1、南湖-竹排沖水系環境綜合整治工程子項目補水工程長螺旋鉆機成孔灌注樁施工方案編 制： 審 核： 審 批： 編制日期： 監理單位意見： 總監審批： 監理單位（章）： 建設單位意見： 建設單位項目負任人審批： 建設單位（章） 目 錄第一章 編制說明11.1 編制指導思想11.2 編制范圍及內容11.3 編制依據21.4 編制原則31.5 施工管理目標3第二章 工程概況4第三章 施工順序及施工方法53.1 施工總體順序53.2 施工準備53.3 主要施工方法7第四章 確保工程質量的技術組織措施134.1 工程質量標準及承諾保證134.2 質量保證措施13第五章 確保安全生產的技術組織措施135.1 施

2、工安全防護措施135.2 雨季施工安全措施155.3 各施工工序的安全技術組織措施165.4 安全消防措施175.5 治安保衛措施21第六章 確保文明施工和環境保護的技術組織措施226.1 文明施工措施226.2 環境保護措施28第七章 工期保證措施327.1 確保工期的組織措施327.2 確保工期的管理措施337.3 確保工期的技術措施357.4 確保工期的經濟措施367.5 確保工期的資源保障措施367.6 確保工期的施工準備措施377.7 確保工期的環境保障措施387.8 確保工期的夜間施工保障措施387.9 確保工期的總體協調措施40第八章 施工總平面布置設計428.1 平面布置原則4

3、28.2 平面布置內容428.3 施工平面布置圖43第九章 水電用量計劃439.1 用電量計劃439.2 用水量計劃44第十章 項目管理班子配備及施工力量部署45第一章 編制說明結合本工程特點，明確了施工控制的各項目標。從施工組織及部署的科學性；施工工序的合理性；施工方法選用的技術性、經濟性和實現的可能性進行了科學地論證和詳細地闡述。針對一些關鍵控制環節提出了解決問題的方法。1.1 編制指導思想 我公司編制本施工組織設計的指導思想是：以安全及文明施工為突破口，以工程質量為核心，以工期管理為主線，以施工管理為依托，以信息化施工為手段，以業務流程為標準，緊緊圍繞本工程的“管理重點”和“施工重點”，

4、充分理解和掌握設計理念，精心組織，精心施工，確保向業主交付一個滿意工程。1.2 編制范圍及內容編制范圍是南寧竹排沖環境綜合整治工程補水工程的長螺旋鉆孔灌注樁施工。本施工組織設計內容分為十個章節。主要內容包括編制說明、工程概況、施工順序及施工方法、關鍵工序及重點環節的技術措施、施工機具及其它資源配備計劃、工期安排及保證措施、確保工程質量的技術組織措施、確保安全生產的技術組織措施、確保文明施工的技術組織措施、施工總平面布置設計、項目管理班子配備及施工力量部署等內容。本施工組織設計是我們對本工程全面理解后所做出的總體策劃，并以此指導本工程的施工。1.3 編制依據 1.3.1 圖紙及現場勘探資料1 南

5、湖竹排沖環境綜合整治工程補水工程施工圖紙；2 南湖竹排沖環境綜合整治工程補水工程巖土工程詳細勘探報告南勘（2012）186和南勘（2013）166。1.3.2 現行有關國家、行業、地方規范標準建筑地基基礎工程施工質量驗收規范 GB50202-2002建筑地基基礎設計規范 GB50007-2002混凝土結構設計規范 GB50010-2002建筑樁基技術規程 JGJ94-2008建筑樁基檢測技術規程范 JGJ106-2003建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300-2001工程測量規范 GB50026-2007建設工程文件歸檔整理規范 GB/T50328-2001建設工程施工現場供用電安全規范

6、 GB50194-93建筑機械使用安全技術規程 JGJ33-2001建筑施工安全檢查技術標準 JGJ59-2011安全防范系統驗收規則 GA308-2001安全防范工程程序與要求 GA/T75-941.3.3 企業有關文件和標準建筑地基基礎工程施工技術標準 企業質量管理體系文件企業環境管理體系文件企業職業健康安全管理體系文件1.4 編制原則科學合理的原則 符合實際的原則高效節能的原則 文明環保的原則1.5 施工管理目標結合工程情況和企業的實力，確定本工程的施工管理目標有：工期管理目標、質量管理目標、安全生產管理目標、文明施工管理目標、環境保護管理目標等內容。1.5.1 工期管理目標從2014年

7、12月20日開始施工，至2015年1月30日竣工，總工期42日歷天。1.5.2 質量管理目標確保本工程的質量一次性驗收合格。1.5.3 安全生產管理目標杜絕重大人身傷亡事故，一般工傷事故頻率控制在1.5以下，確保安全生產。1.5.4 文明施工管理目標保證現場文明施工。1.5.5 環境保護管理目標創建綠色節能建筑，營造和諧施工環境。第二章 工程概況1、項目名稱：南湖竹排沖環境綜合整治工程補水工程2、建設地點：南寧市青秀區新岸路3、工程概況：南湖竹排沖水系環境綜合整治工程子項目補水工程分為地下構筑物、綜合樓及管道部分。由于場地內地質多為雜填土，且局部存在夾砂層，地基承載力不足，設計要求采用CFG樁

8、地基加固處理加固地基，需要地基加固的構、建筑物有微砂高速沉淀池、加蓋總變電室、綜合樓、除磷加藥間、進水匯流分水井五個結構單體，CFG樁共計約700根，樁徑均為600mm，樁長16m26m不等。樁身混凝土強度C15。施工完成后按照“國家建筑地基基礎工程施工質量建筑規范”（GB502022002）作為依據對樁體質量進行檢測和驗收。處理后地基承載力達到180KN。4、工程范圍：CFG長螺旋鉆孔灌注樁基礎施工。5、建設單位：南寧建寧水務投資集團有限責任公司6、施工單位：廣西壯族自治區冶金建設公司7、監理單位：廣西恒基建設工程咨詢有限公司8、勘察單位：南寧市勘察測繪地理信息院8、總工期：360日歷天；2

9、014年9月25日至2015年9月20日第三章 施工順序及施工方法3.1 施工總體順序3.1.1 總體施工思路施工總體流程是指導整個施工的關鍵線路，其貫穿于整個施工過程中，與之相關的包含有施工段劃分、施工進度計劃、物資設備投入等關鍵因素。1、考慮機械臺班效率，方便機械移動、調度和流水作業的控制。2、整體流水節拍必須滿足工期的要求。3.1.2 施工順序按照施工段劃分，在每個施工段內按照放線定位、鉆孔和灌注砼等工序，實行流水作業。3.2 施工準備3.2.1 施工工藝流程鉆孔灌注樁施工工藝流程詳見下圖圖3.2.1.1 鉆孔灌注樁施工工藝流程圖放線定位鉆機就位鉆進成孔壓灌混凝土清理鉆具及土方混凝土制備

10、3.2.2 施工前準備根據工程需要，進場步履式螺旋鉆機1臺、挖掘機1臺、地泵1臺等。3.2.2.1、與混凝土供應商洽談并協助甲方簽訂商品混凝土供應合同，明確灌注樁施工對商品混凝土的特殊要求及質量保證措施，做到保質、足量、均衡的供應，杜絕停機待料的現象。3.2.2.2上報CFG長螺旋鉆孔灌注樁施工各種技術資料和施工人員登記表，供監理備案。組織長螺旋鉆機施工所需的設備進場，對鉆機、鉆具各部位做詳細的技術檢查和維修工作，并做好安裝和調試，確保機械設備經常處于良好狀態，施工期間設備完好率不低于90%。3.2.2.3、施工現場準備，為了順利進行施工，對達不到長螺旋樁施工要求的局部場地進行平整和適當的硬化

