1、 xxxxxx 工程土 方 開 挖 施 工 方 案編制單位： 編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 日 期： 一 編制依據1二 工程概況12.1工程概況一覽表12.2土方開挖概況2開挖原始地貌及周邊情況概況2開挖工程量概況2開挖基坑平面狀況2開挖土質概況3開挖地下水概況42.3工程施工條件4天氣情況4交通情況5卸土點位置5三 施工安排53.1項目管理組織53.2 項目管理目標53.3 各項資源供應方式63.4 施工段劃分和施工順序63.4.1 施工段劃分63.4.2 堆土區及堆土路線安排73.4.3 施工順序8四 施工進度計劃8五 施工準備與資源配置計劃95.1施工準備計劃9技術準備95.

2、1.2 現場準備105.2資源配置計劃10六 施工方法及工藝要求106.1 施工工藝流程106.2 施工要點11七 進度管理計劃147.1 確定進度控制點147.2 進度計劃管理組織機構和職責分工147.3 進度管理措施147.4 周邊環境協調措施157.5 趕工措施15八 質量管理計劃168.1 質量目標分解168.2 質量管理組織機構和職責分工168.3 質量控制要點178.4 質量管理制度178.5質量保證措施17九 安全及環境注意事項189.1 建立安全組織機構，明確安全職責和權限189.2施工現場安全管理制度189.3安全保證措施措施189.4環境保護措施18十 土方開挖應急預案19

3、10.1、應急預案的方針與原則1910.2、應急策劃1910.3、應急準備2210.4、應急響應2410.5、突發事件應急預案2610.6、現場恢復2710.7、預案管理與評審改進27一 編制依據本工程土方開挖施工方案編制依據具體見表1.1：表1.1 編制依據一覽表類別編 號名 稱國家GB503002013建筑工程施工質量驗收統一標準GB/T50326-2006建設工程項目管理規范GB500262007工程測量規范GB50202-2012建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50194-2014建筑工程施工現場供用電安全規范行業JGJ59-99建筑施工安全檢查標準JGJ46-2005施工現場臨時

4、用電安全技術規范JGJ33-2011建筑機械使用安全技術規程圖紙、合同、相關手冊/工程施工承包合同及相應協議/巖土工程地質勘察報告、補勘及現場實地踏勘成果/施工圖紙/施工組織設計二 工程概況2.1工程概況一覽表表2.1工程概況一覽表工程名稱xxxxxxxx工程性質商業綜合體建設規模地下二層、地上二十七層工程地址xxxxxxxxxx總占地面積2.5萬總建筑面積11.35萬建設單位xxxxxxxxx項目承包范圍據招標文件、施工圖紙、工程量清單所示，所有單體的土建、安裝等總包承包范圍內的施工及管理，以及對一切由甲方指定的分包單位、獨立工程及材料供應商的管理、配合和協調；室外供電、燃氣、供水、電信、有

5、線電視等配套工程之管理、配合、協調工作設計單位xxxxxxxxxxxxxx主要分包工程防水工程、抗浮錨桿、外腳手架（專業分包）土方開挖、基坑支護、室內精裝、外保溫及外立面工程（指定分包）勘察單位xxxxxxxxxxxxxxx合同要求質量一次性驗收合格監理單位xxxxxxxxxxxxxx工期22個月總承包單位xxxxxxxxxxxxxxx安全安全無事故工程主要功能或用途辦公、商業、住宅2.2土方開挖概況2.2.1開挖原始地貌及周邊情況概況本工程開挖基坑原始地貌為舊廠房，地下管線資料不齊全。開挖面下存在大量鋼筋混凝土基礎需要破除，深度及大小未知。且本工程基坑緊鄰大量居民區。居民區據基坑13m居民區

6、據基坑34m開挖基坑原始地貌2.2.2開挖工程量概況（根據作業層細分）本工程占地面積約2.5萬平方米，原始場地較為平整，標高相差不足1m。本工程土方開挖按照開挖形式分為機械和人工開挖兩種形式。土方機械大面開挖作業層工程概況：場地原始標高大面為18.3m(吳淞高層)，土方大面開挖至基底以上200mm處（大面標高為10.1m），開挖工程量約為14萬m3。（其具體開挖分層見施工安排）土方人工開挖作業層工程概況：在土方開挖至基底面以上200mm后，改用人工開挖剩余土方至墊層底面，其具體標高見地下室標高，開挖工程量約為0.8萬m3。（其具體開挖分層見施工安排）2.2.3開挖基坑平面狀況本工程基坑平面設計

