1、撫寧財政支持現代農業生產發展項目B包（電力設施）施工施 工 組 織 設 計目 錄第一章 工程概況及編制說明第二章 施工總體部署及現場平面布置第三章 施工方法及主要技術措施；第四章 工程質量保證措施；第五章 安全生產及文明施工措施；第六章 施工進度計劃及保證措施；第七章 主要施工機具、勞動力使用計劃；第八章 成品及半成品保護措施；第九章 季節性施工保證措施輔助資料表 表1擬投入本標段的主要施工設備表 表2擬投入本標段的主要試驗和檢測儀器設備表 表3勞動力計劃表 表4施工進度計劃表 表5施工總平面圖 表6臨時用地表第一章 工程概況及編制說明一、工程概況工程名稱：撫寧財政支持現代農業生產發展項目B包

2、（電力設施）施工工程內容：電力設施及配套2.2km。建設地點：撫寧縣建設規模：低壓配電線路架設2.2km質量要求：合格工期要求：施工總工期30日歷天二、編制依據工程招標文件及設計圖紙第二章 施工部署及現場平面布置；一、施工總體部署1、 施工總體目標本工程施工總承包質量目標：合格施工工期目標：按期開工，總工期30天。安全文明施工目標：文明施工，安全無事故2、施工原則：安全優先，齊抓并進，全面開花。3、施工段劃分：土方基礎開挖、線路架設。4、與工程有關部門的協調。各種管線，施工時需逐一與關單位具體管理部門聯系，落實臨時保護和恢復計劃，確保工程沿線居民的正常工作和生活不受影響。二、施工現場平面布置見

3、附表五 施工方法及主要技術措施；1）電桿定位：（1）直線桿：順線路方向位移小于設計檔距的5%，垂直線路方向小于50mm；（2）轉角桿：位移不應超過50mm；（3）基坑使用底盤時，坑底表面應保持水平。2)桿基開挖：施工方法：人工開挖 (1）本施工項目位于人口聚居區，挖坑前必須與有關地下管道，電纜等主要單位取得聯系，明確地下設施的確實位置，做好防范措施。組織外來人員施工時，應交待清楚，做出標記，并加強監護。 (2）挖坑前要檢查使用工具是否牢固，防止鍬、鎬掉頭傷人。 (3）電桿基礎應根據當地的運行經驗、地質情況等條件設計。有條件的可采用巖石做底盤和拉線盤。 (4）一般土質電桿埋高深度不應小于桿高的1

4、/6。 (5）電桿、拉線基礎與堤壩基礎間距離，不應小于電桿基礎埋設深度的2倍。電桿、拉線基礎與溝渠邊沿距離不應小于1m，小于1m時應有保護基礎的措施。 (6）挖坑深達到1.5米時要及時清理坑口浮土防止土石回落坑內傷人。 (7）人口密集和交通要道旁要防止行人掉入坑內，坑的四周安裝圍欄，設警示牌，夜間掛紅燈、擋板等。 (8）坑內積水要有排水措施。 3）桿塔組立、拆遷 施工方法：使用吊車組立（12T或15T）。 (1)組立電桿前，工作負責人應向吊車司機及有關人員講明施工方法及指揮信號，起吊工作必須由專人統一指揮，分工明確，做好安全措施。組立電桿時，吊車站位應適當合理。立桿過程中，桿坑內嚴禁有人工作。

5、除指揮人員及指定人員外，其他人員必須遠離桿下1、2倍桿高的距離以外； (2)起重鋼絲繩的安全系數應為5-6；鋼絲繩套應吊在電桿的適當位置，使被吊起的電桿與地面基本垂直； (3)電桿吊起落坑時，桿根不要碰坑壁，應由指定人掌握桿根方向防止落土影響電桿埋深； (4)桿塔起立離地后，應對各受力點處做一次全面檢查，確無問題后再繼續起立。已經立起的電桿的根部中心與中心線的橫向位移不得大于50mm； (5)桿根落到坑底后，應指定專人在橫線路方向和順線路方向同時觀測，使電桿立起后各方向角度符合規程標準，然后，馬上回填土，回填應用碎土，不準用石頭，以免在找正及調整桿位時困難； (6)電桿基礎的回填土應夯實，每埋

6、500mm應夯實一次，松軟土質需增加夯實次數，如桿坑內有水，應做防沉臺，臺面應高出原地面300mm；電桿的埋設深度應符合桿高的1/6。4)撤桿 (1)撤桿要設立專人統一指揮，工作人員要明確分工、密切配合、服從指揮。在居民區和交通道路上立、撤電桿時，應設專人看守。使用吊車立、撤電桿時，鋼絲繩應套在電桿合適的位置，以防止電桿突然傾倒； (2) 撤桿工作中，拆除桿上導線時，應先檢查桿根，做好防止倒桿措施，先以吊鉤將電桿吊住或用叉桿叉住；將桿上所有連接處斷開，并在桿頭部栓上拉繩，然后將桿根土挖出，如有卡盤，挖到露出卡盤為止，起吊受力后，要對個受力點進行檢查，無問題后，緩慢起吊，逐漸拔出電桿，控制手繩掌

7、握桿頭方向，然后將撤除的電桿落放到合適位置5）金具、鐵附件安裝和撤舊施工方法：按照設計、規程使用人工滑輪牽引和撤除 （1）直線桿絕緣子：將導線松開，將導線放在橫擔上綁牢，防止導線從橫擔上脫落 （2）耐張桿絕緣子：將需要更換的絕緣子所在線路前兩基直線電桿的導線松開，緊線器在橫擔上或牢固的構件上固定后，用緊線器將導線收緊后，將固定導線的線夾從絕緣子上拆下，收緊邊相進應時兩邊相同時進行，逐相進行更換。 （3）直線桿橫擔：先將導線從絕緣子松開，用傳遞繩索將導線系牢后放下，再將絕緣子撤除，最后將橫擔拆下，用傳遞繩放置地面； （4）耐張桿橫擔：先在前一基電桿打好臨時拉線，并將該基電桿的導線用緊線器拉緊后才