11、處理，以便混凝土車順利進入。3.2.2.4、測量放線，根據設計單位的總體規劃設計要求，由業主方安排提供本工程的規劃控制點和高程基準點，所布控制點和基準點均為永久性的坐標基準點，并以書面形式報監理復核，復核無誤后方可使用。控制點應采取保護措施以防破壞。利用控制點測量和校正建筑物的軸線和樁位.3.2.2.5主要施工機械設備表3.2.2.5 主要施工機械設備表序號設備名稱規格型號數量性能狀況生產廠家使用時間1樁機MCZ261良好2混凝土輸送泵1良好3電焊機1良好4氣割設備1套良好5挖機1良好3.3 主要施工方法3.3.1 清障工作的要求因施工現場為回填區域，地上和地下基本無影響打樁的設施，所以清障工

12、作比較方便快捷，要求明確如下：清障工作必須環繞樁位進行，清除位于樁位區域地表雜物、地下雜物等，整個清障工作宜一次完成。3.3.2 施工測量3.3.2.1 施工測量儀器設備本工程采用的測量器具見下表序號機械設備名稱型號規格單位數量配備情況1全站儀臺1測量組2卷尺個13水準儀臺13.3.2.3 施工測量人員安排本工程安排一個專業技術負責人員，帶領測量員負責相關測量工作，一般23人一組。3.3.2.4 施工測量方法工程測量的精確是保證施工成果符合設計意圖，確保工程質量的基本條件，必須高度重視，并予以反復復測核實，以確保全工程的空間幾何位置在嚴密控制下進行。首先應根據設計和業主提供的坐標基樁用全站儀進

13、行復核測量，并將復測結果報業主和監理，以便確定這些基樁的可靠性，如需調正應將調正值書面報監理，并獲得正式批準后方可使用。在對業主（設計）提供的坐標基樁復測的基礎上，加設三角網加密樁，這些加設的樁應設在穩定、可靠的位置，確保能在施工的全過程能精確地放測設計提供的全部工程控制坐標點，并對其進行嚴密的測定，以確定這些加密樁的坐標。對施工場地及控制點進行實地踏勘，結合總平面布置圖，創建施工測量平面控制網。要求達到考慮通視條件、穩固狀況、攀登方便等各種因素，在現場每30-50米建立一個控制點；建立互相相關的三角控制網。放樣時每點至少有兩個控制點作后視，便于投測時進行校驗。根據設計理論中心線要素，用普通測

14、量復測這些中心線和控制樁相對位置正確與否。當用坐標測量放設中心線和控制樁，并用普通測量復測確認無誤后，應對這些控制樁進行必需的保護（如放設十字護樁和用砼保護等），以確保使用時正確，并應將這些控制樁的護樁全部反應在控制網上。3.3.2.5 高程控制測量我們對業主提供的數個水準點標高認真復核，在進行閉合水準測量時應選定合理的路線將這些永久水準點全部納入閉合水準測量。在確認所有原有永久水準點標高正確無誤，并報業主和監理工程師認可后方可使用。根據上述永久性水準點，在沿線每隔50米左右，引測一個臨時水準點，每個水準點要經過二個以上永久性水準點的校核確認后方可使用。為了防止施工期間因受外界影響使樁位發生變

15、化，應適時對上述樁位進行復核，使用時應利用二個以上的樁位進行校核。所有的控制樁、水準樁和其它樁位均應在設置的樁上編號，根據樁的類別分別以本公司特殊編號法進行編寫，防止和其他單位需要布置的樁混淆，發生差錯。測量樁應予以詳細記錄，并說明位置、方向、作用、標高或方位等，以便查勘。根據引入施工現場的水準點標高，進行樁基施工時利用水準點和水準儀控制樁的標高。3.3.2.6 樁的平面控制測量 根據閉合測量正確無誤的臨時水準點和定位點（應予編號并注明標號），運用全站儀、水準儀對對高程和平面定位進行施工測量，控制樁的高程和位置。在施工時應嚴格保護臨時水準及定位點和永久水準及定位點，并定期巡視和復核，確保正確無

16、誤。1 本工程樁位的測量放線根據控制軸線木樁先引測至地面上，然后根據控制軸線測設樁的位置，并用木樁定出樁的位置。2 在樁基礎施工過程中，對軸線控制樁每周、月復測一次，以防木樁位移，影響施工測量精度。3 每一施工段的軸線測設完后，必須進行自檢，自檢合格后及時填寫報驗單，并附報驗內容的測量成果表報監理驗收合格后，方能進行下一步施工。1)根據提供的規劃紅線與邊軸關系定出施工樁位基準軸線，報送監理驗收，再根據樁位控制軸線，按設計圖所示尺寸逐一放樁位，驗收合格后方可施工。2)根據水準點高程引測至施工現場內設置臨時水準點，并做好固定記號。3.3.3 鉆機就位本工程采用步履式長螺旋鉆機鉆進，首先做好場地的平

17、整及壓實，使主機左右支板處于同一水平面上，動力頭施工方向應和支板方向平行，切不可垂直，開鉆前調整好機身前后左右的水平。鉆機利用自行走移動系統就位，鉆頭與樁位的對位誤差要小于5cm。鉆機就位開始鉆進前，應測量原地面標高，以便控制鉆進深度，避免超鉆或短樁。3.3.4 施工操作工藝1、施工工藝（1）、施工前利用全站儀測量定好要施工的樁位。（2）、壓灌鉆機就位，保持平整、穩固，在機架或鉆桿上設置標尺，以便控制和記錄孔深。下放鉆桿，使鉆頭對準樁位點，調整鉆桿垂直度，然后啟動鉆機鉆孔，達到設計深度后空轉清土，在灌注前不得提鉆。（3）、成孔后，鉆桿預提200 mm左右，然后啟動地泵灌注混凝土，邊灌注邊提鉆桿

18、，提升速度要與泵送速度相適應，確保中心管內有0.1 m以上的混凝土，灌注時根據泵送量及時調整提速，直至成樁。如灌注中途沒料時，中間可停止提鉆等待混凝土的就位，但等待時間應遠小于混凝土的初凝時間。若因意外情況出現等待時間大于初凝時間，則應重新鉆孔成樁。（4）、清理孔口，封護樁頂。按施工順序放下一個樁位，移動樁機進行下一根樁的施工。2、常見質量缺陷的原因及控制技術（1）、導管堵塞由于混凝土配比或塌落度不符合要求、導管過于彎折或者前后臺配合不夠緊密。控制措施：a、保證粗骨料的粒徑、混凝土的配比和塌落度符合要求；b、灌注管路避免過大變徑和彎折，每次拆卸導管都必須清洗干凈；c、加強施工管理，保證前后臺配

19、合緊密，及時發現和解決問題。（2）、偏樁一般有樁平移偏差和垂直度超標偏差兩種。多由于場地原因，樁機對位不仔細，地層原因使鉆孔對鉆桿跑偏等原因造成。控制措施：a、施工前清除地下障礙，平整壓實場地以防鉆機偏斜；b、放樁位時認真仔細，嚴格控制誤差；c、樁機的水平度和垂直度在開鉆前和鉆進過程中注意檢查復核。（3）、斷樁，夾層由于提鉆太快泵送砼跟不上提鉆速度或者是相鄰樁太近串孔造成。控制措施：a、保持砼灌注的連續性，可以采取加大砼泵量，配備儲料罐等措施；b、嚴格控制提速，確保中心鉆桿內有0.1 m 以上的混凝土，如灌注過程中因意外原因造成灌注停滯時間大于混凝土的初凝時間時，應重新成孔灌樁。（4）、樁身砼