7、為不規則的形狀，南北向長度220m，東西向長度136m；開挖深度從北向南依次為6.3m、5m、8.3m。基坑支護除部分采取放坡支護外，其余全部采用灌注樁+頂部放坡支護。其具體開挖平面狀況見下圖：2.2.4開挖土質概況本工程整體開挖土質較為松軟，其土質代號如下表：時代成因地層代號巖土名稱密度狀態風化程度承載力特征值 () (kPa)壓縮（變形）模量 （）(MPa) 抗拔系數1雜 填 土稍 密804.02粘土硬 塑33015.50.70粉質粘土硬塑22012.00.701泥質粉砂巖強風化320 20.0（42.0）2中風化1000視為不可壓縮雜填土（地層代號1）：雜色，主要由碎磚塊、建筑垃圾、生活

8、垃圾及少量粘土土組成，局部地段混有混凝土塊，堆積時間超過十年。呈稍密狀態。第四系上更新統沖積+洪積（）層粘土（地層代號2）：黃褐褐黃色，含褐色鐵錳質結核，夾灰白色高嶺土條紋及團塊，呈硬塑狀態。場地內均有分布。其土質典型剖面如下圖：2.2.5開挖地下水概況（考慮地表水和地下水降排水，原狀土擾動）場地地下水主要為孔隙水（上部滯水）。上部滯水主要賦存于人工填積（）層中。其水位及水量受季節影響變化較大。大氣降水和地表水滲入是其主要的補給來源，水量隨季節變化較大。根據勘察報告，測得上層滯水水位深度為0.90m2.70m，相當于絕對標高13.98m15.93m。變化幅度一般為13m。2.3工程施工條件2.

9、3.1天氣情況年平均氣溫15.7，降雨量9001100毫米，日照2100多個小時；年平均氣溫在15-16左右，平均年較差各地在25-27之間，除個別年份外，嚴寒期與酷暑期短促；全市年平均降水量在940-1000毫米之間，雨量比較適中。春季3、4、5三個月降水量約占全年降水量的29%左右。梅雨是淮河以南地區的氣候特色之一，而且差異很大，一般我市入梅期在6月中旬，出梅期在7月中旬的旬初，梅雨期近一個月。最早入梅在5月底，最遲出梅可至7月底。夏雨集中是季風氣候的特征之一，是雨帶緩行北上的結果，夏雨集中程度越向北越大，6、7、8三個月自南向北占全年降水量的35-45%。根據本工程進度計劃，土方開挖施工

10、時間段在68月。2.3.2交通情況xxxxxxxxxxxxxxx，交通便利，南臨長江東路道。現場僅xxxx一個施工大門，但是也是因為在市區，上下班高峰期（17：0019：00）交通較堵，對渣土車出入會產生一定的影響。2.3.3卸土點位置（距離，時間交代清楚） 按照計劃的渣土運輸路線，本工程離卸土點單程距離為14km，來回共28km。單程的紅綠燈17個，來回一趟渣土車在道路上行駛約56分鐘。卸土地點工程地點三 施工安排3.1項目管理組織表3.1 項目管理人員一覽表序號管理職務姓名職稱（資質）職責與權限1項目經理工程師全面工程管理2項目總工工程師負責項目的全面技術管理工作3商務經理工程師負責項目成

11、本部整體工作，4安全總監工程師負責現場安全管理工作5物資經理工程師負責物資供應6工程技術部經理工程師對土建工程施工生產、進度計劃全面負責7質量經理工程師負責工程質量管理工作8責任工程師工程師負責區域施工生產管理9安全員工程師負責區域安全管理工作10資料員助工程師負責資料收集歸檔3.2 項目管理目標表3.2 項目管理目標一覽表項目管理目標名稱目標值工期目標總工期滿足合同要求。開工日期：以業主開工令為準。詳見第四章進度計劃質量目標合格工程安全目標安全無事故3.3 各項資源供應方式表3.3 勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業施工隊伍名稱資質要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人-201

12、6-6-1674天專業分包公司選定表3.4 機械設備安排一覽表設備名稱規格工作效率數量（臺）作用備注大挖機PC220180m3/h6進行大面土方開挖設備數量根據現場實際進度情況進行調整小挖機PC7060m3/h4進行支護結構處土方開挖渣土車12m3容量12 m3(原土)50土方外運3.4 施工段劃分和施工順序3.4.1 施工段劃分及段內施工順序（1）施工段劃分及概況基礎底板土方開挖施工段劃分情況見下圖。本工程按照設計圖紙后澆帶共劃分為14個施工段，按照總體施工部署將14個施工段劃分為4個施工區域。圖4 施工段劃分圖其每個區域土方開挖概況如下表：序號區域名包含段落區域面積（）區域土方量（立方米）

13、區域開挖深度(m)備注1A區A1、A2、 A3 397432189-1-9.1電梯基坑處最深2B區B1、B2、B3、B4、B5455721417-1-5.7集水坑基坑處最深3C區C1、C2、 C3477637252-1-8.8電梯基坑處最深4D區D1、D2、D3441534437-1-8.8集水坑基坑處最深5合計/17722125295/（2）各施工段內施工順序根據支護結構的設計要求，各段內施工順序見下圖（以A區施工段為例）：3.4.2 堆土區及堆土路線安排根據xxx出土場區域分布，確定距本項目部最近的堆土場大李灣村為本工程的堆土場，其距本項目直線距離11km。根據xxx的交通情況，包公大道區