8、能將導線從絕緣子松開，用傳遞繩索將導線系牢后放下，再將絕緣子撤除，最后將橫擔拆下，用傳遞繩放置地面 （5）在拆除舊橫擔時，如螺栓銹蝕，無法松動時可用鋼鋸將抱箍鋸斷，同時應將橫擔一端與電桿可靠相聯，防止橫擔突然下落。 (6)按照安裝需要選取熱鍍鋅橫擔 (7)配電線路選用的金具，安全系數不應小于2.5 (8)金具的機械強度應符合設計要求，并無嚴重銹蝕、變形。橫擔歪斜度不應大于長度的15/1000，橫擔的機械強度、安全系數、質量標準等必須按設計要求使用選擇橫擔的。6)撤線 （1）上、桿之前要檢查登桿工具是否完好，電桿是否完好。桿上工作，必須使用安全帶和戴好安全帽，安全帶應系在電桿牢固的構件上，應防止

9、安全帶從桿頂脫出或被鋒利物傷害。系安全帶后必須檢查扣環是否扣牢。桿上轉位時，不得失去安全帶保護 （2）桿上人員應防止掉東西，使用的工具、材料一律用繩索傳遞，不得亂扔。桿下應防止行人逗留 （3）撤線工作應設專人統一指揮、統一信號，檢查緊線工器具是否良好。 （4）撤線工作之前必須在換線耐張段上打好臨時拉線，將耐張段直線桿的導線全部松開，導線截面大于50mm2以上且距離在5檔以上，進行撤線時，應使用滑車，滑車直徑應大于導線直徑的10倍以上，滑輪應轉動靈活，輪溝光滑，防止撤線時直線桿倒桿 （5）撤線工作要根據導線截面選擇緊線用具，撤線時要防止跑線傷人。使用開口滑車時，應將開門勾環扣緊，防止繩索自動跑出

10、6、嚴禁采用突然剪斷導線的方法松線7)放線 （1）放線工作要設專人指揮、統一信號 （2）采用張力放線時，要設專人看守放線架，以免牽引時造成線盤飛出傷人 （3）采用舊線代替新線的方法放線時，在每基桿塔的下方和跨越架下方設專人看守，防止導線的接頭被滑輪及跨越架卡住，造成倒桿事故。（注意新舊導線連接頭大小適度、光滑、牢固，防，舊導線應無任何雜物） （4）采用人工放線時，要防止導線出金鉤8）緊線 （1）緊線前工作負責人應向全體作業人員講明施工方法及指揮信號，緊線工作必須由專人統一指揮，統一信號，分工要明確 （2）緊線前，應檢查導線有無障礙物掛住。緊線時應檢查接線管理或接線頭以及過滑輪、橫擔、樹枝、房屋

11、等有無卡住現象。工作人員不得跨在導線上或站在導線的內角側，防止意外跑線時被抽傷 （3）緊線時應先檢查拉線、拉樁及桿根。如不能適應時，應加設臨時拉繩加固，導線截面大于50mm2以上且距離在5檔以上，進行緊線時，應使用滑車，滑車直徑應大于導線直徑的10倍以上，滑輪應轉動靈活，輪溝光滑。導線在展放過程中，不應有磨傷、斷股、扭彎等現象。不得將導線直接放在絕緣子、橫擔上拖、引，以免卡傷導線和瓷釉 （4）為補償由于滑車磨擦造成的前后檔弧垂的不平衡，緊線時應進行過牽引，然后松回，反復幾次直至前后弧垂一致為止 （5）導線的安裝弧垂應符合檢規的規定，超過正常檔距時，根據設備確定；施工誤差不應超過5%；安裝及調整

12、垂時必須認真測量弧垂，觀測弧垂應使用弧垂板或其他器具進行。 （6）高壓配電線路每相的跳線、引下線與相鄰的跳線、引下線與導線之間凈空距離不應小于200mm （7）高壓配電線路的導線與拉線、電桿、構架間的凈空距離不應小于200mm第四章 工程質量保證措施信守合同，優質高效是我單位一貫的經營宗旨，以質量求生存，以質量求效益，以質量求發展是我單位職工必須遵循的工作準則，確保質量創優關系著企業的生存，發展和信譽。對本工程我們作如下承諾：質量方針：守約重義，精誠服務，塑世紀市政精品質量目標：合格1、工程質量組織保證措施主要管理職責如下：項目經理.負責貫徹國家和上級、業主有關質量管理和質量保證的法規、政策和

13、規定。負責項目經理部全面貫徹公司質量方針和實現該工程項目的質量目標，并對該工程建筑質量和服務質量負全面責任。. 負責為完成本工作所需資源的優化組合，質量體系的有效運行和改進。檢查、監督各部門和人員履行質量職責和權限的行為是否正確，主持管理評審，并做出相應的決策。技術負責人a.負責分管范圍內貫徹執行公司質量方針和相關質量體系文件，在控制施工進度的同時，掌握質量動態。組織本工程項目施工的同時，堅持工程質量以預防為主，加強生產全過程的質量控制。b. 組織好均衡施工，做到文明施工，創造良好的施工秩序和適宜的施工環境。參與質量體系的策劃與重大質量工作的決策。負責本工程項目的技術、質量工作。c. 組織編制

