智慧能源在建筑應(yīng)用中的外部性研究(2頁(yè)).docx

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智慧能源在建筑應(yīng)用中的外部性研究(2頁(yè)).docx

1、智慧能源在建筑應(yīng)用中的外部性研究（北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院北京 100044）【摘要】在簡(jiǎn)要分析我國(guó)建筑能源管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理和方法，分析智慧能源在建筑推?V應(yīng)用的外部性以及通過(guò)建立智慧能源建筑與非智慧能源建筑的市場(chǎng)配置模型來(lái)探討智慧能源建筑外部性補(bǔ)償方法。【關(guān)鍵詞】智慧能源建筑外部性隨著我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，我國(guó)建筑能耗總量會(huì)進(jìn)一步攀升，給我國(guó)能源供應(yīng)與碳減排工作造成巨大壓力。加快推進(jìn)智慧能源在建筑中的應(yīng)用是增加能源供應(yīng)、調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、保障國(guó)家能源安全的重要舉措。一、智慧能源建筑的含義智慧能源在建筑中的應(yīng)用主要是通過(guò)能源管理系統(tǒng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)能耗數(shù)據(jù)

2、采集，對(duì)建筑實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)能耗監(jiān)測(cè)、能耗管理以及經(jīng)濟(jì)性分析，幫助建筑實(shí)現(xiàn)持續(xù)能源管理并降低能耗。通過(guò)提供建筑設(shè)備優(yōu)化運(yùn)行方案，協(xié)助用戶進(jìn)行設(shè)備管理，持續(xù)發(fā)現(xiàn)和挖掘節(jié)能潛力。智慧能源在建筑中的應(yīng)用能夠使建筑物消耗的能量大幅度減少，符合我國(guó)未來(lái)發(fā)展的要求，同時(shí)為我國(guó)的下一代節(jié)省下了大量的資源，體現(xiàn)了代際間的公平。隨著能源消耗的減少，能源消費(fèi)過(guò)程的二氧化碳、二氧化硫、煙塵顆粒等有害物質(zhì)也隨之減少，極大的改善了環(huán)境質(zhì)量，也符合我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)的要求。二、智慧能源建筑外部性基本原理與特征（一）智慧能源建筑外部性基本原理外部性（Externality）又稱“外部效應(yīng)”，是指那些生產(chǎn)或消費(fèi)對(duì)其他團(tuán)體強(qiáng)征了不可

3、補(bǔ)償?shù)某杀净蚪o予了無(wú)需補(bǔ)償?shù)氖找娴那樾巍Ｍ獠啃岳碚撟钤缡怯捎?guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)亨利?西奇威克（Herry Sidgwick）提出來(lái)的，經(jīng)濟(jì)學(xué)家庇古（Arthur Cecil Pigou）與1920年提出了私人邊際成本和社會(huì)邊際成本，邊際私人收益和邊際社會(huì)收益等概念，為分析外部性問(wèn)題提供了基本理論。按照外部性的基本原理，其實(shí)質(zhì)是社會(huì)成本與私人成本不一致，二者之間存在偏差。若不存在外部性問(wèn)題，私人成本就是生產(chǎn)和消費(fèi)一種產(chǎn)品所發(fā)生的全部成本，私人成本也就是社會(huì)成本；若存在外部性問(wèn)題，社會(huì)成本不僅包含私人成本，同時(shí)還包含生產(chǎn)或消費(fèi)行為對(duì)外部影響而產(chǎn)生的外部成本。其含義表示為：SC-PC=EC （1）。式（1）

4、中，SC為社會(huì)成本；PC為私人成本；EC為外部成本。當(dāng) EC正值時(shí)，說(shuō)明存在負(fù)外部；當(dāng)EC為負(fù)值時(shí)，說(shuō)明存在正外部性。為了進(jìn)一步分析私人的經(jīng)濟(jì)行為對(duì)社會(huì)造成的額外影響。可以用邊際社會(huì)成本、邊際私人成本和邊際外部成本這三者之間的關(guān)系來(lái)表示邊際外部性問(wèn)題：MSC-MPC=MEC （2）。式（2）中，MSC 為邊際社會(huì)成本；MPC 為邊際私人成本；MEC 為邊際外部成本。（二）智慧能源建筑的外部性特征智慧能源建筑市場(chǎng)具有外部性，其外部性特征主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：（1）正外部性。在建筑中應(yīng)用智慧能源能夠大幅度降低建筑物能耗，節(jié)約社會(huì)資源，改善環(huán)境。因此，社會(huì)能夠獲得額外的收益，但是社會(huì)并沒(méi)有人向智慧