14、域車流量較少，所以本工程計劃出土路線為項目部長江東路龍崗路包公達到元店路，其具體路線見下圖。經地圖路線測算單程路線14km，紅綠燈17個，來回一趟行駛時間約58分鐘。堆土場項目部3.4.3 施工順序（附圖）本工程按照總體施工部署劃分為A、B、C、D四個施工區域。施工過程中按照總體施工部署：以區域為單位相繼進行土方開挖的施工，其施工順序為：BACD。其區域間施工流水見下圖：在區域內施工時平均分配、先住宅后車庫、先地下二層后地下一層依次的原則進行施工：A區：A1、A3A2；B區：B1、B2B3、B4、B5；其具體的示意見下圖：A區施工流水方向 B區施工流水方向 C區：C1C2、C3；D區：D3、D

15、2D1； C區施工流水方向 D區施工流水方向四 施工進度計劃2016年6月18日開始進行B區土方清槽施工,9月10日結束。其各區域土方開挖施工進度計劃詳見表4.1。表4.1 進度計劃一覽表序號區域名區域面積（）區域土方量（立方米）土方開挖開始時間土方開挖結束時間歷時 備注1A區3974321892016.7.1015基坑支護為兩道預應力錨索 2B區45572141712配合施工斜撐3C區47763725215基坑支護為三 道預應力錨索4D區4415860910預留坡道收口（為設計取土量的1/4）5合計1772212529552/注：考慮下雨等天氣因素五 施工準備與資源配置計劃5.1施工準備計劃

16、5.1.1技術準備表5.1 技術準備一覽表序號編 號名 稱數量持有人1GB503002013建筑工程施工質量驗收統一標準1韓露（資料）2GB/T50326-2011建設工程項目管理規范13GB500262007工程測量規范 14GB50202-2012建筑地基基礎工程施工質量驗收規范15GB50194-2014建筑工程施工現場供用電安全規范16JGJ59-99建筑施工安全檢查標準17JGJ46-2005施工現場臨時用電安全技術規范18JGJ33-2011建筑機械使用安全技術規程19/工程施工承包合同及相應協議1表5.2 施工方案、交底編制計劃序號施工方案名稱編制單位責任人審批完成時間1xxxx

17、x施工方案/2016.6.12土方開挖施工技術交底/2016.6.12表5.3技術復核和隱蔽驗收計劃表序號技術復核、隱蔽驗收部位復核和隱蔽內容責任人1測量、定位放線建筑物位置線、現場標準水準點、坐標點引測結果（包括標準樁、成果計算及示意圖）；基礎灰線，包括軸線、放坡邊線、斷面尺寸、標高、坡度等。2地基驗槽土質是否符合勘查文件要求5.1.2 現場準備 1、現場已經完成洗車池的施工和驗收。2、辦理完成渣土外運許可證。3、現場開挖時完成降低地下水的工作。5.2資源配置計劃表5.4 機械類型選擇設備型號全高（m）容量（m3）最大挖掘深度（m）用途PC220（大挖機）3.441.16.2挖土PC70（小

18、挖機）2.250.46.4挖土、裝車斯太爾自卸車（渣土車）3.012t/運土注：土方開挖時安排普工進行路面渣土清理。資源配置計劃的合理性分析：1、機械生產能力計算(1)挖掘機生產能力計算挖掘機每小時生產率（m/h）計算公式為：Q=qnKmKb/Ks式中：q挖土斗容量；n工作循環次數；Km裝滿系數，均取1.25；Ks土的松散系數，均取1.25；Kb時間利用系數，均取0.8。根據上式，挖掘機的生產能力計算如下表：設備型號單斗容量（m3）工作循環次數（次/小時）設備生產率（m3/h）用途PC220挖機1.1150Q1=1.11500.8=132開挖(2) 自卸車生產能力計算自卸汽車生產率（m/h）計

19、算公式為：P=（60qkekc）/（Tkp）式中：P 自卸汽車每小時生產率：m/h；q汽車車箱容積，62.31.1=15.2；kp可松系數：1/1.25；kc汽車裝土充盈系數，取1；T汽車一次循環時間T=tz+ty+tx+td，單位min；tz裝車時間n/n0，單位min；ty行車時間60（L/Vz+L/Vk），單位min；tx卸車時間：10min；td調車、等車時間：5min；（包括裝車前停放時間）n汽車需裝鏟斗數：15；n0每分鐘挖掘斗數：2.5；tr汽車進入裝位時間：3min；L運距：14km以內；Vz重車行車速度：取為20Km/h；Vk空車行車速度：取為25Km/h；T=tz+ty+t

