shè)備是2500Nm3/h空溫式汽化器，其尺寸為（長(zhǎng)*寬*高）2780*2500*7500mm。以上重量最重的設(shè)備是15m-0.8MPa液氮真空罐，其總重量為7.5噸，外形尺寸（直徑*高度）：2600*6520mm。運(yùn)

28、輸途徑中最低涵洞限高4.5米，寬度約7米。因此我方以上工藝設(shè)備的運(yùn)輸不受任何限制。6、設(shè)備運(yùn)輸保證措施根據(jù)本項(xiàng)目的主體工藝設(shè)備及材料，我方擬采用如下運(yùn)輸保證措施：1. 每一輛運(yùn)輸車配備2名以上經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛?cè)藛T，同時(shí)具備一般性的車輛事故診斷、維修能力，以保證在不可預(yù)見的情形下的故障排除。2. 必要時(shí)，可根據(jù)客戶要求增派專門的車輛事故保障車輛進(jìn)行全程陪護(hù)、跟蹤。最大程度的保障設(shè)備的運(yùn)輸安全。10.2.4 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)施工保障措施本項(xiàng)目工藝設(shè)備中外形尺寸最大的設(shè)備是2500Nm3/h空溫式汽化器，其尺寸為（長(zhǎng)*寬*高）2780*2500*7500mm。以上重量最重的設(shè)備是15m-0.8MPa液氮真空罐

29、，其總重量為7.5噸，外形尺寸（直徑*高度）：2600*6520mm。設(shè)備安裝過(guò)程中，采用50噸吊車進(jìn)行施工。2500m球罐的安裝保障措施詳見以下附件的相關(guān)內(nèi)容：附件2500mLNG球罐施工組織方案附件2500mLNG球罐水壓、氣密、脫脂、清洗方案附件2500mLNG球罐珠光砂填裝方案附件2500mLNG球罐裸冷試驗(yàn)方案10.3 聯(lián)合體成員配合方案10.3.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)助設(shè)計(jì)是整個(gè)工程的靈魂，一個(gè)好的作品不但體現(xiàn)了工藝先進(jìn)、安全可靠，更能實(shí)現(xiàn)節(jié)約投資、管理便捷、操作方便、美化環(huán)境的作用。因此在設(shè)計(jì)時(shí)要充分分析城市發(fā)展的需要和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用、近遠(yuǎn)期結(jié)合。為更好的完成勝利油

30、田天源儲(chǔ)氣有限公司LNG儲(chǔ)存站建設(shè)工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)單位要做到：1、與施工和設(shè)備公司成立EPC項(xiàng)目組，我院派專業(yè)分管院長(zhǎng)參加，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)，派院燃?xì)鈱I(yè)總工程師作為技術(shù)總負(fù)責(zé)，調(diào)派有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)設(shè)計(jì)人員組成設(shè)計(jì)項(xiàng)目組。2、建立周報(bào)制度，與聯(lián)合體單位實(shí)現(xiàn)資料、信息共享，確保資料傳遞的準(zhǔn)確性、有效性。3、充分的分析理解工程的相關(guān)資料。4、與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)只能管理部門盡早溝通，做到事先指導(dǎo)。5、與設(shè)備制造密切溝通，尤其是關(guān)鍵設(shè)備低溫球罐和低溫球罐，充分了解2500m3 低溫球罐本體對(duì)工藝設(shè)計(jì)、自控設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求，主要工藝進(jìn)出口、工藝安全參數(shù)、罐體本身監(jiān)控信號(hào)、罐體滿罐和水壓試驗(yàn)重量、罐體底部尺

