1、目 錄第一節(jié) 施工管理4一、設(shè)計(jì)依據(jù)4二、工程特點(diǎn)及目標(biāo)5三、工程實(shí)施內(nèi)容5四、施工過(guò)程管理5五、工程質(zhì)量管理7六、工程質(zhì)量的目標(biāo)8七、工程投資控制8八、成品保護(hù)措施9九、對(duì)用戶的培訓(xùn)9第二節(jié) 質(zhì)量控制手段9一、質(zhì)量控制流程圖10二、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量控制管理總則11三、質(zhì)量計(jì)劃11四、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制12五、施工階段的質(zhì)量控制13六、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制14七、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)14第三節(jié) 各系統(tǒng)施工技術(shù)16一、周界報(bào)警系統(tǒng)16二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)18三、聯(lián)網(wǎng)可視對(duì)講系統(tǒng)施工方案19四、背景音樂(lè)公共廣播系統(tǒng)20五、電子巡更系統(tǒng)的施工方案20第四節(jié) 竣工驗(yàn)收管理21一、項(xiàng)目經(jīng)理部竣工退場(chǎng)管理總則21

2、二、竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備21三、竣工資料21四、竣工驗(yàn)收管理22五、竣工結(jié)算23第五節(jié) 施工人員配比24一、項(xiàng)目組織介紹24二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置25三、組織機(jī)構(gòu)框圖26四、人員配備方案27五、勞動(dòng)力配備表27第六節(jié) 施工分項(xiàng)進(jìn)度28第七節(jié) 施工機(jī)械清單32第八節(jié) 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施34一、依據(jù)及規(guī)范34二、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)控制管理總則34三、安全保證計(jì)劃35四、安全保證計(jì)劃的實(shí)施35五、安全檢查38六、安全隱患和安全事故處理38第九節(jié) 確保文明施工的技術(shù)組織措施40一、施工準(zhǔn)備階段的措施40二、施工階段的措施40第十節(jié) 施工環(huán)境保護(hù)措施42第十一節(jié) 防火保安措施43第十二節(jié) 衛(wèi)生防疫及其他事項(xiàng)4

3、3第十三節(jié) 冬雨季施工準(zhǔn)備措施44第十四節(jié) 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)45第十五節(jié) 計(jì)劃開(kāi)竣工日期和施工進(jìn)度表46一、計(jì)劃開(kāi)竣工日期46二、施工進(jìn)度表47第一節(jié) 施工管理一、設(shè)計(jì)依據(jù)居住區(qū)智能化系統(tǒng)配置與技術(shù)要求 CT/TD4-2003居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則南京市公共安全技術(shù)防范管理規(guī)定南京市政府第177號(hào)令安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范GA308智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50314-2000建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DGJ-32/D01-2003建筑智能化系統(tǒng)工程實(shí)施及驗(yàn)收規(guī)范DB-32/366-1999建筑智能化系統(tǒng)工程檢測(cè)規(guī)程DB-32/365-1999建筑智能化系統(tǒng)工程評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)DB-32/T367

4、-1999安全防范工程程序與要求GA/T75-94工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ115報(bào)警圖像信號(hào)有線傳輸裝置GB/T16677-1996防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件GB12663-90民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T16-92安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)GA/T74-94防盜報(bào)警控制臺(tái)GB/T16572-199630MHZ-1GHZ聲音和電視信號(hào)電纜分配系統(tǒng)GB6510-86電視監(jiān)控工程費(fèi)用概預(yù)算編制辦法GA/T 70-94工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ/T79-85建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50311-2000建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB/T50312-2000國(guó)際

5、商用建筑布線標(biāo)準(zhǔn)ANSI EIA/TIA 568A/B通信系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)GBKJ-90采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)GBJ1987有線電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB5200-94衛(wèi)星電視地球接收站通用技術(shù)條件GB11442-89聲音和電視信號(hào)的電纜分配系統(tǒng)圖形符號(hào)SJ2708-87甲方招標(biāo)文件以及系統(tǒng)相關(guān)的可供參照國(guó)家及地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、工程特點(diǎn)及目標(biāo)本次招標(biāo)的智能化系統(tǒng)工程量較大，各系統(tǒng)之間相互穿插、技術(shù)難度較大，要求嚴(yán)格，必須保證各系統(tǒng)的可靠性與實(shí)用性以及整個(gè)系統(tǒng)的兼容與擴(kuò)展，使得系統(tǒng)建成后符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及地方智能化系統(tǒng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為使整個(gè)工程項(xiàng)目能夠按期保質(zhì)保量地順利完成，本施工方案經(jīng)過(guò)綜合考慮，加強(qiáng)施

6、工管理效能，合理組織，責(zé)任到人，人員到位。施工安全：杜絕重大或大的責(zé)任事故，避免小事故發(fā)生施工質(zhì)量：嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，力創(chuàng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中的典范工程。三、工程實(shí)施內(nèi)容1、編制工程進(jìn)度表并進(jìn)行有效的進(jìn)度控制。2、在深化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3、對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行施工前的組織、協(xié)調(diào)和管理。4、對(duì)各子系統(tǒng)實(shí)施階段性的協(xié)調(diào)和管理。5、做好與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、裝潢施工等單位的協(xié)調(diào)工作。6、負(fù)責(zé)各種會(huì)議、施工過(guò)程的設(shè)計(jì)更改、施工質(zhì)檢的整改等各類紀(jì)錄工作。7、子系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試及整個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)。四、施工過(guò)程管理業(yè)主公司項(xiàng)目監(jiān)理施工圖會(huì)審施工階段/總體驗(yàn)收驗(yàn)收工程結(jié)束合格施

7、工過(guò)程管理流程圖安全：安全包括人身安全和設(shè)備運(yùn)行的安全，這就要求我們?cè)谑┕み^(guò)程中要注意安全，遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，施工中對(duì)電纜電線的連接、接地及各項(xiàng)施工都應(yīng)一絲不茍，嚴(yán)格按照施工圖、施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行，確保產(chǎn)品的安全及運(yùn)行安全?？煽浚合到y(tǒng)傳輸?shù)男盘?hào)為通訊信號(hào)，如果施工中某一環(huán)節(jié)處理不當(dāng)，可能會(huì)造成信號(hào)丟失，或被干擾，進(jìn)而影響系統(tǒng)的穩(wěn)定，造成設(shè)備誤操作，甚至損壞，所以強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)信號(hào)的可靠性，就要求不僅在施工設(shè)計(jì)時(shí)采取必要的措施，而且在整個(gè)施工階段，保證系統(tǒng)設(shè)備安裝的準(zhǔn)確可靠。便利：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)由于各種原因，難免存在差異，圖紙上存在對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行及日常維護(hù)未考慮周全的地方，在安裝過(guò)程中，就應(yīng)充分考

8、慮、避免失誤，使以后系統(tǒng)運(yùn)行開(kāi)通和維護(hù)便利。經(jīng)濟(jì)：在施工過(guò)程中，在滿足設(shè)計(jì)要求、符合施工進(jìn)度的前提下，我們將使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具，提高安裝質(zhì)量，降低功耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格施工班組的管理，施工班組應(yīng)按施工員頒發(fā)的施工任務(wù)單中的工作內(nèi)容和質(zhì)量要求組織施工，施工班組應(yīng)有專人對(duì)發(fā)到班組的各類文件和圖紙進(jìn)行登記和妥善保管，不準(zhǔn)亂丟亂放。使用人不準(zhǔn)在圖紙上隨意涂改或勾畫，要保護(hù)好文件和圖紙。施工班組要正確使用和保護(hù)好測(cè)試設(shè)備和儀器儀表，使用前應(yīng)先檢查技術(shù)狀況是否完好，是否有鑒定標(biāo)志，要保證每道工序的正確性。配合：智能化系統(tǒng)的施工是比較復(fù)雜的，是各種專業(yè)空間交叉作業(yè)過(guò)程。主要包括土建、裝修、

