1、目 錄一、推土機施工方案與技術措施二、質量管理體系與措施三、安全管理體系與措施四、環境保護管理體系與措施五、工程進度計劃與保證措施六、資源配備計劃七、主要項目管理人員八、施工設備九、試驗、檢測儀器設備一、施工方案與技術措施1、工程綜合說明工程名稱工程地點：工程用途：煤場平整.承包方式：工程質量：合格施工工期：2、編制依據煤場、設備及來耗煤概況：大唐灞橋熱電廠主煤場為三處。兩處條形煤場分別具有獨立的出入口，有擋風墻,東煤場尺寸：175m50m，面積8750m2；西煤場尺寸：162m37m，面積5994m2；兩處煤場儲煤量4萬噸。一座封閉式圓形煤場；直徑100m,，設計儲煤量10.8萬噸。三個煤場

2、最大總儲存能力15萬噸。另外在廠外有一處臨時煤場尺寸：270m110m，面積29700m2；儲存量為6萬噸，東西煤場、場外煤場儲存汽車來煤，圓形煤場在火車來煤不穩定的情況下也進行汽車煤儲存。在兩處條形煤場中間有一臺斗輪堆取料機進行堆取煤作業。在進行東西煤場摻配運行時斗輪機只能進行西煤場取煤作業，東煤場依靠推煤機將煤推入煤溝進行取煤作業。圓形煤場有一臺刮板取料機，刮板取料機故障情況下依靠推煤機或裝載機進行取煤作業。2013年汽車拉運來煤量約169萬噸，火車來煤量約84.5萬噸，合計約253.5萬噸。2013年東西煤場、圓形煤場汽車拉運煤耗量約167萬噸，火車來煤耗量約87.5萬噸，合計約254.

3、5萬噸。2014年汽車來煤計劃為150萬噸，火車運輸量為105萬噸，合計255萬噸3、編制目的指導特殊部位、關鍵工序的施工，能有效的控制施工工期，保證該程施工的質量，滿足設計功能要求，保證施工安全。4、工程概況本項目工程。東煤場尺寸：175m50m，面積8750m2；西煤場尺寸：162m37m，面積5994m2；兩處煤場儲煤量4萬噸。一座封閉式圓形煤場；直徑100m,，設計儲煤量10.8萬噸。三個煤場最大總儲存能力15萬噸。另外在廠外有一處臨時煤場尺寸：270m110m，面積29700m2；儲存量為6萬噸，東西煤場、場外煤場儲存汽車來煤，圓形煤場在火車來煤不穩定的情況下也進行汽車煤儲存5、施工

4、條件及特點5.1本工程煤場進行，安全文明、環保施工要求突出。該工程施工現場周邊運輸道路已通暢，場內建筑設施已拆除，具備開工條件。5.2煤場接卸服務工程總工期為365天，任務重、針對參與施工的管理人員，項目部充分發揮指揮協調職能，科學、合理地組織各專業、各工程、各工序協調、默契地服務，對提高進度，尤為關鍵。5.3煤場接卸服務工程，工程量大，時間短，合理的選擇機械設備型號、確定施工機械數量，組織好施工順序，確定服務工程合理的調配。5.4根據接卸服務工程進度計劃安排，本工程施工期間跨越西安市當地氣候雨季。須做好季節性施工準備工作，安排好各分部分項工程施工，克服季節、氣候等因素對煤場接卸服務工程的影響

5、。5.5本工程占地面積大，施工現場的布置尤為重要，合理做好現場的調配，選擇先進的施工機械設備，安排和規劃好機械的開行路線等，對加快煤場接卸服務工程進度、降低工程造價具有特別重要的意義。5.6工程承包方式:本工程采用包挖包運、包安全文明施工等的承包方式。6、施工組織部署6.1施工管理目標根據本工程特點和招標書的要求，結合公司質量安全管理方針確立以下施工目標：工期確保工期365天（日歷天數）。充分利用工作面，配備充足的機械設備和作業人員，合理劃分施工段，組織開展流水作業和穿插作業相結合，以施工網絡圖和橫道圖指導生產，確保關鍵工序工期不得延誤，從而保證整個工期目標充分實現。質量按國家規定的施工規范和

6、質量標準施工確保工程合格。執行國家現行強制性條文標準和有關的質量體系標準,對項目實行質量目標管理,一次性驗收合格率達到100%,確保工程質量達到合格等級。全面履行“質量責任終身制”的保修責任，科學施工、嚴格管理，讓甲方放心滿意。安全加強安全管理與安全防護，無設備事故，確保無重傷及其以上事故，輕傷事故頻率控制在2以下。文明愛護周邊環境，文明施工，創文明工地。重點開展創建“文明工地”活動，主要是“以人為本”，重點培養職工的愛崗敬業精神，突出抓“職業道德”教育，提高職工隊伍的綜合素質。1）以科學管理為目標我公司以科技為本，采用施工新技術，加快工程進度，降低工程成本。2）抓好施工現場環境建設抓好施工現

7、場環境的建設，嚴格實行噪聲、建筑垃圾綜合治理。確保施工噪聲和揚塵對周圍的污染達到最低，保護周邊環境，維護場現場容貌。做到施工不擾民，不破壞生態環境，保證施工現場的治安管理，使施工生產區、辦公區、生活區做到環境整潔，緊張有序。工程技術資料管理目標與工程進度同步歸檔，做到書寫格式正確、表達內容全面詳實、分類歸檔標準化。環境保護目標施工期間采取技術措施防止施工噪聲、揚塵、污水排放，保護周圍環境和廠區道路的清潔。服務目標確保各方滿意，實行服務承諾及回訪回修制度，本工程嚴格遵守中華人民共和國國務院第279號令建筑工程質量管理條例進行工程保修。為保證上述目標的實現，決定建立公司工程指揮部、項目經理部及施工

8、班組相結合的三級目標保證體系。工程指揮部全方位負責本工程施工的整體指揮和調度，及時做好工程施工過程中的公司內部協調工作。項目經理部直接對本工程施工的各項工作全面負責，并與公司簽定達標責任和承包責任書，實行承包責任制。6.2項目部組織機構本公司將按項目法管理模式管理施工,組建項目經理部，下設工程部、安全部、機械部、質檢部、財務部、材料部、勞務部、各部門相互配合、各負其責。1）項目部組織機構圖公 司項目經理 技術負責工程部質檢部安全部實驗室材料部財務部機械部施工員測量員質檢員資料員安全員試驗員取樣員材料員預算員會計出納各類機手勞 務 部工程施工隊施工隊維護施工隊2）項目部簡介本工程配置項目經理1人

9、，項目施工員1人，技術負責人1人，質量、安全員3人、文明施工管理人員3人，機械指揮員4人，各班組及機車手具體人員根據施工進度要求隨時進行調整。3）作業隊伍的選擇根據本工程的工程量大小、質量要求和工期要求擇優選擇作業隊伍，并與之簽訂勞務合同，實行合同制管理。4）施工管理體系：項目經理部根據本工程的工程實際情況和各分部工程網絡控制工期、施工組織設計為依據，編制好人、財、機計劃，并及時組織好人、財、機進場，以便進行指導、監督、管理和控制。5）組織施工a、為了加強項目部成員的責任，項目部人員分工明確，各盡其責，項目部與作業班簽訂承包合同。b、為保證施工順序進行，確保各項管理目標的實現，在公司范圍內進行

10、人、材、機的統一調調，確保該工程人力、機械和資金的配備供應。6）技術措施技術保證措施基本原則a、嚴格按照施工說明要求進行施工。b、建立強有力的管理班子，統籌指揮。d、執行好開工前的技術質量和安全教育交底，工程完工后進行質量檢查和評定。技術管理a、組織力量做好與現實情況相結合工作，由項目技術負責人管理協調。b、施工過程中，注意信息反饋，認真積累技術資料。每天開一次技術碰頭會，匯總當天出現的技術問題，由項目技術負責人統一協調。7）健全管理措施建立健全從公司到項目經理從班組到工人的質量保證體系和崗位責任制，將其與工資分配制度掛鉤，獎優罰劣、獎勤罰懶。設立專職質量、安全和財務人員對工程質量、安全、成本

11、實行目標管理。8）總體施工順序: 整道塑型區： 、 。平整清理區：現場維護煤堆，道路，清理及砼坪分類處理道路不平整煤運回塑性清理、交付以東西煤場區工程為單位組織平行流水施工；各單個分部工程內組織班組輪流流水施工，抓住最主要的關鍵工序，確保計劃工期的實現。貫徹先清道，后整道塑型。優先重要程度高的部分，后重要程度低的項目，清道施工與整道塑行施工同步進行，雙方密切配合，防止不同施工段之間的沖突影響工程質量。充分利用施工場地廣的特點，從平面、空間、時間上組織平行流水施工作業、立體交叉作業，場衡施工。7施工準備7.1技術準備：收集、整理、研究、了解煤場周邊建筑物、交通、供水、供電等情況，及施工現場的地形

12、等自然條件，為施工順利、周邊安全提供可靠的資料依據。項目部按工作要求及規范組織各級技術、人員熟悉煤場及規范，做好煤場接卸服務工程工程技術和安全教育和培訓交底。及時編制、提出主要工程施工機具等的規格和需用量計劃，做好煤場壓實度試驗工作，并完善部署計劃管理，逐步落實機械正常運行進場時間。7.2現場準備：封閉施工現場，協調施工范圍內的周邊關系和交通要道，排除生產過程中的干擾。在施工區做好安全防護隔離帶。搭建的臨時圍護欄桿與周圍隔離，出入口門口設值班人員，臨時圍欄外結合工程內容做好宣傳標語工作。清理現場，按施工要求完成現場臨時運輸道路暢通，理順好三通一平工作。根據現有甲方規劃要求做好施工測量放線工作，

