材料投入(周轉(zhuǎn))計劃、施工技術(shù)方案、施工計劃及其保證措施（6頁）.doc

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材料投入(周轉(zhuǎn))計劃、施工技術(shù)方案、施工計劃及其保證措施（6頁）.doc

1、（4）材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計劃本工程工期為30日歷天，為滿足施工需要，應(yīng)及時提供所需材料。1. 主要建筑材料投入計劃根據(jù)預(yù)算，編制好主要建筑材料投入計劃，保證混合料、砂、水泥、石材鋪裝材料、水穩(wěn)料、瀝青混凝土、綠化管網(wǎng)及綠化種植灌喬木等材料的供應(yīng)及時、足量，確保各工序?qū)λ栉镔Y的需求。根據(jù)工期分三個階段合理調(diào)配進(jìn)料數(shù)量，即：第一階段進(jìn)料為工程用料總用量的30，第二階段進(jìn)料為工程用料總用量的50，第三階段進(jìn)料為工程用料總用量的20。2.材料投入保證措施1）開工前，根據(jù)施工預(yù)算材料分析和施工進(jìn)度計劃要求，編制工程材料需要計劃，我單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實力的物資供

2、應(yīng)商，能保證工程所需材料及時到場。2）根據(jù)工程進(jìn)展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計劃，項目材料部門及時采購。3）項目試驗員對進(jìn)場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結(jié)果及時呈報監(jiān)理工程師。4）及時向監(jiān)理工程師呈報進(jìn)場材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。5）為設(shè)備進(jìn)場、運輸及安裝創(chuàng)造條件，在設(shè)備到場后，要求現(xiàn)場道路暢通平整，具備設(shè)備運輸?shù)穆窙r條件，現(xiàn)場運輸機(jī)具、安全、運輸方案齊備。6）本工程給每個施工段配置足夠周轉(zhuǎn)的施工材料，在施工過程中，對損壞的模板及時更換和補(bǔ)充，確保施工需要。7）本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗收均按照國家批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程辦理。6、施工技術(shù)方案我公司能有幸參加本工程

3、的投標(biāo)感到十分榮幸，并表示衷心感謝。我公司在領(lǐng)取招標(biāo)文件和施工圖紙后，組織了工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)人員進(jìn)行了認(rèn)真地學(xué)習(xí)和分析，并數(shù)次踏勘現(xiàn)場，綜合分析了工程的結(jié)構(gòu)特點、裝飾要求、地理環(huán)境，結(jié)合我公司的施工力量、技術(shù)裝備等各項優(yōu)勢，我們將以“一流的施工技術(shù)、一流的項目管理、一流的施工速度、一流的施工設(shè)備”投入至本工程的施工中去，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明的完成施工任務(wù)，向建設(shè)單位交一份滿意的答卷。一、工程概況本工程為新房一品墅停車場建設(shè)工程，建設(shè)地點為：伊寧市開發(fā)區(qū)北京路。開工時間：2016年7月15日，竣工時間2017年7月14日，工期為365個日歷日，質(zhì)量等級為合格。本工程為新房一品墅停車場建設(shè)工程

4、，建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容包括：道路鋪裝、標(biāo)志標(biāo)線、綠化種植、綠化用水管線敷設(shè)等工程。二、施工方案針對性本工程施工組織設(shè)計，主要依據(jù)新房一品墅停車場建設(shè)工程招標(biāo)文件、施工招標(biāo)評標(biāo)辦法、新房一品墅停車場建設(shè)工程施工圖、答疑會紀(jì)要及政府建設(shè)行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配套文件，結(jié)合本工程實際，進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。鑒于本工程的具體特點，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容和招標(biāo)范圍、工程數(shù)量及工期要求等，本公司在勘察現(xiàn)場的基礎(chǔ)上認(rèn)真講行了研究，并考慮了自然因素及沿線料源交通等條件，結(jié)合本單位實際情況，在施工組織設(shè)計中立足標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、機(jī)械化作業(yè)，推行全面質(zhì)量管理，積極開展科技攻關(guān)，編制施工方案科學(xué)合理、施工方

5、法切實可行、檢驗測試手段先進(jìn)、機(jī)械設(shè)備配置完善的施工組織設(shè)計。其目的是通過合理組織、科學(xué)管理、精心施工，達(dá)到按期完工，保質(zhì)創(chuàng)譽(yù)，向業(yè)主交一個質(zhì)量高，用戶滿意的優(yōu)良工程。三、施工部署1、項目管理模式該工程采用項目管理施工，公司將按照多年積累的成功的項目管理經(jīng)驗，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機(jī)制。同時項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，以此出色地完成本工程施工任務(wù)。2、項目組織機(jī)構(gòu)為了保證該工程能按高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度地順利完成，公司將其列為重點工程項目之一。設(shè)立“新房一品墅停車場建設(shè)工程”項目經(jīng)理部，同時將派出一支具有較強(qiáng)管理能力和豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子，派遣一批具有現(xiàn)代管理知識和施工過類似工程的施工技術(shù)、管理人員。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全方面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度。7、施工進(jìn)度計劃

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