9、給排水、暖通空調(diào)、電氣安裝等專業(yè)的施工。在施工過(guò)程中，如果某一專業(yè)只考慮本專業(yè)工種的一個(gè)組成部分，勢(shì)必會(huì)影響其他工種的施工。建筑智能化系統(tǒng)施工是整個(gè)建筑工程的一個(gè)組成部分，與其他各專業(yè)的施工必然發(fā)生各個(gè)層面的交叉，因此強(qiáng)調(diào)各個(gè)施工專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)配合，是保證智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝符合規(guī)范、外觀整潔的一個(gè)重要工作。五、工程質(zhì)量管理ISO 9001（2000版）的質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)覆蓋系統(tǒng)集成工程實(shí)施的全過(guò)程。工程的質(zhì)量要求和具體指標(biāo)在各子系統(tǒng)的承包合同、設(shè)計(jì)文件和各類標(biāo)準(zhǔn)中有詳盡的規(guī)定與說(shuō)明，它是質(zhì)量控制的依據(jù)，質(zhì)量控制作用于系統(tǒng)實(shí)施的各個(gè)方面和全過(guò)程。通過(guò)運(yùn)用檢查、測(cè)量、測(cè)試等技術(shù)手段，監(jiān)督、控制系統(tǒng)的

10、建設(shè)質(zhì)量，了解各子系統(tǒng)執(zhí)行質(zhì)保體系的情況，保證工程質(zhì)量達(dá)到系統(tǒng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制包括施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制和施工完成后的質(zhì)量控制。用戶需求系統(tǒng)設(shè)計(jì)（施工圖）合同工程施工分項(xiàng)驗(yàn)收試運(yùn)行結(jié)束竣工驗(yàn)收（竣工圖、文檔）監(jiān)理業(yè)主監(jiān)督施工質(zhì)量確認(rèn)流程圖六、工程質(zhì)量的目標(biāo)工程竣工后，質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到或超過(guò)國(guó)家、省現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到甲方招標(biāo)要求。七、工程投資控制投資控制的目標(biāo)是使項(xiàng)目投資的實(shí)際值不超過(guò)計(jì)劃值或目標(biāo)值，目標(biāo)值包括各子系統(tǒng)的總合同價(jià)、各階段及各類工程的分解值。通過(guò)目標(biāo)值與實(shí)際值的比較，找出偏差和原因，采取調(diào)整措施來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目投資使用的控制。投資控制的主要工作內(nèi)容

11、有：7.1. 有關(guān)資料文件的收集和建立檔案準(zhǔn)備工作。7.2. 定期審核各子系統(tǒng)工程進(jìn)度報(bào)告。7.3. 定期審核工程總成本財(cái)務(wù)報(bào)告。7.4. 審核設(shè)計(jì)變更的調(diào)整和簽認(rèn)工作。八、成品保護(hù)措施在與土建、裝修等工種交叉作業(yè)時(shí)，必須做好成品的交驗(yàn)手續(xù)，施工隊(duì)伍自身也必須加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，對(duì)于容易損壞的設(shè)備及材料必須做好保護(hù)措施。九、對(duì)用戶的培訓(xùn)工程建設(shè)單位委派合格的、有工程經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員對(duì)用戶的系統(tǒng)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的地點(diǎn)將根據(jù)具體情況在施工現(xiàn)場(chǎng)、物業(yè)管理辦公室或其他地方進(jìn)行，并提供培訓(xùn)所需的儀器設(shè)備。培訓(xùn)的內(nèi)容包括對(duì)所有子系統(tǒng)的操作、管理和簡(jiǎn)單的故障處理，并為用戶提供有關(guān)的資料。第二節(jié) 質(zhì)量控制手

12、段一、質(zhì)量控制流程圖二、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量控制管理總則1、項(xiàng)目質(zhì)量控制按照GB/T19001-2000ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行。2、項(xiàng)目質(zhì)量控制堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。3、項(xiàng)目質(zhì)量控制滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求。4、項(xiàng)目質(zhì)量控制因素包括人、材料、機(jī)械、方法。5、項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。6、項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。過(guò)程質(zhì)量控制由每

13、一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。7、分項(xiàng)工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。8、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向業(yè)主負(fù)責(zé)。9、質(zhì)量控制按下列程序?qū)嵤?.1. 確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。9.2. 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。9.3. 實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。三、質(zhì)量計(jì)劃1、質(zhì)量計(jì)劃的編制符合下列規(guī)定：1.1. 由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。1.2. 質(zhì)量計(jì)劃體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制，并且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控制。1.3. 質(zhì)量計(jì)劃成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。2、質(zhì)量計(jì)劃包括下列內(nèi)容：2.1. 編制依據(jù)。2.2. 項(xiàng)目概況。2.3. 質(zhì)量目標(biāo)。2.

14、4. 組織機(jī)構(gòu)。2.5. 質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述。2.6. 必要的質(zhì)量控制手段、施工過(guò)程、服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等。2.7. 確定關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程及作業(yè)的指導(dǎo)書。2.8. 與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求。2.9. 更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序。3、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施符合下列規(guī)定：3.1. 質(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并應(yīng)按規(guī)定保存控制記錄。3.2. 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改。4、質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)證符合下列規(guī)定：4.1. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果。當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問(wèn)題或隱患時(shí)，

15、應(yīng)提出解決措施。4.2. 對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)任人按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并且依據(jù)驗(yàn)證評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行處罰。四、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1、施工合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主或其委托的設(shè)計(jì)單位索取相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。2、項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，與設(shè)計(jì)人協(xié)商處理，并應(yīng)形成記錄。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持對(duì)圖紙審核，并應(yīng)形成會(huì)審記錄。4、項(xiàng)目經(jīng)理按質(zhì)量計(jì)劃中物資采購(gòu)的規(guī)定，選擇并評(píng)價(jià)設(shè)備、材料的供應(yīng)商，并應(yīng)保存評(píng)價(jià)記錄。5、企業(yè)對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。五、施工階段的質(zhì)量控制1、技術(shù)交底符合下列

16、規(guī)定：1.1. 單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料辦理簽字手續(xù)并歸檔。1.2. 在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。2、工程測(cè)量符合下列規(guī)定：2.1. 在項(xiàng)目開(kāi)工前編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施，測(cè)量記錄歸檔保存。2.2. 在施工過(guò)程中對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。3、材料的質(zhì)量控制符合下列規(guī)定：3.1. 項(xiàng)目經(jīng)理部在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購(gòu)材料、半成品和配件。3.2. 材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)

17、儲(chǔ)存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺(tái)賬。3.3. 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)材料、半成品、配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3.4. 未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。3.5. 對(duì)業(yè)主提供的材料、半成品、配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。3.6. 監(jiān)理工程師對(duì)我方自行采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)證。4、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制符合下列規(guī)定：4.1. 按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配。4.2. 現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械滿足施工需要。4.3. 對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。5、計(jì)量人員按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，計(jì)量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。6、工序控制符合下列規(guī)定：

18、6.1. 施工作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。6.2. 施工管理人員及作業(yè)人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。6.3. 工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)符合過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置。6.4. 施工管理人員記錄工序施工情況。7、特殊過(guò)程控制符合下列規(guī)定：7.1. 對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過(guò)程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。7.2. 對(duì)特殊過(guò)程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過(guò)程控制的規(guī)定外，還由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。8、工程變更嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。9、產(chǎn)品或半成品采取有效措施妥善保護(hù)。10、施工中發(fā)

19、生的質(zhì)量事故，必須按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定處理。六、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制1、單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。3、對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行處理。4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員接合同要求編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備。5、在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對(duì)產(chǎn)品采取防護(hù)措施。6、工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的退場(chǎng)計(jì)劃。七、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)1、項(xiàng)目經(jīng)理部分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定

20、改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法。2、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不合格控制符合下列規(guī)定：3.1. 按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目湯，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)人下道工序。3.2. 對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過(guò)程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。3.3. 進(jìn)行不合格評(píng)審。3.4. 不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級(jí)使用、拒收或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國(guó)家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。3.5. 對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并保存記錄。3.6. 對(duì)影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格

21、，應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。3.7. 檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。4、糾正措施符合下列規(guī)定：4.1. 對(duì)業(yè)主或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。4.2. 對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息，分析并記錄結(jié)果。4.3. 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題或不合格報(bào)告提及的問(wèn)題，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。4.4. 對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。4.5. 實(shí)施糾正措施的結(jié)果由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對(duì)嚴(yán)重不合格或等級(jí)質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并報(bào)企業(yè)管理層。4.

