怎樣才能產出高質量的建筑設計成品(3頁).docx
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怎樣才能產出高質量的建筑設計成品(3頁).docx
1、標題：怎樣才能產出高質量的建筑設計成品1、 建筑設計優化管理的理念質量是產品的生命， 沒有好的質量， 產品就沒有市場，只有高質量的產品，在市場上才有競爭力，建筑設計也是同樣如此。本人認為，只有在建筑設計質量的優化管理上做文章，才能產出高質量的建筑設計成品。建筑設計， 在某種意義上講可等同于建筑產品，它是藝術創作與科學技術的結合體。它不能用工業化、 工廠化、 程序化的過程進行生產，對于不同使用功能、性質的建筑從內容到外表形態是不同的。建筑設計成果的質量評定不能用固定的標準去衡量，即使達到建筑設計規范、標準和規程，也不能稱該建筑設計就是優良品或精品。建筑設計是科學與藝術雙重創作的結合，是創作構思加
2、科學計算合成的結果。在運行過程中設計構思組合產生出全新的東西，不可能有固定的模式可套用，建筑設計具有一定的隨機性變化。建筑設計質量的優劣，確切地說是一個目標范圍的界定，建筑規范、 規程和標準是建筑設計合格的下限。建筑設計精品是在設計運行過程中優化取舍，完善完美。因此， 設計質量的優化管理是十分值得重視的。建筑設計質量的優化管理，就在于強化、強調了設計的“全過程管理 ”，這是動態管理。它也打破了過去靜止的簡單化的 “結果管理 ”淘汰制。從而避免浪費時間和造成直接經濟損失。建筑設計運行過程要自始至終，由部分到整體、由管理點到強化點，由方案到施工圖，這些工作都要進行細化、優化和篩選。它是積極主動、極
3、具挑戰性的動態管理。2 、健全建筑設計質量優化管理的基礎質量管理保證體系（ 1）建立法人掛帥的組織機構。成立監督機構，即法人親自掛帥，專家起主導作用的全方位的有機結合體。 設立質量檢查小組， 每個項目均設質檢員。 以專家為主導是為了掌握專業技術的高標準高質量， 法人掛帥是保證質量管理體系順利運行。 主要目的是使這項工作經濟化，制度化，責任化。（ 2）健全可操作的規章制度。主要包括以下方面：一是規章制度的制訂要結合實際情況，一定要具體化、細化、量化，特別是要具有可操作性，以保證其運用的經常性和可檢查性，以其達到預定目標。二是規章制度要量化，做到可以制成表格分門別類填寫打分。三是設計人員行為要規范，原則性要強， 只有我們自己有效地規范了行為，才能使我們的服務對1 / 2象滿意。 四是跟蹤服務、 反饋信息及時更正與處理。五是事前計劃要具體，事中控制有措施，事后總結有效果。2 / 2
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