20、強度不足壓灌樁受泵送混凝土的技術要求，塌落度一般不小于1822cm，因此要求和易性好。配比中一般加粉煤灰，這樣砼前期強度低，加上粗骨料粒徑小，如果不注意對用水量的控制仍容易造成砼強度低。控制措施：a、優化粗骨料級配。大塌落度砼一般用0.5-1.5 cm碎石，根據樁徑和地下水情況可以加入部分2-4cm碎石，并盡量不要加大砂率；b、合理選擇外加劑。盡量用早強型減水劑代替普通泵送劑；c、粉煤灰的選用要經過配比試驗以確定摻量，粉煤灰選用II級灰。（5）、樁身砼收縮樁身回縮是普遍現象，一般通過外加劑和超灌予以解決，施工中保證充盈系數1。控制措施：a、樁頂至少超灌0.40.7m，并防止孔口土混入；b、選擇

21、減水效果好的減水劑。 （6）、樁頭質量問題多為夾泥、氣泡、砼不足、浮漿太厚等，一般是由于操作控制不當造成。控制措施：a、及時清除或外運樁口出土；b、保持鉆桿頂端氣閥開啟自如，防止砼中積氣造成樁頂砼含氣泡；c、樁頂浮漿多因孔內出水或砼離析造成，應超灌排除浮漿后才終孔成樁.3、基樁檢測土建開挖后，按照設計和規范要求進行樁基低應變檢測和承載力測試試驗。我們將積極配合樁基檢測單位工作，并提供相關資料。檢測時間、抽查數量和部位按照規范標準及有關圖紙要求進行。對指定要做承載力的樁要提前做好樁頭加固。第四章 確保工程質量的技術組織措施4.1 工程質量標準及承諾保證本工程的質量標準為合格。執行國家、省、市現行

22、的建設工程施工及工程質量驗收規范、施工技術標準、程序，以及建筑工程質量檢驗評定標準和建設安裝工程質量檢驗評定統一標準等。4.2 質量保證措施“百年大計，質量第一”，質量不僅是企業的生命，更是企業的靈魂。我單位將依靠完整的質量保證體系，憑借完善的質量保證措施，精心組織，精心施工，嚴格實行科學、全面、規范化的過程質量管理，確保質量目標的順利實現。在鉆進過程配備專人詳細記錄鉆進情況，收集土樣，土樣應用封口袋密封收集，并貼好標簽。將現場土樣地勘報告比較，出現和地勘報告不符的情況應及時通知參建各方現場勘驗、確定處理方法。第五章 確保安全生產的技術組織措施5.1 施工安全防護措施1 現場施工隊伍必須遵守有

23、關安全生產的法律、法規和施工現場安全技術規范，并采取維護安全、防范事故、預防火災等措施。2 工程開工前施工隊伍必須把市安監站推薦使用的安全生產防護用品備齊，并經公司安全文明處赴現場逐一驗收后方可準許開工，所備防護用品包括：安全網、安全帽、配電箱、五芯電纜、漏電保護器等。安全標志牌必須符合國家標準。建筑施工現場所有安全防護用品應是國家、省推薦和濟南市安監站認可的產品，嚴禁假、冒、偽劣產品進入施工現場。3 設專職安全員1名，并成立現場安全生產領導小組，成員應由分管生產的主要負責人及其他負責同志組成。4 施工機具應布置在安全地帶。垂直運輸必須滿足負荷要求，吊運時不得超載，使用過程中應經常檢查，若發現

24、有不符合規定者，應及時修理或更換。5 在進行高處作業時，應該結合工程特點，相應地制定各種安全防護技術措施。a 高處作業人員，必須系好安全帶。操作人員所使用的工具應隨手放在工具袋內，進入現場必須戴安全帽。b對所有可能墜落的物料應該堆放平穩，不可置放在臨邊附近，并不得妨礙通行和裝卸。c施工過程中若發現高處作業的安全設施有缺陷或隱患，務必及時報告并立即處理解決。對危及人身安全的隱患，應立即停止作業。所有安全防護設施和安全標志等，任何人都不得毀損或擅自移位和拆除。6 防護必須在施工開始前完成。 7 進入現場人員必須戴安全帽，防止高處墜物打擊。懸空作業必須系安全帶，現場作業按規定穿戴相應的防護用品、用具

25、。非作業人員不得進入施工作業區。8 高處鄰邊須加設牢固的臨時欄桿，通道口必須搭設堅固的防護棚。9現場施工用電線路架設應符合規程規定。每臺機械都要有專用開關箱，開關箱中裝設觸電保護器。用電設備按規定接地（零），熔絲搭配合理。現場所有的常用電氣設備，必須按國標GB501942014用電安全規范進行施工安裝。10 施工中應定期檢查電源線路和設備的電器部件，確保用電安全。各種電器設備應裝設專門開關，不準一機多帶和一閘多用。處理機械故障時，必須設備斷電，設備送電前必須通知有關人員。5.2 雨季施工安全措施1 雨季施工前認真組織有關人員分析雨季施工生產計劃，根據雨季施工項目編制雨期施工措施，所需材料要在雨

26、季施工前準備好。2 建立防汛領導小組，制定防汛計劃和緊急預案措施。3 項目夜間均設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設置天氣預報員，負責收聽和發布天氣情況。4 做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關人員進行一次全面檢查，施工現場的準備工作，包括施工材料、臨時設施、臨電、機械設備、外架防護等項工作。5 檢查施工現場及生產生活基地的排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。6 現場道路兩旁設排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現場障礙物，保持現場道路暢通。道路兩旁一定范圍內不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。7 在大雨過后，及時對

27、塔吊的垂直和沉降進行觀測。腳手架立桿底腳必須設置墊木或混凝土墊塊，并加設掃地桿，同時保證排水良好，避免積水浸泡。8 施工現場、生產基地的工棚、倉庫、食堂、臨時住房等應在雨季施工前進行全面檢查和整修，保證道路不塌陷，房間不漏雨，場區不積水。9 在雨季到來前，作好各高聳設備、塔架防雷裝置，質量檢查部門在雨季施工前要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷。10 雨季所需材料、設備和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準備，水泵等設備應提前檢修。11 雨季前對現場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。12 安排好雨期施工項目

28、，不宜在雨期施工的工序，盡量避開雨天施工。如工期緊張，無法避開時，用防水油布覆蓋工程施工部位，防止雨水對工程的不良影響。同時，做好現場安全防護，并做好安全技術交底。5.3 各施工工序的安全技術組織措施1 貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針，加強安全教育，嚴格執行安全生產制度和操作規程，做好安全交底。2 健全安全管理組織，各級管理組織設立專職質量安全員和兼職安全員，對安全關鍵部位進行經常性檢查。3 大直徑灌注樁井口設安全蓋，防止掉物和塌孔。4 加強機械維護、檢修、保養，機電設備由專人操作。5 嚴格用電管理，施工現場的一切電源電路的安裝和拆除，必須由持證電工操作，電器必須嚴格接地、接零和漏電