31、寸。同時(shí)根據(jù)工藝設(shè)計(jì)的配管要求對(duì)罐體管線的出口方向、冷卻水管的接口位置、罐體外墊板位置等提出要求。設(shè)備廠家提供低溫泵的技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、接口方位、接口形式、控制參數(shù)、基礎(chǔ)要求。設(shè)計(jì)院根據(jù)參數(shù)進(jìn)行配管計(jì)算、氣蝕計(jì)算和控制系統(tǒng)。6與施工安裝單位進(jìn)行交流，結(jié)合施工單位的技術(shù)特長(zhǎng)、裝備情況、東營(yíng)當(dāng)?shù)氐牟牧喜少?gòu)情況，制定設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)選材，確保施工的順利進(jìn)行，避免不必要的耽誤工期。7、施工期間根據(jù)工程的進(jìn)展情況，派駐各專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，現(xiàn)場(chǎng)配合聯(lián)合體成員施工。8、由于本工程工期比較短，整個(gè)工期中，影響進(jìn)度的主要工段為2500m3的球罐基礎(chǔ)和罐體施工，為確保整個(gè)工程的工期，在征得業(yè)主對(duì)總圖確認(rèn)的前提下

32、，設(shè)計(jì)可以在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的同時(shí)，提供球罐的基礎(chǔ)施工圖，以便球罐基礎(chǔ)提前動(dòng)工。為此需要設(shè)備制造單位盡早提供球罐的裝配基礎(chǔ)條件圖。10.3.2 土建施工單位的協(xié)助1、球罐、氣化器、低溫泵、增壓器基礎(chǔ)施工階段球罐、氣化器、低溫泵、增壓器設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成后，設(shè)備單位指導(dǎo)預(yù)埋件定位及預(yù)埋，聯(lián)合體三方驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行混凝土澆筑。聯(lián)合體三方驗(yàn)收內(nèi)容包括：設(shè)備基礎(chǔ)定位、尺寸及預(yù)埋件定位、固定。混凝土澆筑過(guò)程中，設(shè)備單位與土建施工單位應(yīng)分別安排專人值班，觀察預(yù)埋件在澆筑過(guò)程中是否移動(dòng)或損壞?；炷翝仓瓿珊蟮诙欤稍O(shè)計(jì)、設(shè)備單位對(duì)預(yù)埋件位置進(jìn)行復(fù)核。若發(fā)現(xiàn)偏差過(guò)大，及時(shí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制方案采取補(bǔ)救措施。具

33、體流程控制見圖10.1.5-1.圖10.1.5-1 球罐基礎(chǔ)聯(lián)合體配合流程圖2、液氮罐基礎(chǔ)施工階段液氮罐設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成后，設(shè)備提供預(yù)埋螺栓固定模板，避免二次澆筑。3、 其余設(shè)備基礎(chǔ)施工階段除上述設(shè)備基礎(chǔ)外，其余設(shè)備基礎(chǔ)均采用二次澆筑。10.3.3 設(shè)備供貨方與聯(lián)合體單位的協(xié)作1、在現(xiàn)場(chǎng)土建施工單位進(jìn)行樁基施工及基礎(chǔ)預(yù)埋期間，設(shè)備供貨方及時(shí)提供2500m球罐的基礎(chǔ)預(yù)埋件及預(yù)埋件施工圖供土建施工方預(yù)埋施工。預(yù)埋期間，設(shè)備供應(yīng)方派員進(jìn)場(chǎng)指導(dǎo)預(yù)埋。在基礎(chǔ)預(yù)埋件澆注前，設(shè)備供應(yīng)方再次進(jìn)行檢查、復(fù)核。在基礎(chǔ)預(yù)埋件澆注后，設(shè)備供應(yīng)方進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收。對(duì)于15m液氮真空罐，擬采用預(yù)制模板模式進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)

34、的指導(dǎo)性預(yù)埋。對(duì)于低溫泵、汽化器、增壓器等設(shè)備則需進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)尺寸的校核。2、在2500m球罐罐體施工開始之初，工程聯(lián)合體主辦方及時(shí)提供可供焊接施工的電源。3、在2500m球罐罐體施工完畢進(jìn)行水壓、氣壓試驗(yàn)期間，工程聯(lián)合體主辦方及時(shí)提供可供試驗(yàn)的水源。4、在系統(tǒng)工藝設(shè)備及工藝管線施工完畢進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車期間，聯(lián)合體主辦方、設(shè)備供應(yīng)商、業(yè)主方及招標(biāo)方共同參與進(jìn)行系統(tǒng)工程項(xiàng)的聯(lián)動(dòng)調(diào)試。1、施工道路要求在項(xiàng)目設(shè)備供應(yīng)方主體設(shè)備運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)前一周內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)土建施工方在土建施工時(shí)，應(yīng)控制路面標(biāo)高，保證表面平順、排水暢通、無(wú)積水現(xiàn)象，地下管回填土應(yīng)夯實(shí)，安裝介入后，應(yīng)在主行車道上鋪碎石墊層，作為該區(qū)域后續(xù)施工