20、x+td=15/2.5+60(14/30+14/35)+10+5=73minP=6015.20.810.98/731.25=10m/h，則12t自卸汽車生產率為10m/h輛。則每臺挖機需要配備汽車數量N計算如下：機械臺數：N=Q/P=132/8.9=14輛挖掘機按照每天工作7h（晚7點凌晨2點）計算。機械臺數：N=W/（7QT）式中：W計劃工期內機械完成工作總量（m）；Q機械生產率（m/h）；T計劃工期內機械的有效工作天數。2、根據上式，結合已計算的設備單位時間生產率，土方施工機械設備投入如下表4.5-10。機械名稱施工準備土方大面開挖土方清槽備注ABCDABCDPC220挖機23231111

21、1土方大面開挖時進行開挖和裝土；土方清槽時堆土、裝土PC70挖機233333333土方大面開挖時進行支護冠梁等處開挖；土方清槽時配合人工清槽破碎機100000000遺留混凝土基礎破碎自卸汽車54228421412121212運土灑水車122222222降塵測量儀器211313333測量加油車111111111燃料補給施工勞動力如下表4.5-11所示：工種土方大面開挖土方清槽備注挖機操作工638挖土雙班作業汽車駕駛員3640運土道路清潔員1515道路清掃、車輛沖洗風鎬工人2020鑿承臺、地梁等石方其他66/六 施工方法及工藝要求6.1 施工工藝流程（細化，坡道等特殊位置開挖）參考徽商銀行清表放線

22、定位、撒灰線土方開挖施工排水溝人工清槽地基驗槽墊層施工6.2 施工要點1、清表工作 在大面土方開挖前先進行清表工作，清表工作深度按照區域而異，一般控制在0.51.5m深度范圍。清表工作主要清除拆遷完成后遺留的淺埋的基礎、樹根、雜草及軟表層弱土層，為基坑開挖放線和渣土車行駛提供平整堅實的操作面。對于清表工作中發現的深埋的混凝土基礎采用帶破碎頭的挖機進行破碎。2、工程支護結構體系設計和降排水設計支護結構設計：本工程支護結構設計大部分采用垂直支護。支護結構止水系統設計：地質勘查報告顯示本工程僅在地表以下2m處存在地表水，設計采用壓密注漿形成止水帷幕。其在本工程支護結構中情況如下圖：支護結構排水系統設

23、計：（1）坡頂利用翻邊排水。坑內積水通過截水溝排入城市排污管網。（2）坡頂4.0m范圍內應進行防水處理，坡頂8.0m范圍內不得有大量積水。（3）基坑坡腳應設置集水井+明溝排水系統。集水井布置在水量較大的位置，間隔不大于20m，若水量大，適當加密。（4）泄水管長度在含水層（填土）中不得小于1.00m，其余土層不得小于0.50m，橫向間距在含水層不大于1.5m，其余不大于3.0m。泄水管入土端需留出孔眼， 入土段應采取措施確保泄水管的暢通。（5）排水溝和集水井布置在基礎邊凈距500mm以外，距邊坡坡腳不小于300mm。抽水設備能力根據當地近年最大降水量確定。其設計大樣如下圖：3、測放開挖邊線先放好

24、開挖放坡頂線、冠梁頂線，經復測及驗收合格后開始開挖；根據以下原理定出基坑頂部的邊線，撒開挖基坑白線。基坑頂的邊線尺寸=墊層邊線尺寸+基礎模板施工作業面排水溝寬度。4、開挖標高、坡度及截面尺寸的的控制（1）開挖坡度控制開挖宜分層、分段、均衡、對稱進行開挖，分層厚度采用現場確定。在靠近放坡地方宜取1m左右（按照選擇挖機的型號），按照坡度計算坡底處的位置（測放在頂部），在位置以內部分大挖進行大面挖掘。在位置以外部分采用小挖配合人工進行放坡挖掘。其開挖示意見下圖：（2）開挖標高控制在大挖機開挖至距離坑底500 mm以內時，測量人員抄出500 mm水平線，在基槽底釘上水平標高小木樁，在基坑內抄若干個基準

25、點，拉通線找平，預留200 mm土層進行基坑清槽工作。 基坑清槽施工前，測量人員隨即放出基礎承臺下口邊線和上口邊線，由小挖機進行下口邊線內的土方開挖至承臺底200mm以上（其標高控制采用前期水平標高小木樁），剩余的放坡部分及承臺底200mm部分采用人工開挖。人工清除留土層并清理整平后，及時組織基坑驗槽工作進行，及時進行墊層的澆筑，防止基底土水份蒸發損失，導致土體積膨脹。（3）開挖截面尺寸控制在開挖時，應注重開挖截面尺寸控制。為控制開挖截面，采取小挖+人工開挖的方式進行施工。在開挖截面尺寸邊線測放20cm控制線，用白灰標明，小挖機僅開挖至白灰處，剩余部分采用人工開挖。其示意見下圖：5、斜撐處土方