13、標高及位置采用全站儀根據現場情況進行實測，并做好記錄。作出定位放線測量報告并及時與甲方方、監理方會簽。建立施工給排水系統及安全用電系統。施工道路：現場場地平整，道路暢通，臨時通道利用原有道路或根據現場需要機械填挖施工通道。臨時設施：在現場空置場地或附近擬建臨時設施有：工地項目部辦公室、材料工具室、配電室、機具停放區、機具修理間、洗車區等。機械設備準備：由于本工程施工面積大鋪設較廣，質量要求高，工期緊，因此一次性投入設備較多。主要機械設備暫定為：裝載機5臺，推土機5臺，臨時使用車輛若干等。7.3材料準備：本工程所需材料由預算部門提供，依據施工進度陸續進場，各項材料用量，必須做到有用量計劃，按計劃

14、采購好。7.4勞動力準備：因本工程勞動力作業面不大，且工期緊，所以勞動力需求曲線不平穩，本工程絕大部分采用機械施工，少量的零星工程及工程維護由人工施工。根據施工人員及機車手需用計劃，做好進場前期工作，與班組簽訂合同，做好進場各施工人員的技術培訓、安全教育考核工作，學習質量、安全標準和各項管理制度。組織一批技術素質好、責任心強、能征善戰、能打硬仗的施工隊伍進場施工。7.5施工技術準備搞好施工圖紙和技術交底首先組織施工技術人員認真會審設計文件、圖紙、資料，查對是否齊全、有無遺漏、差錯或相互矛盾之處，發現問題及時向甲方單位提出，補齊或更正，并作好記錄；進行層層施工技術交底，甲方單位施工圖設計交底、工

15、地技術交底、班組技術交底。做到讓全體職工明確工程的要求、特點，共同抓好工程施工質量和安全文明施工。8主要施工方法8.1測量控制：8.1.1建立工程導線控制體系為保證工程平面位置準確和可靠性,委托專業測繪隊伍根據提供的座標樁，對施工現場進行實測，繪制測量方格網圖，并將測量成果圖交與建設單位會簽。在施工測量放線時對關健轉折點和標高控制點樁位加設控制樁，用砼將樁澆搗保護起來。對挖土和回填兩場區按10m*10m一個樁號測釘方格網樁，標上方格網號，嚴格控制挖土區和填土區的控制點，跟蹤測量、跟蹤控制。8.1.2建立標高控制體系請專業測繪隊伍對每場區建立確認復核認定四個原點標高，并保證其準確性。項目接點后，

16、按原點高程用水準儀將相對標高分別引至場區內，并做穩妥標志和保護，分別作為回填或開挖的相對原點高程，作為施工控制的依據。計劃備用全站儀一臺，普通水準儀2臺，50m鋼尺2支。測量儀器進場前送計量局進行儀器檢測校對，保證儀器使用準確。測量進行前先進行測量計算，繪制分段測設簡圖，將不同樁號或不同斷面設計標高標于簡圖再進行施測，避免邊測邊算。測量并做好測量成果記錄。測量成果每次場應進行復核，并填寫復核記錄，交項目部現場代表驗證，保證測量成果的準確。8.2挖土區施工維護本工程在挖土區施工時，先對施工范圍采用彩條布加木樁臨時維護。在車輛機械出入口采用木桁式大門，下班時再用彩條布封閉。保證在施工期間禁止閑人免

17、入。在臨道路邊、車棚處樹立警示牌，標注“施工期間此段危險、敬請注意安全繞道而行”。在離車棚、原有建筑物處樹立操作警示牌，標注“此處危險、需專人指揮、敬請小心開挖施工”。在煤場煤坎邊外2米處設安全警示燈及圍檔，保證場區維護到位、施工安全。8.3煤場開挖根據本工程土石方類別和周圍施工環境確定石方采用炮機開挖，松散煤堆、大型堆頭及巨型巖石采用反鏟式裝載機、鏟運機與自卸汽車配合施工。根據規范要求放坡系數，結合原地面高程及土質實際情況，放好開挖邊線，采用分層縱向開挖，先高后低。開挖至設計地坪標高時，利用鏟運機、裝載機修整斜坡或進行挖方區內場地平整，對個別超挖部分進行回填壓實。確保地坪平整度、高度、斜坡坡

18、度及場區平面成型幾何尺寸達到甲方和規范要求。在開挖過程中做好煤堆煤層的觀察與記錄，邊坡坡度不應偏陡，并檢查是否已有開裂現象及崩塌跡象，如發現問題及時停止施工，并采取有效保護處理措施后，方可繼續施工。在開挖施工過程中做好相鄰建筑物穩定安全觀察與記錄，對原有建筑物結構及地基不得破壞，如發現問題及時停止施工，并且上報，采取有效處理措施保護其安全后，方可繼續施工。在施工中結合原放線測量標高固定樁點，采用水平儀結合標桿塔尺時常測量，校核開挖標高深度。對接近設計標高時預留200mm-300mm，然后采用人工機械配合平整到位，標高控制點必須進行施工跟蹤測量，避免炮機或挖機超挖，破壞設計標高基土層，對以后工程

19、施工和場地平整造成影響。平整到位后根據場地情況，壓實自檢后交付。8.4煤堆處理經過踏勘現場了解到挖煤堆類別情況，煤堆含有巖石等類別，根據規范對煤堆整道塑型進行分類處理。大塊巖石采用裝載機扒開、刮干、歸堆、自卸汽車配合裝運外出處理。硬質煤塊采用炮機、挖機進行分類開挖處理，對石方與煤堆進行開挖路線兩邊分類，再用挖機、自卸汽車配合施工外運或內運回填處理。粘土、砂石土如符合整道塑型質要求可直接采用裝載機開挖、自卸汽車配合裝運至場外處理。8.5煤場垃圾與雜渣土外運垃圾和石塊采用自卸汽車裝運，經廠內生產區外運至廠外城環部門指定卸倒區消化處理，在裝運過程中應符合交管部門有關規定，采用彩條布遮蓋運輸，不得超載

20、運行，不得掉渣土及塵土飛揚，破壞環境衛生，影響市容市貌。8.6、煤堆整道塑型施工方法8.6.1煤堆調配根據施工設計圖紙做好煤堆整道塑型的調配工作是本工程施工的關鍵，應對煤堆場地的利用、推道及回填的取得三者之間進行綜合協調處理，使其燃煤運輸量或費用達到最小，而又能方便施工。8.6.1.1、煤堆調配原則:應力求達到挖方與填方基本平衡和就近調配，使挖方量與運距的乘積之和盡可能為最小即使煤堆運輸量或費用最小。8.6.1.2、煤堆調配考慮近期施工與后期利用相結合的原則，考慮分區與全場相結合的原則。8.6.1.3、合理布置挖、填方分區線，選擇恰當的調配方向、運輸線路，使煤堆機械和運輸車輛的性能得到充分發揮

21、。8.6.1.4、好土用在整道塑型質量要求高的地區。故我公司根據現場具體情況、有關技術資料、工期要求、煤堆施工方法與運輸方法，經綜合考慮，確定以下調配方案。8.6.2、總的布暑：8.6.2.1、施工區段的劃分和施工順序：施工順序遵循先挖后填的原則，多余的煤堆用自卸汽車運走。挖方區煤堆運至填方區后，按0.3m 每層堆放，并用推土機推壓和裝載機碾壓，并且層層壓實。第一層堆填從臨時通道由近至遠堆放，第二層及以上每層煤均由遠至近堆放。8.6.2.2作業條件：具有地基與基礎的施工圖紙和地質勘察報告等有關技術文件和資料，并掌握施工區域內的地質情況。煤堆開挖前，應根據施工方案要求，將施工區域內妨礙施工的已有

22、建（構）筑物、道路、溝渠、管線、墳墓、樹木等，妥善處理。場地要清理平整，表面坡度應符合設計要求的排水坡度和臨時排水設施。如設計無要求時，一般應向排水溝方向做成不小于2的坡度。煤場推挖低于地下水位的基坑（槽）、管溝時，應根據地質勘察文件及資料，采取措施，降低水位；一般應降至低于開挖底面的500mm，然后再開展作業面。坡度的確定：挖方時邊坡的確定，應根據土的物理力學性能（內磨擦角、內聚力、含水率及密度等）、深度、地下水位土的變更因素（如土的松散率、壓縮率、沉降量等）、使用時間長短等確定。8.6.2.3煤堆作業方法及質量控制：根據煤堆狀況、現場環境等條件要合理確定開挖作業順序和工作面、分段分層平均下

23、挖展開工作面。降低地下水位與地面排水，均應根據當時煤場狀況、填挖尺寸、防止煤堆結構遭受破壞等。煤堆施工過程中，應經常測量和校核其平面位置、標高和邊坡坡度等是否符合設計要求。平面控制樁和水準點也應定期復測和檢查是否正確，并應在施工中注意附近的建（構）筑物、道路、橋梁、管線等發生沉降和變形，對其進行沉降和位移的觀測。8.6.2.4煤堆運輸及壓實：清道和填煤，煤堆運輸，全部安排自卸汽車運至施工現場填方處，我公司根據標段工程量，配備推土機進行推壓，以提高工作效率，降低施工成本。其施工工序為：煤堆在最佳含水量下每填土0.3m用推土機推土平整催壓監理及甲方分層驗收。挖填施工工序：裝載機挖、裝自卸汽車運輸、

24、卸推土機平整催壓和壓路機碾壓監理驗收。8.6.2.5遇大型巖石處理方法：裝載機或裝載機配自卸汽車運輸的施工方案：裝載機裝自卸汽車，自卸汽車運輸堆土機平整催壓監理驗收。8.6.2.6注意事項為確保土（石）方填筑質量，在土（石）方開工之前應完成試驗的土（石）方壓實試驗，以確定土（石）方工程的正確壓實方法，為達到規定的壓實度所需要壓實設備的類型及組合工序，各類壓實設備在最佳組合下的各自壓實遍數及能夠壓實的壓實厚度等。為土（石）方施工提供依據。煤堆填筑施工中，用推土機催壓和壓路機碾壓兩遍壓實，松鋪厚度嚴格按試驗厚度控制并以不超過30cm為宜，但同時也不得小于10cm。嚴格控制好煤堆含水量，含水量過大必