5、能源實(shí)施主體支付任何報(bào)酬，如果僅通過(guò)節(jié)約的能源的回報(bào)，智慧能源實(shí)施主體起初的一次性投入需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能收回。智慧能源建筑產(chǎn)生的社會(huì)收益大于私人收益，因此，智慧能源建筑具有正外部性特征。（2）代際外部性。按照外部性產(chǎn)生的時(shí)間維度劃分，可分為代內(nèi)外部性和代際外部性。若外部性對(duì)后人也能產(chǎn)生影響就稱為代際外部性，否則就稱為代內(nèi)外部性。智慧能源建筑不僅能夠惠及當(dāng)代人，同樣也能惠及后代人。比如，智慧能源建筑能夠減少污染，不僅可以為當(dāng)代人提供一個(gè)好的生活環(huán)境，同樣也對(duì)后代人的生活產(chǎn)生積極的影響。因此，智慧能源建筑具有代際外部性的特征。（3）公共外部性。按照外部性影響的特征，外部性可細(xì)分為私人外部性和公共

6、外部性，私人外部性指?jìng)€(gè)體與個(gè)體之間的外部性；公共外部性指外部性對(duì)在其影響范圍內(nèi)所有成員帶來(lái)影響，任何受影響的個(gè)體都無(wú)法通過(guò)自身的能力加以拒絕。智慧能源建筑所產(chǎn)生的外部經(jīng)濟(jì)在其影響范圍內(nèi)會(huì)給所有的成員帶來(lái)額外收益，具有公共產(chǎn)品的非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性特征，因此，智慧能源建筑具有公共外部性的特征。三、智慧能源建筑外部性分析假定用戶購(gòu)買新建的智慧能源建筑或采取措施對(duì)既有建筑進(jìn)行智慧能源改造時(shí)，其私人邊際收益為MR，私人成本為邊際MC，而智慧能源所產(chǎn)生的社會(huì)收益為邊際MSR。由于智慧能源建筑具有正的外部性，智慧能源建筑的邊際社會(huì)收益MSR大于用戶的邊際私人收益MR。從個(gè)人收益最大化的角度來(lái)講，用戶愿意接受

7、智慧能源建筑的均衡量Q1由邊際收益曲線MR與邊際成本曲線MC的交點(diǎn)決定；而從社會(huì)的角度來(lái)看，社會(huì)最優(yōu)的智慧能源建筑的均衡量應(yīng)該是由MSR曲線與MC曲線的交點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的Q2。因此，在自發(fā)的市場(chǎng)機(jī)制下用戶使用智慧能源建筑的均衡量Q1小于社會(huì)最優(yōu)的均衡量Q2，其差額為Q2-Q1。顯然，存在外部收益的情況下，私人活動(dòng)的水平常低于社會(huì)要求的最優(yōu)水平，沒(méi)有達(dá)到帕累托最優(yōu)狀態(tài)，還存在帕累托改進(jìn)的余地。四、結(jié)論與未來(lái)展望智慧能源在建筑中的應(yīng)用勢(shì)必會(huì)掀起新的能源革命。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)邁入“新常態(tài)”的今天，通過(guò)智慧能源建筑來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整成為我國(guó)發(fā)展“綠色經(jīng)濟(jì)”的關(guān)鍵。智慧能源建筑是社會(huì)公益性較強(qiáng)的領(lǐng)域，僅

8、僅通過(guò)自發(fā)的市場(chǎng)機(jī)制是不能夠奏效的，需要國(guó)家出臺(tái)相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策來(lái)促進(jìn)建筑領(lǐng)域內(nèi)智慧能源市場(chǎng)的形成。但同時(shí)需要注意以下三點(diǎn)：由于政府補(bǔ)貼存在著無(wú)所謂損失，因此政府在對(duì)各相關(guān)主體進(jìn)行補(bǔ)貼的時(shí)候要注意“度”的把握；在智慧能源建筑發(fā)展的不同階段，政府所扮演的角色是不一樣的，需要根據(jù)具體情況有針對(duì)性的出臺(tái)相應(yīng)政策；應(yīng)充分發(fā)揮市場(chǎng)的力量，政府的作用是促進(jìn)智慧能源建筑市場(chǎng)的形成而不是取代市場(chǎng)，在市場(chǎng)失靈的地方發(fā)揮政府“看得見的手的作用，真正推動(dòng)我國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1馮為為.我國(guó)智慧能源產(chǎn)業(yè)化路徑J. 節(jié)能與環(huán)保，2016，（03）.2韓小偉. 基于智慧能源建設(shè)的智慧城市發(fā)展的研究D.華北電力大學(xué)（北京），2016.

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