中國建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展調(diào)查(3頁).doc

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中國建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展調(diào)查(3頁).doc

1、中國建筑業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢經(jīng)過三十年改革開放，我國經(jīng)濟(jì)得到高速發(fā)展，建筑業(yè)也迎來發(fā)展高潮，在推動我國工業(yè)化和城市化進(jìn)程中扮演了重要角色，成為國民經(jīng)濟(jì)重要支柱，在吸納就業(yè)方面更是功不可沒。從歷史數(shù)據(jù)看，建筑業(yè)增加值從1978年的138.2億元發(fā)展到2010年的26451億元，建筑總產(chǎn)值95206億元，持續(xù)年均增長15%以上，成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)（建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃）。建筑業(yè)現(xiàn)狀11.1行業(yè)發(fā)展過多依賴外部投入建筑業(yè)的增長方式是典型的外延型增長，即行業(yè)發(fā)展主要依靠外部經(jīng)濟(jì)要素投入的拉動，其中特別依賴資本投入的拉動。客觀地說，三十年中國建筑業(yè)的快速發(fā)展，最根本的原因還是國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的帶

2、動效應(yīng)，而非通過行業(yè)和企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新形成，亦不是通過企業(yè)綜合素質(zhì)和管理能力的提高實(shí)現(xiàn)的，因而這種增長和成長缺乏與之相對稱的價(jià)值內(nèi)涵和可復(fù)制性。1.2典型的勞動密集型行業(yè)1.2.1技術(shù)人員比例低在我國建筑業(yè)854萬正式職工中僅有178萬技術(shù)人員，其比例僅為20%，是排名第一的教育業(yè)的四分之一。另外，由于大量農(nóng)民工的加入，目前建筑業(yè)就業(yè)人員達(dá)到了3893萬，這使得建筑業(yè)的技術(shù)人員比率僅為4.6%。建筑業(yè)較低的收入水平，也從側(cè)面反映出行業(yè)勞動密集型的特征。2010年職工年收入為27529元，是年收入最高行業(yè)的39%（數(shù)據(jù)來自中國統(tǒng)計(jì)年鑒2011）。1.2.2平均技術(shù)含量低我國國民經(jīng)濟(jì)仍處于

3、經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展時(shí)期，由于長期供給不足以及經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，造成了通用基礎(chǔ)設(shè)施、普通工業(yè)及民用建筑供應(yīng)的巨大的缺口。因此，建筑業(yè)至今面臨的主要任務(wù)，仍然是以滿足社會對此類建筑的巨大需求為主。形成產(chǎn)值的建筑產(chǎn)品中，主要為技術(shù)含量較低的普通建筑，因此對從事建筑施工的勞動力技術(shù)要求較低。1.2.3資金投入低建筑業(yè)資本含量低，表現(xiàn)為典型的非資本密集型行業(yè)。2005年建筑業(yè)人均固定資產(chǎn)為2.8萬元，僅是第二產(chǎn)業(yè)平均水平11.24萬元的四分之一。根據(jù)2004年全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)，建筑業(yè)人均資本水平是所有非農(nóng)產(chǎn)業(yè)中最低的行業(yè)。2010年人均固定資產(chǎn)凈值為1.99萬元，僅是工業(yè)平均水平22.13萬元的十一分之一（數(shù)

4、據(jù)來源中國統(tǒng)計(jì)年鑒2011）。1.2.4低收益高負(fù)擔(dān)建筑業(yè)的效益和收益狀況，同樣表現(xiàn)出明顯的勞動密集型特點(diǎn)。低效是針對建筑業(yè)運(yùn)行效率和社會貢獻(xiàn)的評判，對建筑業(yè)內(nèi)部企業(yè)來說，行業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)狀況則更多地表現(xiàn)為效益低下和負(fù)擔(dān)沉重。長期以來，建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率維持在2%3%，屬于國民經(jīng)濟(jì)中的低利行業(yè)，且有逐年下降的趨勢。在低利潤的同時(shí)，負(fù)債率卻高居不下，以2005年數(shù)據(jù)為例，建筑施工企業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)65%。1.2.5競爭激烈建筑業(yè)企業(yè)面臨和感受最為深刻的狀況，是行業(yè)市場競爭日趨激烈。建筑行業(yè)競爭的特點(diǎn)是，市場整體處于過度競爭狀態(tài)，而局部市場則表現(xiàn)出競爭不足。在工程數(shù)量大、競爭最為激烈的普通房屋工

5、程領(lǐng)域，直觀的競爭現(xiàn)象就是建筑企業(yè)數(shù)量的激增，以及由此而產(chǎn)生的行業(yè)內(nèi)規(guī)模相當(dāng)、業(yè)務(wù)相類似企業(yè)的同類同質(zhì)競爭，競爭手段主要以價(jià)格競爭為表現(xiàn)形式，并伴有為項(xiàng)目業(yè)主方墊付部分工程款項(xiàng)的融資條件競爭。建筑業(yè)趨勢展望2 由于環(huán)境因素不會發(fā)生重大變化，因此，在可預(yù)見的未來，我國建筑業(yè)的基本構(gòu)架、格局和基本形勢不會發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。2.1行業(yè)地位不會變長遠(yuǎn)看，我國國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪的增長周期，固定資產(chǎn)投資高速增長，投資額占國民產(chǎn)出的比率不斷上升，建筑施工面積和建筑施工領(lǐng)域就業(yè)均呈現(xiàn)顯著增長。盡管2011年中央政府打擊高房價(jià)政策會動搖房地產(chǎn)商的投資熱情，但是拉動內(nèi)需的要求，以及國家經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房的大量開工