35、的施工通道、臨時(shí)材料或小型構(gòu)件堆場(chǎng)等。2、施工場(chǎng)地要求在球罐施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)及加工區(qū)需要面積約2000m2的臨時(shí)場(chǎng)地，以滿足貯罐的制造、安裝要求。3、施工用電要求本球罐施工用電高峰期為貯罐制作期間，根據(jù)該期間投入的施工機(jī)具設(shè)備功率計(jì)算臨時(shí)用電負(fù)荷。本工程施工高峰期用電量負(fù)荷將達(dá)到250kW。4、施工用水要求本球罐施工現(xiàn)場(chǎng)用水主要包括生活用水、貯罐充水試驗(yàn)用水。其中貯罐充水沉降試驗(yàn)用水量較大，用水點(diǎn)按業(yè)主指定地點(diǎn)，就近接入進(jìn)行布置。計(jì)劃用水量約1500噸。5、用氣條件試驗(yàn)用氣：氣源為干燥無(wú)油壓縮空氣或氮?dú)?，供氣量不小?500Nm/h，壓力0.1MPa；吹掃用氣：氣源為液氮，純度不低于99.5%

36、，供氣量不小于500Nm/h,壓力0.3MPa；液氮用量約30-40m。預(yù)冷用氮：設(shè)備完工預(yù)冷用液氮：約60-80m。設(shè)備運(yùn)行夾層用氮?dú)饬浚杭s5-20 Nm/h。10.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及措施10.4.1 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析控制及措施1、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)1）資料收集考慮不全，導(dǎo)致進(jìn)度拖后的風(fēng)險(xiǎn)；2）專業(yè)之間協(xié)調(diào)、互提資料信息、修改時(shí)的信息沒有及時(shí)傳遞，導(dǎo)致進(jìn)度質(zhì)量出現(xiàn)問題的風(fēng)險(xiǎn)；3）所采用的設(shè)計(jì)規(guī)范已經(jīng)過(guò)時(shí)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)文件不能滿足現(xiàn)行規(guī)范要求的風(fēng)險(xiǎn)；4）設(shè)計(jì)單位與設(shè)備供貨商對(duì)接出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致設(shè)備基礎(chǔ)或預(yù)留出現(xiàn)偏差的風(fēng)險(xiǎn)；5）方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，費(fèi)用考慮不全導(dǎo)致方案必選結(jié)果失真的風(fēng)險(xiǎn)。2、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1）、嚴(yán)格

37、執(zhí)行專家評(píng)審意見和政府主管部門對(duì)設(shè)計(jì)文件的批復(fù)及設(shè)計(jì)審查意見，確保設(shè)計(jì)的整體性、兼容性和協(xié)調(diào)性。2）、為使初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的方案、技術(shù)措施都能體現(xiàn)我公司的最高整體水平，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人均由具有高、中級(jí)技術(shù)職稱并具備豐富的類示工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。3）、設(shè)計(jì)輸入管理制度化、規(guī)范化。設(shè)計(jì)輸入包括不同設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)范圍、主要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條件等內(nèi)容，體現(xiàn)功能特性、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、施工安裝可行及必要的美學(xué)功能。項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行分析、評(píng)審，并報(bào)總工程師審定，形成文件作為設(shè)計(jì)依據(jù)。4）、強(qiáng)化設(shè)計(jì)技術(shù)管理。嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量

