1、目錄一、編制依據(jù)：.錯(cuò)誤!未定義書簽。二、工程概況.錯(cuò)誤!未定義書簽。工程關(guān)系.錯(cuò)誤!未定義書簽。基本概況.錯(cuò)誤!未定義書簽。三、施工總體計(jì)劃：.錯(cuò)誤!未定義書簽。總體概況.錯(cuò)誤!未定義書簽。施工總體部署.錯(cuò)誤!未定義書簽。技術(shù)準(zhǔn)備:.錯(cuò)誤!未定義書簽。勞動(dòng)力安排.錯(cuò)誤!未定義書簽。施工機(jī)械安排.錯(cuò)誤!未定義書簽。施工材料保障.錯(cuò)誤!未定義書簽。四、主要施工方法：.錯(cuò)誤!未定義書簽。施工準(zhǔn)備.錯(cuò)誤!未定義書簽。鋼結(jié)構(gòu)加工、制作、材料管理.錯(cuò)誤!未定義書簽。鋼結(jié)構(gòu)安裝.錯(cuò)誤!未定義書簽。安裝順序.錯(cuò)誤!未定義書簽。鋼梁安裝：.錯(cuò)誤!未定義書簽。屋面板、墻板安裝.錯(cuò)誤!未定義書簽。、墻面板安裝：.

2、錯(cuò)誤!未定義書簽。、屋面板安裝：.錯(cuò)誤!未定義書簽。五、質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量保證措施.錯(cuò)誤!未定義書簽。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).錯(cuò)誤!未定義書簽。質(zhì)量保證體系.錯(cuò)誤!未定義書簽。質(zhì)量保證措施.錯(cuò)誤!未定義書簽。六、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施;.錯(cuò)誤!未定義書簽。工期保證措施.錯(cuò)誤!未定義書簽。七、安全保證措施.錯(cuò)誤!未定義書簽。一、編制依據(jù)：1)本工程xx。2)雙方簽訂的施工合同。3)國(guó)家建設(shè)部及大同市頒布的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程工藝標(biāo)準(zhǔn)及圖集。4)我公司編制的現(xiàn)場(chǎng)xx管理制度。5)大同市下發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)文件和基本標(biāo)準(zhǔn)。二、工程概況工程關(guān)系工程名稱：大同市大劇院工程地址：御東xx建設(shè)單位：大同市文化廣電新聞

3、出版局設(shè)計(jì)單位：上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)有限公司現(xiàn)代都市建筑設(shè)計(jì)院施工單位：北京城建集團(tuán)基本概況大劇院位于山西省大同市御東新區(qū)，地下一層局部夾層，地上四層，建筑總高度37.5m，建筑長(zhǎng)約150m,寬約120m，地下室長(zhǎng)約110m，寬94.5m，地下室層高5.7m，局部夾層高度2.1m。一、二、三層層高4.5m,結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)9m*9m,建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)乙級(jí)，地下防水一級(jí)，耐火等級(jí)一級(jí)。填充墻為混凝土小型空心砌塊。屋面采用50m跨度三向網(wǎng)格單層網(wǎng)殼，網(wǎng)殼*3.5m，舞臺(tái)上空設(shè)置四榀桁架，桁架跨度27m。劇場(chǎng)部分屋面現(xiàn)澆鋼筋混凝土空心板厚度600mm，跨度30*32m。三、施工總體計(jì)劃：總體概

4、況辦公區(qū)總建筑面積為693m2，包括經(jīng)理、書記等各科室辦公室，宿舍、食堂、會(huì)議室、男女衛(wèi)生間、沐浴間等各功能室。生活區(qū)建筑面積為1189 m2，包括宿舍、食堂、男女衛(wèi)生間、沐浴間、夜校、醫(yī)療室、圖書室等。具體詳見附圖（平面布置圖）施工總體部署根據(jù)工程的施工特點(diǎn)分鋼結(jié)構(gòu)和維護(hù)板兩部分，鋼結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)場(chǎng)制作安裝；屋面板、墻板為廠內(nèi)制作運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)安裝。技術(shù)準(zhǔn)備:組織有關(guān)人員熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，作好圖紙會(huì)審。在施工前，要進(jìn)行圖紙答疑和設(shè)計(jì)交底。在施工過程中，根據(jù)工程需要作好施工變更洽商。該項(xiàng)技術(shù)工作由總工程師負(fù)責(zé)。提供相關(guān)的圖集、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)法規(guī)。此項(xiàng)由資料員負(fù)責(zé)。勞動(dòng)力安排根據(jù)本工程情況