25、須曬到最佳含水量時方可填筑，含水量過小則需灑水到最佳含水量可夯實。對于推土機無法壓實的地方，則必須使用打夯機或其他有效夯實機具夯實。當地面橫坡陡于1:5時，應將原地面挖成寬度不小于1m的臺階頂面作成2%4%的內傾斜坡，再行填筑。8.6.3機械挖土8.6.3.1推土機施工推土機實際上為一裝有鏟刀的拖拉機。按鏟刀的操縱機構不同，可分為索式和油壓式兩種。索式推土機的鏟刀系借其本身自重切入土中，因此在硬土中切土深度較小。油壓推土機的鏟刀用油壓操縱，能強制切入土中，切土較深，且可以調升鏟刀和調整鏟刀的角度，因此具有更大的靈活性。推土機操縱靈活，運轉方便，所需工作面較小，行駛速度快，易于轉移，能爬30左右

26、的緩坡，因此應用范圍較廣。多用于場地清理和平整、開挖速度1.5m 以內的基坑，填平溝坑，以及配合鏟運機、挖土機工作等。此外、在推土機后面可安裝松土裝置，破、松硬土和凍土；也可拆除掛羊足輾進行煤堆壓實工作。推土機可以推挖一三類土，經濟運距100m 以內，效率最高為40m60m。推土機的生產率主要決定于推土機推移土的體積及切土、推土、回程等工作循環時間。為了提高推土機的生產效率，縮短推土時間和減少土的失散，常用以下幾種施工方法：下坡推土：推土機順地面坡度沿下坡方向切土與推土，以借助機械本身的重力作用，增加推土能力和縮短推土時間。一般可提高生產效率30%40%，但推土坡度應在15%以內。并列推土：平

27、整場地的面積較大時，可用2臺3臺推土機并列作業。鏟刀相距15 30 。一般兩機并列推土可增大推土量15%30%，但平均運距不宜超過50m70m，不宜小于20m。槽形推土：推土機重復多次在一條作業線上切土和推土，使地面逐漸形成一條淺槽，以減少土從鏟刀兩側流散，可以增加推土機量10%30%。多鏟集運：在硬質土中，切土深度不大，可以采用多次鏟土，分批集中，一次推送的方法，以便有效地利用推土機的功率，縮短運土時間。8.6.3.2單斗反鏟推土機施工可分為機械式和液壓式兩類。機械式推土機特點是：后退向下，強制切煤。其挖掘力比正鏟小，能開挖停機面以下的一三類煤堆。反鏟挖煤機可以與自卸汽車配合，裝煤堆運走，也

28、可棄煤于附近。反鏟挖煤機的作業方式有溝端開挖和溝側開挖兩種。溝端開挖，就是挖煤堆機在溝端，向后倒退著挖煤堆，汽車停在兩旁裝煤堆。此法的優點是挖煤方便，開挖的深度可達到最大挖煤堆深度。當其中寬度超過1.7 倍的最大挖煤堆半徑時，就要分次開挖或按“之”字形路線開挖。溝側開挖，就是挖煤堆機沿溝槽一側直線移動。此法挖煤堆寬度和深度較小，邊坡不易控制。由于機身停在溝邊工作，邊坡穩定性差，因此在無法采用溝端開挖方式或挖出的煤堆不需運走時采用。8.6.4煤堆填筑與壓實為保證填方工程滿足強度、變形和穩定性方面的要求，既要正確選擇填煤的煤質，又要合理選擇填筑和壓實方法。（1）對煤的選擇:選擇填煤應符合設計要求。

29、如無設計要求，應符合下列規定：碎石類土、砂土（使用細、粉砂時應取得設計單位同意）和爆破石碴；凍結或液化狀態的泥炭、粘土或粉狀砂質粘土、淤泥和淤泥質土等一般不能用作填料，但在軟土或沼澤地區，經過處理含水量符合壓實要求后，可用于填方中的次要部位；含鹽量符合規定的鹽漬土，一般可以使用，但填料中不得含有鹽晶、鹽塊或含鹽植物的根莖。鋪填時，大塊料不應集中，且不得填在分段接頭處或填方與山坡連接處。填方內有打樁或其他特殊工程時，塊（漂）石填料的最大粒徑不應超過設計要求。（2）對基層的處理:填煤基層的處理，應符合設計要求。設計無要求時，應符合下列規定：基底上的樹墩及主根應拔除，坑穴應清除積水，淤泥和雜物等，并

30、分層回填夯實；在建筑物和構筑物地面下的填方或厚度小于0.5m的填方，應清除基底上的草皮和垃圾；在土質較好的平坦地上（地面坡度不陡于1/10）填方時，可不清除基底上的草皮，但應割除長草；在穩定山坡上填方，當山坡坡度為1/101/5時，應清除基底上的草皮；坡度陡于1/5時，應將基底挖成階梯形，階寬不小于1m；當填方基底為耕植土或松土時，應將基底輾壓密實；在水田、溝渠或池塘上填方時，應根據實際情況采用排水疏干、挖除淤泥或拋填塊石、砂礫、礦渣等方法處理后，再進行填煤。（3）填筑要求:填方前，應根據工程特點、填料種類、設計壓實系數、施工條件等合理選擇壓實機具，并確定填料含水量控制范圍，鋪土厚度和壓實系數

31、等參數。對于重要的填方工程或采用新型壓實機具時，上述參數應通過填土壓實試驗確定。填土施工應接近水平狀態，并分層填土、壓實和測定壓實后土的干密度，檢驗其壓實系數的壓實范圍符合設計要求后，才能填筑上層。填土應盡量采用同類土填筑，如采用不同填料分層填筑時，上層宜填筑透水性較小的填料，下層宜填筑透水性較大的填料，填方基土表面應作成適當的排水坡度，邊坡不得用透水性較小的填料封閉。因施工條件限制，上層必須填筑透水性較大的填料時，應將下層透水性較小的土層表面作成適當的排水坡度或設置盲溝。分段填筑時，每層接縫處應作成斜坡形，輾跡重疊0.5m1.0m。上、下層錯縫距離不應小于1m。回填基坑和管溝時，應從四周或兩

32、側均勻地分層進行，以防基礎和管道在土壓力作用下產生偏移或變形。（4）填煤的壓實方法:填土壓實方法有碾壓、夯實和振動壓實三種。此外，還可利用裝載機壓實。填煤壓實質量與許多因素有關，其中主要影響因素為：壓實功、土的含水量以及每層厚度。（一）壓實功的影響填煤壓實后的密度與壓實機械在其上所施加的功有一定的關系。當煤的含水量一定，在開始壓實時，煤的密度急劇增加，待到接近煤的最大密度時，壓實功雖然增加許多，而煤的密度則變化甚小。實際施工時，對于砂煤只需碾壓或夯擊2遍3遍，對亞砂煤只需要3 遍4 遍，對亞粘煤或粘煤只需5 遍6遍。此外，松煤不宜用重型碾壓機械直接滾壓，否則煤層有強烈的起伏現象，效率不高，因此

33、先用經碾壓實，再用重碾壓實就會取得較好的效果。（二）含水量的影響在同一壓實功的作用下，填煤的含水量對壓實質量有直接影響。較為干燥的煤，由于煤顆粒之間的摩阻力較大，因而不易壓實。當煤具有適當含水量時，水起了潤滑作用，煤顆粒之間的摩阻力減小，從而易壓實。煤在最佳含水量的條件下，使用同樣的壓實功進行壓實，所得到的密度最大。為了保證填煤在壓實過程中處于最佳含水量狀態，當煤過濕時，應予翻松涼干，也可摻入同類干煤或吸水性煤料；當煤過干時，則應預先灑水潤濕。（三）鋪煤厚度的影響煤在壓實功的作用下，其應力隨深度增加面逐漸減小，其影響深度與壓實機械、煤的性質和含水量等有關。鋪得過厚，要壓很多遍才能達到規定的密實

34、度，鋪得過薄，則也要增加機械的總壓實遍數。最優的鋪煤厚度應能使煤堆壓實而機械功耗費最少。可按下表選用填方每層的鋪煤厚度和壓實遍數壓實機具、每層鋪煤厚度、每層壓實遍數（遍）。（6）填煤壓實的質量檢查填煤必須具有一定的密實度，以避免建筑物的不均勻沉陷。填煤密實度以設計規定的控制干密度或規定壓實系數作為檢查標準，利用填煤作為地基時，設計規范規定了各種結構類型、各種填煤部位的壓實系數值。各種填煤的最大干密度乘以設計的壓實系數即得到施工控制干密度。填煤的壓實后的實際干密度，應有90%以上符合要求，其余10%的最低值與設計值的差，不得大于0.08g/cm3，且應分散，不得集中。檢查壓實后的實際干密度，可采

35、用環刀法取樣。其取樣組數為：基坑回填每20m250m2取樣一組（每個基坑不少于一組）；基槽或管溝回填每層按長度20m50m取樣一組；室內填煤每層按100m2500m2取樣一組；場地平整填方每層按400m2900m2取樣一組。取樣部位應在每層壓實后的下半部。8.7清道區排水措施、在清道區四周設排水溝和阻水帶，排水溝采用簡易土溝槽，在水溝較低處設集水井，遇雨水或集水時采用排污泵引入廠區排水管網中。在場區內做好自然有組織排水，中部略高，四周略低，保證場內無積水。8.8挖土區交付驗收工程機械開挖煤堆在接近尾聲時，用水平儀結合原標高控制點樁對場區進行標高竣工測量，并下釘木樁作出標志，采用推土機與人工進行