22、6. 項(xiàng)目經(jīng)理部定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。5、預(yù)防措施符合下列規(guī)定：5.1. 項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施。5.2. 對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。5.3. 對(duì)質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。5.4. 對(duì)潛在的嚴(yán)重不合格，實(shí)施預(yù)防措施控制程序。5.5. 項(xiàng)目經(jīng)理部定期評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。第三節(jié) 各系統(tǒng)施工技術(shù)一、周界報(bào)警系統(tǒng)A、 線纜的施工：n 管線是否到位。n 線纜標(biāo)記是否清晰齊全。n 電纜應(yīng)進(jìn)行通斷和對(duì)地測(cè)試。n 確定設(shè)備安裝支架的高度及安裝方法。n 探測(cè)器需要一一檢查、測(cè)試，確定技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求后再安裝。B、 紅外對(duì)射的工程安裝方法

23、:1、支柱式安裝：有圓形和方形兩種。紅外對(duì)射安裝在方形支柱上沒(méi)有轉(zhuǎn)動(dòng)、不易移動(dòng)；圓形的則比較美觀。支柱的形狀可以是“1”字形、“Z”字形或者彎曲的，由建筑的特點(diǎn)及防盜要求而定，關(guān)鍵在于支柱的固定必須堅(jiān)固、沒(méi)有位移或擾動(dòng)，以利于安裝和設(shè)防，減小誤報(bào)。2、壁式安裝：主動(dòng)紅外對(duì)射能提供水平180度全方位轉(zhuǎn)角，20度以上的垂直轉(zhuǎn)角，可以支持對(duì)射在建筑物的外壁和圍墻，柵欄上直接安裝。3、安裝的一般原則：設(shè)置在通道上的對(duì)射，其主要功能在為防備人的非法通行，為了防止小動(dòng)物等引起誤報(bào)，對(duì)射的位置一般應(yīng)距地面30cm左右。反應(yīng)時(shí)間應(yīng)調(diào)節(jié)到較快的位置上，對(duì)非法入侵做出快速反應(yīng)。設(shè)置在圍墻上的對(duì)射，其主要功能是防備

24、非法翻墻。4、線路需暗設(shè)；配線接好后，請(qǐng)用萬(wàn)用表測(cè)試電源端子，確定沒(méi)有短路故障后方可接通電源進(jìn)行調(diào)試。C、調(diào)試步驟：第一步，要保證安裝牢固，接線完畢且正確后，接上電源（要保證穩(wěn)定的12V輸入）,確定投光器上綠色燈亮。第二步，利用反射鏡(或紅外對(duì)射中心位置的瞄準(zhǔn)孔)來(lái)調(diào)節(jié)紅外對(duì)射的水平和垂直光軸對(duì)齊（若距離較遠(yuǎn)，可用一有色板作背景，以便迅速找到對(duì)面的紅外對(duì)射）。一般是先通過(guò)左右調(diào)節(jié)來(lái)進(jìn)行水平光軸對(duì)齊，接著調(diào)節(jié)垂直螺絲來(lái)調(diào)節(jié)垂直光軸對(duì)齊。最后要達(dá)到對(duì)面的對(duì)射能在反射鏡中央看到的效果。否則，需重新調(diào)節(jié)。注意，兩端的對(duì)射均要調(diào)節(jié)到該效果。第三步，用測(cè)試紙進(jìn)行遮擋測(cè)試。用5%的測(cè)試紙測(cè)試，對(duì)射應(yīng)發(fā)生報(bào)警

25、動(dòng)作，但用10%的測(cè)試紙測(cè)試，對(duì)射不應(yīng)發(fā)生報(bào)警動(dòng)作。（若是單張的測(cè)試紙測(cè)試對(duì)射不應(yīng)發(fā)生報(bào)警動(dòng)作）。若受光器上有兩個(gè)小孔，上面分別標(biāo)有“”和“”，用于測(cè)試受光器所感受的紅外線強(qiáng)度，其值用電壓表示，稱為感光電壓。反復(fù)調(diào)整鏡片系統(tǒng)使感光電壓最大。注：四光束探測(cè)器有兩組光學(xué)系統(tǒng)，需分別遮住受光器的上、下鏡片，調(diào)整至上、下鏡片，調(diào)整至上、下感光電壓值一致為此。第四步，通過(guò)真實(shí)測(cè)試或具體需要來(lái)調(diào)節(jié)反應(yīng)時(shí)間（即遮光時(shí)間，一般50ms到500ms可調(diào)）。注：一般而言，遮光時(shí)間短，探頭的靈敏度就高，對(duì)于象飄落的樹(shù)葉、飛過(guò)的小鳥(niǎo)等的敏感就強(qiáng)，誤報(bào)的可能就多；遮光時(shí)間長(zhǎng)，探頭的靈敏度就減低，漏報(bào)的可能性就多。注意：

26、第一，對(duì)遠(yuǎn)距離的紅外對(duì)射，特別要注意各對(duì)射的電源供電質(zhì)量，要確保穩(wěn)定的12V的輸入。因?yàn)?，?dāng)距離較遠(yuǎn)時(shí)，線的壓降和線損耗很大。這樣，每個(gè)紅外對(duì)射的輸入端電壓不同，很容易造成某個(gè)對(duì)射輸入端電壓過(guò)低或電壓不穩(wěn)，產(chǎn)生報(bào)警。建議解決的方法：1、考慮用PA817電源增強(qiáng)模塊來(lái)為多個(gè)紅外對(duì)射提供12V電源輸入。2、考慮為每個(gè)紅外對(duì)射單獨(dú)提供12V電源輸入。第二，避免同一受光器接收到不同投光器投來(lái)的紅外光，應(yīng)使受光器只接收到對(duì)應(yīng)的一投光器投來(lái)的紅外光，從而避免干涉發(fā)生引起報(bào)警。第三，根據(jù)實(shí)際需要選擇合適型號(hào)的紅外對(duì)射。二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)的施工主要分為三個(gè)階段：一是設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作，二是攝像機(jī)等設(shè)備的安

27、裝工作，三是系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)式工作，下面進(jìn)行分項(xiàng)說(shuō)明：A、 線纜的敷設(shè)：n 纜線布放前應(yīng)核對(duì)規(guī)格、程序、路由及位置是否與與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。n 纜線的布放應(yīng)平直，不得產(chǎn)生扭曲現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷。n 纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰、端正和正確。n 電源線、信號(hào)電纜、對(duì)絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。n 纜線布放時(shí)應(yīng)有冗余。在交接間、設(shè)備間對(duì)絞電纜預(yù)留長(zhǎng)度一般為36MM，工作區(qū)為0.30.6M；光纜在設(shè)備端預(yù)留長(zhǎng)度一般為510M。B、 攝像機(jī)等設(shè)備的安裝工作：n 攝像機(jī)管線是否到位。n 線纜標(biāo)記是否清晰齊全。n 攝像機(jī)電纜應(yīng)進(jìn)行通斷和對(duì)地測(cè)

28、試。n 確定安裝支架的樣式、高度及顏色。n 每臺(tái)攝像機(jī)需要一一檢查、測(cè)試，確定技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求后再安裝。n 在金屬結(jié)構(gòu)上，應(yīng)采用焊接固定。n 在混凝土結(jié)構(gòu)中，可采用預(yù)埋膨脹螺栓固定。n 支架應(yīng)固定牢固，整齊美觀。支架間距要保持均勻。n 支架安裝在有坡度的電纜溝內(nèi)，安裝坡度應(yīng)與設(shè)備或構(gòu)架的坡度上相同。n 支架不應(yīng)安裝在具有較大振動(dòng)，熱源，腐蝕性液滴及排污溝道的位置；也不宜安裝在具有高溫，高壓，腐蝕性及易燃易爆等介質(zhì)的設(shè)備，管道以及能移動(dòng)的構(gòu)筑物上。C、系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)式工作：等設(shè)備全部安裝到位后，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行調(diào)式工作。以保證系統(tǒng)及設(shè)備能夠完全正常的工作。且設(shè)備的安裝要符合設(shè)備本身的技術(shù)要求

29、，安裝牢固，便于操作。D、系統(tǒng)的調(diào)試 在系統(tǒng)的設(shè)備全部安裝到位，確定各個(gè)設(shè)備之間連接正確，檢查電源符合設(shè)備的要求后進(jìn)行通電調(diào)試，首先進(jìn)行主機(jī)的設(shè)置，其次進(jìn)行前端設(shè)備的調(diào)試，前端設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)必須達(dá)到技術(shù)方案的要求。三、聯(lián)網(wǎng)可視對(duì)講系統(tǒng)施工方案可視對(duì)講系統(tǒng)關(guān)系到每家每戶，因此系統(tǒng)本身的施工過(guò)程成為該系統(tǒng)的關(guān)鍵；可視對(duì)講系統(tǒng)的施工分為三個(gè)階段：1. 第一階段第一階段為系統(tǒng)穿線，系統(tǒng)所穿的線纜直接關(guān)系到系統(tǒng)后期能不能開(kāi)通，因此在施工穿線階段就要嚴(yán)格檢查，對(duì)已穿的線纜要進(jìn)行逐一檢查，并做好標(biāo)簽，做好文擋記錄，備查。2. 第二階段 第二階段為設(shè)備安裝階段，各個(gè)品牌的可視對(duì)講有不同的安裝方法及程序，總體來(lái)