29、保護器，場地電纜應架空，嚴禁拖地和埋壓土中。6 做好防雨、防雷和防洪措施工作，現場工人作業需戴安全帽。7 嚴禁酒后操作機械和上崗工作。8 混凝土灌注完后的空樁孔位，要及時回填壓實。5.4 安全消防措施5.4.1 消防管理目標在施工中，始終貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，認真執行中華人民共和國消防條例、建設部15號令（即建設工程施工管理規定）及其它有關法規，將消防工作與生產任務緊密結合，有效的落實防火措施，嚴防各類火災事故發生。 5.4.2 消防管理組織機構消防安全工作領導小組：針對本項目成立消防安全工作領導小組，以項目經理為組長，項目安全總監為副組長，各安全工程師、專業工程師、施工隊

30、隊長、現場保安員為組員。5.4.3 消防管理職責1 定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數。2 經常檢查消防器材，以保證消防的可靠性。3 經常檢查現場的消防規定執行情況，發現問題及時糾正。4 定期對職工進行消防教育，提高認識，一旦發生災害事故，做到召之即來。5.4.4 消防管理制度實行逐級防火責任制，明確各級的職責，組建消防小組，負責日常的消防工作。施工現場不允許吸煙，辦公區設置吸煙處，除特殊批準外，不允許使用電爐，并且在辦公區及現場設足夠消防器材。加強對易燃、易爆物品管理，有專用倉庫存放，在存放處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴格執行限額領材料制度。加強對電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴

31、格規程進行操作。嚴格執行施工現場消防安全管理的技術方案和措施，在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。建立并執行安全生產檢查制度。若發現重大不安全隱患問題，安全員有權下達停工指令，待隱患問題排除，經檢查合格后方可施工。嚴格執行國家及濟南市有關現場消防管理條例及方法。制定實施現場施工現場消防管理標準等。現場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火 教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。編制現場消防應急措施，設計和購置安全設施。強化安全法制觀念，嚴格執行安全工作文字意識，雙方認可，堅持特殊工

32、種持安全操作證上崗制度等。加強施工管理人員的消防安全考核，增強消防安全意識，避免違章指揮。建立定期檢查制度。經理部每周組織各部門、各分包方對現場進行一次安全隱患檢查，發現問題立即整改；對于日常檢查，發現危急情況應立即停工，及時采取措施排除險情。5.4.5 消防管理流程消防管理流程發現險情后立即上報項目值班人員，然后根據情況決定采取人員撤離、組織消防隊和撥打119，然后物資撤離，事故控制和現場處理完成后進行調查分析、管理總結，執行相關規定進行處罰。5.4.6 消防管理措施5.4.6.1 機電設備1 機械和動力機的機座必須穩固。轉動的危險部位要安設防護裝置。工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完

33、好方可使用。2 電氣設備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起；各種電動機必須按規定接零接地，并設置單一開關；遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。3 施工機械和電器設備不得帶病運轉和超負荷作業，發現不正常情況應停機檢查，不得在運轉中修理。4 電氣、儀表、管道和設備試運轉，應嚴格按照單項安全技術規定進行，運轉時不得擦洗和修理，嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。5 在架空輸電線路下面工作應停電。不能停電時，應有隔離防護措施。6 起重機不得在架空輸電線路下面工作，通過架空輸電線路時應將起重臂落下。7 行燈電壓不得超過36，在潮濕場所工作時，行燈電壓不得超過12。5.4.6.2 焊接工程1 電焊

34、 電焊機外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應由電工進行。電焊機要設單獨的開關，開關應放在防雨的閘箱內，拉合時應帶手套側向操作。焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應帶手套。在潮濕地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。工作結束應切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認無火災隱患手，方可離開。2 氣焊 氣焊工必須遵守下列安全操作要點：瓶閥開啟要緩慢平穩，以防止氣體損壞減壓器。在點火或工作過程中發生回火時，要立即關閉氧氣閥門，隨后再關閉乙炔閥門。重新點火前，要用氧氣將混合管內和殘余氣體吹凈后進行。5.4.6.3 可燃可爆物資存放與管理施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭設。易燃易爆

35、物品應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規定，其庫房的耐火等級和防火要求應符合公安部制定的倉庫防火安全管理規則，使用后的廢棄物料應及時消除。用易燃易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。5.4.6.4 明火作業1 用電氣設備，必須按技術規范和操作規程，嚴格防火措施，確保施工安全。施工作業用火必須經保衛部門審批，領取用火證，方可作業。用火證只在指定地點和限定時間內有效。2 具有火災危險的場所禁止動用明火，確需動用明火時，必須事先向主管部辦理審批手續，并采用嚴密的消防措施。3 現場生產，生活用火均應經主管消防的領導批準，任何人不準擅自動用明火。使用明火要

36、遠離易燃物，并備消防器材。4 現場設吸煙室，場內嚴禁吸煙。5.5 治安保衛措施5.5.1 保衛管理組織機構針對本項目成立保衛工作領導小組，以項目經理為組長，項目安全負責人為副組長，各施工段工長、作業隊隊長、安全員、現場保安為組員。5.5.2 保衛管理職責1 定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數。2 定期對職工進行保衛教育，提高思想認識，一旦發生災害事故，立即人員到位。5.5.3 保衛管理措施1 根據南寧市建設工程施工現場保衛工作基本標準的要求，結合本工程的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發生，特制定本工程的保衛工作方案。2 設立保衛領導小組，由本工程項目經理任組長，全面負責領導工作，質

37、安副經理任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊隊長、安全員組成。3 工地設門衛值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。4 施工現場設立門衛和巡邏護場制度，護場守衛人員要佩帶值勤標志。5 辦公室及職工宿舍等易發案部位要指定專人管理，重點巡查，防止發生盜竊案件。嚴禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。6 變電室、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的要害部位，加強保衛，確保安全。7 加強成品保衛工作，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發生。8 施工現場發生各類案件和災害事故，立即報告有關部門并保護好現場，配合公安機關偵破。5.5.4 門衛值班

38、記錄1 外來人員聯系業務或找人，門衛必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地。2 門衛值班每天記錄完整清楚，值班人員上班時不得睡覺、喝酒，不得隨意離開崗位，發現問題及時向主管領導報告。3 進入工地的材料，門衛值班人員必須進行登記，注明材料規格、品種、數量，車的種類和車號。第六章 確保文明施工和環境保護的技術組織措施6.1 文明施工措施文明施工的程度體現了企業的綜合管理水平，整潔文明的施工現場、井然有序的平面布置，給人煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現場管理。6.1.1 文明施工管理目標做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。建筑與綠色共生，發展和生態諧調。創建花園

39、式的施工環境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環保事業。各項環保指標符合國家和地方環境檢測標準。6.1.2 文明施工管理機構6.1.2.1 建立工地文明施工領導小組組 長：項目經理副組長：項目副經理、項目總工程師組 員：安全環境管理部經理、安全員、環境管理員、專業施工員、各分包隊伍負責人。6.1.2.2 文明施工管理機構文明施工管理機構，以項目經理為首，以副經理、總工和安全環境管理負責人為領導成員，利用項目部各管理部門職能，抓好各專業隊伍的負責人、施工員和安全員，直至各作業班組。6.1.3 文明施工管理職責1 企業工程管理部門：負責本企業文明施工管理體系的建立及運行監督、管理工作。2 施工總承