36、高低找平，專人指揮運行施工，場區高差控制在50mm內。山體高坎斜坡采用人工與挖機相結合進行修坡處理，以上在竣工交付時保證使甲方滿意。8.9回填區施工排水措施根據場區實際情況首先對場外排水系統改道，杜絕場區一切水來源，保證在回填施工時外界水源不進入場區內。場區排水系統改道完畢后，在場區內四周設置環形水溝，采用100排污泵抽水排出場區外，在淤泥區設置縱橫交錯臨時排水溝，間距20米，在排水溝較低處設集水井，污水泵放在集水井中，在污泥區中心排水交錯處設臨時集水井用排污泵抽轉出到場外，使其污泥區水浸干，利于下道清淤刮干工作，然后對底層碾壓后再進入填煤工序。在清淤刮干或煤堆回填時，場區四周設排水溝和阻水帶

37、，隨回填高度填加而提升，及時將場內積水和雨水利用排水溝排出場外，保證場區干燥無積水，使回填煤、清污不受雨水浸泡，不利于施工，不影響施工質量。8.10修建臨時施工路因油庫區車道部分屬單車道，須修建臨時讓車位及回車位，便于車輛回車及會車，道路寬4米，上鋪爐渣處理。8.11鏟除植被回填區現有部分植被，在整道塑型前，為保證工程質量，必須將其鏟除。植被采用裝載機與人工配合鏟除，對植被煤堆鏟除300500mm深，將植被、樹草根拔出，人工清理收堆，汽車外運處理，減少基層土有機雜質，保證基層土與整道塑型結合壓實符合要求，保證回填壓實質量。8.12清污刮干在污泥池塘水浸干后，采用推土機與挖機相結合進行淤泥清理刮

38、干工作，施工時采用挖機開路，將推土機運行道路開出來，便于推土機施工。推土機先將部分較淺部位淤泥推向甲方指定的東邊區域，在達到淤泥堆積最高限度即發生滑動時。采用挖機用整道塑型在分界處筑淤泥區圍堰，土筑圍堰標高與回填設計標高相同，寬6米，然后采用推土機裝運淤泥至圍堰邊，挖機停在土堰上將其轉出土堰內，經過自然沉淀后再用機械或人工趕平。對過剩的淤泥采用汽車外運出場區處理，在裝運時直接修建場內道路，汽車靠向污泥區采用挖機裝運，在汽車料斗廂墊一層塑料薄膜布，保證裝運出污泥不流淌在施工道路上，保證車輛運行道路清潔，汽車卸淤泥時方便，卸出不沾車廂底壁，淤泥清理完畢需進行報驗，合格后方便能進入下一道整道塑型工序

39、，保證整道塑型質量。8.13整道塑型區交付驗收整道塑型區驗收交付時，保證整個場區表面帶自然排水系數千分之二，使整個場區表面不集水，場區平整度、標高控制符合甲方要求，驗收合格。9、水土流失保護措施9.1設置足夠的排水設施，保證不破壞植被，防止水土流失。9.2填筑做到隨挖、隨運、隨填、隨壓，無松散煤堆堆積。9.3不將施工產生的垃圾隨意倒棄，防止雨水沖刷城市排水系統造成堵塞。9.4不讓施工占用的土地受到沖刷。9.5開挖或填筑時采取防雨措施，設置截水溝，用彩條布或塑料布遮蓋邊坡，以防雨水沖刷坡面。10、季節性施工措施本工程施工受雨、暑季節影響，需做好相應的季節性施工防護措施。隨時與氣象部門聯絡，掌握氣

40、象情況，以便調整施工方法。10.1雨期施工措施熟悉當地地質情況，制定專項施工方案。在工程放線范圍內設置臨時排水溝，選擇較深的基坑作為現場集水井。根據現場配備數臺100泥漿泵將水排出場外。派專業電工隨時檢查檢修用電設備，以防設備浸水漏電，現場中、小型機械按規定加防雨罩或搭防雨棚，發現問題及時整改。遇雨時，在已填筑的土表面覆蓋塑料薄膜，避免受到雨水沖刷而損壞內部質量，雨后繼續施工時，應調整土質含水量。準備足夠數量的雨具、工具，以備雨時應急之用。用彩條布或塑料布遮蓋邊坡，以防雨水沖刷坡面。雷雨天氣，搞好機械設備的接地工作，以防雷擊。10.2暑期施工措施當氣溫高于38度時，必須嚴禁施工，并做好抗暑措施

41、。夏季施工時，整道塑型質要適當灑水保持濕潤。夏季施工時應注意安全問題，避免施工人員中暑和中毒。易燃易爆機具和氣體不得放在陽光下暴曬。11、施工平面布置11.1布置依據：本施工平面布置圖是根據工程施工需要及現場實際情況進行布置。11.2施工圍護：工程四周采用鋼管架，竹跳板彩條布圍護，協調施工范圍內的周邊關系和交通要道，排除生產過程中的干擾。在施工區做好安全防護隔離帶。搭建的臨時圍護欄桿與周圍隔離，出入口門口設值班人員，臨時圍欄外結合工程內容做好警示標語工作。11.3運輸道路：按施工要求完成現場臨時運輸道路暢通，理順好三通一平工作。現場場地平整，道路暢通，臨時通道利用原有道路或根據現場需要機械填挖

42、施工通道，修建洗車位、讓車位、回車位。11.4臨時設施布置：在現場空置場地或附近擬建臨時設施有：工地項目部辦公室、材料工具室、配電室、機具停放區、機具修理間、洗車區等。11.5施工現場臨時供水及消防：現場施工臨時用水由建設方的水源點由水表接入，施工用水主管采用DG50鍍鋅鋼管，支管采用DG32鍍鋅鋼管，接至各用水點，并于施工現場間20米分設給水閥，施工各個區位采用橡膠管供給養護。11.6施工現場臨時排水溝：根據現場內各用水場地的布置，設置臨時排水溝。11.7施工現場臨時供電：本工程臨時用電采用TN-S供電保護系統，按負荷情況及用電單元線性質分別設置總配電箱，分配電箱和專用配電箱。由專職電工從建

43、設方提供的搭火處接入，設木桿架空或埋地引入工地總配電箱。根據現場施工用電設備及臨時設施設置分配電箱和專用配電箱，室內辦公生活照明及室外照明設置分配電箱，室外照明采取降壓處理。各配電箱采用一機一閘一箱一漏電保護器，使用鐵質箱（箱體外殼接零）上鎖管制，做好防水、防雨措施，并標明箱體用途。工地所有供電線路采用穿管架設。工程施工過程中，晚上加班采用強光放射燈照明，生活線路照明電壓使用安全電壓36伏。施工用電機具做好設備臨時接地、接零安全保護系統。施工過程中，配備2名機電工值班，對臨時用電設施及機具進行檢查、監護，消除隱患，保證正常安全生產。12、交通組織措施12.1交通組織管理模式成立專門的交通組織領

44、導小組，由安全員任組長，專門負責本施工項目現場交通組織和施工場地外的交通的統一組織安排。12.2施工現場交通組織措施a、交通管制一條專供施工車輛行駛的施工便道。b、派專人負責指揮車輛的行駛路徑。c、做好施工機械和運輸車輛狀況檢查。d、嚴禁酒后駕車、疲勞駕車。e、統一安排調度車輛的停放，保持現場的交通有序。f、加強施工現場內道路的維護工作，晴天及時灑水，防止塵土飛揚，雨天及時排水，確保路況良好。12.3施工現場外交通組織措施a、在路側設置夜間行車指示燈。b、派專人負責組織施工現場出入口的交通。c、加強車輛操作員的交通規則意識。d、嚴格按交通規則進行交通組織，不得在路上亂停亂靠，隨意調頭、超車、逆

45、向行駛。e、聘請交通協管員協調管理交通。二、質量管理體系與措施本項目將依據ISO9002質量體系管理模式，實行全面質量管理。項目經理部將建立質量體系程序化文件，編制質量管理手冊，實行全員、全過程的科學管理。1、建立工程質量保證體系的組織機構：（1）服從甲方、監理工程師及上級主管部門的監督和指導。（2）施工區由技術負責人任組長，各作業隊負責人任副組長，并配備相應的技術人員，成立質量自檢小組，把好自檢關，形成第一級質量控制體系。本工程按國家現行技術標準和施工驗收規范及驗評標準等進行驗收，確保達到合格工程。為此我們將嚴格按照工程建設規范施工，達到國家的工程建設質量標準，結合公司質量體系文件的有關規定

46、要求，建立可靠的質量保證體系，貫徹公司的質量方針，走“質量效益型”路子，將質量放在各項工作的中心位置，抓住質量管理這個龍頭，質量與進度發生矛盾時服從質量，當質量與經濟發生矛盾時服從質量。以質量目標為中心，以工序控制為重點，以經濟約束為手段，加強質量工作的管理和內部監督，提高職工的質量自控能力，使工程質量處于經常控制狀態，確保質量目標的實現。在施工過程中，嚴格執行三檢制。隱蔽工程先進行自檢，再進行交叉檢，然后由質監、監理、甲方、設計等部門相關人員現場驗收，驗收合格后，方可進行隱蔽。質量全過程采用預控。2、質量管理措施2.1、質量管理機構：質量管理實行“雙”控制：一條是以項目經理為主，項目技術負責

47、人負責，由項目各管理人員、班組長和班組質量檢查員組成的工程質量管理體系，對工程全過程質量實行自控。另一條是由公司總工程師領導的公司工程科對項目工程質量實行強制性的內部監控，對工程的施工質量，獨立行使“停工權”、“獎罰權”、“限期整改權”等，其工作職責、監督程序和權限等依照我司內部專門文件中的規定執行。2.2、實行“質量目標責任制”：工程開工前項目經理與公司經理簽訂“創優目標責任狀”，各施工作業隊組進場前，與項目經理部簽訂質量保證書，確定應達到的質量目標，根據目標的實現情況，給予重獎重罰。實行“質量認證制”，堅持質量一票否決權。每道工序完工后，通知監理單位及時檢查驗收和評定等級，未經驗收，不得進