38、體系程序文件進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，采用事前控制和事中動(dòng)態(tài)控制相結(jié)合，以減少事后檢查返工量。各設(shè)計(jì)階段開始時(shí)，將對(duì)其技術(shù)方案、工作方案要進(jìn)行內(nèi)部設(shè)計(jì)評(píng)審，專業(yè)間的互提資料必須經(jīng)過(guò)審核確認(rèn)，傳遞時(shí)必須經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，設(shè)計(jì)進(jìn)度必須按計(jì)劃表、專業(yè)進(jìn)度協(xié)作表進(jìn)行。5）、各階段設(shè)計(jì)工作輸出控制技術(shù)管理。堅(jiān)持按技術(shù)管理層次進(jìn)行設(shè)計(jì)輸出的復(fù)核、審核、審定工作。各階段的設(shè)計(jì)輸出文件需對(duì)其確認(rèn)后方可簽署。6）、設(shè)計(jì)工作設(shè)備微機(jī)化、文件電子化、產(chǎn)品規(guī)范化。7）、質(zhì)量控制堅(jiān)決做到預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。通過(guò)認(rèn)真的分析、研究，抓住工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)的質(zhì)量管理。8)、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)

39、的方針、政策；認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范；認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府主管部門、業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的指示、技術(shù)原則。9)、認(rèn)真貫徹專家評(píng)審意見，政府主管部門的批復(fù)文件，設(shè)計(jì)審查意見，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)批復(fù)的工程范圍、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投資規(guī)模來(lái)控制、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)全過(guò)程。10)、為有效地控制投資規(guī)模，在設(shè)計(jì)中將項(xiàng)目系統(tǒng)劃分為若干子系統(tǒng)，將總投資合理分配到各子系統(tǒng)中，加強(qiáng)對(duì)各子系統(tǒng)的投資控制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程的投資控制。11)、在項(xiàng)目設(shè)計(jì)組中按照我院有關(guān)部門設(shè)計(jì)控制程序開展活動(dòng)，為控制投資獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。12)、全面開展優(yōu)化設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目組實(shí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)承包，使設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)效益與設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量和投資控制相結(jié)合，對(duì)投資控制做出特殊貢獻(xiàn)的

40、人員實(shí)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)。13)、充分運(yùn)用價(jià)值分析原理，加強(qiáng)方案比較及功能分析，在滿足功能及環(huán)境的前提下選擇最經(jīng)濟(jì)的方案，精心設(shè)計(jì)避免造成不必要的浪費(fèi)，使最終推薦的方案做到“功能適用、設(shè)計(jì)規(guī)范、美觀怡人、經(jīng)濟(jì)合理”，力爭(zhēng)使該工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在同類工程中處于先進(jìn)行列。根據(jù)業(yè)主要求編制工程各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度表和各專業(yè)的出圖計(jì)劃，并根據(jù)編制的計(jì)劃，及時(shí)投入設(shè)計(jì)人員、裝備，使設(shè)計(jì)進(jìn)度在受控的狀態(tài)下有序進(jìn)行，以確保各階段計(jì)劃的按時(shí)實(shí)施。14)、加強(qiáng)與建設(shè)單位的聯(lián)系、溝通，配合業(yè)主及時(shí)向有關(guān)部門辦理設(shè)計(jì)文件報(bào)審工作，根據(jù)設(shè)計(jì)開展情況編制當(dāng)月工作匯報(bào)和下月進(jìn)度計(jì)劃，使業(yè)主能及時(shí)掌握我院設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況，對(duì)業(yè)主反饋的建議