6、，國內(nèi)固定資產(chǎn)投資仍顯火熱。短期看，建筑業(yè)拉動國民經(jīng)濟(jì)增長和吸納富余勞動力就業(yè)這兩大任務(wù)仍舊不會改變，因而其支柱產(chǎn)業(yè)地位不會變化。2.2企業(yè)模式不變在行業(yè)地位難以出現(xiàn)本質(zhì)性改變、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境不會出現(xiàn)重大變化的前提下，建筑施工企業(yè)總體上很難改善自身處境。2.3政策指導(dǎo)思想不變2.3.1拉動經(jīng)濟(jì)建筑施工行業(yè)雖然低效，但效益體現(xiàn)在建筑業(yè)價(jià)值鏈的其他部分及相關(guān)行業(yè)，從宏觀經(jīng)濟(jì)整體而言，外部要素對建筑行業(yè)的投入，仍然很好地拉動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在這一拉動過程中，建筑施工行業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)很好的轉(zhuǎn)泊平臺。2.3.2緩解就業(yè)壓力平衡城鄉(xiāng)發(fā)展在我國工業(yè)化和城市化過程中，已經(jīng)發(fā)生并將繼續(xù)發(fā)生大量農(nóng)村勞動力進(jìn)入

7、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以及農(nóng)村人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘腥丝?。在這個(gè)進(jìn)程中，如何吸納農(nóng)村勞動力就業(yè)是大量經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定問題的關(guān)鍵。根據(jù)過去十年的新增就業(yè)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)成為最穩(wěn)定的吸納就業(yè)的領(lǐng)域之一。2.4國有企業(yè)地位不會變大型國有施工企業(yè)，成為承接各地大型公共建設(shè)項(xiàng)目的主力，尤其在鐵路、公路、隧橋等技術(shù)含量較高的工程，以及奧運(yùn)、世博等標(biāo)志型工程的承建方面表現(xiàn)尤其突出，占有產(chǎn)值份額巨大。經(jīng)過近30年的改制，建筑行業(yè)的國有企業(yè)改制浪潮已趨平穩(wěn)，目前國有大型施工企業(yè)及地方大型施工企業(yè)在建筑市場所占的市場份額穩(wěn)定在20%左右（數(shù)據(jù)來自中國統(tǒng)計(jì)年鑒2010），國有及集體建筑企業(yè)的數(shù)量今后無疑將持續(xù)減少，但行業(yè)中民營企業(yè)和國有企

8、業(yè)在產(chǎn)值貢獻(xiàn)方面的基本格局將不會發(fā)生重大變化，在技術(shù)和單位產(chǎn)值貢獻(xiàn)方面，大型國有企業(yè)仍將發(fā)揮主導(dǎo)作用。建筑業(yè)發(fā)展趨勢3 大型民營企業(yè)將加速推進(jìn)多元化經(jīng)營方式，以經(jīng)營和股份結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心，非建筑業(yè)產(chǎn)值將在企業(yè)經(jīng)營中逐步占有主要地位；中小型民營企業(yè)仍將以延續(xù)目前的經(jīng)營方式為主，力爭擴(kuò)大產(chǎn)值規(guī)模并獲得更高一級別的資質(zhì)，同時(shí)聚焦專業(yè)細(xì)分化以求占有局部的優(yōu)勢；大型國有企業(yè)仍將維持目前的發(fā)展方向，以建筑業(yè)為基本發(fā)展領(lǐng)域，進(jìn)一步鞏固在各自專業(yè)領(lǐng)域的壟斷地位，朝更加專業(yè)化高技術(shù)化的方向發(fā)展；而以地方國有為主的中小型建筑企業(yè)，在強(qiáng)大的競爭壓力下，其經(jīng)營方式將不得不向民營建筑企業(yè)經(jīng)營方式靠攏。結(jié)語4 經(jīng)過三十年特別是近十年來的飛速發(fā)展，我國建筑行業(yè)的基本格局已經(jīng)形成，未來不很長的一段時(shí)間內(nèi)，建筑行業(yè)發(fā)展的基本態(tài)勢將是使這一格局固定化。這一過程中，各類所有制和不同規(guī)模企業(yè)的經(jīng)營模式的差異性將表現(xiàn)得更為明顯，各自業(yè)務(wù)范圍的邊界輪廓將逐步明顯，尤其在東部建筑業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，各類企業(yè)的市場分工將逐步明確，企業(yè)間等級區(qū)分分明。這一格局一旦形成，各類企業(yè)的市場地位也將隨之確定，等級間相互難以跨越。

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