26、開挖 本工程邊距離周邊居民較近，最近處不足2m。所以基坑斜撐處土方開挖，為本工程重點。其開挖主要流程施見下圖：其開挖詳細流程如下圖：1）土方進行開挖前灌注樁已經施工完成。進行冠梁施工工作面的開挖，開挖面為冠梁底標高下500mm處。其開挖分為兩階段進行，具體如下圖：冠梁施工工作面的開挖:開挖第一階段15m寬的土方，其1-1剖面圖，如下圖所示：開挖第二階段15m寬的土方，其1-1剖面圖，如下圖所示：2）進行土方分層、分段開挖至開挖底面，每層開挖深度為1.5m。在灌注樁周圍預留反壓土，然后施工斜撐支座，其1-1剖面圖如下。3）在預留土斜撐位置處進行斜撐施工掏挖，掏挖采取跳挖形式進行，每次開挖面為平行

27、斜撐下500mm，及斜撐周圍500mm，留出工作面其1-1剖面圖如下。（a）首先施工第一段斜撐（a）再施工第一段斜撐4）剩余土方開挖： 斜撐施工完成后進行剩余土方開挖，剩余土方只是開挖第一施工段。然后進行第一施工段地下室施工，其1-1剖面圖如下：5）剩余地下室施工： 待第一段地下室負三層和負二層施工完成，對第一施工段的肥槽采用混凝土進行回填，然后開挖第二段地下室的預留土方，進行第二段地下室結構施工。其1-1剖面圖如下：6、坡道開挖收頭處理部分二層開挖深度較深，土方開挖收頭將采取挖鏟接力收頭方式，見下圖。7、地基驗槽土方全部挖好后，及時請建設單位、設計單位、勘察設計單位、監理單位一起進行地基驗槽

28、。地基驗槽采用觀察法。主要觀察驗收基底、承重墻角、縱橫墻交接處、柱基等部位的土質是否和勘察報告相符合。邊坡是否穩定，基底土質是否被人為破壞；基底及槽臂土質是否均勻。對開挖的標高采用水準儀進行檢驗，截面尺寸采用鋼卷尺進行檢驗。檢驗是否符合設計要求對設計文件上要求需要進行釬探得及時組織進行釬探，釬探得釬鋼采用直徑2225mm鋼筋制作。8、地基降排水（圖）基坑開挖前應在基坑放坡坡頂修筑150高矮墻，作為擋水墻。在基礎施工期間在基坑底周邊修筑明溝排水，排水溝使用寬500，深200，集水井沿基坑周邊布置，間距30米左右，共布置16口集水井：尺寸為1500X1500X1500（深），井內布置揚程潛水泵。地

29、下室底板施工階段排水溝及集水井布置圖如下：9、基坑監測（細化）（1）檢測點的布置：根據工程設計要求，本工程主要布置四類檢測點即坡頂沉降、位移觀測點，圍護結構側斜觀測點，地下管線道路沉降觀測點，斜撐內力檢測觀測點。其基坑監測點具體布置見下圖：（2）基坑監測的要求：基坑監測點預埋工作需在土方開挖前進行埋設。本工程2-2、4-4和5-5剖面按照一級基坑監測控制，其余各剖面按二級基坑監測控制。（3）基坑監測的頻率：一般情況下其檢測頻率見下圖：注：每開挖一層土方監測一次，雨后須加測一次，基坑開挖到底后2天監測一次，變形穩定后可一周監測一次。如變形突然增大應加密監測。（4）基坑監測的限值要求見下表：注:在

30、開挖過程中如超過上述預警值，需采取內反壓土方、補加錨桿及支撐坡頂卸方等應急措施。其它詳細監測措施見見基坑監測專項施工方案8、其他事項土方開挖過程中要派專人對基坑頂部的浮土進行清理，避免浮土掉入已清底完畢的基坑內。開挖過程中如遇文物古跡，立即停止施工，并保護好現場，馬上通知業主和文物管理部門，妥善處理后方可繼續施工。七 進度管理計劃7.1 確定進度控制點進度符合性驗算見第四章進度計劃。7.2 進度計劃管理組織機構和職責分工表7.2 項目管理人員職責分工表序號管理職務姓名職稱（資質）職責與權限1項目經理工程師全面工程管理2項目總工工程師負責項目的全面技術、生產管理工作3工程技術部經理工程師對工程施