40、包項目經理部：負責環境管理制度和方案的實施工作；每周召開一次“施工現場文明施工”工作例會，總結前一階段的施工現場文明施工管理情況，布置下一階段施工現場文明施工管理工作；建立并執行施工現場文明施工管理檢查制度。3 安全環境管理部：項目經理部實施文明施工管理的主管部門。4 綜合管理辦公室：項目經理部實施文明施工管理的協助部門。5 工程協調管理部：項目經理部實施文明施工管理的執行部門。6 項目經理：對項目部文明施工管理體系的運行工作總負責。7 項目副經理：具體負責項目部文明施工管理方案和措施的落實工作。8 項目總工程師：負責根據項目部的具體情況制定相應的文明施工管理方案和措施。6.1.4 文明施工管

41、理制度1 進行動態管理：現場管理以施工組織設計中的施工總平面布置圖和政府主管部門對場容的有關規定及依據，進行動態管理。2 建立崗位責任制：按專業分工種實行現場管理崗位責任制，把現場管理的目標進行分解，落實到有關專業和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。3 勤于檢查，及時整改：對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現場情況復雜，也可能出現三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發現要及時協調，重新落實，消滅死角。4落實工地標準化：現場圍擋、加工棚、施工、辦公、生活等設施采用裝配式、標準化材料，創建標準化工地，使現場管理上升一個層次。6.1.5 文明施工管理流程只有

42、明確了文明施工管理流程，才能使文明施工的管理工作有序的順利進行。6.1.6 文明施工管理措施6.1.6.1 現場場容管理措施1 封閉管理施工現場四周設置圍擋,場區內實行封閉式管理，在所有入口處均設置門崗，負責出入現場人員及車輛登記，不戴安全帽及閑雜人員一律不許進入施工現場。2 場區規劃1 嚴格按照施工平面布置圖進行場地規劃，材料堆場整潔，運輸道路暢通。2 現場的臨時水電線路，統一布置，不允許亂拉亂扯。3 現場標牌及宣傳欄：按照南寧市安全文明施工的要求，在現場入口顯著位置張掛圖牌，在場區內適當位置設置宣傳欄、黑板報，張掛國旗、司旗、彩旗、安全文明施工標語。現場標牌及宣傳欄布置。4 場區保潔：場區

43、入口設置洗車槽，安排專人負責保潔，清理道路積雪、雨水、灑水除塵等,自制灑水車進行現場灑水，避免揚塵。5 垃圾分類及材料堆放：垃圾分類集中堆放，易燃易爆物品分類存放，專人保管；材料碼放整齊并掛牌標識。 6 衛生防疫：現場建立衛生責任制，炊事員持證上崗，配備急救藥品，適時開展衛生教育、急救培訓和衛生防疫活動。7 工完場清：現場施工堅持執行“工完場清”、“誰施工，誰清理”制度，施工完畢及時清理垃圾。6.1.6.2 施工人員管理1 對進場的所有人員進行嚴格的管理，對所有進場的施工人員及時上報項目經理部進行登記，匯總統一管理。流動人口持有“三證”，施工過程發生人員流動的，及時更改登記記錄，并及時匯總匯報

44、給項目經理部、監理單位及業主單位。2 進入施工現場的人員辦理勞動保險，并向進場施工人員提供符合建筑施工安全檢查標準對食宿、生活和施工環境條件。3 對所屬進廠人員進行全天候管理，避免發生糾紛或影響社會治安。4 人員的身份識別：1） 全體員工樹立遵章守紀思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、工作服統一規范。安全值班人員佩戴不同顏色標記，工地負責人戴黃底紅字臂章，班組安全員戴紅底黃字袖章。2） 安全帽(1) 安全帽識別制度：項目經理部及施工管理人員與施工人員佩帶不同顏色的安全帽，安全帽的顏色：一般施工人員為淺黃色，機電工及特殊作業人員為藍色，施工管理人員為紅色，監理人員及業主為白色。安全帽正面粘貼其所屬單

45、位的標志，側面粘貼代表其身份的工號。施工專業隊進場后在2天內向項目部提交有關人員資料，內容包括單位標志的樣本，所有人員的名單及初始工號，項目部根據各隊人員的初始工號進行統一編號。項目經理部對所有人員進行統一管理。在安全帽上方粘貼或噴繪企業標志。(2) 工作牌制度：項目經理部建立工作牌制度。進入現場的所有施工人員及施工管理人員必須佩帶工作牌。工作牌內容包括姓名，本人近期免冠照片，所屬單位，所屬班組，職務，工號，工種等，工作牌的工號與安全帽的工號必須一致。6.1.6.3 現場機械管理措施1 現場使用的機械設備，要按平面布置存放，遵守機械安全規程，經常保持機身等周圍環境的清潔。機械的標記、編號明了，

46、安全裝置可靠。2 機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。3 各種電箱式樣標準統一，擺放位置合理便于施工和保持。6.1.6.4 生活區、辦公區管理措施1 施工現場內設置的臨時設施（辦公室、廁所、臨時水電設施用房、倉庫）統一采用經過裝修的集裝箱，做到整齊、美觀，減少二次污染。施工現場辦公區與作業區分開設置，保持安全距離。生活區內宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛生和安全要求。2 工地辦公室配備各種圖表、圖牌、標志。室內文明衛生、窗明幾凈，秩序井然有序，可證、，淤泥排放證、夜間施工許可證等證件的復印件，懸掛施工質量、文明施工、安全生產和組織機構框圖、施工現場平面布置圖，按GB/T190012

47、000質量管理體系要求放置與實施工程有關的質量管理體系文件。3 施工現場辦公室、倉庫等，設專職衛生管理人員和保潔人員，制訂衛生管理制度，設置必須的衛生設施。4 現場設置醫務室，為工人提供日常的醫療服務。5 廁所內墻裙全部鋪貼白瓷磚，便槽內底部和側旁鋪貼白瓷磚、地面、蹲臺采用水泥抹面。廁所內設置洗手槽、便槽自動沖洗設備，加蓋化糞池。6 生活區宿舍具備良好的通風、采光條件，人均床鋪占有面積不小于1.7，并進行適當分隔；每25人設一個直接出口，主要通道寬不少于1.2m，15人以上居住的宿舍門寬不少于1.2m，男女宿舍均能夠滿足施工高峰期的需要。宿舍內不允許私接私拉電線及各種電器。宿舍安裝符合標準，臥

48、具擺放整齊，換洗衣物干凈，晾掛整齊。7 現場設飲水室和吸煙室，飲水室內設茶水桶，每個水桶有明顯標志，并加蓋、加鎖，派專人添供茶水及管理好飲水設施。8 排水溝末端設沉淀井，并定期清理沉淀井內的沉積物，食堂下水道和廁所化糞池將周期清理并消毒，防止有害細菌的傳播。9 施工現場內的廚房按照昆明市人民政府有關建筑工地廚房衛生要求的規定設置，申辦食品衛生許可證。 6.1.6.5 施工區文明施工措施1 設置可移動廁所：由于施工現場人員多，在施工現場邊角部位設置移動廁所，每天派專人清理。2 現場清理：每天完成工作任務后，及時把施工后廢棄土和泥沙及廢料清理，做到“活完場清”，并及時安排外運。3 控制施工用水：施

49、工期間用水量大，容易造成施工現場污水橫流或積水現象，污染建筑產品，影響人員行走，造成不文明的現象。施工中做到“活完水停”，并及時清理。6.2 環境保護措施我方將嚴格按照環境管理體系的要求，搞好環境保護，營造綠色建筑，追求社區、人居和施工環境的不斷改善，為建筑企業施工環境管理做出典范。我方將根據本工程實際建立環境管理體系，制定環境方針、環境目標和環境指標，配備相應的資源，遵守法規，預防污染，節能減廢，力爭達到施工與環境的和諧。根據本單位的環境管理體系，項目經理部建立環境保護組織機構，明確各崗位的職責和權限，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。6.2.1 環境管理目標建筑與綠色共生，發展和生態