48、入下道工序，班組不得結算工資；驗收不合格，堅決返工。實行“質量工資制”。項目管理人員獎金與質量掛鉤，具體辦法為獎金基數當月合格率。生產一線工人實行優質優價，加大優良與合格間的價格差。分項工程質量監督站認定為優良，其工資結算單價為合格的1.3至1.5倍。分項工程不合格的返工損失及因此造成的工期損失，由責任者承擔。3、質量控制措施貫徹實施GB/T9000 質量體系文件，以公司編制的“質量保證手冊”和質量程序文件及有關的支持性文件為依據。編制切實可行的“質量保證計劃”，制訂詳盡的質量保證措施。從五個方面把好質量控制關，即“人員關、機械關、工藝關、檢驗關和信息管理關”，確保質量目標的實現。3.1、人員

49、關：首先建立健全項目管理人員和作業人員的質量責任制，制定相應的崗位職責，杜絕有崗無人的現象。其次，把好人員的素質關，在全公司范圍內精選思想好、身體好、技術過硬、作風頑強、經驗豐富的管理人員和作業人員參與施工。對進行新技術、新工藝等操作的工人要先培訓、后上崗。上崗前還須對其技術水平進行考核，在操作過程中進行核實，對不合格的操作人員及時發現、及時調換，消除人為的施工質量事故。質量檢查人員和特殊工種必須持證上崗。3.2、機械關：機械在進場使用前，必先對其性能進行測驗，性能好的，效率高的機械才能進入施工現場作業。3.3、工藝關：每道工序施工前，按照設計文件要求、每個檢驗批的質量要求、各工序的施工工藝要

50、求及施工要點和規定，做好層層的書面技術交底工作，使每個管理人員和施工作業人員都明白本工程質量技術的重要性。在施工過程中，必須嚴格按國家有關的工程質量標準、規程和規范施工。對某些工序施工要按規范提高等級來進行要求。堅持高標準、嚴要求地控制施工全過程，堅持合理地施工順序，建立工序控制工作標準和技術復核制度，實行施工過程的標準化、程序化。3.4、檢驗關：質檢人員掌握工程質量動態，把好質量檢查驗收關，使質量問題盡可能消除在施工過程中，班組作業層要堅持“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢，從而實行質量層層把關，及時進行隱蔽驗收，隱蔽工程驗收派專人負責。在質量檢驗員檢查驗收后，及時通知建設方、監理方、設計方和

51、有關部門到現場。3.5、信息管理關：項目經理部應按公司質量程序文件要求，負責工程質量信息的整理、反饋工作，工程技術負責人是工程質量的總負責人，應根據所收集的質量信息進行正確分析，制定相關預防和糾正措施，作好全過程的質量日、周、月的例會制度，使問題及時發現，及時處理。保證質量信息渠道的暢通和質量問題的及時解決和處理。該工程利用計算機輔助施工，重點作好三方面工作：網絡計算機輔助管理，對工程全過程實施施工進度、資源使用動態監控；預結算及統計財務計算機管理輔助管理，對工程實行成本控制；計算機辦公系統自動化，對施工文件及技術資料進行規范化、標準化。4、整道塑型的質量控制4.1、嚴格選擇好符合填土要求的土

52、料。在整道塑型時，應嚴格控制土的含水量，加強施工前的檢驗。含水量大于最優含水量時，應采用翻松、晾曬、風干方法降低;或采取換土回填，或均勻拌入干土， 整道塑型前應先清除基底 積水和雜物;基底為松土時應充分夯實;4.2、人工填土從場地最低處開始，由一端向另端自下而上分層鋪填。每層虛鋪厚度，用人工木夯夯實時:砂質土不大于30cm，粘性土為20cm；用打夯機械夯實時不大于30cm。4.3、機械填土應由下而上分層鋪填。推土機填土每層虛鋪厚度不宜大于30cm。鏟運機填每層虛鋪厚度不大于3050cm。汽車填土每層虛鋪厚度不大于3050cm。4.4、整道塑型時應嚴格控制土的含水量，應使施工土料含水量接近最優含

53、水量。粘性土料施工含水量與最優含水量之差控制在42%。4.5、在碾壓機械碾壓之前，先用輕型推土機推平催壓，低速預壓45遍，使表面平實;采用振動平碾碎石類土，應先靜壓后振壓。碾壓機械壓實填方時，應控制行駛速度和壓實遍數，使其符合要求。平碾碾壓一層完后，應用人工或推土機將表面拉平，土層表面太干時，應灑水濕潤后繼續回填。碾壓路線應從兩邊逐漸壓向中間。4.6、對有密實度要求的填方，在壓實或夯實后，對每層整道塑型的質量進行密實度檢驗。5、夜間施工措施5.1、保證施工現場有足夠的照明，防止因光線暗淡引起視覺上的誤差。5.2、在危險地帶或正施完工的地帶均設置紅色警示燈。5.3、夜間十點以后不得安排產生噪音的

54、施工作業，特殊部位需夜間施工作業須報有關部門批準后方可施工。6、地下管線及其他地上、地下設施的加固措施。6.1、在施工前，勘踏和了解現場地下管線及其他地下地上設施的確切位置，作好記錄。6.2、在施工時，需遷移的管線須與建設方負責人取得聯系，作好妥善處理。影響到的其他設施，與建設方商議需遷移的遷移，不能遷移的要采取處理措施。6.3、在建筑范圍內的地上管線和運輸時車輛經過的管線必須做好保護措施。質量管理組織機構圖全面質量管理領導小組組長：項目經理副組長：項目技術負責人工程管理部計劃財務部機電物資部安質環保部質檢工程師試驗室主任隊質量管理領導小組組長：隊長副組長：技術負責人安質室主任質檢組各工班長專

55、職質檢員后期驗收小組、質量控制流程圖施工組織設計、設備報檢單、開工報告項目經理部審 核監理工程師審核結果開 工申報（分部分項工程施工方案、材料等）項目經理部檢驗（施工材料等）試驗室檢驗結果分部分項工程施工合格清退出場不合格隱蔽工程分部分項工程自檢施工廠隊填報隱蔽工程、分部、分項工程驗收單項目經理部合格現場檢查監理工程師、項目部資料核查監理工程師、項目部檢查結果返工不合格簽證、計量（質量驗收單）監理工程師單位工程竣工驗收監理工程師、項目經理部下一個循環不合格合格質量管理體系及框圖質量目標確定質量管理體系思想保證經濟保證技術保證組織保證提高質量意識先進的資源配置和技術措施質量意識及誠信教育質量回訪

56、服務預防為主的方針下道工序就是用戶施工組織設計與方案控制人員配置確保滿足能力要求設備、材料滿足施工需要施工過程的質量控制計量標準的質量控制簽訂經濟責任制制定獎罰制度完善計量支付手續實行優質優價工程管理部計劃財務部機電物資部工地試驗室安質環保部經濟責任制和獎罰制度建立健全組織機構和管理制度改進工作質量提高工作技能提高經濟效益機構保證質 量 管 理三、安全管理體系與措施根據我國“安全第一、預防為主”的工作方針，將針對本工程施工特點，建立以工程項目經理為主，專職安全員負責的安全管理督查體系，切實把好安全關，確保本工程施工安全。1、全管理措施1.1、狠抓目標責任落實，加強安全生產基礎管理，全員、全過程

57、、全方位地搞好安全生產；不斷強化安全生產管理，確保本工程不發生安全事故。1.2、按照“誰主管，誰負責”、“管生產，必須管安全”及“生產必須安全”的原則，明確規定各類人員在生產活動中應負的安全職責，在公司與項目經理部、項目經理部與各施工班組簽訂的責任合同中，明確規定安全職責和安全生產指標，以及考核和獎懲辦法，做到賞罰分明。1.3、施工現場嚴格貫徹預防為主的方針，健全安全保證體系，各責任人分階段完成自己的安全生產責任目標，運用“全面管理”的方法，分階段、按部位做好安全防護工作，使之做到安全生產經常化、制度化、標準化。1.4、建立并保存在建筑施工中所開展的安全性評價與風險性分析、技術安全交底、安全教

58、育培訓、安全檢查、勞動安全監察通知書、指令書、事故調查處理報告等與安全管理有關的活動記錄，為“糾正措施”和改進安全管理方式、方法提供重要信息，以形成全方位的安全監督體系。1.5、項目經理部配備國家、省、市及公司內部關于安全管理的規范、規程、標準、有效文件以及消防條例，并保證得以貫徹落實，使得安全管理有法可依。制訂好各工種安全技術操作規程，限制和約束員工在生產環境中的“越軌”行為，并指導員工在突發事件中采取正確的應對措施。嚴格執行專職安全員及特殊工種持證上崗制度。1.6、成立以項目經理為組長，專職安全員為副組長，各相關職能部門負責人為組員的安全領導小組，每天領導小組各成員開一次碰頭會，對當天施工

59、中所應注意的安全事項進行交底，每星期召開一次有各班組負責人參加的安全生產會議，總結過去一周的安全生產工作，并對將要陸續展開的工作進行技術交底和布置。1.7、項目經理部成立一個由項目經理及各部門負責人組成的“安全執法小組”，“安全執法小組”不定時對現場巡查，及時發現并糾正施工中的違章指揮和違章作業，對違章嚴重及教育不改者實施經濟處罰，安全檢查中要把專業檢查與系統檢查結合起來，做到常備不懈，一抓到底。1.8、由項目經理牽頭，專職安全員具體實施組織，展開安全技術革新活動和安全合理化建議活動，對于建議被采納者予以獎勵。2、安全教育措施2.1、建立安全教育制度，明確項目經理、技術負責人、專職安全員、施工

60、員、各專業操作班組負責人等相關人員在安全教育中所應承擔的職責，定期組織人員進行安全知識、技術、思想教育，通過有針對性、生動鮮明的教育，使受教育的員工印象深刻，牢記不忘。2.2、做好新入場工人及變換工種的工人的三級安全教育工作。三級安全教育由技術、安全和勞資部門配合組織進行，經考試合格者方允許進入生產崗位。同時建立員工安全生產教育卡，將員工的三級安全教育工作存檔備案。2.3、詳細制訂各工種的安全技術操作規程，安全技術教育的內容主要體現在技術操作規程上，寫明要領，指出安全習慣和關鍵問題，并盡可能把操作步驟表達清楚。建立班前活動制度，各分項工程施工前各班組負責人應做好本班組的安全教育工作，并對班前安