30、講，室內(nèi)機(jī)有兩種安裝方式，一是壁掛式，二是嵌入式；門口機(jī)的安裝根據(jù)甲方的要求確定，其安裝有三種方式：一是安裝在門體上，二是安裝在單元門口的墻上，三是獨(dú)立安裝一個(gè)支架，門口主機(jī)斜平方式安裝在支架上。3. 第三階段第三階段為系統(tǒng)調(diào)試階段，調(diào)試階段分為二個(gè)階段：第一階段：先將每幢樓宇獨(dú)立調(diào)試好（即聯(lián)網(wǎng)設(shè)備不接入），包括幢門口機(jī)呼戶正常、圖像正常、開(kāi)鎖正常、對(duì)講正常等；第二階段：聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，以管理中心為起點(diǎn)（無(wú)管理中心機(jī)時(shí)以大門口機(jī)為起點(diǎn)），沿著總線（有分支的則分區(qū)段）逐幢將總線插入網(wǎng)絡(luò)器，進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，由近到遠(yuǎn)。四、背景音樂(lè)公共廣播系統(tǒng)系統(tǒng)的施工主要分為三個(gè)階段，一是線纜的穿布，二是前端設(shè)備的安裝，三

31、是機(jī)房主設(shè)備的安裝調(diào)試：1、 一是線纜的穿布 在室外管線預(yù)埋到位，根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行系統(tǒng)線纜的穿布，線纜要做好標(biāo)簽，完成通斷測(cè)試。2、 二是前端設(shè)備的安裝 在線纜穿布工作完成后，進(jìn)行前端設(shè)備的安裝，星雨花都小區(qū)的前端設(shè)備有吸頂安裝和草坪安裝兩種方式，吸頂安裝要與裝修相結(jié)合，頂部要預(yù)留孔位，安裝時(shí)要加固定板，安裝要牢固；草坪安裝要與園林相結(jié)合，安裝設(shè)備前要做安裝基礎(chǔ)，待基礎(chǔ)凝固后進(jìn)行設(shè)備的安裝。3、 三是機(jī)房主設(shè)備的安裝調(diào)試在前端設(shè)備安裝完成后，控制設(shè)備要固定到機(jī)柜中，設(shè)備的安裝要符合設(shè)備的技術(shù)要求，安裝要牢固，水平。五、電子巡更系統(tǒng)的施工方案電子巡更系統(tǒng)采用的是無(wú)線巡更方式，因此其施工比較簡(jiǎn)單，

32、主要有兩個(gè)方面的施工：一是前端巡更點(diǎn)的安裝，二是后臺(tái)軟件的安裝；前端巡更點(diǎn)的安裝，采用電錘打空，膨脹螺絲安裝法進(jìn)行安裝。把系統(tǒng)管理軟件安裝在PC機(jī)上，根據(jù)使用需要進(jìn)行軟件的設(shè)置。第四節(jié) 竣工驗(yàn)收管理一、項(xiàng)目經(jīng)理部竣工退場(chǎng)管理總則1、施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交工主體是項(xiàng)目經(jīng)理部，驗(yàn)收主體是業(yè)主或其授權(quán)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)驗(yàn)收結(jié)構(gòu)。2、竣工驗(yàn)收的施工項(xiàng)目必須具備規(guī)定的交付竣工驗(yàn)收條件。3、竣工驗(yàn)收階段管理應(yīng)按下列程序依次進(jìn)行：3.1. 竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備。3.2. 編制竣工驗(yàn)收計(jì)劃。3.3. 組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。3.4. 進(jìn)行竣工結(jié)算。3.5. 移交竣工資料。3.6. 辦理交工手續(xù)。二、竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備1、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工

33、程交付竣工驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，建立竣工收尾小組，編制項(xiàng)目竣工收尾計(jì)劃并限期完成。2、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)竣工收尾計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，重要部位要做好檢查記錄。3、項(xiàng)目經(jīng)理部在完成施工項(xiàng)目竣工收尾計(jì)劃后，向企業(yè)報(bào)告，提交有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。4、項(xiàng)目經(jīng)理部在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，向業(yè)主發(fā)出預(yù)約竣工驗(yàn)收的通知書，說(shuō)明擬交工項(xiàng)目的情況，商定有關(guān)竣工驗(yàn)收事宜。三、竣工資料1、項(xiàng)目經(jīng)理部按竣工驗(yàn)收條件的規(guī)定，認(rèn)真整理工程竣工資料。2、企業(yè)建立健全竣工資料管理制度，實(shí)行科學(xué)收集，定向移交，統(tǒng)一歸口，便于存取和檢索。3、竣工資料的內(nèi)容應(yīng)包括：工程施工技術(shù)資料、工程檢驗(yàn)評(píng)定資料、竣工圖，規(guī)定的其他應(yīng)交資料。4、竣

34、工資料的整理符合下列要求：4.1. 工程施工技術(shù)資料的整理始于工程開(kāi)工，終于工程竣工，真實(shí)記錄施工全過(guò)程，可按形成規(guī)律收集，采用表格方式分類組卷。4.2. 工程質(zhì)量保證資料的整理按專業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)工程的內(nèi)在要求，進(jìn)行分類組卷。4.3. 工程檢驗(yàn)評(píng)定資料的整理按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分的順序，進(jìn)行分類組卷。4.4. 竣工圖的整理區(qū)別情況按竣工驗(yàn)收的要求組卷。4.5. 交付竣工驗(yàn)收的施工項(xiàng)目必須有與竣工資料目錄相符的分類組卷檔案。四、竣工驗(yàn)收管理1、單獨(dú)簽訂施工合同的單位工程，竣工后可單獨(dú)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在一個(gè)單位工程中滿足規(guī)定交工要求的專業(yè)工程，可征得業(yè)主同意，分階段進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2、單項(xiàng)工

35、程竣工驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件和施工圖紙要求，滿足生產(chǎn)需要或具備使用條件，并符合其他竣工驗(yàn)收條件要求。3、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)要求全部建設(shè)完成，符合規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，可請(qǐng)業(yè)主組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，中間竣工并已辦理移交手續(xù)的單項(xiàng)工程，不再重復(fù)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4、竣工驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)下列文件：4.1. 批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書。4.2. 雙方簽訂的施工合同。4.3. 設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書。4.4. 設(shè)計(jì)變更通知書。4.5. 施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5、竣工驗(yàn)收應(yīng)符合下列要求：5.1. 設(shè)計(jì)文件和合同約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢。5.2. 有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，符

36、合驗(yàn)收規(guī)定。5.3. 有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件。5.4. 有工程使用的主要材料、配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的證明及試驗(yàn)報(bào)告。6、竣工驗(yàn)收的工程必須符合下列規(guī)定：6.1. 合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6.2. 單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)。6.3. 單項(xiàng)工程達(dá)到使用條件或滿足生產(chǎn)要求。6.4. 建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投入使用或生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。7、項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)工程竣工、具備竣工驗(yàn)收各項(xiàng)要求，并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可簽署意見(jiàn)后，向業(yè)主提交“工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。業(yè)主收到“工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”后，應(yīng)在約定的時(shí)間和地點(diǎn)，組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。8、業(yè)主組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位按照竣工驗(yàn)收程序，對(duì)工

37、程進(jìn)行核查后，應(yīng)做出驗(yàn)收結(jié)論，并形成“工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，參與竣工驗(yàn)收的各方負(fù)責(zé)人在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字并加蓋單位公章。9、通過(guò)竣工驗(yàn)收程序，辦完竣工結(jié)算后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)向業(yè)主辦理工程移交手續(xù)。五、竣工結(jié)算1、“工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”完成后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向遞交工程竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。2、編制竣工結(jié)算應(yīng)依據(jù)下列資料：2.1. 施工合同；2.2. 中標(biāo)投標(biāo)書的報(bào)價(jià)單；2.3. 施工圖及設(shè)計(jì)變更通知單、施工變更記錄等技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證；2.4. 工程預(yù)算定額、取費(fèi)定額及調(diào)價(jià)規(guī)定；2.5. 有關(guān)施工技術(shù)資料；2.6. 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；2.7. “工程質(zhì)量保修書”；2.8. 其他有關(guān)資料。3、項(xiàng)目