14、施工組織設計，審批主要的施工方案。針對施工中的薄弱環節和質量通病，組織進行質量攻關。督促、檢查質量安全部門、工程管理部和施工工地做好質量檢查驗收工作，關鍵工序要會同專業工程師親自參加檢查驗收，并領導本工程項目的階段性質量大檢查。技術部、質檢部參與質量策劃、質量計劃、施工組織設計的編制，負責施工工期的編制，負責對外進行技術聯系，內部施工安排、協調與管理，負責施工方案、作業指導書的審批，負責監督施工技術、設計文件、施工圖的執行，負責簽發施工任務單，負責施工記錄的控制，參加工程結算單審核，參與質量問題處理，負責組織處理各類施工技術問題。負責質量監督、質量檢查、質量驗收，負責監督施工作業文件、設計文件

15、、制造文件、施工圖紙、規范、標準的執行，負責組織處理各類質量問題，負責簽發不合格品報告單，負責質量記錄的控制，參加工程結算單審核，參加施工方案、施工作業指導書審核，負責編制質量計劃，負責編制項目經理部各級人員的質量職責和權限，并監督質量職責的正確執行。各施工隊負責執行施工作業計劃、施工方案，負責執行質量檢驗計劃、設計文件、施工圖紙。1.2質量控制和質量規劃質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目經理、技術負責人、項目副經理、質檢科長、工程科長等組成，制定整個合同段工程質量創優規劃、方針、措施。施工隊設質量管理現場領導組，施工隊一級的質量管理機構在項目經理部質量管理小組領導下，制

16、訂創優措施、質量實施計劃，并重在現場落實。施工隊所屬各施工班組根據自己的創優任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控制。1.3強化質量意識，健全規章制度建立施工組織設計審批制度技術復核、隱蔽工程驗收制度技術、質量交底制度分部分項質量評定制度現場材料質量管理計量器具管理工程質量獎罰制度2、施工各階段的質量保證措施2.1施工準備階段現場準備施工單位接到中標通知書后，與業主進行合同簽訂的同時，開始施工現場準備工作，施工現場準備工作主要應做好以下幾項工作：.復查和了解現場.確定工地范圍.清除現場障礙.作好現場規劃勞力、機具設備和材料準備a.勞力市政工程施工需要大量勞動

17、力，而且時間相對集中。因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。b.機具設備工程施工需要大量的機械設備和運輸車輛。施工單位根據現有裝備的數量、質量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。c.材料工程施工需要大量材料，其費用高低直接關系到工程造價。同時，材料的品質、數量、以及能否及時供應也是決定工程質量和工期的重要環節。在保證材料品質的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調查，做好技術經濟比較，擇優選用，同時根據使用計劃組織進場，力爭節省投資。技術準備a.熟悉圖紙資料和有關文件施工單位接受工程任務后，全面熟悉施工圖紙、資料和有關

18、文件，參加業主工程主管部門或建設單位組織的設計交底和圖紙會審并作好記錄。設計交底和圖紙會審中，著重要解決以下幾個問題：設計依據與施工現場的實際情況是否一致。設計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，施工單位能否實現和解決。設計能否滿足工程質量及安全要求，是否符合有關規范、標準。b.施工組織設計c.技術交底技術交底是施工單位把設計要求、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至現場工作人員的有效方法，是技術管理工作中的一個重要環節。它通常包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。這項交底工作分別由高一級技術負責人、單位工程負責人、施工隊長、作業班組長逐級組織進行。d.技術保障對于施工難度

19、大、技術要求高以及首次采用新技術、新工藝、新材料的工程，施工單位根據工程特點，結合本單位的技術狀況，制定相應的技術保障措施，做好技術培訓工作，必要時應先行試點，取得經驗并經監理單位批準后推廣。2.2工程施工階段質量保證措施質量保證體系的運行本工程嚴格按項目法進行施工管理，將ISO-9002工作程序貫穿整個施工過程，認真貫徹公司的質量方針和質量目標，采取切實有效的措施，不斷提高質量管理水平，搞好質量管理的基礎工作，保證質量體系的有效運行。項目部根據質量目標，編制創優計劃，落實職責到人，有目的、有計劃地開展質量評比活動，同時制定獎罰辦法，調動各級人員的積極性，從而使質量目標得以實現。實行質量崗位責

20、任制，獎優罰劣。各分項工程，各道工序，定人、定崗、定責。驗工計價，必須有質檢人員簽字，建立定期質量評比制度，獎優罰劣。認真執行三檢制度，加強重要結構、重要部位的質量檢查，認真執行工程項目監理規定；施工過程中嚴格執行質量自檢，以抓好工序質量，要做到每道工序未經質量部門檢驗、監理工程師驗收不得進行下道工序，從而使分項、分部、單位工程和整個建設項目的工程質量得到保證。貫徹全面質量管理，成立對重點工序、重點環節的領導小組，要經常對進度，質量情況進行分析、總結，各小組及質控部門每月必須進行一次質檢活動，分析質量情況，總結經驗教訓，每次活動必須詳細記錄，活動內容要有措施，有預定目標。實行“樣板先行”，按規

21、范要求每項工程開工前，首先安排“試驗段”，根據試驗結果制定切實有效的方案，指導全面施工。為保證采購的原材料、成品及半成品滿足工程質量要求，嚴格審查供料方資質，所有使用的材料必須符合設計要求，原材料及成品、半成品進入現場要提供合格證及相關試驗報告，對于進入現場的材料進行產品標識、狀態標識、并及時送往有相應資質的試驗室做材料復試。主要材料要經監理工程師確認后方可進場。施工中嚴格執行持證上崗制度，項目經理、技術負責人、施工員、質檢人員、測量、試驗人員及特殊工種均要取得上崗證，嚴禁無證上崗。工程實行專業化施工，成立專業施工隊伍，并在施工前進行專業知識、技術操作的培訓。施工質量及管理重點 現場加工的構件