61、全活動進行記錄。2.4、施工員、專職安全員在各分項工程施工前，要進行詳細可靠的安全技術交底，交底內容要包括：常規操作要求、施工規范要求；根據施工內容采取的安全技術措施；按有關施工安全操作的要求，對關鍵工序實行的有針對性的安全技術交底。如：施工機械操作安全、施工現場臨時施工安全用電等。2.5、操作時，嚴格按施工方案及施工安全技術規范的要求進行，專職安全員嚴格按建筑施工安全檢查標準JGJ5999進行檢查、督促和驗收。2.6、項目經理組織現場員工進行夏季施工安全和消防的宣傳教育，并制訂安全生產、防水、防暑、防潮、防滑、防火、防爆、防中毒等各項規章制度，并教育員工嚴格遵守。3、安全檢查措施3.1、建立

62、安全檢查制度，定期組織各職能部門對工地進行安全檢查。公司每月對施工現場進行一次安全檢查，由總工程師帶隊、工會、安全、機械設備、保衛等部門參加，對本工程進行全面性和考核性的檢查；項目經理部每周對工地進行一次安全檢查，由項目經理牽頭，專職安全員組織各相關部門對工地進行隱患清查，及時采取措施整改。3.2、專業性檢查：由公司安全、設備部門定期組織專業技術人員對電器設備進行單項檢查，對存在的隱患及時整改。3.3、各班組應經常進行自檢、互檢和交接檢查；安全員做好日常巡回安全檢查，平時做好安全檢查記錄；施工員在檢查生產時檢查安全；節前、節后為防止施工人員紀律松懈、思想麻痹產生安全隱患，應加強節前節后的安全檢

63、查活動；充分做到層層設防，級級把關，搞好安全工作。4、安全技術措施本工程施工過程中高度重視安全技術措施的制定和落實，重點設防。4.1、現場環境要求4.1.1、施工中職工宿舍等臨時生活用房設施均在場外租用，對于不能滿足作業、照明要求的場地，及時架設燈具或暫時用圍欄隔離。夜間保證場地照明，基坑邊設警示紅燈。4.1.2、施工現場四周張掛醒目的安全標志、安全宣傳牌、警示牌。作業環境采用不同的色彩，盡量減輕作業人員眼睛及全身的疲勞，降低事故頻率。4.1.3、施工人員進入施工現場必須按要求配戴好安全帽。凡衣冠不整、穿拖鞋者一律不許進場，對發現違規者予以罰款處理，屢教不改者予以退場。非施工人員嚴禁進入施工現

64、場。4.2、臨時用電安全防護4.2.1、制訂好臨時用電施工組織設計，搞好施工現場的安全用電工作，確保現場用電安全。4.2.2、現場采用三相五線制三級配電兩級保護。4.2.3、各種機械設備做好接地接零，保證一機一箱一閘一漏。4.2.4、架空線采用絕緣銅線或絕緣鋁線。嚴禁架放在腳手架上，架空線路與鄰近線路或設施必須保持6m 的距離。4.2.5、配電箱統一采用鐵制配電箱，箱中導線的進線口和出線口設在箱體的下底面。嚴禁箱體的上頂面、側面、后面或箱門處有進出線路。進出線分路成束加護套并做防水彎，導線束不得與箱門口直接接觸，并注意其防雨。配電箱要上鎖，鑰匙由現場電工保管，箱內不允許放置任何雜物，并應保持清

65、潔。4.3、施工機具安全防護執行機械設備驗收制度，機械設備按規定要求安裝后，必須進行調試運轉，辦理驗收手續后才能投入使用。各種機械實行專人專機，持證上崗，沒有上崗證的不準操作機械。4.4、其它方面安全技術保證措施4.4.1、搞好防火保護：在車庫、機修棚等生產區配備足夠的消防栓、滅火器、消防池。4.4.2、設專人負責做好現場排水工作，對于臨時設施和設備的防護進行全面檢查。4.4.3、安排好職工的生活和住宿，保證足夠的休息時間，作業時間一般為8小時，特殊情況不超過12小時，以保證工人有飽滿的精神，在工作中精力充足而防止事故發生。安全管理體系圖安全保證體系思想保證組織保證經濟保證制度保證提高全員意識

66、項目經理部安全領導小組安全責任制各項安全生產制度施工技術安全規則教育項目經理部安質環保部獎罰分明廠隊質量安全科班組安全檢查員安全第一預防為主安全為了生產生產必須安全各工種安全生產制度月季年安全檢查制度安全總結評比制度責任兌現實現安全生產目標項目經理項目技術負責人綜合辦公室工程管理部工地試驗室安質環保部機電物資部計劃財務部各施工隊廠安全管理組織機構框圖安全管理手段規范教育規范活動獎 罰基礎工作規章制度安全標準作業各種競賽活動班組建設安全知識安全措施交底法制紀律安全方針政策上崗安全教育典型事例分析職業道德培養安全崗位責任安全責任制文明施工活動責任制兌現檢查評比總結安全預防措施安全員工作程序框圖四、

67、環境保護管理體系與措施本工程位于紡織城電廠東路灞橋熱電廠內內，周圍居民較多，施工期間盡量做到不擾民，不給當地居民帶來任何麻須，因此，文明施工管理顯得尤為重要。針對以上特點，在施工過程中，投標人將采取如下現場文明施工、環保、消防措施，創建陜西省施工安全文明工地稱號。1、現場文明施工的管理1.1、施工現場制定文明施工管理制度和檢查制度及獎罰制度，成立文明施工現場管理小組。按專業、崗位、區域實行責任制度；項目經理組織對施工現場所有人員進行文明施工教育，由項目副經理負責文明施工管理。公司每一個月進行一次施工現場檢查，項目經理部一個星期進行一次施工現場檢查。建立文明施工教育臺帳和檢查記錄臺帳。1.2、建

68、立現場施工人員花名冊，訂立施工人員合同書，辦好“三證”；現場施工人員都要保持個人衛生、儀表整潔，同時還要注意精神文明，不打架、賭博、酗酒等。2、現場場容、場貌布置2.1.現場平面布置嚴格按施工平面布置圖進行布置。在施工進場的門柱兩邊懸掛建筑施工許可證和施工平面布置圖。2.2、施工現場圍護施工現場采用竹木架進行封閉，設立一個出入口，出入口設置鐵柵門、門衛室，由專職現場保安人員值班，實行持證出入制度，嚴禁閑雜人員進入施工現場。2.3、辦公設施施工現場辦公室圖表設置齊全，辦公桌椅擺放整齊有序室內不堆放雜物，室內清潔明亮。2.4、道路與場坪施工現場道路暢通、平坦、整潔，場地平整不積水，無散落的雜物及散

69、物，不亂堆亂放材料等，臨時房屋設施四周作散水坡；地排水系統暢通不堵，在雨季到來之前，檢查整個工地的排水系統，檢查水溝和出水管道是否暢通，并經常修整，使排水系統暢通。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。2.5、班組落手清班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業時設立防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施；有考核制度，定期檢查評分考核，成績上榜公布。2.6、設備與修理機械設備排列有序的集中停放在工地車庫內，對需要維修的機具統一在機修房內修理。3、生活衛生3.1、生活衛生納入項目施工管理。由材料員兼職保潔管理員，落實責任制。所有生活設施應符合衛生、通風、采光照明要求。3.

70、2、施工現場設茶水亭和茶水小桶，做到有蓋、加配杯子，有消毒設備。3.3、工地有男女廁所，設置沖水便溺設施，由專人負責管理，保持清潔無害。設置化糞池。3.4、工地設置男女更衣室，有防竊措施，保持室內清潔。3.5、工地設簡易浴室，保證供水，保持清潔。3.6、現場落實消滅蚊蠅滋生承包措施。與承包單位簽訂檢查監督合同，保證措施落實。3.7、現場生活食堂的衛生標準要符合國家衛生部門的規定標準，要求食堂人員要穿潔凈的白大褂。身體要到縣級以上的醫院體檢合格，職工膳食、飲水等符合衛生要求。4、衛生防疫措施：根據需要在項目部設醫務室，醫務室建筑面積20m2，設疹療室和藥房，配備專業醫務人員和常規醫療器械、藥品、

71、救護車輛，負責一般疾病的治療、傳染病的預防以及意外受傷人員的搶救及緊急處理工作。4.1、對新進入施工區的工作人員進行衛生檢疫，檢疫項目為：“病毒性肝炎”、“瘧疾”、“非典型性肺炎”、“禽流感”等傳染性疾病。4.2、發放常見病的預防藥，進行如乙肝疫苗類預防接種，提高人群免疫力。4.3、施工現場內的廚房必須符合當地有關部門關于施工工地廚房衛生要求的規定，申辦食品衛生許可證。4.4、炊事員上崗必須持有有效的健康證和崗位培訓證，上班時間必須穿戴白衣帽及袖套。洗、切、煮、賣、存等環節要設置合理，生、熟食品嚴格分開，餐具用后隨即洗刷干凈，并按規定消毒。4.5、醫護人員全天候值班，對施工人員作定期健康觀察和

72、抽樣體檢，施工班組配備醫療急救箱及急救藥品。4.6、施工現場落實各項除“四害”措施，定期噴灑藥物，嚴格控制“四害”孳生。4.7、定期對飲用水質和食品進行衛生檢查，切斷污染飲用水的任何途徑；設置專職清潔員，及時清理生活垃圾。5、預防“流感”、“傳染病”的安全措施：5.1、進入施工現場的人員必須經過體檢后方可進入。5.2、加強對工人的健康教育，保持良好的生活、工作環境，嚴格做好預防工作，對工作及生活區定期進行消毒處理。5.3、投標單位項目部人員，不準許非工作人員擅自進入工地及住宿場所。5.4、工人不要聚會，盡量減少外出到人多的公共場所，外出必須報請現場領導批準。5.5、項目部所有人員不能擅自到施工