31、工進度、質量和安全管理4物資經理工程師負責物資供應5土建責任工程師工程師負責區域施工進度管理7.3 進度管理措施表7.3 進度管理措施一覽表序號措施類別措施內容責任人1進度計劃根據總進度計劃編制切實可行的周進度、月計劃，按照動態管理原則及時進行計劃管理工程部經理2資源設備計劃及時上報資源需求量，規劃充足的現場材料堆場總工3每日生產落實會每日下午5：30組織施工隊伍開展生產例會，總結當日完成情況，布置次日工作計劃總工7.4 周邊環境協調措施7.4 周邊環境協調措施序號周邊環境影響要素協調、控制措施責任人1周圍為居民區1、對需要趕工進行夜間作業時，必須取得夜間施工證明、并公告居民、向居民說明情況；

32、2、施工時對砂漿攪拌泵等設備采取降噪棚等措施進行降噪措施；3、夜間施工對光源采取定向燈罩防止影響居民；生產經理7.5 趕工措施 1、趕工的組織協調措施：在組織協調方面，合理組織施工順序，在需要進行趕工時。重新調整施工部署（即進行機械設備及人力資源的配備），首先對業主要求和關鍵線路上的工作進行施工，如住宅區域的土方開挖。組織勞動競賽等激勵措施，促使分包單位搶工；2、趕工的資源保證措施：本工程所用施工機械的保證是本工程進度保證的重點，擬從以下幾個方面進行機械保證：表 主要施工機械設備投入保證措施序號保證措施1機械設備檢驗及驗收機械設備進場前檢驗會同項目設備工長組織相關人員對其進行檢查、驗收。檢查機

33、械的完善情況，外部結構裝置的裝配質量，連接部位的緊固與可靠程度，潤滑部位、液壓系統的油質油量，電氣系統的完整性等項內容，并填寫機械設備進場驗收記錄。項目設備工長組織相關人員對設備外觀進行檢查，要求機械設備外觀整潔、顏色一致，經驗收合格后方能進入現場進行安裝。在安裝前，對大型特殊設備如塔吊、施工電梯等應有安裝方案，并經負責人審批。2機械設備的使用管理機械設備的使用管理由項目設備工長負責。在機械設備投入使用前，項目設備工長應熟悉機械設備性能并掌握機械設備的合理使用的要點，保證安全使用。嚴格按照規定的性能要求使用機械設備，要求操作者遵守操作規程，既不允許機械設備超負荷使用，也不允許長期處于低負荷下使

34、用和運轉。經過防噪處理后機械設備的噪音必須符合環保要求；液壓系統無泄露現象。機械設備使用的燃油和潤滑油必須符合規定，電壓等級必須符合銘牌規定。不允許任意拆卸固定配置的附屬設備及零部件或任意變更機械設備的結構。2、趕工的技術措施：采用更為先進的施工機械。在最后D區進行土方開挖時，可以協調土方回填時間，將開挖土方進行場內回填，避免了場外土方外運受外運政策的限制。八 質量管理計劃8.1 質量目標分解按照地基基礎施工規范對土方開挖的質量標準按照下表進行分解：土方開挖工程質量檢驗標準（mm）項序項 目允許偏差或允許值(mm)檢 查 方 法柱基基坑基槽挖方場地平整管溝地（路）面基層人工機械主控項目1標高5

35、030505050水準儀2長度、寬度（由設計中心線向兩邊量）20050300100500150100經緯儀、用鋼尺量3邊坡設計要求觀察或用坡度尺寸檢查一般項目1表面平整度2020502020用2m靠尺和楔形塞尺檢查2基底土性設計要求觀察或土樣分析8.2 質量管理組織機構和職責分工表8.2 項目管理人員及職責分工序號管理職務姓名職稱（資質）職責和權限1項目經理工程師全面工程管理2總工程師工程師負責項目的全面技術管理工作3質量總監工程師負責現場質量監督檢查4工程部經理助理工程師日常生產協調及安全、質量負具體責任，負責所在區內其他專業的穿插及組織工作5責任工程師助理工程師負責所負責區域安全、質量和進

36、度以及物資進場等工作6試驗員助理工程師全面負責相關實驗工作7資料員助理工程師負責相應資料收集整理歸檔8.3 質量控制要點表8.3 質量控制要點一覽表控制階段控制環節控制要點控制人參與控制人施工準備階段降水要求降水深度到開挖面以下0.5m土建工程師分包現場管理人員施工階段標高機械開挖標高到基底20cm處，留下人工開挖土建工程師基槽及基坑截面尺寸基坑基槽尺寸滿足圖紙要求土建工程師邊坡根據不同土質進行放坡土建工程師表面平整度滿足規范要求土建工程師檢查驗收階段基底土性符合勘查文件要求 土建工程師8.4 質量管理制度為保證工程質量，項目制定嚴格的質量管理制度，確保施工質量，具體制度見下表：表8.4 質量