38、經(jīng)理部應(yīng)做好竣工結(jié)算基礎(chǔ)工作，指定專人對(duì)竣工結(jié)算書的內(nèi)容進(jìn)行檢查。4、在編制竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料時(shí)，應(yīng)遵循下列原則：4.1. 以單位工程或合同約定的專業(yè)項(xiàng)目為基礎(chǔ)，應(yīng)對(duì)原報(bào)價(jià)單的主要內(nèi)容進(jìn)行檢查和核對(duì)。4.2. 發(fā)現(xiàn)有漏算、多算或計(jì)算誤差的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。4.3. 多個(gè)單位工程構(gòu)成的施工項(xiàng)目，應(yīng)將各單位工程竣工結(jié)算書匯總，編制單項(xiàng)工程竣工綜合結(jié)算節(jié)。4.4. 多個(gè)單項(xiàng)工程構(gòu)成的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)將各單項(xiàng)工程綜合結(jié)算書匯總編制建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)算書，并撰寫編制說(shuō)明。4.5. 工程竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料，應(yīng)按規(guī)定報(bào)企業(yè)主管部門審定，加蓋專用章，在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告認(rèn)可后，在規(guī)定的期限內(nèi)遞交業(yè)主或其委托的咨詢單位

39、審查。雙方應(yīng)按約定的工程款及調(diào)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行竣工結(jié)算。4.6. 工程竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料遞交后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定，配合企業(yè)主管部門督促業(yè)主及時(shí)辦理竣工結(jié)算手續(xù)。企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)將結(jié)算資料送交財(cái)務(wù)部門，進(jìn)行工程價(jià)款的最終結(jié)算和收款。業(yè)主應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。4.7. 工程竣工結(jié)算后，業(yè)主應(yīng)將工程竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料納入工程竣工資料，及時(shí)歸檔保存。第五節(jié) 施工人員配比一、項(xiàng)目組織介紹作為依托全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)東南大學(xué)的一家業(yè)績(jī)斐然的高科技公司，我們提供給業(yè)主的不僅僅是先進(jìn)的系統(tǒng)和質(zhì)量可靠的產(chǎn)品，同時(shí)，我們還向你們提供一流的工程管理技術(shù)和完善的售后服務(wù)。我公司擁有

40、一批經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員，具有多年來(lái)管理大型項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)“星雨華府會(huì)所SPA”智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目，我們將組成一支經(jīng)驗(yàn)豐富的、專業(yè)的系統(tǒng)施工和管理隊(duì)伍，自始至終確保該項(xiàng)目的順利完成。二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，我公司將專門成立“星雨華府會(huì)所SPA”智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部是負(fù)責(zé)施工全過(guò)程管理的唯一組織機(jī)構(gòu)，運(yùn)用“矩陣體制、動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)控制、節(jié)點(diǎn)考核”的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理組織施工，實(shí)行工期、質(zhì)量、成本、安全四大控制，保證切實(shí)履行工程合同。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員分工：組成以項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的項(xiàng)目班子，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、工期、成本、現(xiàn)場(chǎng)

41、管理負(fù)責(zé)；建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量、安全、施工技術(shù)的管理體系，建立以現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理為主的物資、勞動(dòng)力、計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)文明、協(xié)調(diào)的管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理：設(shè)立項(xiàng)目安全員，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃、組建安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理：設(shè)立項(xiàng)目質(zhì)量員，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證工作，制定質(zhì)量控制計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部還設(shè)立施工員、材料員、資料員、預(yù)算員等職，在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下參與工程項(xiàng)目實(shí)施工作。三、組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理（姜海）施工隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人（劉湧）施工員（費(fèi)秀玲）質(zhì)檢員（曹建）資料員（倪鴛馳）材料員（潘小渡）安全員（曹建）預(yù)算員（莊 靜）施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（靳鑫）

42、后勤總調(diào)度（高宏建）項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組四、人員配備方案序號(hào)姓名學(xué)歷職稱資質(zhì)證書1姜 海本科助理工程師二級(jí)建造師2劉 湧本科工程師二級(jí)建造師3高宏建本科工程師4吳秀榮本科助理工程師項(xiàng)目經(jīng)理5潘小度本科工程師 6莊 靜本科會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)師7費(fèi)秀玲?？浦砉こ處熅S修電工8曹建專科助理工程師質(zhì)檢員9靳鑫本科助理工程師項(xiàng)目經(jīng)理五、勞動(dòng)力配備表序號(hào)工作內(nèi)容人數(shù)人員組成1送投標(biāo)書2市場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人2簽訂合同3項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人3施工圖設(shè)計(jì)3項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人4施工實(shí)施計(jì)劃3項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人6設(shè)備安裝方案制定3現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，施工員，電氣施工班長(zhǎng)7部分設(shè)備安裝準(zhǔn)備6施工員、

43、質(zhì)檢員、安全員、施工隊(duì)8設(shè)備訂貨4現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、預(yù)算員9設(shè)備安裝8施工員、質(zhì)檢員、安全員、施工隊(duì)10已裝設(shè)備測(cè)試及報(bào)告3現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員11調(diào)試3現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員12培訓(xùn)3項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員13試運(yùn)行3現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員14驗(yàn)收4項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員15竣工文檔4項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、資料員第六節(jié) 施工分項(xiàng)進(jìn)度一、總則1.1. 項(xiàng)目進(jìn)度控制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。1.2. 項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解?？砂磫挝还こ谭纸鉃榻还し帜繕?biāo)，可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)，亦可按周計(jì)劃期分解

44、為時(shí)間目標(biāo)。1.3. 項(xiàng)目進(jìn)度控制建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。1.4. 項(xiàng)目經(jīng)理部按下列程序進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制：1.4.1. 根據(jù)施工合同確定的開(kāi)工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計(jì)劃開(kāi)工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期，并確定項(xiàng)目分期分批的開(kāi)工、竣工日期。1.4.2. 編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。1.4.3. 向監(jiān)理工程師提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，并按監(jiān)理工程師下達(dá)的開(kāi)工令指定的日期開(kāi)工。1.4.4. 實(shí)施施工

45、進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差（不必要的提前或延誤）時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來(lái)進(jìn)度狀況。1.4.5. 全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。二、施工進(jìn)度計(jì)劃2.1. 施工進(jìn)度計(jì)劃包括施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。2.2. 施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制符合下列規(guī)定：2.2.1. 施工總進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、施工部署與主要工程施工方案等編制。2.2.2. 施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：編制說(shuō)明，施工總進(jìn)度計(jì)劃表，分期分批施工工程的開(kāi)工日期、完工日期及工期一覽表，資源需要量及供應(yīng)平衡表等。2.2.3. 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的步驟應(yīng)包括：2.2.

46、3.1. 收集編制依據(jù)。2.2.3.2. 確定進(jìn)度控制目標(biāo)。2.2.3.3. 計(jì)算工程量。2.2.3.4. 確定各單位工程的施工期限和開(kāi)、竣工日期。2.2.3.5. 安排各單位工程的搭接關(guān)系。2.2.3.6. 編寫施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明書。2.3. 單位工程的施工編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。2.4. 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)下列資料編制：2.4.1. “項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”2.4.2. 施工總進(jìn)度計(jì)劃。2.4.3. 施工方案。2.4.4. 主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力。2.4.5. 施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率。2.4.6. 施工現(xiàn)場(chǎng)條件，氣候條件，環(huán)境條件。2.4.7. 已建成的同類工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指

47、標(biāo)。2.5 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃包括下列內(nèi)容：2.5.1. 編制說(shuō)明。2.5.2. 進(jìn)度計(jì)劃圖。2.5.3. 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。2.6 編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。2.7 勞動(dòng)力、主要材料、預(yù)制件、半成品及機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃、資金收支預(yù)測(cè)計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制。2.8 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。三、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施3.1. 項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃通過(guò)編制月施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。3.2. 月施工進(jìn)度計(jì)劃逐級(jí)落實(shí)，最終通過(guò)施工任務(wù)書由班組實(shí)施。3.3. 在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中進(jìn)行下列工作：3.3.1. 跟蹤

