房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計(jì)部工程信息管理制度(2頁).doc
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房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計(jì)部工程信息管理制度(2頁).doc
1、設(shè)計(jì)部工程信息管理制度 1.目的: 配合集團(tuán)成本信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用, 建立深圳地產(chǎn)設(shè)計(jì)部工程信息的制度化 管理制度。 2.適用范圍: 深圳地產(chǎn)設(shè)計(jì)部的工程信息管理,包括以下四方面內(nèi)容:設(shè)計(jì)單位信息、設(shè) 計(jì)技術(shù)信息、工程材料供應(yīng)商信息、工程材料技術(shù)信息。 3.工程信息錄入: 4.工程信息管理職責(zé): 信息來源填寫 人 信息校對人 信息錄入批準(zhǔn) 人(錄入人) 信息審核人 具體負(fù)責(zé)該項(xiàng) 工作的專業(yè)工 程師 專業(yè)副經(jīng)理或 設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理 專業(yè)副經(jīng)理或 設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理 部門經(jīng)理 5.程信息管理工作原則: 5.1、完成以下工作后必須錄入相關(guān)工程信息: 設(shè)計(jì)單位考察、設(shè)計(jì)單位評價(jià)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作總結(jié)、設(shè)計(jì)技術(shù)調(diào)研
2、信息內(nèi)容 錄入位置 錄入信息來源及 依據(jù) 錄入時(shí)間 備注 設(shè)計(jì)單位、 材 料供應(yīng)單位 信息 成本管理 系統(tǒng) / 供 應(yīng)商 1、單位考察報(bào) 告; 2、單位評價(jià)意見 考察報(bào)告、評價(jià) 意見完成后一周 之內(nèi)。 供應(yīng)商信息中的 “合作情況” 、 “評 價(jià)意見”欄目錄入 依據(jù)為單位評價(jià)意 見。 信息內(nèi)容 錄入位置 錄入信息來源及 依據(jù) 錄入時(shí)間 備注 成本管理 系統(tǒng) / 供 應(yīng) 考察報(bào)告、評價(jià) 意見完成后一周 之內(nèi)。 供應(yīng)商信息中的 “合作情況” 、 “評 價(jià)意見”欄目錄入 依據(jù)為單位評價(jià)意 見。 設(shè)計(jì)技術(shù)、 工 程材料技術(shù) 信息 部門信息 庫 1、技術(shù)調(diào)研報(bào) 告;2、項(xiàng)目工作 總結(jié) 調(diào)研報(bào)告、工作 總結(jié)完成后一周 之內(nèi)。 材料供應(yīng)單位考察、材料供應(yīng)單位評價(jià)、項(xiàng)目材料工作總結(jié)、材料技術(shù) 調(diào)研. 5.2、工程信息錄入必須注明信息來源填寫人、信息錄入批準(zhǔn)人; 5.3、部門秘書每月統(tǒng)計(jì)本部門當(dāng)月錄入的工程信息,交部門經(jīng)理備案,作 為員工考評參考,并向部門全體員工發(fā)布當(dāng)月錄入信息。 5.4、如發(fā)現(xiàn)已錄入信息需要修改,可由專業(yè)工程師提出,經(jīng)專業(yè)副經(jīng)理批 準(zhǔn)后錄入修改內(nèi)容。