5、安排如下施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工：1)鋼結(jié)構(gòu)安裝人員40人（分8組）。2)屋面板、墻板安裝人員40人（分8組）。3)電氣安：5人4)輔助人員5人。5)安全員、質(zhì)檢員、材料員、技術(shù)員各1人。施工機(jī)械安排主要施工機(jī)械表：序號(hào)1234567891011機(jī)械名稱電焊機(jī)折彎?rùn)C(jī)剪板機(jī)水準(zhǔn)儀切割機(jī)鋼卷尺彩鋼夾芯板成型機(jī)拉鉚槍手電鉆膠槍云石機(jī)單位臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)把臺(tái)把把把臺(tái)數(shù)量421121215584備注現(xiàn)場(chǎng)廠內(nèi)廠內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)廠內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工材料保障本工程材料采購(gòu)嚴(yán)格按照我公司物資采購(gòu)控制程序執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工進(jìn)度，提前制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，使材料供應(yīng)及時(shí)，保證施工進(jìn)度。所購(gòu)鋼結(jié)構(gòu)及彩鋼板、必須有質(zhì)量保證書或出廠檢

6、驗(yàn)合格證，要通過材料工程師的認(rèn)可簽證，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。四、主要施工方法：施工準(zhǔn)備1)施工圖紙到達(dá)后，立即組織技術(shù)、施工、質(zhì)檢等有關(guān)人員熟悉圖紙，認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)及制定施工方案。對(duì)施工圖中有疑問的部分，積極與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位溝通信息，及時(shí)處理和解決圖紙中問題。2)針對(duì)工程特點(diǎn)，認(rèn)真編制安全施工技術(shù)措施，提出材料計(jì)劃，對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定施工技術(shù)組織，合理的選擇施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)地安排工序。3)對(duì)專業(yè)和特殊作業(yè)的施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人素質(zhì)，為確保質(zhì)量打下基礎(chǔ)。4)逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，搞好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。鋼結(jié)構(gòu)加工、制作、材料管理所購(gòu)材

7、料必須有質(zhì)量保證書或出廠檢驗(yàn)合格證，要通過材料工程師的認(rèn)可簽證，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)于特殊材料的材質(zhì)應(yīng)復(fù)驗(yàn)合格后方可使用。鋼結(jié)構(gòu)安裝1)安裝前依據(jù)圖紙，對(duì)基礎(chǔ)標(biāo)高、安裝軸線進(jìn)行放線標(biāo)定。進(jìn)行2)技措編制和安裝用腳手架的搭設(shè)。進(jìn)行技術(shù)交底及構(gòu)件安裝姿態(tài)監(jiān)控測(cè)量?jī)x器，計(jì)量器具校驗(yàn)等。3)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行檢測(cè)和交接驗(yàn)收。了解現(xiàn)場(chǎng)條件，校核線線，交接水準(zhǔn)點(diǎn)和高程坐標(biāo)，明確現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)、地上、地下障礙物及市政及臨時(shí)管道設(shè)施。4)成品構(gòu)件分批運(yùn)至構(gòu)件堆放場(chǎng)或安裝地，并盡可能地減少二次5)倒運(yùn)的工作量。6)接通現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備的電源，并進(jìn)行試車檢驗(yàn)。安裝順序1）構(gòu)件主體安裝工序：基礎(chǔ)檢驗(yàn)構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)鋼柱安裝鋼梁吊裝其余附件安裝