48、計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，采取調(diào)度措施。3.3.2. 在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。3.3.3. 執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。3.3.4. 跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3.3.5. 落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。3.3.6. 處理進(jìn)度索賠。3.4. 根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將分包工程施

49、工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。3.5. 在進(jìn)度控制中，應(yīng)確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況，采取措施處理：3.5.1. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、.供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)。3.5.2. 由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。3.5.3. 當(dāng)業(yè)主提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，敦促業(yè)主執(zhí)行原計(jì)劃，對(duì)造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。四、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整4.1. 對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。4.2. 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查應(yīng)采取每日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行，

50、應(yīng)檢查下列內(nèi)容：4.2.1. 檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。4.2.2. 實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。4.2.3. 窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析。4.2.4. 進(jìn)度偏差情況。4.2.5. 進(jìn)度管理情況。4.2.6. 影響進(jìn)度的特殊原因及分析。4.3. 實(shí)施檢查后，應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：4.3.1. 進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。4.3.2. 實(shí)際施工進(jìn)度圖。4.3.3. 工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。4.3.4. 進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。4.3.5. 解決問(wèn)題的措施。4.3.6. 計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。4.4. 施工進(jìn)度

51、計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z。查結(jié)果進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：4.4.1. 施工內(nèi)容。4.4.2. 工程量。4.4.3. 起止時(shí)間。4.4.4. 持續(xù)時(shí)間。4.4.5. 工作關(guān)系。4.4.6. 資源供應(yīng)。4.5. 調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。4.6. 在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)?？偨Y(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)下列資料：4.6.1. 施工進(jìn)度計(jì)劃。4.6.2. 施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄。4.6.3. 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果。4.6.4. 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。4.7. 施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：4.7.1. 合同工

52、期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況。4.7.2. 施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。4.7.3. 施工進(jìn)度控制存在的問(wèn)題及分析。4.7.4. 科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況。4.7.5. 施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)第七節(jié) 施工機(jī)械清單序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量1電焊機(jī)380V/220V臺(tái)22沖擊電鉆220V臺(tái)43手槍電鉆220V只44切割機(jī)380V/220V臺(tái)25彎管器16-60付46接地?fù)u表只27萬(wàn)用表只48網(wǎng)絡(luò)線纜測(cè)試儀FULKE DSP 4000臺(tái)19場(chǎng)強(qiáng)儀臺(tái)110對(duì)講機(jī)對(duì)411鉗起工具套1012電腦及打印機(jī)套1第八節(jié) 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、依據(jù)及規(guī)范我方施工人員在施工期間嚴(yán)格執(zhí)行以下安全施工檢查標(biāo)準(zhǔn)和技

53、術(shù)規(guī)范：建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-88建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-86建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-91二、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)控制管理總則1、項(xiàng)目安全控制必須堅(jiān)持：“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。2、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施。3、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。4、在進(jìn)行施工平面圖設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮安全

54、、防火、防爆、防污染等因素，做到分區(qū)明確，合理定位。5、項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。6、項(xiàng)目經(jīng)理部為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。7、施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)危及生命安全和人身健康的行為，作業(yè)人員有權(quán)抵制、檢舉和控告。8、項(xiàng)目安全控制遵循下列程序：8.1. 確定施工安全目標(biāo)。8.2. 編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃。8.3. 項(xiàng)目安全計(jì)劃實(shí)施。8.4. 項(xiàng)目安全保證計(jì)劃驗(yàn)證。8.5. 持續(xù)改進(jìn)。8.6. 兌現(xiàn)合同承諾。三、安全保證計(jì)劃1、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目，編制專項(xiàng)安全

55、施工組織設(shè)計(jì)并采取安全技術(shù)措施。2、項(xiàng)目安全保證計(jì)劃在項(xiàng)目開(kāi)工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3、項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容包括：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲制度。4、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。5、對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目安全技術(shù)總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定單位工程或分部、分項(xiàng)工程的安全施工措施。6、對(duì)高空作業(yè)、井下作業(yè)、水上作業(yè)、水下作業(yè)、深基礎(chǔ)開(kāi)挖、爆破作業(yè)、腳手架上作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特種機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的施工作

56、業(yè)，以及從事電氣、壓力容器、起重機(jī)、金屬焊接、井下瓦斯檢驗(yàn)、機(jī)動(dòng)車和船舶駕駛等特殊工種的作業(yè)，應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施，并應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查。7、安全技術(shù)措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。四、安全保證計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。1、崗位安全職責(zé)：1.1. 項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)包括：1.1.1. 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制

57、度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度。1.1.2. 定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。1.1.3. 當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。1.2. 安全員安全職責(zé)包括：1.2.1. 落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置。1.2.2. 對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。1.3. 作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)包括：1.3.1. 向作業(yè)人員

58、進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施。1.3.2. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。1.3.3. 對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，避免產(chǎn)生安全隱患。1.3.4. 當(dāng)發(fā)生重大或惡性工傷事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并參與事故調(diào)查處理。1.4. 班組長(zhǎng)安全職責(zé)包括：1.4.1. 安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全措施交底。1.4.2. 嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮。1.4.3. 作業(yè)前應(yīng)對(duì)本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否正確完整；組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)，

59、召開(kāi)上崗前安全生產(chǎn)會(huì)。1.4.4. 每周應(yīng)進(jìn)行安全講評(píng)。1.5. 操作工人安全職責(zé)包括：1.5.1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)。1.5.2. 自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。1.5.3. 服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動(dòng)。1.5.4. 愛(ài)護(hù)安全設(shè)施。1.5.5. 正確使用防護(hù)用具。1.5.6. 對(duì)不安全作業(yè)提出意見(jiàn)，拒絕違章指揮。1.6. 施工中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須按國(guó)務(wù)院安全行政主管部門的規(guī)定及時(shí)報(bào)告并協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行處理。2、實(shí)施安全教育應(yīng)符合下列規(guī)定：2.1. 項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度

60、和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。2.2. 作業(yè)隊(duì)安全教育內(nèi)容包括：了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工安全基本知識(shí)、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識(shí)；學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等知識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí)；了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具、用品使用基本知識(shí)。2.3. 班組安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：了解本班組作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置，設(shè)施及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。3、安全

61、技術(shù)交底的實(shí)施符合下列規(guī)定：3.1. 單位工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。3.2. 結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人有針對(duì)性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底。3.3. 項(xiàng)目經(jīng)理部保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。五、安全檢查1、項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核和評(píng)價(jià)。對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。2、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求，確定安全檢查內(nèi)容。3、項(xiàng)目經(jīng)理部安全

62、檢查配備必要的設(shè)備或器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。4、項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法，并記錄檢測(cè)結(jié)果。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應(yīng)進(jìn)行糾正。5、安全檢查人員應(yīng)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險(xiǎn)程度。6、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編寫安全檢查報(bào)告。六、安全隱患和安全事故處理1、安全隱患處理符合下列規(guī)定：1.1. 項(xiàng)目經(jīng)理部區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。1.2. 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢人應(yīng)對(duì)安全隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施

63、應(yīng)經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。1.3. 安全檢查人員對(duì)檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)指出，限期糾正。1.4. 安全員對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗(yàn)證記錄。2、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全事故處理應(yīng)符合下列規(guī)定：2.1. 安全事故處理必須堅(jiān)持事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)的原則。2.2. 安全事故應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理：2.2.1. 上報(bào)安全事故：安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報(bào)至企業(yè)安全主管部門。企業(yè)安全

64、主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報(bào)告。2.2.2. 事故處理：搶救傷員、排除險(xiǎn)情、防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。2.2.3. 事故調(diào)查：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員，會(huì)同企業(yè)工會(huì)代表組成調(diào)查組，開(kāi)展調(diào)查。2.2.4. 調(diào)查報(bào)告：調(diào)查組把事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、性質(zhì)、損失責(zé)任、處理意見(jiàn)、糾正和預(yù)防措施撰寫成調(diào)查報(bào)告，報(bào)企業(yè)安全主管部門。第九節(jié) 確保文明施工的技術(shù)組織措施一、施工準(zhǔn)備階段的措施1、成立文明施工管理和組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)落實(shí)到部門和人，并要正常開(kāi)展工作。2、建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施，得到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，并付諸實(shí)施。3、在