73、現場周圍的居民住宅小區內。5.6、如發現工人有頭痛、發熱、咳嗽應及時送到指定醫院就診，及時報告給現場負責人，以便采取措施。5.7、施工人員不得擅自外出，如有實際情況須報經項目部批準后，必須將外出后所去地點詳細向項目部安全員匯報。5.8、以班組為單位，每班每天早晚各進行一次身體檢查，測量體溫，發現異常及時送往就近醫院進行確診。5.9、對施工人員住宿場所、公共場所進行定期消毒，每天專人進行一次消毒處理。5.10、嚴格控制外來人員入內，確需入內必須嚴格登記，以防病毒帶入施工場所。5.11、做好工人自防工作，施工人員帶口罩施工，勤洗手，嚴格控制施工人員出外用餐、游玩等。6、施工現場的環保措施由于工程地

74、點在株洲市云龍示范區職教園，周邊環境對施工現場的環境保護要求極高，因此，為保證附近居民有一個良好的環境，按環境管理標準，分析現場影響環境的因素，針對影響因素制定有效的環保方案，最大限度的降低施工對周圍環境的影響。6.1、施工現場要符合國家、地區、行業有關環境保護的法律、法規和規章制度，采取有效措施降低粉塵、噪聲、廢氣、廢水、污水等對環境的污染。施工現場排水末端設置落泥井，食堂排水末端設置油離井，廁所附近設置化糞池。道路要經常清掃，有灰塵的地方適量灑水減少揚塵。6.2、環境保護方針：堅持人文精神，營造綠色建筑，追求社區、人居和施工環境的不斷改善。6.3、環保管理流程項目記錄環境因素調查環境因素調

75、查表建立環境因素臺帳環境因素臺帳確定重大環境因素重大環境因素清單編制環保方案、作業指導方案、專項作業指導書項目排污申報相關登記表、申報表、協議交底，與分包簽訂協議書交底記錄，環保協議書執行方案，過程監測過程監測、檢查記錄6.4、該工程的重大環境因素噪聲的排放，粉塵的排放，光的污染，運輸的遺灑，化學危險品、油品的泄露，有毒、有害廢棄物的排放，火災的發生，污水的排放，滅火器1211-哈龍物質的排放。6.5、環保達標管理方案6.5.1、噪音排放達標：施工現場場界噪聲：晝間70db，夜間55db（22:00至次日6:00）。該工程噪聲排放的因素有如下：施工機械噪聲：推土機、挖土機、鏟運機、打夯機、汽車

76、等發出的聲音。現場控制噪聲措施：加強施工管理，合理安排工序，盡最大可能縮短工期。提高機械設備的工作效率，加快施工進度，中午12:00至14:30、晚上10:00以后不使用噪音大的設備保證周邊居民的生活與工作。本工程粉塵排放的因素有：基坑煤堆開挖階段的塵土、進出車輛車輪帶泥砂等造成粉塵的排放。光的污染：施工現場夜間無光污染，夜間施工照明燈罩使用率100%。統一施工現場照明燈具的規格，使用之前配備定向式可拆除燈罩，使夜間照明只照射施工區而不致影響周圍人的休息。現場布燈位置嚴格按光源布置圖布置，保證不對周圍造成光污染。現場四周采用竹籬笆進行全封閉，保證施工用光不外泄。運輸的遺灑：自卸車、垃圾運輸車一

77、律配備苫布覆蓋渣土。在大門出入口修一個長4m、深1015cm 的水池，內放水和砂、石作為沖洗池，所有出工地的車輛都必須過水池沖洗后才能出去，以保證車輛不污染周圍道路，同時，派專人對施工用道路進行清掃，維護現場的清潔衛生。派專人對路面進行清掃。污水達標排放：現場進行有組織排水，在現場設立地下沉淀池，生產污水經沉淀后有組織排入下水管網。洗車池處設立沉淀池。現場不設生活區，生活區在外租借場布置。使用環保確認無害的滅火器：滅火器一律采用環保確認無害的滅火器，杜絕哈龍物質排放。盡量減少油品、化學品的泄露現象，化學品和特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用。編制化學品及有毒有害物品的使用及管理作業指導書

78、并在操作前對工人進行培訓。施工現場易燃、易爆、油品及化學品應儲存在專用倉庫、專用場地或專用儲存室（柜）內。最大限度防止施工現場火災、爆炸的發生：進行消防培訓，增強消防意識。現場配備一定數量的環保滅火器。固體廢棄物分類管理，根據需要增設固體廢棄物放置場地與設施。與運輸方簽訂垃圾清運協議，并將垃圾消納廠的資質證明備案。列出項目可回收選用的廢棄物，提高回收利用量。現場廢棄油手套、涂料包裝桶、清洗工具廢渣、機械維修保養廢渣等廢棄物由專人及時收集并處理。7、消防措施：7.1、現場設立專職消防員，制定明火制度，責任落實到人。7.2、根據施工現場情況，在現場臨時工棚設立消火栓，以防火災發生。7.3、滅火器：

79、備泡沫滅火和干粉滅火兩種滅水器，以應付不同類型的火災事故。7.4、現場消防規章制度：嚴格遵守有關消防安全方面的法令、法規、配備專職消防保衛人員，制定有關消防保衛管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。現場設有消防管道、消防栓，并有專人負責，定期檢查，保證隨時可用，并做明顯標識。施工現場的消防器材和設施不得埋壓、圈占或挪用他用。堅持現場用火審批制度，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品使用要按規定執行，指定專人設庫房分類管理。使用電氣設備和化學危險品，必須符合技術規范和操作規程，嚴格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業。新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設消防保衛人員，施工現場值勤人

80、員晝夜值班，搞好“四防”工作。建立各種安全生產規章制度，施工現場設置明顯的安全標志及標語牌。建立嚴格的安全教育制度，工人入現場前進行安全教育，堅持特殊工種持證上崗。建立安全工作資料管理，使安全工作有章有循，有準確的文字和數字檔案依據可查。現場要有明顯的防火宣傳標志，每周對職工進行一次防火教育，每月培訓一次義務消防隊。定期組織防火工作檢查建立防火工作檔案。施工現場配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經常維護、保養，采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。五、工程進度計劃與保證措施1、投標工期：根據投標人的施工生產力情況及投標人準備投入本項目的生產力要素，具體考慮到本項目的實際情況，總工期為365

81、天日歷天，詳見施工進度計劃橫道圖。根據施工進度計劃，設立工期控制點，確保工期目標的實現。2、施工進度計劃保證措施：2.1、組織管理措施2.1.1、對于本工程投標人將首先從領導者素質上予以高度重視公司，委派“優秀項目經理”擔任項目經理，并在全公司范圍內優選人員組成“項目五部一室”，實行現場指揮管理。同時，實施全司參與、全面保證、全力以赴，確保指揮管理系統的全面優化，進而達到確保項目全面順利進行的目的。2.1.2、開工前公司與項目部、項目部與各作業層簽訂保工期責任狀，實行重獎重罰，并根據需要撤換責任人或作業隊，隨時補充優秀的作業人員參戰，確保工程順利進行。2.1.3、每月向甲方、監理公司提交工程進

82、度報告和下周生產計劃，如實際與計劃有差異時，分析產生的原因，提出調整的措施與方案，報請甲方、監理審批后實施。2.1.4、建立每周例會制度，舉行有甲方、監理公司及施工單位參加的聯席會議，及時解決施工中在項目上及項目與各分包單位之間可能出現的問題。2.1.5、針對不同自然條件，加強季節性施工管理，制定相應的季節施工措施，為確保工期質量目標而創造條件。2.1.6、充分發揮經濟杠桿作用，將工程結算單價與施工進度計劃的完成情況掛鉤，促使各作業隊從根本上重視施工進度計劃，人人都能發揮主觀能動性。2.1.7、建立工作協調會議制度，由項目各部門負責人及各專業隊負責人參加會議。在確保按時竣工的總原則下，及時處理

83、好各工序、各工種在交叉、搭接作業時所面臨和存在的問題。2、資源保證措施：2.2.1、充分發揮投標人設備先進、裝備精良的優勢，實施科學、合理的投入，盡最大可能提高工程施工的機械化程度。2.2.2、按本施工組織設計的要求，為該項目配備素質高、作風好的項目管理班子和本公司自有的經驗豐富、操作技術水平高、責任心強的作業隊伍進場施工。2.2.3、施工期間遇節假日，我們將根據預先對項目人員和作業隊伍進行合理的輪休、倒休，以保證施工隊伍的穩定，施工不受節假日的影響。2.2.4、現場配備微機，并由專門人員應用工程項目管理軟件，對工期網絡和資源優化進行動態控制，使節點工期得到有效的控制，從而確保關鍵工序和總工期

84、的實現。2.2.5、本工程明確的工程量及工期決定了投入的人機料數量，所以必須根據工程量、施工進度計劃編制有足夠保障的原材料供應、勞動力、周轉材料、施工機械計劃以滿足該工程施工進度的需要。項目及公司相關部門負責按計劃執行。2.3、技術保證措施：2.3.1、制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，使所有的管理層和操作層熟悉和了解施工工藝、質量標準，減少施工盲目性，降低返工，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。2.3.2、采用小流水段施工：采用小流水段施工方式組織施工。使各工序盡早提前插入，加快進度，確保總工期完成。2.3.3、廣泛采用新技術、新材料、新工藝、新設備，提高施工速度，縮短施工工期，保