37、管理制度序號制度名稱制度內容1報驗每道工序完成，驗收通過方可下道工序施工2三檢制自檢、互檢和交接檢3質量高標準每道嚴格按照規范和圖紙要求檢查施工質量8.5質量保證措施1、設立專職質檢員及施工人員負責制，認真按照設計圖紙的要求施工，嚴格遵照國家現行的施工技術規范、操作規程及執行公司通過的ISO9002質量管理體系。各分項工程施工的班組工人進行自檢質量，專職質檢質量，專職質檢員及施工員組織互檢。2、開挖前應以認真研究地質勘察資料，分析地質情況，及時采取對應措施。3、對施工過程進行全方位跟蹤檢查，復核開挖軸線及標高，查看鉆機鉆出土樣。九 安全及環境注意事項9.1 建立安全組織機構，明確安全職責和權限

38、表9.1 項目管理人員及職責分工序號管理職務姓名職稱（資質）職責和權限1項目經理工程師全面工程管理2總工程師工程師負責項目的安全方案編制工作3安全總監助理工程師負責現場施工的全面安全管理工作4安全員助理工程師負責現場安全檢查監督5責任工程師助理工程師負責所負責區域安全工作的具體落實9.2施工現場安全管理制度施工前必須進行安全技術交底，兩臺挖機工作距離至少保證10m。施工前所有人員必須進行三級教育。9.3安全保證措施措施1.挖土作業前，應對施工作業人員及相關管理人員進行安全技術交底，加強對各崗位施工人員的安全教育，增強安全意識，遵守各項安全規章制度，施工現場設專職安全員，處理可能發生的安全事故。

39、2現場各種機械設備實施掛牌驗收制度，未經專職人員驗收合格，不得使用，特殊工種必須持證上崗。3施工中挖機要設專人監護，無關作業人員不得靠近機械。施工機械一切服從指揮，人員盡量遠離施工機械，如有必要，先通知操作人員，待回應后方可接近。4基坑四周應設置防護欄桿，或拉設警戒繩，劃分警戒區，無關人員不得入內，并搭設好入坑通道。5挖土過程中，嚴格控制挖土機械碰撞樁頭，樁位過密處，采用人工配合挖土。6注意交錯施工中的安全，機械設備的行走與停放均按標準安排；7夜間施工必須配備足夠的照明；8挖機工作半徑內嚴禁站人，配合扦土人員要與機械保持一定的距離，以免事故傷人。9.4環境保護措施1施工單位除每日要進行文明施工

40、檢查外要堅持日常的督促檢查工作，不具備文明施工條件的不準開工、交工，堅決消除施工現場臟、亂、差現象，創造一個整潔有序、文明的施工環境。2設立專人抽水，保持現場排水暢通，施工現場不能有積水。3現場做到工完場清，料具堆放整齊，進場材料統一分類堆放，并設立醒目標識牌。4做好基坑支護監測保持對出現異常現象及時報相關單位及時處理。嚴禁從基坑邊往下拋擲物料。5施工現場設置醒目標語。十 土方開挖應急預案10.1、應急預案的方針與原則堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優先，保護環境優先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業員工的工作和施工

41、場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急資源處于良好的備戰狀態；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。10.2、應急策劃1、應急預案工作流程根據工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織項目部人員對危險源和環境因素的識別和評價，特制定項目發生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現場操作人員應急能力，減少突發事件造成的損害和不良環境影響。其應急準備和響應工作程序見圖1所示。2、突發事件風險分析和預防為確保

42、正常施工，預防突發事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和預防。根據工程施工特點及復雜的地質情況，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定工程的重大危險因素是：人員墜落；基坑失穩；在工地采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定相應的安全應急方案。3、應急資源分析1）應急力量的組成及分布：公司有關部門負責人、項目部成員。2）應急設備、物資準備：現場滅火器、醫療設備、救護車輛充足，藥品齊全，各施工小分隊配有對講機。3）上級救援機構：公司應急救援領導小組，地方可用的主要

43、應急資源是救護車。危險源及環境因素辯識、評價編制應急預案成立搶險領導小組組建搶險隊、救護車進行評審、修訂配備應急物資、設備 未發生 發生定期評審應急知識教育培訓實施應急預案 2、突發事件風險分析和預防為確保正常施工，預防突發事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和預防。根據工程施工特點及復雜的地質情況，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定工程的重大危險因素是：1）人員墜落；2）基坑失穩；成孔鉆機故障、鋼筋籠安裝時脫鉤；坑內降水對周邊環境可能造成的影響等。在工地采取機電管理、

44、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定相應的安全應急方案。3、應急資源分析1）應急力量的組成及分布：公司有關部門負責人、項目部成員。2）應急設備、物資準備：現場滅火器、醫療設備、救護車輛充足，藥品齊全，各施工小分隊配有對講機。3）上級救援機構：公司應急救援領導小組，地方可用的主要應急資源是救護車。10.3、應急準備1、機構與職責一旦發生施工安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場，組織指揮搶險，成立現場搶險領導小組。職責：研究、審批搶險方案；組織、協調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯系，及時發布現場信息。項目部應急預案領導小組及其人員組成組 長：陳波