22、以及委托構件廠加工的構件執行首件驗收制度，要請監理工程師進行首件驗收，合格后方可批量生產，在生產過程中隨時進行抽查，以確保構件產品質量。現場制作混凝土及砂漿應嚴格執行配比申請制度，在制作現場應有足夠的計量設備，嚴格執行計量標準，并由專業計量員負責監督實施。砌體工程施工的砂漿配比要準確，灰漿飽滿、縫寬整齊均勻，抹面、勾縫無空鼓，砌筑牢固。施工中認真抓好測量工作的管理，組織測量人員使用先進的測量儀器，運用科學的測量手段，做好全線測量工作，嚴格控制軸線、標高的檢查工作，保證各項工程位置、高程準確，符合設計要求。對已完工的管線及時做好竣工測量。工程施工中做好原始記錄，材料試驗及見證試驗及工序自檢等質量

23、保證資料。竣工后，向招標單位和城建檔案館提交真實完整的竣工資料。各項施工記錄，必須及時、準確，真實、認真填寫，嚴禁弄虛作假。發現質量問題要及時向有關部門反映，不得隱瞞不報或擅自處理，并由技術負責人制定相應的糾正措施，并監督施工人員實施。2.4雨季施工措施建立防汛組織機構：組建防汛搶險隊。成立雨情監報小組，及時向項目部提供雨情信息。項目部根據天氣情況，進行計劃安排各部位的施工并及時進行調整。排水系統：雨季施工期間，應提前調查周邊匯水區域，排水走向，特別是查明現況排水管線及排水出路，并充分利用本工程雨水管線和現況排水溝做為排水出路，以便將匯集的雨水及時排放，使之暢通，保持現況地面排水。道路系統：雨

24、前防汛小隊應檢查、維修防汛設施、設備，并予以完善；雨中做到現場專人巡視，發現險情及時上報。 雨后及時排除積水，清掃、修整道路，保證交通暢通。供電、用電系統：做好輸電線路、用電工具的防雨及接地保護措施，特別是雨后要對露天的用電設備進行絕緣搖測等安全檢查、檢測工作，防止漏電發生。土方開挖必須根據天氣形勢及施工能力確定開挖段。對施工現場的電桿無論是永久還是臨時的都要進行仔細檢查，不牢固的要加掃地桿和戧桿預以加固。主汛期開挖溝槽應將放坡增大一級，可能出現險情部位，做好支護處理。所有溝槽上口外側1m處順溝槽設0.5m高的擋水堤。槽底每30m設D600排水井坑一座，內置2寸排水泵一臺。在大雨到來前施工人員

25、應迅速撤離深槽內，不準冒險施工。溝槽上口應設防護欄桿，防止行人滑入槽內造成傷亡事故。設置臨時排水溝、集水坑，將路槽積水排至路基外的邊溝內。降雨時，應停止各項單位工程施工。每段管線施工時，注意天氣預報，應計劃上料，計劃施工。第五章 安全生產及文明施工措施一、安全生產措施安全施工是企業正常生產的基礎，是企業永恒的主題，在工程建設全過程，組織全員職工、專業技術人員，學習國家，行業、地區有關安全法規、條列及規章，在學習的基礎上，制定項目部管理制度，對項目的安全施工進行正常的制度化和規范化管理。就是執法、守法、按安全法規進行工作，使安全法規變成行為，產生效果，在質量控制的同時加強安全工作的控制。安全目標

26、：杜絕重大傷亡事故、輕傷事故頻率控制在7以內，安全目標分解如下：1.安全保證體系根據有關規定和項目部的實際情況，項目部建立以項目經理為第一責任人的安全保證體系，他的正常運作保證項目部在所承建的工程中，不發生違章指揮、違章操作的行為，作到誰管生產經營，誰負責生產安全，誰施工誰負責安全，另設專職安全工程師一名，具體實施和監督管理安全工作，并承擔安全工作的直接責任。1.1建立項目部安全領導小組，以項目部經理為組長及第一責任人，項目部副經理、技術負責人為副組長，項目部書記負責現場施工，另設專職安全員具體實施和監督安全管理工作，并承擔安全工作直接責任的安全保證體系。1.2 項目部以下設統計員安全生產調度

27、，會計安全生產資金保證，材料安全生產物資供應。各實際負責人，負責現場安全施工的組織，人、財、物的調配和方案的落實工作，技術員負責安全方案的編制。1.3組長兼安全管理小組長（班組長兼），管好自己的人和現場。1.4項目部安全保證體系正常運作，保證項目部在新承建的工程中，不發生違章指揮，違章操作的行為，作到誰管生產經營，誰負責生產安全，誰施工誰負責安全。2.施工安全技術措施方案根據該項工程的施工特點，編制如下具體的措施方案，即：臨時用電安全施工組織設計：腳手架安全施工組織設計；季節施工安全技術措施。3.安全管理制度3.1編制各工程項目安全施工管理的實施細則和安全操作規程。3.2建立三級安全教育、即公

28、司安委會，項目部安全小組，施工班組，持證上崗制即項目部、班組安全教育和安全知識培訓及安全法規的學習，經考核合格后上崗。項目部專職安全員認真編寫安全技術交底，由項目部技術負責人審批，對施工班組進行“三交底”施工班組長并在簽字。3.3組織特種工種人員的技術培訓，執行特種工種持證上崗。3.4執行領導不違章指揮，工人不違章操作制度。3.5安全設施、器具未作到齊全，不準作業。3.6在安排生產時，不安排安全生產措施，工人有權拒絕上崗。3.7施工組織設計、技術方案、技術交底，無針對性的安全技術措施，或方案不合理屬野蠻施工，如發生安全事故應追究有關人員的責任。3.8發生安全事故，領導有責任對安全工作作到三不放

29、過的原則，并及時上報做出處理。3.9進場的安全材料、設備、工器具不作測試、抽檢，不準使用，測試不合格的應追究材料采購人員的責任。3.10實行安全生產否決權制度，公司定期安全生產檢查，項目部每月不少于兩次安全生產自檢，并組織總結評比，并做為工資發放和獎罰的依據，當月兌現，以激勵全員安全生產的機制。4.安全制度實施4.1為了有效的執行國家、行業、地區和企業內部的各項安全生產法規和制度，項目部每次的生產會議，要把安全工作列入和“質量第一”的同等高度。4.2項目部每月應編寫與工程施工有關的安全知識、安全生產、安全操作宣傳欄，根據工程進展展播有關的安全施工“音、像”教育材料和知識，做好宣傳教育工作。4.