8、2）鋼結(jié)構(gòu)安裝前對(duì)建筑物的定位軸線，基礎(chǔ)軸線和基礎(chǔ)標(biāo)高，地腳螺栓位置尺寸進(jìn)行檢查，并進(jìn)行基礎(chǔ)檢測(cè)和交接驗(yàn)收。基礎(chǔ)交接時(shí)應(yīng)達(dá)到以下條件：基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。基礎(chǔ)周圍回填夯實(shí)完畢。基礎(chǔ)的軸線和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)確、齊全、安裝前對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)驗(yàn)合后方可進(jìn)行安裝。鋼柱安裝：鋼柱安裝前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)及預(yù)埋板進(jìn)行清理，再根據(jù)測(cè)量記錄把相應(yīng)厚度的墊板放好，然后吊裝。鋼柱調(diào)整進(jìn)，垂直度測(cè)量采用兩臺(tái)經(jīng)緯儀十字交叉法進(jìn)行，調(diào)整達(dá)到規(guī)范要求后首先點(diǎn)焊然后對(duì)稱施焊。鋼柱安裝質(zhì)量為：垂直度允許偏差2mm，標(biāo)高允許3mm。鋼梁安裝：根據(jù)放樣尺寸制作完鋼梁后進(jìn)行鋼梁安裝。安裝順序應(yīng)由一端軸線開始順序安裝，先安裝主梁后安裝次梁。鋼梁

9、安裝質(zhì)量為軸線位移允許偏差5mm，標(biāo)高允許偏差3mm，垂直度允許偏差2mm。屋面板、墻板安裝安裝準(zhǔn)備：1)根據(jù)要求提出設(shè)備、工具、材料計(jì)劃、并現(xiàn)場(chǎng)做好檢查驗(yàn)收工作。2)準(zhǔn)備安裝用專用工具。3)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收材料及連接件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保管。4)檢查定位軸線，標(biāo)高，并做好安裝用輔助線放線工作。5)下達(dá)屋面板和墻面板的生產(chǎn)任務(wù)書。6)因板材擺放占地面積較大，所以現(xiàn)場(chǎng)安裝順序，分批組織屋面板進(jìn)場(chǎng)。屋面板、墻板的裝卸應(yīng)輕拿輕放，避免磕碰刮蹭。堆放場(chǎng)地應(yīng)平整密實(shí)、墊木擺放均勻。4.7.1、墻面板安裝：1)檢查墻梁平整度，核對(duì)門窗洞口尺寸。2)按板寬在墻梁上放線。3)安裝內(nèi)墻板。4)安裝門窗洞口異型件及轉(zhuǎn)角包件。打膠

10、。5)安裝門窗。6)檢查。4.7.2、屋面板安裝：1)安裝屋面板，順序按逆主導(dǎo)風(fēng)向推進(jìn)。2)安裝屋面板包邊及檐頭。3)打膠。4)檢查。5)電氣安裝。五、質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求和大同市現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是“質(zhì)量第一，用戶至上”。在這一方針的指導(dǎo)下，本工程具體實(shí)施中，將通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)管理的手段，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主愿望和要求。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002認(rèn)證的企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊(cè)全面推行，認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量方針。對(duì)單位

11、工程的分部分項(xiàng)工程，進(jìn)行劃分驗(yàn)評(píng)，在準(zhǔn)備、施工、測(cè)試檢驗(yàn)、竣工四個(gè)階段，重點(diǎn)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制方案，監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序。做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使企業(yè)對(duì)質(zhì)量綜合保證能力顯著提高，再通過各種形式對(duì)全體職工進(jìn)行質(zhì)量方針和目標(biāo)教育，以確保每一個(gè)與生產(chǎn)和服務(wù)有關(guān)的人員都能正確理解并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。2、質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部要根據(jù)公司管理的需要，建立起了項(xiàng)目管理體系。以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量職能。由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，專職質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)，專職質(zhì)檢師對(duì)施工全過程，工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，基層檢查貫徹實(shí)施的管理體系。質(zhì)量保證措施根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，