50、諧調。創建花園式的施工環境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環保事業。指標如下：1 噪音排放達標：結構施工，晝間70dB，夜間55dB2 防大氣污染達標：施工現場揚塵達到國家二級排放規定。3 生活及生產污水達標：污水排放符合國家、省、市的有關規定。4 施工垃圾分類處理，盡量回收利用，廢棄物及時拉運出施工現場。5 節約水、電、紙張等資源消耗，節約資源，保護環境。6.2.2 環境管理體系依據ISO14001環境管理標準，建立環境管理體系，制定環境方針、環境目標和環境指標，配備相應的資源，遵守法規，預防污染，節能減廢，力爭達到施工與環境的和諧。6.2.3 環境管理組織機構成了環境保護管理小組，組 長

51、項目經理；副組長項目副經理、項目總工程師；組 員安全環境管理部經理、環境管理員、各專業施工員、各分包隊伍負責人。6.2.4 環境管理制度1 嚴格執行環境保護法,采取切實措施防止環境污染；2 要妥善處理泥漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流；3 除設有符合規定的裝置外，不得在施工中熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆及其他會產生有煙塵和惡臭味氣體的物品；4 采取有效措施控制施工過程中的揚塵，使用密封式的圓筒或采取其他措施處理高空廢棄物； 5 對生產噪音、震動的機械設施，應采取有效措施減輕噪聲擾民，在市區施工要合理安排，必須夜間施工時，應到當地環保部門辦理有關手續。6.2.5 環境管理流程在工程開工

52、初期，項目經理部將對工程的環境因素進行識別、評價，并依據識別、評價的結果，以及適用的法律法規、標準規范和其他要求，對其控制措施進行策劃，編制項目“環境管理規劃”，對本工程的重大環境因素進行控制。“環境管理規劃”實施過程中，企業總部定期對項目的環境績效進行測量和監測，項目經理部負責對施工現場造成環境不良影響的隱患進行分析，采取整改或糾正、預防措施，確保本項目環境管理目標的實現。6.2.6 環境保護技術措施6.2.6.1 大氣污染控制措施施工現場防揚塵措施：土方堆放采用彩塑布遮蓋；施工垃圾采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵；施工現場要在施工前做好

53、施工道路規劃和設置。路面及其余場地地面要硬化。閑置場地要綠化；水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料盡量安排庫內存放。露天存放時要嚴密遮蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵；施工現場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產生揚塵的季節，施工場地采取灑水降塵。6.2.6.2 固體廢棄物控制措施固體廢物可分為建筑垃圾和生活垃圾。1 建筑垃圾的控制1) 建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾。2) 按現場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點堆放建筑垃圾。3) 施工過程中產生的渣土、棄土、棄料、余泥、泥漿等垃圾應按“可利用”、“不可利用”、“有毒害”等字樣分開堆放，并進行標識。4)

54、不可用建筑垃圾應設置垃圾池存放，稀料類垃圾應采用桶類容器存放；可利用的建筑垃圾分類存放并按平面布置圖中規定存放。5) 建筑垃圾在施工現場內裝卸運輸時，將用水噴灑，卸到堆放場地后及時覆蓋或用水噴灑，以防揚塵。6) 建筑垃圾運出施工現場時應遵照當地有關規定。7) 有毒有害垃圾嚴禁任意排放，應單獨存放，由項目經理部與焚燒處置單位簽訂協議書，按協議處理。2 生活垃圾的控制1) 生活垃圾存放在桶類容器內，不隨意拋棄垃圾；有毒害垃圾將單獨存放在容器內。2) 生活垃圾的清運將委托合法單位承運并簽訂清運協議，自運時將取得外運手續如生活棄物處置證，按指定路線、地點傾倒。出現場前必須覆蓋嚴實，不出現遺灑。6.2.

55、6.3 水污染控制措施1 現場排放的廢水要排入沉淀池內，經二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施。2 食堂污水的排放控制。施工現場臨時食堂，設置簡易有效的隔油池，產生的污水排放要經過隔油池。平時加強管理定期掏油，防止污染。3 禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環境。6.2.6.4 噪聲污染控制措施1 人為噪聲的控制措施。施工現場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。2 選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。 3 加強施工現場的噪聲監測。加強施工現場環境噪

56、聲的長期監測，采取專人監測，專人管理的原則。第七章 工期保證措施7.1 確保工期的組織措施7.1.1 工期管理組織機構為確保本工程進度，成立高效精干的項目經理部，全面進行包括工期管理在內的各項施工管理。我單位將選派具有類似工程管理經驗和業績的人員擔任該工程的項目經理，同時還配備一批經驗豐富、精力充沛的項目管理、技術人員。提前做好相應人員的就位準備工作，開工前就能立即就位。完善的管理組織包括工期控制組織機構和計劃控制體系。工期控制組織機構以項目經理為主要責任人，項目有關部門負責人組成。本項目的計劃體系將以日、周、月、總控計劃構成工期計劃為主線，并根據實際情況，適時進行調整、糾偏，使進度計劃管理形

57、成層次分明、深入全面、動態跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。7.1.2 施工計劃編制流程我單位依據合同文件要求編排合理的總進度計劃，對生產諸要素(人力、機具、材料)及各工種進行計劃安排，在空間上按一定位置，在時間上按先后順序，在數量上按不同比例，合理組織起來，在統一指揮下，有序地進行，確保達到預定目標。7.1.3 工期目標控制節點為確保本工程如期、優質、高效的完成，各階段工程必須按節點目標完成；同時各相關施工也必須按節點目標及時插入，并確保節點目標的完成。7.1.4 進度控制會議制度1 建立例會制度項目部定期召開計劃會議，會議由項目經理主持，各施工隊負責人參加。主要是檢查計劃的執行情況，提出存在的

58、問題。分析原因研究對策采取措施。2 會議內容： (1) 工程進度分析； (2) 下達施工任務指令； （3）協調各工序之間的問題。7.2 確保工期的管理措施7.2.1 工期管理的原則1 編制總進度計劃時我單位進行多方案比較并選其優，應體現資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質量、有利于文明施工和有利于合理地縮短施工工期。2 在編制總進度計劃時使其系統化，所編制的各種計劃獨立但又相互聯系、統一，使其形成計劃系統。3 對進度實施動態控制，計劃編制后，根據現場實際情況對計劃執行情況及時的動態調整。建立以項目副經理、項目總工、各專業施工員、作業隊長、施工班組為基礎的多級計劃執行體系，使施工計

59、劃的每一個節點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制訂、分析、總結的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。7.2.2 選擇操作熟練的技術工人在選擇專業勞務作業層時，根據不同的專業特點和施工要求，在勞務合同中明確保證進度的具體要求。我單位將選用素質高，技術能力強的技術工人進行施工。7.2.3 進度計劃編制的要求1 本工程所有進度計劃全部采用夢龍軟件和PROJECT軟件進行編制。2 編制進度計劃時必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系，網絡計劃的關鍵線路清晰、明了。3 每天、每周、每旬編制橫道圖對比實際進度與計劃進度的偏差，并認真分析偏差產生的原因，及時調整進度