45、 副組長：李鋒下設：通訊聯絡組 組長：韓露技術支持組 組長：謝飛搶險搶修組 組長：蔡明明醫療救護組 組長：朱巖后勤保障組 組長：姜朝英應急組織的分工職責組長職責：1）決定是否存在可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；2）復查和評估事故（事件）可能發展的方向，確定其可能的發展過程；3）指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4）與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作出安排；5）在場（設施）內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；6）在緊急狀態結束后，控制受影響地

46、點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長（即現場管理者）職責：1）評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4）設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。通訊聯絡組職責：1）確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速；2）保持通訊設施和設備處于良好狀態。3）負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。技術支持組職責1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。2）指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3）修補實施中的應急方案和措施存在的缺

47、陷。4）繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。保衛組職責1）設置事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。2）保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。3）搶救救援結束后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責1）實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。2）尋找受害者并轉移至安全地帶。3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。4）搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。醫療救治組1）在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。

48、2）使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。3）協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構，并指定人員護理受害者。后勤保障組職責1）保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物資的供給。2）提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。2、應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據潛在事性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。主要應急機械設備儲備序號材料、設備名稱單位數量規格型號主要工作性能指標備 注1小型挖掘機輛1WY4.2斗容量0.2m33機動翻斗車輛2FC1斗容0.75m34液壓汽車吊輛1QY2516T5電焊機臺2BX5

49、006卷揚機臺2JJ20.5拉力5T7對講機臺10GP88S3、教育、訓練為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。4、互相協議項目部事先與醫院、賓館建立正式的互相協議，以便在事故發生后及時得到外部救援力量和資源的援助，距工地較近的醫院有合肥市第二人民醫院東區，地址在新安江路與廣德路交口東南，聯系電話0551-62965102。10.4、應急響應預案的起動時機： 當基坑失穩或地面沉降幅度過大時，特別是水平、垂直位移發生突變時應立即起動應急預案。現場管理人員根據出現的危情或有可能出現的險情，迅速逐級上報，次序為現場

50、、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的質安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。 緊急事故發生 人員傷亡 上報安質部或公司 搶險領導小組 上報監理、業主、設計院 現場處置搶救方案確定 送醫院搶

51、救 物質、設備到位進行搶救搶險結束、恢復生產措施及善后處理、進行總結（1）緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。（2）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由綜合部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有

52、關部門報告。（3）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。（4）在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度做好充分的準備工作，一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。（5）對于雨季施工，要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現場情況并及時匯報。10.5、突發事件應急預案1、接警與通知：工程施工發生安全事故以后，項目部必須立即報告到公司安監部，安監部在了解事故準確位置、事故性質、死傷人數及其它有關情況后，立即報告公司分管領導

53、、主管領導和公司有關部門，全過程時間不得超過6小時。2、指揮與控制：當發現基坑變形達到預警值時，采取的措施為：a地面加強措施為在坡頂5.0m范圍內采用注漿進行加固土體，地面注漿材料采用純水泥漿。b 坑內反壓土方、坡頂卸載、增加土釘（錨索）。c邀請有關專家或加固研究所共同制訂建筑物的糾偏方案并組織實施。d如在基坑開挖階段，則立即停止開挖并進行部分土方回填，防止險情進一步惡化。基坑坍塌事故的指揮控制發生坍塌事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時組織緊急應變小組進行現場搶救。搶險搶修組長組

54、織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發展擴大，讓現場安全負責人隨時監護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救，如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協助送外搶救工作門衛在大門口迎接救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。緊急救援的一般原則：以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的損失。緊急救援關鍵是速度，因為大多數坍塌死亡是窒息死亡，因此，救

55、援時間就是生命。此外要培養施工人員正確的處險意識，凡發現險情要立刻使用事故報警系統進行通報，緊急救援響應者必須是緊急工作組成員，其他人員應該撤離至安全區域，并服從緊急工作組成員的指揮。急救知識與技術：鑒于基坑坍塌事故所造成的傷害主要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經系統功能衰竭或硬物砸傷，因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復蘇等急救知識與技術等。3、通訊項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業應急領導組織成員手機號碼、當地安全監督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。4、警戒與治安安全保衛小

56、組應在事故現場周圍建立警戒區域實施交通管制，維護現場治安秩序。5、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導引起進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。6、公共關系項目部辦公室為項目部各信息收集和發布的組織機構，人員包括，辦公室屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道，向內部報道主要是向項目部各工區、公司的報道等，外部報道主要是向監理、設計等單位的報道。10.6、現場恢復充分辯識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態。10.7、預案管理與評審改進公司和項目部對應急預案每年至少進行一次評審，針對施工的變化及預案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進應急預案。