41、、意見及時(shí)消化，并按業(yè)主的要求修改和調(diào)整設(shè)計(jì)進(jìn)度。15)、加強(qiáng)各設(shè)計(jì)階段的監(jiān)督管理，各項(xiàng)工作責(zé)任到人，定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，隨時(shí)掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度，及時(shí)解決工作中存在的問題，確保設(shè)計(jì)工作順利完成。16)、在設(shè)計(jì)過(guò)程中，保證主要設(shè)計(jì)人員相對(duì)穩(wěn)定。項(xiàng)目組成員定期召開例會(huì)，通報(bào)各專業(yè)之間的進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各專業(yè)的問題，并真誠(chéng)地歡迎業(yè)主派人參加指導(dǎo)。10.4.2 球罐風(fēng)險(xiǎn)控制及相應(yīng)措施本項(xiàng)目工藝設(shè)備中重點(diǎn)設(shè)備為2500mLNG球罐。內(nèi)罐為一個(gè)2500m3LNG低溫球罐，底部為16個(gè)支柱支撐，支柱與球殼的連接為赤道正切型式。球罐的最高工作壓力為0.46MPa，設(shè)計(jì)壓力為0.5MPa。主體材質(zhì)為:06C

42、r19Ni10不銹鋼。外槽為平底自支撐拱蓋結(jié)構(gòu)，材質(zhì)為Q345R。梯子平臺(tái)材質(zhì)為Q235-B。10.4.2.1 球罐的設(shè)計(jì)難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施本設(shè)備的設(shè)計(jì)難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、冷量絕熱處理及良好的蒸發(fā)率指標(biāo)作為L(zhǎng)NG深冷液體存儲(chǔ)容器，對(duì)于存儲(chǔ)介質(zhì)的冷量保護(hù)至關(guān)重要。對(duì)于本設(shè)備，我方設(shè)計(jì)采用如下保冷措施：1） 架空式設(shè)備基礎(chǔ)整個(gè)設(shè)備座落在鋼筋混凝土基礎(chǔ)平臺(tái)之上，基礎(chǔ)平臺(tái)底部利用混凝土立柱支撐，設(shè)備基礎(chǔ)通風(fēng)、隔潮。2） 設(shè)備四周及頂部夾層填充珠光砂絕熱材料空間填充隔熱性能良好的珠光砂絕熱，充填系數(shù)1.3倍。珠光砂填充完畢后，夾層通入干燥氮?dú)馕⒄龎罕Ｗo(hù)。夾層干氮?dú)獠捎米粤κ秸{(diào)節(jié)閥控制（帶旁通

43、），保證夾層壓力恒定。同時(shí)安裝夾層氮?dú)鈮毫ψ兯推鳎蓪A層氮?dú)鈮毫π盘?hào)傳輸至中控室進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。球罐頂部與母罐頂部的最小距離為1500mm，即使在珠光砂下沉的情況下，也能保證儲(chǔ)罐具有良好的蒸發(fā)率指標(biāo)。3） 專用腿部絕熱支撐結(jié)構(gòu)本設(shè)備的16個(gè)支柱支腿中部采用100mm厚、底板采用100mm厚的高強(qiáng)度隔熱性能良好的玻璃鋼材料進(jìn)行隔熱，可有效地保證球罐負(fù)荷的承載，同時(shí)可有效地將球罐的低溫能量進(jìn)行有效阻隔。既保證了球罐的冷量不會(huì)傳遞至設(shè)備基礎(chǔ)，同時(shí)也保證了球罐良好的蒸發(fā)率指標(biāo)。4） 低溫液相管線的冷量保護(hù)所有液相管引出母罐均采用真空絕熱管道，最大限度地減少冷損。5） 優(yōu)良的蒸發(fā)率指標(biāo)本項(xiàng)目球罐日蒸發(fā)率

44、指標(biāo)：計(jì)算值：0.116%保證值：0.150%詳見附件62500m球罐蒸發(fā)率計(jì)算書2、設(shè)備內(nèi)膽冷收縮保證內(nèi)罐在支腿的支撐作用下，球體部份作為自由端不受外界約束（罐體的冷收縮為自由收縮，不受約束）。內(nèi)罐支腿一側(cè)底板設(shè)置長(zhǎng)圓螺栓孔與基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓連接，在內(nèi)膽球罐進(jìn)行冷試完成充分收縮后再進(jìn)行緊固。既保證了工作狀態(tài)下的冷縮量，同時(shí)保證了支腿的穩(wěn)定性。3、低溫管道的防應(yīng)力設(shè)計(jì)1） 所有液相管引出母罐均采用真空絕熱管道，真空絕熱管道內(nèi)部設(shè)置有專門的伸縮結(jié)構(gòu)。2） 排液管線設(shè)置專用U型氣封補(bǔ)償結(jié)構(gòu)，由球罐底部引出，既可保證液體排盡又可充分保證管道的低溫應(yīng)力伸縮。3） 上部引出管道的溫差應(yīng)力補(bǔ)償均采用不銹鋼形管