65、施工組織設(shè)計(jì)中明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責(zé)。施工總平面規(guī)劃布置要考慮文明施工的需要，一經(jīng)確定必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求執(zhí)行。4、材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資標(biāo)識(shí)清楚，排放有序，并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)要求保持整潔，材料、設(shè)備存放不能影響現(xiàn)場(chǎng)施工，且要做好保管等安全措施。6、施工用電要布置合理、安全，場(chǎng)地排水與消防設(shè)施完備。能夠滿足施工需要。7、明確劃分文明施工責(zé)任區(qū)，無(wú)死角，責(zé)任落實(shí)，并有明顯標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。 8、施工用機(jī)械、設(shè)備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機(jī)械性能和工作條件。 9、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全裝備、安全工具等要逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)

66、化，符合有關(guān)規(guī)定要求。10、施工臨建設(shè)施完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔。11、辦公室、工具間等場(chǎng)所內(nèi)部整潔，布置整齊。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。12、不具備文明施工條件的工程項(xiàng)目不準(zhǔn)開(kāi)工。二、施工階段的措施1、負(fù)責(zé)施工的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來(lái)抓，認(rèn)真貫穿于施工全過(guò)程，外包施工隊(duì)伍的文明施工要納入管理范圍。2、堅(jiān)持經(jīng)常檢查、定期評(píng)比、獎(jiǎng)懲分明、層層落實(shí)責(zé)任制，使現(xiàn)場(chǎng)保持在一個(gè)較高的文明施工水平上。3、單位工程開(kāi)工前必須制定詳細(xì)的安全文明施工措施和辦法，并經(jīng)業(yè)主單位主管部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行，施工班組月度計(jì)劃任務(wù)書中也應(yīng)寫入文明施工要求。要做到圖紙、措施、設(shè)備材

67、料、機(jī)具、勞動(dòng)力落實(shí)才能開(kāi)始施工。4、施工道路應(yīng)保持暢通，設(shè)置明顯的路標(biāo)，不應(yīng)在路邊堆放設(shè)備、材料等物品，因工程需要切斷道路前，必須經(jīng)業(yè)主施工主管部門批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)措施后實(shí)施，以保證正常交通。尤其要保證消防通道暢通無(wú)阻。5、工程項(xiàng)目的工序安排應(yīng)合理，銜接緊密，各工程配合得當(dāng)，做到均衡施工。6、安裝工程應(yīng)采取措施，盡量減少立體交叉作業(yè)。如果必須進(jìn)行立體交叉作業(yè)時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的隔離和防止高空落物、墜落的措施。7、嚴(yán)格把好設(shè)備運(yùn)輸、檢查、存放、起吊、安裝各道工序關(guān)。避免發(fā)生損壞、腐蝕及落入雜物等問(wèn)題。 8、道路、施工作業(yè)區(qū)要配置足夠的照明設(shè)施，并根據(jù)工程需要及時(shí)調(diào)整。配備維護(hù)人員保持正常使用。 9、

68、施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面無(wú)垃圾、每個(gè)作業(yè)面都作到“工完料盡場(chǎng)地清”剩余材料要堆放整齊、可靠，廢料及時(shí)清理干凈。 10、焊接場(chǎng)地?zé)o焊條或焊條頭。焊接設(shè)備盡量集中布置，統(tǒng)一布線，完工后焊接線全部收回。 11、建設(shè)單位和施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)情況明確劃分禁煙區(qū)，并設(shè)立明確禁煙標(biāo)志。禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，地面無(wú)煙頭。禁止施工人員流動(dòng)吸煙或邊作業(yè)邊吸煙。 12、施工區(qū)內(nèi)各類腳手架必須由專業(yè)架子工搭設(shè)和拆除，結(jié)構(gòu)合理、牢固，經(jīng)檢查全格后掛牌，標(biāo)明責(zé)任人，承載能力和使用期限。特殊類型腳手架應(yīng)由專業(yè)人員提出設(shè)計(jì)，經(jīng)批準(zhǔn)后搭設(shè)。 13、施工用電源要集中布置統(tǒng)一接線，標(biāo)志清楚，明確責(zé)任人，定期檢查維護(hù)。 14、溝道、孔洞、平

69、臺(tái)、扶梯等處要有安全可靠的永久或臨時(shí)欄桿或蓋板，設(shè)立明顯標(biāo)志和安全警告牌。 15、施工機(jī)械要進(jìn)行定期檢查與保養(yǎng)，安全制動(dòng)裝置必須完善，由主管部門進(jìn)行定期檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，發(fā)放合格證。及時(shí)消除故障，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。 16、如果需要?jiǎng)佑么笮蜋C(jī)械，必須由使用部門制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施，并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可施行。 17、對(duì)機(jī)械使用人員定期進(jìn)行審驗(yàn)與考核，持證上崗，杜絕無(wú)證操作。 18、嚴(yán)格安裝工藝水平，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，使其符合有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求。要求做到工藝美觀、環(huán)境清潔、工序正確、布局合理、標(biāo)識(shí)明顯、整齊劃一。 19、不準(zhǔn)隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓板上開(kāi)孔或焊接臨時(shí)結(jié)構(gòu)，必要時(shí)要取得主管技術(shù)人員的

70、認(rèn)可，辦理有關(guān)手續(xù)并出具書面通知后方可實(shí)施。 20、開(kāi)展各級(jí)安全與文明施工活動(dòng)，有實(shí)效，內(nèi)容充實(shí)，有詳細(xì)齊全的活動(dòng)記錄。 21、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，有專人負(fù)責(zé)保持內(nèi)部清潔。 22、高層建筑施工中應(yīng)設(shè)有專用垃圾輸送渠道，禁止向下拋擲垃圾和廢料。 23、制定出切實(shí)可行的職工教育、培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行。第十節(jié) 施工環(huán)境保護(hù)措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù) 環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，采取整改措施。2、施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入排水設(shè)施。3、除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將

71、有毒有害廢棄物作土方回填。4、對(duì)于我方安排在現(xiàn)場(chǎng)的施工人員需要進(jìn)行妥善管理，杜絕現(xiàn)場(chǎng)吃住的施工人員不注意衛(wèi)生，生活垃圾亂扔亂放等，造成施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境太差，不利于施工及項(xiàng)目工程的整體形象，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制。對(duì)相對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育并要求其整改。5、在居民和單位密集區(qū)域進(jìn)行打樁施工作業(yè)前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定申請(qǐng)批準(zhǔn)，還應(yīng)將作業(yè)計(jì)劃、影響范圍、程度及有關(guān)措施等情況，向受影響范圍的居民和單位通報(bào)說(shuō)明，取得協(xié)作和配合；對(duì)施工機(jī)械的噪聲與振動(dòng)擾民，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制。6、施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，事先告示。在行人、車輛通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和

72、標(biāo)志。7、溫暖季節(jié)宜對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化布置。第十一節(jié) 防火保安措施1、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)保管人員，根據(jù)需要定時(shí)進(jìn)行材料設(shè)備清點(diǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備材料的明細(xì)報(bào)表，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人反映情況。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡，其他現(xiàn)場(chǎng)施工人員須有標(biāo)識(shí)。有條件時(shí)可對(duì)進(jìn)出場(chǎng)人員使用磁卡管理。2、嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)消防法的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度。現(xiàn)場(chǎng)必須有滿足消防車出人和行駛的道路，并設(shè)置符合要求的防火報(bào)警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。在火災(zāi)易發(fā)地區(qū)施工或儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí)，.應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，必要時(shí)可設(shè)吸煙室。

73、3、施工現(xiàn)場(chǎng)的通道、消防出人口、緊急疏散樓道等，均應(yīng)有明顯標(biāo)志或指示牌。有高度限制的地點(diǎn)應(yīng)有限高標(biāo)志。第十二節(jié) 衛(wèi)生防疫及其他事項(xiàng)1、施工現(xiàn)場(chǎng)不宜設(shè)置職工宿舍，必須設(shè)置時(shí)應(yīng)盡量和施工場(chǎng)地分開(kāi)。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施。在辦公室內(nèi)顯著位置應(yīng)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號(hào)碼。根據(jù)需要采取防暑降溫和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應(yīng)分區(qū)明確。萬(wàn)一出現(xiàn)霍亂、非典等重大疫情時(shí)，必須采取及時(shí)措施隔離。2、明確施工保險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)的投保人和投保范圍。3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)辦法應(yīng)由企業(yè)按有關(guān)規(guī)定制定。4、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能管理。有條件的現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)能源使用指標(biāo)。5、現(xiàn)場(chǎng)吃住的施工人員注意飲食衛(wèi)