30、3做好工人進場的安全教育，工人調換工種作業的安全操作培訓和安全知識考核，不合格者不上崗，由專職安全員具體實施和監督執行情況。4.4施工用電設備的接零接地措施是否完整，安裝是否正確，應經常檢查。設備的防護罩、閘箱的防雨設施，每周檢查一次。4.5各級領導對安全管理由直接的責任，應每天深入工地，掌握安全生產情況，正確指揮生產，對玩忽職守和有違章操作行為的應立即制止，視嚴重程度，給予批評或罰款。制止無效者停止工作。4.6專職安全員是安全工作的直接責任人，應時刻堅守交叉作業和危險作業現場，監督操作人員按規范、規程操作，并做好各個方面協調工作，杜絕重大事故發生，堅持原則，不隱瞞真相，獎罰分明。4.7現場布

31、置按施工組織設計進行，各類材料堆放合理有序，嚴禁危險品、易燃品、有毒品混放和流失，有毒物品專人保管。4.8施工現場道路暢通、平整、無障礙，夜間施工照明亮度有保證。4.9施工現場標志齊全、醒目，張掛位置正確，各種機械設備均有操作規程牌，木工房、易燃品堆放場地、消防設施齊全有效。4.10嚴禁酒后、帶病上崗、設備帶病運轉。4.11在潮濕環境、地下坑道、水溝等作業現場，嚴禁使用破損電線，用電線路不得與金屬桿連接。5.安全措施的實施5.1建立項目部安全領導小組，組長：項目經理、副組長：；專職安全員：各實際負責人，負責現場安全施工的組織，人、材、物的調配和方案落實工作。5.2建立班組安全管理小組（班組長兼

32、），管好自己的人和操作現場，實行每天上班前的安全生產講評活動，提出問題，提出要求，自己以身作則。5.3施工現場配備各種有效的防護用品、設備、器材。5.4登高作業人員、食堂服務人員上崗前體格檢查，確保安全施工，防止傳染病發生。5.5建立以現場醫生為主的救護工作，堅持為一線工人服務。6. 物資供應進場的安全材料、設備工具器必須“三證齊全”并作測試抽檢，未經測試、抽檢，不準使用，測試不合格的材料予以退回不得使用。7. 機械設備管理7.1機械設備設專人進行定期檢查維修，調整或更換，電路系統的按鈕，指示燈或信號，漏電保護裝置等應靈敏可靠，現場電工應每日檢查一次，施工用電設備的接零接地措施是否完整，安裝是

33、否正確應經常檢查。設備的防護罩，閘箱的防雨設施，每周檢查一次，保證機械設備正常安全運行。7.2機械設備操作人員必須持證上崗，專人專機定期檢查，做好文字記錄。二、文明施工措施施工現場必須有序地進行施工，遵守各項規章制度，遵守勞動紀律，不準大吵大鬧。遵守職業道德，不擾民，要做到文明施工。成立文明施工領導小組，在每月安排生產的同時，要向全體施工人員講文明施工意義，如何做好文明施工的工作。建立文明施工責任制，劃分區域，明確管理負責人，實行掛牌制，全面展開創建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”。在工程正式開工前邀請工程所涉及的單位以及鄰近居民開座談會，征詢對文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支

34、持。為了加強對進入現場施工人員文明施工意識，組織學習文明施工條例及有關常識，進行上崗教育，講職業道德、揚行業新風。對進場施工的施工隊簽訂文明施工、保護地下管線協議書，建立健全崗位責任制把文明施工責任落實到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責任性。1.現場管理1.1施工區域采用彩鋼板或可移動式欄板與社會道路分離，實施全封閉施工。1.2材料堆放施工現場工具、材料堆放必須按照總平面圖規定的位置放置。各種材料、構件堆放必須按品種、分規格堆放，并設明顯標識牌。各種物料堆放必須一頭齊、一般高、一條線。1.3現場防火施工現場有消防防火制度，并按不同作業條件，合理配備滅火器材。施工現場建立動火審批制度，凡

35、有明火作業的須經主管部門審批，作業時，應按規定設監護人員，作業后，必須確認無火源危險時方可離開。1.4治安綜合治理施工現場建立治安保衛制度和責任分工并有專人負責，進行檢查落實情況。1.5施工現場標牌施工現場進口處設置七牌（工程概況牌、十項安全技術措施牌、三清六好牌、進入工地必須佩戴安全帽提示牌、工地消防管理牌、安全生產紀律牌、文明施工管理牌），二圖（施工現場總平面圖、施工現場安全標志布置平面圖）。在施工現場適當位置設宣傳欄、黑板報、安全標語等。1.6保健急救施工現場應有保健藥箱及一般常用藥品，備有急救器材，以便及時搶救。為保障施工人員健康，應在流行病發季節及定期開展衛生防病宣傳教育。1.7噪音

36、控制施工單位要對產生噪音、振動的施工機械采取有效措施，減少噪音擾民，夜間二十二時后，未經有關部門批準，禁止使用噪音大的施工機械。對于攪拌機等強噪音機械必須安裝在工作棚內，工作棚四周必須壓密圍檔。堅持“以人為本”的思想，加強班組文明建設，全面提高以職業思想、職業素質、職業技能為主的道德修養，發揮文明窗口的作用，不妨礙社會群眾的正常工作和生活，限制減小噪音和粉塵。建立社會群眾監督，公開舉報，對群眾提出的問題及時處理并反饋。2、施工區衛生管理把施工區和生活區劃分成若干段，分段包干，建立責任區。施工現場規定天天打掃，保持整潔衛生，場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水