45、道和波紋管補(bǔ)償器，當(dāng)采用波紋管補(bǔ)償器補(bǔ)償時(shí)，采用4.0MPa壓力等級(jí)的波紋管，并將其安裝在母罐外部，便于檢修。4、球罐的施工難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施（1）內(nèi)球罐的組裝球罐采用無(wú)中心柱分帶整體組裝程序：基礎(chǔ)復(fù)驗(yàn)下段支柱安裝外架搭設(shè)赤道帶組裝調(diào)整赤道帶及組裝質(zhì)量檢驗(yàn)外架搭設(shè)下極帶組裝上極帶組裝內(nèi)架搭設(shè)總體組裝質(zhì)量檢查各帶焊接無(wú)損檢測(cè)附件安裝充水試驗(yàn)酸洗鈍化氣壓及氣密試驗(yàn)竣工驗(yàn)收組裝工具采用龍門卡具，組裝前在球皮上焊接不銹鋼方塊，引弧及收弧在方塊上。吊耳焊接采用不封閉焊縫。下段支柱安裝好后，吊裝第一塊帶上支柱的赤道板，固定后再吊裝相鄰的帶上支柱的赤道板，吊裝相鄰支柱間的赤道帶插裝入帶柱腿兩赤道帶之間。依上

46、述辦法順序吊裝，直至整個(gè)赤道帶閉合。赤道帶組裝應(yīng)連續(xù)作業(yè)，防止作業(yè)當(dāng)中的大風(fēng)。各帶組裝完成后采用點(diǎn)焊固定，嚴(yán)格檢查組裝間隙、棱角度、赤道帶水平度、橢圓度。（2）內(nèi)球罐的焊接內(nèi)球罐焊接采用手工電弧焊工藝： 球殼板坡口采用單邊V型外坡口型式，手工電弧焊打底填充蓋面。背后采取角磨機(jī)清根。 球罐的焊接程序：先縱縫，后環(huán)縫，先赤道帶，后溫帶、極板。 球罐焊接遵循“多焊工，均勻分布，同工藝，等速度”的原則。 赤道帶及縱縫等長(zhǎng)焊縫分為多段進(jìn)行焊接。 每道焊縫開始焊接的填充及蓋面采用分段退焊法。立焊縫每段約500mm,平焊縫每段約500mm。且每層焊道接頭錯(cuò)開。 使用不銹鋼龍門板控制焊接變形。丁字縫是角變形較

47、大的地方，因此在這些部位除用組裝卡具控制外，還加設(shè)弧形板?；⌒伟灏惭b在離端部100mm以內(nèi)。弧形板一端焊在球殼板上，另一端與龍門板相焊接，并用楔子緊固。龍門板均焊在內(nèi)側(cè)。外坡口焊完后球殼板向加弧形板一側(cè)變形35mm。 防止地線、焊鉗、電纜線、與焊件打弧。 安排68名焊工同時(shí)對(duì)稱進(jìn)行球罐定位焊接，以減少焊接應(yīng)力與變形。縱縫定位焊接從中間向兩邊進(jìn)行，環(huán)縫定位焊接焊工均勻分布由左向右進(jìn)行。 主焊縫縱焊縫焊接第一層（打底層），其余各層相對(duì)整條焊縫采用分段倒退向上焊接。防止未焊透及咬肉等缺陷產(chǎn)生。每層焊接表面填平或呈凹形，熔敷厚度與工藝說(shuō)明書中要求相當(dāng)，層次之間的接頭錯(cuò)開。兩側(cè)蓋面前凹槽12mm，電流比