60、計劃。7.2.4 工期周報制度1 每周五向監理及業主提供當周工程執行情況。2 每周五向監理及業主提供下周施工進度計劃。3 每周五向監理及業主提供各種資源與進度配合調度狀況。7.2.5 農忙、節假日管理措施1 嚴格按照國家勞動法對將在節假日中加班的項目部人員及工人提供相應報酬，并發放相應補助，提高大家的工作積極性。2 提前由項目總工程師制定“材料計劃”并由項目材料員負責采購齊全在節前后一段時間所需用的施工材料、機械。避免在節后因材料、機械無法進場而導致工程滯后。3 在節前排定詳細的節后施工計劃及進度計劃，制定進度計劃時，運用統籌安排的原理，有的放矢，為后續施工盡可能提供便利條件。4 協調好與商品

61、混凝土公司等即需即用型單位的關系，確保做到工程隨需隨到，絕不允許因商品混凝土不到位而影響工程工期。5 為了確保工期，農忙及節假日工人照常上班。項目部管理人員實行輪換值班制度。7.3 確保工期的技術措施7.3.1 采用合理適用的施工方案在各分部分項工程開始施工前，組織相關技術人員編制經濟、合理、先進、適用的施工方案。充分熟悉本工程的設計圖紙，對擬定的施工組織設計、施工方案及方法進行認真的分析比較，作到統籌組織、全面安排，在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完工。針對工程特點，采用流水施工方法，減少技術間歇，對主要項目集中力量、突出重點，制定嚴密的方案、合理的施工穿插，重視資源落實，加快施工

62、進度。重視施工組織的動態管理和不斷優化。為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提，盡量壓縮關鍵工序的施工時間。7.3.2 采用先進的施工技術我單位積極推廣應用新技術，增加科技含量，縮短工期。采用新技術將大大地提高勞動生產率，縮短施工時間，有利于工期目標實現。7.3.3 特殊季節的技術措施本工程雖然不會遇到冬期和雨季，但是會遇到雨天施工，為確保工程質量和工期，我們制定了詳細的季節性施工措施，詳見雨期施工措施。7.4 確保工期的經濟措施1 本工程執行專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成，及

63、時支付各作業隊伍的勞務費用，為施工作業人員的充足準備提供保證。按工期節點設立獎罰制度，提前或按期完成給予獎勵，拖期給予處罰。2 本工程所有收支的資金執行嚴格的預算管理。項目準備期間，編制項目全過程的“現金流量表”，預測項目現金流量，對資金做到平衡使用、以豐補缺，避免資金的無計劃管理。7.5 確保工期的資源保障措施7.5.1 施工機具及工器具投入的保障措施為縮短工期，降低勞動強度，我單位將最大限度地提高機械化施工水平。根據本工程施工需要，能及時增加設備的投入7.5.2 物資材料和周轉工具投入的保障措施1 為確保工期順利完成，我單位會制定詳細的物資進場計劃，并根據實際進度進行動態管理。每周、每月度

64、都制定詳細的物資需用計劃和要求進場時間。項目部設置專門部門和崗位，負責材料計劃、倉儲、物流的每日動態管理，以適應本工程場地和交通特點的要求。2 加強周轉材料的管理，確保工程所需的周轉材料充分足夠，并按計劃及時進退場，做到堆放整齊，現場無散落。加強材料質量把關，不合格材料不得進入現場。7.5.3 勞動力投入的保障措施為確保工期完成，我們將選優良的施工隊伍，并按工種需求選擇專業施工隊伍，加強其進度的競爭性，獎優罰劣，互相激勵促進。不會因節假日或季節而導致勞動力缺乏，勞動力保障有力、及時。7.6 確保工期的施工準備措施1 工程開工前，首先組織我單位參與工程施工的相關專業工程師，由項目總工程師牽頭對項

65、目各級管理人員進行集中培訓，學習相關法律法規，灌輸本項目管理指導思想、管理原則及方法，學習國家、地方頒布的新規范、新條例，學習針對本工程所確定的管理規定、施工工藝、施工方法，讓所有管理人員吃透設計文件，掌握施工管理、施工組織及施工技術的全部內容，管理人員須經考核通過后才能正式上崗。項目管理人員再對其管轄范圍內的勞務層各工程處、專業施工隊進行培訓，以書面或口頭交底方式，讓勞務層人員都能熟悉掌握各項管理制度，操作工藝等。2 在項目開工前，項目技術負責人應組織各專業工程師認真學習施工圖紙，領會設計意圖，同時各專業工程師找出各專業圖紙中存在問題；另外各專業工程師相互集中、對照，對各專業之間打架、矛盾、

66、不聯貫之處予以指出。對圖紙中存在的問題和施工中需要解決的問題，盡快組織圖紙會審，做好開工前的準備工作，使其不影響工程進度。3 提前進行混凝土的試配工作，確定混凝土供應廠家。4 臨時設施建設和大型機械進場，為下部工序提供條件。6 與業主和設計、監理單位進行聯系，盡快取得場地坐標控制點的布置圖，為進場測量定位做好準備。7.7 確保工期的環境保障措施1 積極主動與當地街道辦事處，派出所、交通、環衛等政府主管部門協調聯系，取得他們的支持理解，為施工提供方便條件。2 由項目經理專門負責做好施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與當地居民聯系溝通，取得周圍單位和居民的理解與支持，做到必要時能全天候施工，保證施

67、工進度要求。7.8 確保工期的夜間施工保障措施夜間施工的內容主要有兩個方面：一方面是常規夜間施工的減少擾民及確保安全質量的要求；另一方面就是本工程樁基施工必須要確保24小時連續施工。鑒于本工程施工工期緊，樁基施工必須連續進行的特點，本工程所有的工序必須進行夜間施工，我們將就這兩個方面分別采取保障措施。7.8.1 24小時連續施工的保障措施1) 配備足夠的人員，尤其是上述的工序的作業人員必須按照三班制考慮；其次項目經理部必須實現專業人員跟班制度，管理人員也考慮在常規配備人員數量的基礎上適當增加；第三，夜間施工時，必須有一名項目領導（項目經理、項目副經理、項目總工等）值班，協調處理夜間施工的工作；

68、項目經理部設置夜間施工監督員，對夜間施工進行巡視，確保夜間施工的工作效率；項目部其他人員保持24小時的通訊聯絡。2) 做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設施，必須滿足夜間施工的要求；生活區建立嚴格的管理制度，為夜間施工人員創造良好的休息環境，使施工人員保持持續的夜間施工能力。 3) 針對夜間施工中出現的中間驗收，提前制定驗收計劃，上報業主、監理單位，以便他們作出相應的工作安排。4) 涉及夜間施工的其他相關單位如商品混凝土供應商等，我單位都要求他們作出相應的協作保證。7.8.2 常規的夜間施工保障措施1) 施工照明與施工機械設備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機械因偶爾而過載后跳閘導致施

69、工照明不足。2) 現場必須有足夠的照明能力。包括臨時辦公區到生產區的沿途、生產區到工作面沿途以及工作面都有足夠的照明設施，滿足夜間施工質量、安全等對照明的需求。3) 現場在臨邊、基坑邊等事故易發位置，嚴格按照有關規定設置警戒燈，并由專職安全員負責維護，確保設施的完整性、有效性。4) 配備足夠的電工，及時配合施工對照明的需要，尤其是移動光源。5) 夜間施工時，對照明光源位置進行合理安排，盡可能減少對周邊居民住戶造成的光污染。6) 事先做好機械設備的保養，防止機械設備因為故障產生噪音。7) 對所有員工進行班前教育，做到施工過程中盡可能地減少對居民休息的影響。8) 事先掛出告示牌，說明情況，取得附近