37、、無黑臭、無垃圾、有排水設施，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時清運。設立現場衛生間，做到有頂，門窗齊全并有紗，堅持天天打掃，禁止隨意在小便，發現有此類現象，進行處罰。施工現場設置保溫桶和開水，共用杯子將進行消毒處理。3、生活區衛生管理 制訂職工宿舍衛生管理制度，實行寢室長負責制，規定一周內每天衛生值日名單，并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內窗明地凈，通風良好。規定宿舍內保持清潔衛生，清掃出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及時清理。宿舍內各類物品應堆放整齊，做到整齊美觀。生活廢水設的污水池，做到衛生區內無污水、無污物、廢水不亂倒亂流。一律禁止使用電爐及其它加熱器具。辦公室的衛生由辦公室全體人員

38、輪流值班，負責打掃，排出值班表。4、食堂衛生管理采購食品使用的車輛和容器保持清潔衛生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。不采購腐爛變質、霉變、生蟲、有異味或（食品衛生法）規定禁止生產經營的食品公司。建立管理制度防止食品接觸毒物和不潔物。儲存食品隔墻、離地，做好通風、防潮、防蟲、防鼠工作。制售過程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具嚴格做到生熟分開。盛放丟棄食品的桶加蓋并及時清運。炊管人員必須經過體檢，持有健康證，在操作時必須穿戴好工作服、發帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清潔整齊、文明操作、不赤背、不光腳、不隨地吐痰。集體食堂的選址遠離廁所等污染源。5、廁所

39、衛生管理施工現場按規定設置廁所，屋頂墻壁嚴密，門窗齊全有效，便槽鋪設瓷磚，派專人管理。制定廁所定期清掃制度，廁所設專人天天沖洗打掃，做到無積垢、垃圾及明顯臭味，設有洗手水源。制定廁所滅蠅措施：廁所按規定采取沖水措施，定期打藥，消滅蠅蛆。6.環保措施6.1基礎土方外運時，車輛不超載，運出前進行拍土，對車輪進行沖洗，種植土進場時，空車回出前也進行對車輪掃凈，嚴防污染市容。6.2施工中采用先進的施工機具設備，并采取有效措施控制現場的各種塵、廢氣、噪音、振動等對環境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極和環保部門配合做好有關環保工作。6.3施工過程必須嚴格遵守有關文件規定，進行各項環境指標的控制。

40、6.4因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準手續，對施工引起的損壞公用道路應及時修復，現場廢料、垃圾應及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。6.5現場施工要充分利用加工場地，減少在露天燒電焊和預制鋼筋加工，減少電焊弧光刺激和廢氣污染，降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和強光污染，不能影響附近居民生活和休息。第六章 施工進度計劃及保證措施一、工期安排及進度計劃總工期：30天（日歷天）施工進度計劃橫道圖見附表四二、進度計劃保證措施1. 技術保證1.1根據工程特點和合同條款，修訂和完善各管理制度和實施辦法。1.2組織技術人員與設計院各專業人員聯系，了解地質情況，認真審圖，積極

41、準備好，圖紙會審資料，作好前期技術準備和組織準備工作。1.3進行測量，放線定位，建立與軸線控制網和基準標樁，并規劃驗線。1.4 精心編制施工組織設計和施工進度計劃和各分部施工方案。1.5 認真計算工程量和設備料，配備機具，大宗材料。編制勞力計劃。1.6 對各分部分項工程實施前，做好方案制訂，物資供應等的前期準備作施工準備工作貫穿于整個施工過程，方案一經批準，將認真按批準的方案組織。1.7 配備思想作風過硬，有豐富施工經驗的且技術水平較高的專業部隊及班組，并對其進行技術培訓和安全教育，經考核后持證上崗操作。2. 施工力量2.1組織強有力的組織機構，選擇技術力量強的勞務隊伍，促進工程保質、保量地按

42、期完成工程進度目標，進場前進行。2.2配備先進的設備，機械進行工程的施工，在設備進場 前做好維修工作在設備進場。2.3 在工程施工中，積極采用新材料、新設備、新工藝、新技術。3.施工進度保證措施3.1為了確保施工進度計劃順利實施，公司把本工程列為本年度的重點來抓，抽調公司主要領導掛帥，坐陣指揮。全力以赴保證按計劃實施完成階段性施工任務。工程資金管理，設立獨立帳戶，專款專用，接受業主對資金使用情況的監督檢查。3.2選擇合格勞務分承包方。在技術等級高，成建制，有同類型工程施工經驗等方面選取，技術過硬，能吃或者，善打硬仗，不畏困難，職業素質較高的勞務隊伍。項目管理人員選擇業務精、素質高，協調能力強，

43、且具有工程師以上職稱，有多年建筑施工經驗和管理才能的技術人員擔任，建立一支精干、高效的項目組織機構，完成項目工期目標。3.3加強施工前的施工準備和技術準備工作，建立健全現場施工的計劃高度管理系統，設置現場施工指揮中心和各工種專業施工活動中心。實行例會制和不定期周會制，形成施工指揮系統集中解決問題和布置下期工作目標的一種形式，及時調整各專業之間的矛盾，確保各專業同步施工，按計劃實施。3.4保證各種材料施工需要量，按計劃充足供應。建立階段材料使用計劃和月使用計劃，旬使用計劃。以旬保月，月保季的計劃方式，滿足施工時度需求。3.5監督、檢查施工計劃和施工過程的執行情況，掌握和控制施工進度，及時解決施工