48、填充時(shí)稍大一些，避免咬邊和未熔合等缺陷的產(chǎn)生，焊縫余高為03mm，焊縫寬度應(yīng)保持一致，壓邊為12mm。縱縫的首末端的焊肉達(dá)到環(huán)縫的坡口中心，待環(huán)縫焊接時(shí)，打磨至與坡口齊平。 環(huán)縫的焊接第一層焊接采用手工電弧焊打底，其余各層道施焊采用多層多道分段退焊，注意層間清除要徹底。每層間的起焊位置應(yīng)錯(cuò)開80100mm，且離開丁字縫200mm左右。兩側(cè)蓋面前凹槽深12mm，其他注意事項(xiàng)同縱焊縫。 Y形交叉口的焊接球殼板的上、下極各有4個(gè)Y形交叉口焊縫，由于該處焊縫密集，易產(chǎn)生焊接變形和缺陷，每道每層焊縫在焊至Y形交叉口時(shí)不停弧，繼續(xù)向前運(yùn)條，并收弧于焊縫的直線段，各層收弧處應(yīng)相互錯(cuò)開。10.4.3 球罐的運(yùn)

49、行監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)控制措施在LNG球罐儲(chǔ)存期間，實(shí)時(shí)監(jiān)控球罐內(nèi)的低溫液體儲(chǔ)存狀態(tài)，包括液位、溫度、密度、壓力等參數(shù)是十分必要的。針對(duì)以上的功能要求，本投標(biāo)方案中，我們專門配備了如下監(jiān)控裝置及安全裝置：1、壓力和液位每臺(tái)儲(chǔ)罐設(shè)置兩套伺服液位計(jì)（進(jìn)口E+H）和兩套壓力顯示系統(tǒng)，球罐的壓力和液位可通過(guò)就地讀數(shù)，也可在中控室監(jiān)測(cè)，在運(yùn)行中兩套獨(dú)立伺服液位計(jì)和壓力系統(tǒng)可以互相比較參照。伺服液位計(jì)的液位精度可達(dá)0.7mm。夾層內(nèi)的壓力可通就地壓力表讀數(shù),也可在中控室監(jiān)測(cè)。2、溫度控制 在球罐上設(shè)有進(jìn)口的平均溫度計(jì)裝置，可方便地對(duì)球罐內(nèi)不同深度液體進(jìn)行觀測(cè)、監(jiān)控。 在球罐的罐壁設(shè)置有7個(gè)測(cè)溫點(diǎn)，在首次進(jìn)液時(shí)測(cè)量球罐

50、的溫度，方便觀測(cè)和監(jiān)控。 夾層溫度傳感器均采用雙支式鉑熱電阻，可在方便故障情況下的更換使用。3、取樣分析 球罐的氣、液相管道上均設(shè)置取樣口，可方便的對(duì)氣體和液體進(jìn)行取樣檢測(cè)。 夾層的氮?dú)夤艿郎?、母罐筒壁上均設(shè)置取樣口，可方便的對(duì)夾層氣體進(jìn)行取樣檢測(cè)。10.4.4 球罐安全保護(hù)設(shè)施及風(fēng)險(xiǎn)控制措施1、安全的進(jìn)出液控制管線由液化裝置生產(chǎn)的或汽車槽車運(yùn)來(lái)的液體LNG經(jīng)過(guò)進(jìn)液保冷管線進(jìn)入球罐，其可通過(guò)上進(jìn)液和下進(jìn)液均可實(shí)現(xiàn)進(jìn)液。設(shè)備進(jìn)液管線上設(shè)置有遠(yuǎn)程自動(dòng)控制閥門，并與球罐液位進(jìn)行聯(lián)鎖控制。進(jìn)液過(guò)程中，如遇緊急情況或已達(dá)充裝警戒高度時(shí)，可緊急關(guān)斷進(jìn)液切斷閥，停止進(jìn)液。此管線設(shè)置常開式手動(dòng)低溫截止閥，設(shè)備