70、居民諒解，同時成立協調小組，及時與各部門、居民溝通，發現問題及時采取相應措施。7.9 確保工期的總體協調措施為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提，盡量壓縮工序施工時間，同時保證各工序良好配合，避免互相干擾和破壞。1 強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經理負責制，設立能協調各方面關系的調度指揮機構，配備素質高、能力強，有開拓精神的管理班子，確保施工進度。2 利用微機，推行全面計劃動態管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網絡計劃跟蹤技術和動態管理方法，做到日保周，周保月，堅持月平衡、周調度、工期倒排，確保總進度計劃實施。3 認真做好施工中的計劃統籌、協助與控制

71、。嚴格堅持落實每周工地施工協調會制度，作好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。編制詳細的工程施工總進度計劃，并采用微機管理技術，對施工計劃實行動態管理；建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制月、周施工進度計劃，作到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；每期根據前期完成情況和其他預測變化情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調整和部署， 確保按原定或因非施工原因調整了的期限交工。4 實行獎勵機制，擬訂拿出一定的資金作為目標管理和科技進步獎勵基金，充分調動全體施工人員的積極性和創造性，力保各項目標按期實現。5 制定各工序的操作規程和質量標準，強化施工現場管理，作到文明施工，努力實

72、現施工管理的標準化、科學化、合理化，使施工生產有條不紊。6 作好雨季施工的管理和安排，盡量減少雨季施工對施工的影響，混凝土工程施工盡量錯開雨季施工。7 強化項目部內部管理人員效率與協調，增強與業主的聯系，減少扯皮現象，爭取將圍繞本工程建設的各方面人員充分調動起來，共同完成工期總目標。8 創造和保持施工現場各方面各專業之間的良好的人際關系，使現場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關系。特別是加強同有關方面（交通疏導、商品混凝土、材料運輸、周圍居民）的協調，增進與業主、監理、設計單位的聯系和配合，及時解決問題。9 質量與成品保護 加強質量檢查和成品保護工作，尤其是標準做法的貫徹和施工過程中的監督檢

73、查工作，確保各道工序順利一次成功，減少返工、窩工造成的時間浪費和對和其他工序工程的延誤、壓縮和對整體工程的拖延。10 外圍保障工作 加強施工安全及消防、文明施工、現場與環保、治安保衛工作以及政府各部門的聯系，提供完善的管理和服務，減少由于外圍保障不周或事故而對施工造成的干擾，從而創造良好的施工環境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工， 施工過程能夠不間斷地快速進行。第八章 施工總平面布置設計8.1 平面布置原則施工現場平面布置合理與否，將直接影響到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的發揮。根據本工程的施工特點，總體平面布置原則為：利于打樁施工、安全作業、文明現場、方便后續工程的銜接和開展。具

74、體如下：1 在滿足施工要求的前提下，盡可能減少施工用地。2 在保證施工順利進行的前提下，盡可能減少臨時設施費用。3 保證現場運輸暢通，滿足施工對材料供給的需求。4 臨時設施的布置，應利于施工管理及人員的生產和生活。5 符合勞動保護、安全技術法律法規和防火排水的要求。8.2 平面布置內容依據施工現場平面布置原則，結合現場的具體情況和條件，施工平面布置將從施工道路、基礎設施、鋼筋加工場、施工現場排水等方面進行規劃。8.2.1 施工道路盡可能利用現場原有道路，對生產、生活區內部進行必要的道路平整和鋪設，確保交通暢通，確保成品樁的堆放和運輸。8.2.2 臨時設施的布置臨時設施包括辦公區、生活區的各項設

75、施，本工程擬采用活動板房為現場的辦公、生活用房。8.2.3 臨時水電供應施工用水電源已經供應到場內。8.2.4 施工現場排水排水處理的好壞直接影響到施工工期的進展，因此綜合打樁階段平面布置時，考慮整個現場排水體系，布置如下：在場地四周采用明溝排水的方式，將雨水排放到場外； 8.3 施工平面布置圖 施工平面布置圖詳見施工平面布置圖。第九章 水電用量計劃9.1 用電量計劃9.1.1 用電量計算業主提供施工電源接口，現場施工用電機械設備主要有：鉆機、混凝土輸送泵、電焊機還有照明和辦公設備等。總用電量按下列公式計算：P = 1.1K1(p1)/(cos)+K2p21.1式中1.1(前)系數； 1.1(

76、后)照明用電系數； P1電動機額定功率(kW)； P2電焊機額定用量(kVA)； K1電動機要求系數，取0.6； K2電焊機要求系數，取0.6； cos功率因素，取0.75。若是業主供應電源不能滿足要求，可以根據具體情況租用發電機，作為備用電源。以保證工程的工期要求。9.1.2 臨時用電線路設置1 現場的用電線路采用電纜敷設，主線路采用YC-370+235規格的橡套電纜。2 現場設二級配電箱3只，二級配電箱相對固定位置，搭設安全防護棚。3 根據用電設備和位置配置三級配電箱6只，嚴格按照三級用電兩級保護要求，遵守“一機一閘一保險（箱）”的安全規定。4 現場配置一臺變壓器作為備用電源，確保施工的連

77、續性。9.2 用水量計劃現場用水主要包括施工用水、生活用水和消防用水等。本工程考慮生活用水較少，采用DN25管徑即可滿足要求；按照要求消防用水管徑需采用DN50管徑；施工用水主要是混凝土輸送泵機洗管及循環冷卻用水，可以就近取水，盡量少使用自來水，以節約水資源。根據以上分析，現場用水設置如下：1 現場主要供水管線采用DN50直徑的鍍鋅鋼管，采用明鋪的方法，穿越道路采用暗鋪，埋深超過700mm。2 供水支線采用DN25的鍍鋅鋼管，直接供水到生活設施。3 混凝土輸送泵工作時用的循環冷卻用水可在泵機附近用挖機挖一個12m的水池，放水進去可循環使用。水源可利用附近聯系的水源也可用自來水。第十章 項目管理

78、班子配備及施工力量部署項目組織機構是項目管理的基礎條件。以一個合理有效的組織機構為框架形成的權力系統、責任系統、利益系統、信息系統是實施項目管理及達到最終管理目標的組織保證。因此建立一個完善的施工項目組織機構是施工項目管理的首要問題。結合施工生產及內部與外部管理的需要，本工程施工組織管理分為三個層次，即公司總部保障層、施工現場管理層（項目經理部）、施工作業層。公司總部保障層代表公司決策者對施工項目經理部進行監督管理，保障層充分有效的配置公司資源，支持施工管理； 施工現場管理層是項目經理部，設置協調管理部，主要負責工程內外關系的協調；另外，還設置了技術管理部、質量管理部、安全環境管理部、物資設備管理部、商務合約管理部和綜合管理辦公室。施工作業層是各施工班組，是施工具體的操作層。根據我公司對類似工程的管理經驗，結合本工程特點，我們設計了管理機構，配備了管理人員，本工程的管理機構和人員配備具有如下特點：1 機構特點我們根據管理經驗和本工程的特點設置了協調管理部。主要解決與本工程有關的社會關系協調和解決設計、檢測、監測施工單位的協調以及交叉協調量大的問。如協調好周邊關系，減少因施工不便造成的各種糾紛。2 人員特點類似工程施工經驗多管理機構中的人員大部分參加過類似工程的施工；專業配置齊全專門配備了巖土專業管理人員，滿足本工程的要求；合作經歷長多數人員在多個項目有過合作。