44、中出現的矛盾，協調各部門之間、各工種之間的工作，調整工、料、機械的平衡與分配，確保工序銜接合理、質量保證和施工的正常進行。3.6及時準確地落實進度計劃，發布調度指令，定期檢查調度決議，對存在主客觀原因，不能按計劃執行時，有權建議修改計劃，調整部署，以保證各項指標的完成。3.7及時收集階段性天氣預報，通知各專業作好預防和調整工作計劃的準備。3.8落實專業班組施工，提高工作人員的熟練程度，根據施工段劃分不同情況適度調整人力，組織交叉流水作業。3.9強化質量意識，項目質檢組定期、不定期檢查，把好質量關，杜絕質量隱患和返工現象，防止因返工延誤工期。3.10優選高性能施工機械，增加覆蓋面和滿負荷功率，提

45、高勞動生產率。3.11各工種在項目部的統一部署下，相互配合密切合作，有序組織，適時插入與室內裝飾，門窗安裝等各專業工種，有機合作，有效監督和控制進度計劃。4.管理及制度4.1 由項目部技術負責人精心設計，編制施工組織設計和施工進度計劃。4.2 做到有總計劃、月計劃、旬計劃、日計劃，實行獎罰制度。4.3 強化網絡計劃動態控制，認真落實檢查計劃的執行情況，即使采取有力措施，糾正偏離計劃現象，確保分階段目標的實施。4.4 整個工程采取連續作業，節假日不休息，確保總工期的目標。4.3 定期每周一晚組織各業務和各班組長人員的協調會議，認真布置各班組的工作和協調各業務之間的關系。4.6 主動加強與設計單位

46、，監理單位、相鄰單位的聯系，互通信息，及時解決施工過程中的各種問題，準備提供技術和質保資料，及時組織檢查驗收和評定簽證，確保工程順利進展和工期要求。第七章 主要施工機具、勞動力使用計劃；一、施工機具1本工程為主要施工內容為大口井、田間道路工程等，在施工過程中，積極配合建設單位安排，并與農田水利施工方協調，安排與農田水利施工單位的穿插施工，并盡可能的方便農田水利施工方的運輸等。在工期的控制措施上，嚴格控制各項工作的完成時間，下達任務后與各施工隊負責人簽訂工期及質量保證協議書，制定處罰與獎勵的措施和制度。定期檢查投入人員、機械及材料的情況，如不符合計劃要求，及時進行調整。定期進行實際進度與計劃進度

47、的比較分析，如與計劃進度有偏差，則采取增加人員、機械或改變施工順序的方法進行調整，切實保證按計劃完成施工任務。2.施工機械設備投入2.1機械設備投入計劃擬投入本工程的主要施工機械設備主要來自我公司本部機械設備庫并根據工程建設需要采取租賃和新購部分主力設備。機械設備分別采用陸運進入到施工現場，在施工機械設備轉運之前，將提前按交通管理部門要求辦理各種手續，并在施工進場車隊的車輛上噴涂醒目標志，沿途自覺接受交通部門的統一指揮進入施工現場。機械進場途中，詳細調查所選擇的運輸線路上的橋、涵的設計荷載、通行能力等，如果車輛荷載超過沿線橋涵的設計荷載，則提前與當地交通部門聯系，確定對其采取臨時的加固措施。根

48、據施工進度確保各施工項目的機械設備在計劃投入使用前5天內進場。3、主要進場設備見附表一二、勞動力使用計劃1、勞動力保證措施為了搞好當地經濟，增加當地農民收入，本工程所需要的普通工盡量采用當地農民工，為了維護操作工人的切身利益并保證勞動力按計劃投入，制定以下措施：嚴格按照勞動合同法與所有工人簽定勞務合同，勞務合同經勞動部門認可方有效。建立用工檔案，包括工人的姓名、性別、籍貫、身份證復印件，并報監理備案。建立工資發放登記制度，保證每月的進度款中的人工工資部分足額發放到農民工手中，發放的工資均登記成冊，并由員工本人簽字生效。登記成冊的工資單報監理及建設單位各一份。切實保護女工權益，嚴禁使用童工，依法

49、保障農民工職業安全衛生權益。建立農民工維權舉報、監督制度，并公開舉報電話，公司安排專人及時進行相應事務的聯系和處理。 形成全面維護農民工合法權益的氛圍。除了建立誠信制度、民工工資支付情況的監控制度，建立企業付薪保障、欠薪預警、欠薪責任假定制度外，還要依照勞動合同法和國務院有關規定，按照“誰用工誰負責、誰立法誰負責”的要求，層層分解任務，逐一落實責任。遵守有關法規要求，不搞層層轉包，使工人與本企業關系明了，便于處理問題。2.管理人員投入我公司將本工程作為重點項目組織施工，根據工程施工的實際需要，按照現代項目法施工原則成立項目部，按管理層和作業層分離的原則組織本合同工程的施工。選聘技術水平高、施工

50、管理經驗豐富的人員組成項目經理部決策層和管理層，負責本合同工程的實施；從單位抽調長期從事類似工程施工和管理的工程技術人員和技術工人，按專業組建施工隊伍承擔本合同工程項目的施工任務。項目部決策層由項目經理、項目副經理、總工程師組成。項目經理對本合同工程的施工質量、進度、安全負全面責任，并直接向業主和公司法人負責；項目副經理協助項目經理分管生產管理和業務工作，主要負責現場施工組織、生產管理、進度控制、定期主持召開生產會議等，總工程師主要負責質量、技術、安全保證體系的建立、實施和管理，負責現場施工技術管理工作，主持制定工程總體施工技術方案、重大施工技術措施、施工總進度計劃及質量、安全技術措施等；管理