12、各崗位各行其職。崗位職能如下：5.3.1項(xiàng)目經(jīng)理1)制定工程的質(zhì)量方針、目標(biāo)、并組織實(shí)施。2)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系機(jī)構(gòu)設(shè)置以及質(zhì)量職能的分配。3)建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量體系，領(lǐng)導(dǎo)并組織管理評(píng)審工作，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。4)對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。5.3.2執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理1)代表經(jīng)理組織、建立完善質(zhì)量體系，協(xié)調(diào)和監(jiān)督體系中各要素的實(shí)施，并定期向公司質(zhì)量保證部報(bào)告體系運(yùn)行情況，以做便評(píng)審，改進(jìn)質(zhì)量體系。2)對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。3)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部?jī)?nèi)部質(zhì)量審核工作。4)組織解決質(zhì)量體系運(yùn)行中所出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，監(jiān)督相應(yīng)部門及時(shí)采取有效的糾正措施，并組織驗(yàn)證其效果，以保證符合要求。5)代表公司處理和協(xié)調(diào)承包發(fā)包雙

13、方之間各種質(zhì)量和質(zhì)量保證，以及第三方質(zhì)量體系，認(rèn)證有關(guān)工作。5.3.3技術(shù)總負(fù)責(zé)1)貫徹執(zhí)行國(guó)家，行業(yè)有關(guān)技術(shù)政策及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)。2)協(xié)助經(jīng)理制定項(xiàng)目部的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，參與組織、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。3)負(fù)責(zé)組織編制到項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。4)負(fù)責(zé)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。5.3.4合約管理1)按合同質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)常檢查監(jiān)督合同的履行情況，及進(jìn)督促糾正違約現(xiàn)象。2)抓好旬、周作業(yè)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的合同評(píng)審和其它項(xiàng)目合同評(píng)審的管理，做好文件資料及記錄的整理歸檔工作。3)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事教育方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)及考核的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)職工的（工作）

14、素質(zhì)的提高負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并建立人員培訓(xùn)和考核檔案。4)管理工程竣工效益和回訪保修工作，廣泛征求顧客意見，做好質(zhì)量信息的收集工作。5.3.5技術(shù)質(zhì)量組1)監(jiān)督檢查施工過程中對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況。2)貫徹有關(guān)科技進(jìn)步的方針、政策、技術(shù)法規(guī)，組織工程技術(shù)人員和廣大職工積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，推廣新技術(shù)、新工藝、不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。3)參加圖紙會(huì)審，編制工程的質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)方案，并對(duì)編制文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)，審查指導(dǎo)各專業(yè)上報(bào)的質(zhì)量計(jì)劃和施工方案。4)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，及時(shí)解決施工過程中技術(shù)問題。5)收集保存好相關(guān)技術(shù)資料，做到施工技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步，及時(shí)提供質(zhì)量檢

15、驗(yàn)評(píng)定和驗(yàn)收的技術(shù)資料。六、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施;工期保證措施1)利用我們施工過多項(xiàng)同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，全面推行項(xiàng)目管2)理，同業(yè)主監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位密切配合，對(duì)工程進(jìn)行全面計(jì)劃組織，統(tǒng)一組織各工種間的施工關(guān)，合理的安排施工程序，科學(xué)地劃分區(qū)段，采取流水施工法，實(shí)現(xiàn)快節(jié)拍，均衡流水施工。充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢(shì)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。3)建立每周的例會(huì)制度，定期與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位召開4)聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，做到長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。5)我們有一只突擊性強(qiáng)，敢打硬仗的施工隊(duì)伍。對(duì)施工進(jìn)度實(shí)6)行階段目標(biāo)管理，以加快施工速度。7)建立一套完整的管理措施，制定科學(xué)的施工管理方法，配備足夠的機(jī)械設(shè)備，聯(lián)系好材料供應(yīng)渠道，保證機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料不影響施工。七、安全保證措施1)實(shí)行安全施工責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理，非施工人員嚴(yán)禁入場(chǎng)。 10 / 10