51、內(nèi)上下進(jìn)液管均采用環(huán)形噴淋裝置，以保證設(shè)備在初次進(jìn)液時(shí)的均勻冷卻。球罐的底部設(shè)置有底部出液管，可保證液體全部排盡。同時(shí)配備手動(dòng)根部閥及遠(yuǎn)程控制切斷閥，可充分保障設(shè)備的排液安全。 2、三重超壓安全防護(hù)措施 第一重：球罐超壓自動(dòng)放空系統(tǒng)儲(chǔ)罐設(shè)置有自動(dòng)超壓排放閥，并與球罐壓力進(jìn)行聯(lián)鎖。當(dāng)儲(chǔ)罐壓力高于等于設(shè)定的最高工作壓力時(shí)，此閥自動(dòng)打開。同時(shí)還可根據(jù)儲(chǔ)罐壓力超壓的高低調(diào)節(jié)排放閥的開度大小。此外，還設(shè)置1路手動(dòng)放空管線。 第二重：球罐安全閥系統(tǒng)儲(chǔ)罐設(shè)置有安全閥排放管線，配備2套安全閥，并加以三通切換閥以便切換。 第三重：母罐安全閥系統(tǒng)母罐設(shè)置有儲(chǔ)罐安全閥及安全緊急泄放裝置，可保證儲(chǔ)罐在嚴(yán)重事故狀態(tài)下的

52、安全泄放，以保證設(shè)備的安全性。3、低壓自增壓防護(hù)措施為滿足儲(chǔ)罐的大流量排液要求，儲(chǔ)罐設(shè)置有完善的自增壓系統(tǒng)。本自增壓器系統(tǒng)由液相手動(dòng)閥和自動(dòng)開關(guān)閥、氣相手動(dòng)閥及自增壓器設(shè)備組成。自增壓器處理能力可達(dá)300Nm3/h。自增壓系統(tǒng)設(shè)置的自動(dòng)開關(guān)閥與儲(chǔ)罐的自動(dòng)放空控制閥分別與儲(chǔ)罐的壓力進(jìn)行低壓力和高壓力的聯(lián)鎖控制。以保證儲(chǔ)罐的安全運(yùn)行。4、燃?xì)庑孤┻B鎖報(bào)警當(dāng)燃?xì)庑孤﹫?bào)警啟動(dòng)時(shí)自動(dòng)關(guān)閉貯槽進(jìn)出口緊急切斷閥，現(xiàn)場(chǎng)及控制室發(fā)出聲光報(bào)警，如果發(fā)生LNG大量泄漏人工啟動(dòng)高倍數(shù)泡沫發(fā)生滅火系統(tǒng)。5、火焰探測(cè)連鎖報(bào)警罐區(qū)內(nèi)設(shè)置火焰檢測(cè)報(bào)警，一旦探測(cè)到火焰自動(dòng)關(guān)閉貯槽進(jìn)出口緊急切斷閥，自動(dòng)啟動(dòng)貯槽噴淋水系統(tǒng)給貯槽、平臺(tái)、貯槽閥組進(jìn)行噴淋保護(hù)。貯槽頂部及罐根部閥組處另設(shè)置自動(dòng)干粉滅火系統(tǒng)，一旦發(fā)生火災(zāi)自動(dòng)噴撒干粉，撲滅初期火災(zāi)。6、干粉消防滅火方案液化天然氣貯槽區(qū)：冷卻：LNG貯槽罐頂、閥門、管道等處設(shè)置固定水噴霧冷卻系統(tǒng)；同時(shí)防火堤外配置的固定消防水炮、消火栓；滅火：LNG貯槽罐頂滅火采用固定式干粉滅火裝置滅火；罐區(qū)內(nèi)集液池采用固定式高倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)，目的是控制泄漏到LNG收集池內(nèi)的液化天然氣的揮發(fā)；貯槽頂部設(shè)置起重機(jī)一臺(tái)，可吊起1000kg重量，電機(jī)防爆。7、噴淋水冷卻方案貯槽頂部設(shè)置噴淋水裝置，貯槽噴淋水量為罐頂及罐壁所需噴淋水量之和，另外，在貯槽鋼平臺(tái)、貯槽根部閥組等處水噴淋保護(hù)。