51、層由工程技術部、質量安全部、物資部、計劃合同部、財務部和綜合事物部等職能部門組成。2.1項目施工組織機構框圖2.2管理層各部室主要職責序號部室名稱人數主要職責1項目經理1本合同工程的施工質量、進度、安全負全面責任，并直接向業主和公司法人負責2項目副經理1協助項目經理分管生產管理和業務工作，主要負責現場施工組織、生產管理、進度控制、定期主持召開生產會議等3總工程師1主要負責質量、技術、安全保證體系的建立、實施和管理，負責現場施工技術管理工作，主持制定工程總體施工技術方案、重大施工技術措施、施工總進度計劃及質量、安全技術措施等4工程技術部（控制測量1人、技術員4人、資料1人）6負責工程施工技術管理

52、，負責編制施工技術措施、施工進度計劃，臨建設施的設計等5質量安全環保部（質量、安全）2負責施工質量管理和控制負責施工安全和環境保護的管理和控制、及文明施工的管理6物資部2負責材料、設備及配件等的采購、供應和設備維護等管理工作。7計劃合同部1負責工程合同管理、計量等8財務部2財務管理9綜合事物部2與當地政府協調及人力資源管理10試驗室2原材料試驗、檢驗，施工配合比設計11管理人員合計20人3、主要人員安排見附表三第八章 成品及半成品保護措施1將成品保護工作實行包干制，納入施工隊工作成果的考核范圍，因保護不當引起返工，不予驗工計價，且給予罰款處理。 2結構施工完畢后，抓緊報驗，抓緊回填。 3施工區

53、域內禁止閑雜人員、社會車輛入場，防止人為破壞情況發生。 4專業隊伍進場施工時，派專人負責指揮，讓其了解現場情況，避免破壞成型結構。 5施工前應熟悉圖紙，如發現結構位置沖突，提前制定方案，并征得有關部門認可。施工管理人員要合理安排工序，減少交叉作業，杜絕各工種作業之間的相互損壞。6對所有人員進行成品保護教育，制定成品保護責任制，劃分責任區。 7施工管理人員要加強監督和檢查，如有問題及時解決。 8 對于一些重要部位、部件要提前作好防護工作，避免發生損壞。9下班時管道兩端要進行封堵，以防雜物進入管內。要對已完成的管道接口進行保護，為防止重物墜落損壞管道的接口，要用草墊鋪在管外，待填土時清除，以防止意

54、外損壞。第九章 季節性施工保證措施根據工程進度計劃，工程施工時處于冬雨季、夏季季節，為確保工程質量和施工進度要求，特制訂如下措施： 一、夏季施工措施 、對高溫、高空作業人員進行體檢，且要搭設休息棚。 、澆砼前，模板、施工縫應澆水沖洗。砼澆搗后應及時采用草包覆蓋，指派專人進行澆水養護，使覆蓋的草包保持濕潤。 、砌磚時，應采取使磚塊加以濕潤措施，砂漿稠度大些。 、夏季施工時應注意防臺風措施，對機械設備、架體等進行加固，遇六級以上強臺風時，塔吊、施工電梯應停止作業。 、夏季施工同時應加強防雷措施，保護建筑物，起重設備不受雷擊，應加以避雷和可靠的接地。 二、雨季施工措施 、雨季施工應保持現場排水暢通，

55、排水設施完善，及時把現場內積水排除干凈。 、準備好防雨設備和機具。 、澆砼時，水灰比要適當減少，剛澆好砼如遇大雨應用塑料布加草包覆蓋養護。 、砌磚時，應減少砂漿稠度。附表一：擬投入本項目的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1工程指揮車越野車1輛中國2006整個工程2施工生活保障車雙排座1輛中國2006整個工程3施工用車小型貨車3輛中國2006整個工程4運輸車EQ1092F13輛中國2006整個工程5電焊機1臺中國2007整個工程6對講機2.5W30臺中國2007整個工程7鑿巖機NY-3010臺中國2007基礎工程8鉆機GYC-J501

56、臺中國2007基礎工程9汽油發電機2臺中國2007基礎工程10鋼管2-6米若干中國2007基礎工程11鋁合金抱桿0.40.412m8付中國2007電桿工程12機動絞磨3t4臺中國2007電桿工程13起重系統繩3套中國2007電桿工程14拉線系統繩10套中國2007電桿工程15白棕繩3，5若干中國2007電桿工程16鋼繩卷車1臺中國2007架線工程17軸架車2臺中國2007架線工程18壓接機3臺中國2007架線工程19單輪放線滑車40040個中國2007架線工程20手扳葫蘆3t8臺中國2007架線工程21對講機150W30臺中國2007架線工程22導線壓接管保護套20組中國2007架線工程23導

57、線緊線器3t30個中國2007架線工程24割線器1個中國2007架線工程25楔入式緊線夾4個中國2007架線工程26鞍式提升器10只中國2007架線工程27機動絞磨30kN10臺中國2007架線工程28四柱式帶電跨越架2付中國2007架線工程29鋼管及扣件26米若干中國2007架線工程附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1經緯儀J28臺中國2007線路測量2全站儀徠卡TCR4051臺中國2007線路測量3加力、液壓扳手M20、M24各10把中國2007檢測扭力4驗電筆10kV8套中國2007檢測電壓5游標卡尺8套中國2007

58、檢測6地阻儀4套中國2008檢測附表三：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎施工電桿組立架線工程接地及消缺竣工收尾備注安裝技工10151555機械工46611運輸工68833安裝普工101815106測工63633涂料工310855 附表四：施工進度計劃橫道圖項目時間30天施工準備桿基開挖電桿組立放線緊線驗收消缺附表五、施工總平面圖附表六：臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間生活營地350施工現場工期所需時間辦公營地250施工現場工期所需時間機械設備停放場2000施工現場工期所需時間試驗室80施工現場工期所需時間綜合倉庫200施工現場工期所需時間配電房20施工現場工期所需時間