74、生，避免傳染病的觸發(fā)。第十三節(jié) 冬雨季施工準(zhǔn)備措施1、冬季施工準(zhǔn)備：冬季施工是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，由于氣溫低、工作條件差、技術(shù)要求高，因此，認(rèn)真做好冬季施工準(zhǔn)備具有特殊的意義。（1）合理調(diào)整冬季施工項(xiàng)目進(jìn)度。在安排施工進(jìn)度時(shí)，對(duì)于受冬季施工影響較大的項(xiàng)目，安排在冬季前施工；同時(shí)，應(yīng)盡可能縮小冬季施工面積。（2）采取防凍保暖措施。施工臨時(shí)給排水網(wǎng)采用防凍措施，免受凍結(jié)；道路注意及時(shí)清理整修，防止冰雪阻塞交通，保持運(yùn)輸暢通。（3）做好冬季物資供應(yīng)和儲(chǔ)備?？紤]到冬季運(yùn)輸比較困難，冬季施工前需適當(dāng)加大材料的儲(chǔ)備量。準(zhǔn)備好冬季施工需用的一些特殊材料，如促凝劑、防寒用品等。（4）加強(qiáng)防火安全措施。冬季施

75、工期間，氣候干燥，保溫、取暖等火源增多，加強(qiáng)消防安全工作，經(jīng)常檢查消防器材和裝備的性能狀況。2、雨季施工準(zhǔn)備（1）注意晴雨結(jié)合，在雨季來(lái)臨之前，盡可能創(chuàng)造出適宜雨季施工的室外或室內(nèi)的工作面。（2）做好排水防洪準(zhǔn)備工作。保證排水暢通，防止低洼工作面給水。（3）采取技術(shù)措施，保證雨季施工質(zhì)量，并注意材料的雨季保管。（4）做好安全防護(hù)工作。防治雨季坍塌，注意道路防滑，防止洪水淹泡、漏電觸電等。 第十四節(jié) 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)1、內(nèi)部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)2.1. 內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)做好思想工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)等方法實(shí)現(xiàn)。2.2. 項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行“項(xiàng)目

76、管理目標(biāo)責(zé)任書”，項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行“施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”。2.3. 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作：1.3.1. 做好供需計(jì)劃的編制、平衡，并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。1.3.2. 充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強(qiáng)調(diào)度工作，排除障礙。2、近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)2.1. 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)必須在企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施。2.2. 項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主之間的關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程。協(xié)調(diào)的目的是搞好協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是資金問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題和進(jìn)度問(wèn)題。2.3. 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工準(zhǔn)

77、備階段應(yīng)要求業(yè)主，按規(guī)定的時(shí)間履行合同約定的責(zé)任，保證工程順利開(kāi)工。項(xiàng)目經(jīng)理部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)承擔(dān)合同約定的責(zé)任，為開(kāi)工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件。2.4. 項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)向業(yè)主或監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、工程事故報(bào)告等。2.5. 項(xiàng)目經(jīng)理部按現(xiàn)行 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定和施工合同的要求，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。2.6. 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)洽商變更、隱蔽工程驗(yàn)收和交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中與業(yè)主和監(jiān)理密切配合。2.7. 項(xiàng)目經(jīng)理部與材料供應(yīng)人應(yīng)依據(jù)供應(yīng)合同，充分運(yùn)用價(jià)格機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和供求機(jī)制搞好協(xié)作配合。第十五節(jié) 計(jì)劃開(kāi)竣工日期和施工進(jìn)度表一、計(jì)劃開(kāi)竣工日期（一）、

78、項(xiàng)目經(jīng)理部施工進(jìn)度管理總則1、項(xiàng)目進(jìn)度控制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行分解。可按單位工程分解為交工分目標(biāo)，可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)，亦可按年、季、月計(jì)劃期分解為時(shí)間目標(biāo)。3、項(xiàng)目進(jìn)度控制建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。4、項(xiàng)目經(jīng)理部按下列程序進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制：4.1. 根據(jù)施工合同確定的開(kāi)工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計(jì)劃開(kāi)工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期，并確定項(xiàng)目分期分批的開(kāi)工、竣工日期。4.2. 編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工

79、藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。4.3. 向監(jiān)理工程師提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，并按監(jiān)理工程師下達(dá)的開(kāi)工令指定的日期開(kāi)工。4.4. 實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差（不必要的提前或延誤）時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來(lái)進(jìn)度狀況。4.5. 全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。（二）、本工程計(jì)劃的開(kāi)竣工日期本項(xiàng)目屬A區(qū)，小區(qū)建成后共有8棟高層住宅樓，因此針對(duì)工程情況制定開(kāi)竣工日期是實(shí)施好本項(xiàng)目的依據(jù)與前提。根據(jù)土建工程進(jìn)度和甲方的開(kāi)工報(bào)告，在收到進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工單1日后進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)240個(gè)工作日內(nèi)完成工程的施工、調(diào)試、交付使用。

80、二、施工進(jìn)度表（一）、施工進(jìn)度計(jì)劃1、施工進(jìn)度計(jì)劃包括施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。2、施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制符合下列規(guī)定：2.1. 施工總進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、施工部署與主要工程施工方案等編制。2.2. 施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容包括：編制說(shuō)明，施工總進(jìn)度計(jì)劃表，分期分批施工工程的開(kāi)工日期、完工日期及工期一覽表，資源需要量及供應(yīng)平衡表等。2.3. 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的步驟應(yīng)包括：2.3.1. 收集編制依據(jù)。2.3.2. 確定進(jìn)度控制目標(biāo)。2.3.3. 計(jì)算工程量。2.3.4. 確定各單位工程的施工期限和開(kāi)、竣工日期。2.3.5. 安排各單位工程的搭接

81、關(guān)系。2.3.6. 編寫施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明書。3、單位工程的施工編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。4、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)下列資料編制：4.1. 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。4.2. 施工總進(jìn)度計(jì)劃。4.3. 施工方案。4.4. 主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力。4.5. 施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率。4.6. 施工現(xiàn)場(chǎng)條件，氣候條件，環(huán)境條件。4.7. 已建成的同類工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。5、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃包括下列內(nèi)容：5.1. 編制說(shuō)明。5.2. 進(jìn)度計(jì)劃圖。5.3. 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。6、編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃須符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。7、勞動(dòng)

82、力、主要材料、預(yù)制件、半成品及機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃、資金收支預(yù)測(cè)計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制。8、項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。（二）、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施1、項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃通過(guò)編制年、季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。2、年、季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃逐級(jí)落實(shí)，最終通過(guò)施工任務(wù)書由班組實(shí)施。3、在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中進(jìn)行下列工作：3.1. 跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)采取調(diào)度措施。3.2. 在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。3.3. 執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停

83、施工、工期延誤、工程竣工的承諾。3.4. 跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3.5. 落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。3.6. 處理進(jìn)度索賠。4、根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。5、在進(jìn)度控制中，應(yīng)確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況，采取措施處理：5.1. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、.供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)。5.2. 由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)

84、，及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。5.3. 當(dāng)業(yè)主提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，敦促業(yè)主執(zhí)行原計(jì)劃，對(duì)造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。（三）、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整1、對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。2、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查應(yīng)采取每日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行，應(yīng)檢查下列內(nèi)容：2.1. 檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。2.2. 實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。2.3. 窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析。2.4. 進(jìn)度偏差情況。2.5. 進(jìn)度管理情況。2.6. 影響進(jìn)度的特殊原因及分析。3、實(shí)施檢查后，應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包

85、括下列內(nèi)容：3.1. 進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。3.2. 實(shí)際施工進(jìn)度圖。3.3. 工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。3.4. 進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。3.5. 解決問(wèn)題的措施。3.6. 計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。4、施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z。查結(jié)果進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：4.1. 施工內(nèi)容。4.2. 工程量。4.3. 起止時(shí)間。4.4. 持續(xù)時(shí)間。4.5. 工作關(guān)系。4.6. 資源供應(yīng)。5、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。6、在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)?？偨Y(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)下列資料：6.1. 施工進(jìn)度計(jì)劃。6.2. 施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄。6.3. 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果。6.4. 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。7、施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：7.1. 合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況。7.2. 施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。7.3. 施工進(jìn)度控制存在的問(wèn)題及分析。7.4. 科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況。7.5. 施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)。