85、進度。2.3.4、采用計算機管理：建立項目管理信息系統，以工程項目計劃管理系統軟件進行施工進度計劃管理。2.3.5、提高機械化施工程度，保證機械設備的完好率。由于本工程地形起伏不大，挖填平整煤堆的面積較大，且平均運距在1km 以內，鏟運機操縱簡單靈活，行駛速度快，生產率也高，運轉費用低，固采用型鏟運機。投入推土機、裝載機機、自卸汽車，并投入發電機，水泵等配套機具等。2.3.6、積極與甲方、監理協調，請示政府質監部門及時組織中間驗收，及時插入下一道施工，為總工期按期完成創造條件。2.3.7、加強現場平面管理，特別是交通運輸管理，確保物資設備進場暢通，確保工程的順利進行。2.3.8、加強材料、設備

86、、人員等資源計劃管理，確保各種計劃及時提出和各類資料及時進場，確保工程順利進行。加強質量控制，以優良的質量保工期。2.3.9、與甲方、監理、質監保持聯系，及時驗收。同時與設計保持聯系，提前解決施工生產中可能存在的設計問題。2.4、資金保障：2.4.1、工程款專款專用，決不允許“拆東墻，補西墻”的狀況。2.4.2、項目部自備一定的流動資金，在工程施工中備用，決不出現因資金問題停工待料而影響進度。2.5、材料保障：2.5.1、投入足夠數量的原材料，工地建立儲油庫，機械設備可馬上得到能量補償。2.5.2、實行計算機控制網絡管理，預算員按網絡計劃資源分配圖將每周所需材料、設備采購供應的日期、數量、型號

87、等詳細情況編成表單報建設方和物資部，確保材料按計劃及時到位，并確保質量，杜絕因材質或待料造成返工和誤工現象。2.6、技術保障：2.6.1、合理利用空間，實行平面流水作業，使各分部分項工程在時間上、空間上緊密配合，達到復式推進的效果。2.6.2、加強各工種之間的協作配合，及時搞好隱蔽記錄，雙方互創條件，交叉作業，防止打亂仗，避免出現工地一團糟，從而影響工程進度。2.6.3、加強與其它標段施工單位的配合，設專人負責工序交接、變化及更改的協商，隨變化調整計劃，做到變工序時間，不變總工期，變局部不影響全面，最大限度消除交叉施工的影響，保證總工期計劃的實施。2.6.4、及時作好各工序及隱蔽項目的驗收簽證

88、，由于工期緊，工序交叉作業較多，對隱蔽工程及時驗收簽證，以免誤工，確保施工順利進行。2.6.5、施工人員必須吃透圖紙，嚴格按設計圖紙及施工規范和驗收標準組織施工，每項工序保證一次合格率100%，不因工程質量返工而延誤工期。2.6.6、保證各工種施工機具設備完好，并配備好所需配件，安排專業人員負責維修保養，保證其正常工作，杜絕因機械設備故障造成的誤工現象。2.6.7、做好安全生產、文明施工的各項工作，杜絕因安全事故造成工期延誤。3、意外情況施工進度計劃保證措施3.1、在確保停電時能正常施工，從公司調入1臺120KW柴油發電機組保證供電。3.2、為確保停水時能正常施工，施工現場設置50m3貯水池一

89、個，以便停水時能正常施工。3.3、為確保節假日正常施工，采取經濟補貼手段穩定隊伍，必要時高薪留人，確保不減員，保證施工正常進行。4、施工進度計劃詳見施工進度計劃橫道圖。六、資源配備計劃（一）勞動力安排計劃1、勞動力安排措施1.1、本工程所需勞動力全部由公司內部供應，項目管理人員和勞務人員雙層分離，項目管理人員由公司委派。1.2、項目經理部向公司勞務管理部門申請派遣勞務人員的數量、工種、技術能力等要求，公司勞務管理部門按要求推薦，項目經理部與之簽訂勞務合同。1.3、公司勞務管理部門對內部勞動力進行素質優化，數量優化，組成若干成建制施工隊或班，推薦至各項目，并與項目經理部共同管理。1.4、勞動力安

90、排以進度計劃和勞務合同為依據，動態平衡日常調度為手段，允許勞動力合理流動。1.5、項目經理部向各施工隊組下達施工任務單和承包任務書，各隊實施先進的勞動定額、定員，提高管理水平；項目經理部組織勞動競賽，調動職工的積極性和創造性。1.6、嚴格職工的培訓、考核和獎懲，加強勞動保護和安全衛生工作，改善勞動條件，保證職工健康和安全生產。1.7、按合同支付勞務報酬，解除勞動合同后，將人員遣返內部勞務市場。1.8、在勞動力組織方面，要求工人具有較高的技術水平和熟練程度，并按工種分隊，各隊設管理員一名，保證比較寬裕的勞動力安排，出工率必須達到95%以上。1.9、項目經理部組織強有力的后勤隊伍，一切為施工前線服

91、務。1.10、為確保施工順利進行，穩定隊伍，確保隊伍不減員，節假采取補貼獎勵手段，任何人不得休假。1.11、及時發放民工工資，任何情況下決不拖欠。2、勞動力安排計劃序號名稱人數備注1裝載機司機82推土機司機43壓路機司機44裝載機司機45自卸汽車司機306灑水車和油罐車司機47機械工程師18機修工59電工310炊事員411警衛212其它1013管理人員12（二）主要材料、構件用量計劃1、材料供應商的選擇根據本工程的特點，本工程機械設備較多，故其材料主要以柴油、機油為主，為能保證機械設備的正常工作，必須對其所需的各種源料均需做出合理的計劃與安排。2、材料的管理2.1、所有進場材料都要記入材料臺帳

92、。材質證、合格證、試驗報告應編號存放。對有標識要求的，要作好標識工作。以保證施工資料的完整性。2.2、庫存材料應做好防潮處理，材料庫必須防止易燃易爆物在周圍延生。2.3、材料保管員要切實履行自己的職責，正確掌握材料的性能、用途。定期進行檢驗，以保證材料的安全、有效、減少材料儲存損耗。2.4、對各班組根據其工程進度實行限額領料、及時登記使材料使用按計劃、按進度、合理使用。（見下頁表）主要材料、構件使用計劃序號材料名稱單位數量1汽油Kg1125002柴油Kg19003膠質導線1.5m1004膠質導線2.5m2505膠質導線4.0m50七、主要項目管理人員7.1組織機構我公司將按照項目法施工的模式，

93、組建一個精干、高效的項目管理班子，并派出有豐富類似工程施工經驗的項目經理擔任本工程項目經理。圍繞上述目標，健全管理體制，明確責任。對項目的實施，實施項目管理、核算、質量、進度一條龍負責制。采用先進的施工工藝，施工技術和施工機械，高起點、高標準、高目標、嚴要求的組織施工。施工中，嚴格按照規范化管理程序，每一個職能，每一項工作落實到人。采用計算機管理，信息傳遞均以書面形式完成。充分利用經濟杠桿的作用和組織手段，激發和提高現場管理人員和操作人員的建設熱情和工作責任心，加強全體施工及管理人員重科學管理、重質量、重文明施工的責任意識，使本工程能夠保質、按期、安全的順利完成。7.2主要施工管理人員以公司總

94、部為依托，在公司范圍內選調專業理論基礎好，并由管理經驗豐富、身體健康、有工作責任感的管理及專業技術人員組成能連續指揮生產的管理班子。主要項目管理人員表姓名性別執業或崗位資格證明擬在本項目擔任的工作崗位證書名稱級別證號專業身份證號項目負責人技術負責人安全員施工員質量員材料員機械員資料員造價員八、施工設備1、施工現場主要機具設備配備詳見表內。2、組織管理：管理目標：確保施工機械按時進場，確保施工機械完好率達到100%。機構設置：項目部設置施工機械管理組，負責項目施工機械使用和管理。設備管理員和機械設備操作人員持有有關部門發放的崗位證書和作業證書，并在上崗前進行操作常識和安全常識考核，考核合格后方可

95、上崗。管理責任：設備管理責任納入項目經理責任目標和工地質量、安全、文明施工管理責任目標，確保管理到位，責任落實。加強設備操作、維護、管理意識，杜絕違章操作。認真搞好設備檢修、保養工作。3、施工準備：開工前向公司設備管理處報送詳細的施工機械用量計劃表和工程進度計劃表，以便公司設備管理部門提前對設備進行使用前維護和進行有關配件的采購，確保一旦開工，設備能及時運至工地安裝使用。對施工機械的易損部件，由公司設備管理部門適當組織庫存，以便在施工過程中，如發生損壞能及時更換，保證工程進度不受影響。4、施工機械的使用管理：機械使用過程中經常清洗零部件、補充潤滑油、檢查緊固零件、檢查操縱、轉向與制動系統是否靈

96、活可靠，并作適當調整。有保護性接地要求的施工機械必須嚴格按照規章進行保護性接地安裝。經常性地進行設備檢查，定期更換超過工作使用期限的易損部件和有損傷的零部件。5、主要機具設備使用安排表：序號設備名稱型號規格數量產地額定功率（kw）生產能力備注1液壓裝載機BX210LC-55臺美國125斗容量1.0m32振動壓路機3臺國產自重20T3炮機BXANGLC-51臺國產4自卸汽車東風30臺國產15T5推土機D853臺國產220刮刀寬3.8m6灑水車1臺國產7風動鑿巖機2臺國產8履帶式氣動鉆機CM3514臺9油罐車1臺國產10消防器材車1臺國產11土工試驗設備2套國產九、實驗、檢測儀器設備執行公司實驗、檢測管理制度，實驗、檢測配備齊全，并按要求進行定期審定、所有實驗、檢測需經編號，校準后方可使用，攪拌站計量經檢查、調試后方可運轉，項目部安排專門管理人員對計量進行現場監督。實驗、檢測儀器設備配備表序號機械和設備名稱型號規格數量備注1全站儀索佳1臺2水準儀JO-J2E2套3接地搖表CZ2001臺42m檢測尺10根5鋼卷尺50m3根6花桿6根7皮卷尺100m2根8萬用表1臺9空調海爾1.5匹2臺10環刀取土儀2套