1、現(xiàn)代建筑工程的安全監(jiān)理工作探討【摘 要】 隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，現(xiàn)代建筑規(guī)模不斷擴大，建設工程施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，惡性事故屢有發(fā)生。作為建設監(jiān)理機構(gòu)在建筑安全監(jiān)理中應抓住工作重點，認真履行安全監(jiān)理職責。本文通過分析建筑工程安全監(jiān)理目標，針對加強監(jiān)理人員安全意識及施工階段安全監(jiān)理的工作重點進行探討，以期通過本文的闡述消除各種事故隱患，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。 /1/view-13007516.htm【關鍵詞】 建筑工程 安全監(jiān)理 施工 責任Abstract ： The paper mainly discusses the safety supervision work of the modern c
2、onstruction.1.建筑工程安全監(jiān)理的目標為了貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理，落實安全生產(chǎn)責任制，監(jiān)理企業(yè)必須建立一支高素質(zhì)和穩(wěn)定的安全監(jiān)理工程師隊伍，確保施工安全監(jiān)理工作順利進行。安全監(jiān)理的目標就是施工企業(yè)的安全管理目標。即死亡、重傷、人為機械事故為零；年輕傷亡率低于8；無食物中毒；創(chuàng)文明安全工地的各項指標達標率90以上。由于安全事故主要是建筑安裝工程的，所以安全監(jiān)理的重點要放在建筑施工上。建筑施工的特點主要體現(xiàn)在：1.1建筑產(chǎn)品是固定的、體積大、生產(chǎn)周期長，一個工程少則幾個月，多則幾年才能完成。這就形成了在有限的場地上集中了大量的人員、建筑材料、
3、施工機械等。1.2流動性大是建筑施工的又一特點。一個建筑物或構(gòu)筑物完成后，隊伍就要轉(zhuǎn)移到新的施工地點，承接新的工程任務。所以施工人員和機械都是在不停的流動中。1.3機械化程度不高，體力消耗大，露天高處作業(yè)多。一棟建筑物從基礎、主體結(jié)構(gòu)到屋面施工直至工程竣工，露天作業(yè)要占整個工程的70。現(xiàn)在的建筑物少則高十幾米，多則幾十米甚至幾百米的都有。絕大部分工人都在露天高空作業(yè)，風吹日曬，工作條件很差。1.4建筑施工變化大、規(guī)則性差等特點注定安全監(jiān)理工作要隨著建筑工程的變化而變化。由于建筑施工復雜又變化不定，不安全因素多，再加上人員流動分散、工期不固定，比較容易形成臨時觀念，不采取可靠的安全防護措施，存在
4、僥幸心理。1.5參建各方缺少以人為本的安全意識和管理機制。工程施工企業(yè)的成本因素導致安全防護措施缺失；業(yè)主作為項目的投資方往往只重視進度而忽視了生產(chǎn)過程的合理性和安全性。2. 建筑工程安全監(jiān)理的工作重點具體地說，監(jiān)理單位的職責和工作重點可分為以下幾個方面。2.1增強監(jiān)理人員的安全責任意識和安全控制技能“工欲善其事，必先利其器”，作為監(jiān)理單位或項目監(jiān)理部（組）要在施工過程中作好安全監(jiān)理工作，首先必須增強監(jiān)理人員的安全責任意識和安全控制技能，欲達此目的，顯然必須對從事安全監(jiān)理工作的人員進行嚴格認真的安全監(jiān)理業(yè)務培訓，從兩個方面提高其監(jiān)理業(yè)務水平：第一，明確安全控制的重要性，即知道必須控制安全，第二
5、，掌握安全控制技能，即知道如何去控制安全，使他們?nèi)〉孟鄳膷徫毁Y格證書并盡快進入角色。在此基礎上，尚需進一步落實安全監(jiān)督管理機構(gòu)，并制定安全監(jiān)督管理規(guī)章制度和針對性強，有效合理的安全監(jiān)督控制措施。2.2要作好施工階段的安全監(jiān)理建筑工程有其共性，因此，在建筑工程的安全監(jiān)理中，都有一些需要共同遵守的法則，但不同工程又有其獨特的個性，加之每個工程都有相對較長的建設周期，其間因工程的具體情況不同，所處的環(huán)境不同，施工的階段不同等而導致所需要監(jiān)控的安全內(nèi)容不同，采取的安全監(jiān)控措施就不同，因此，要作好施工階段的安全監(jiān)理，至少應作好以下工作。2.2.1確定不同施工階段的監(jiān)控重點對工程項目進行分析，務求明確該
6、工程的特點，即工程本身的建筑結(jié)構(gòu)情況、所處周邊環(huán)境情況、工程施工過程中可能遇到的各種意外情況等。通過對工程特點的分析，確定該工程在施工不同階段中相應的監(jiān)控重點，從而對其進行監(jiān)控。2.2.2利用危險預控技術(shù)確保施工安全安全監(jiān)控的最終目的是控制事故隱患，避免安全事故的發(fā)生，其重點是預控。在對工程特點進行分析的基礎上，對工程實施過程中的危險進行辨別預測、分析評價，做到預知危險，從而采取有針對性的措施來控制危險、使客觀存在的危險因素發(fā)生轉(zhuǎn)化，力求杜絕事故隱患，防止安全事故的發(fā)生。2.2.3安全監(jiān)控的實施手段造成安全事故的關鍵是人和物的不安全因素，而物又是受人所支配的，因此，真正的安全隱患說到底仍然來自
7、于人為，作為監(jiān)理，在對工程特點和危險源進行分析確認后，在施工過程中，就應根據(jù)法律依據(jù)，充分利用法律手段和教育手段，通過合理有效的管理措施來對安全實施監(jiān)控。（1）對施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責任制進行檢查：組織機構(gòu)是否完善、人員是否到位并具有相應資質(zhì)和權(quán)力、安全生產(chǎn)責任制是否合理完善并落實、安全生產(chǎn)保證體系是否有效運行、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否嚴格貫徹執(zhí)行。（2）督促施工單位全面地持之以恒地進行安全教育：安全教育應對全員進行，尤其是工人入場的教育，通過安全教育，真正達到這樣的目的即：明確安全控制的重要性，從而人人重視安全；掌握安全控制技能，從而人人都知道如何去控制安全，徹底消除員工“無
8、知”這一極大的安全隱患。（3）審查施工單位的施工組織設計和專項施工方案，看其中的安全技術(shù)措施是否符合工程建設強制性標準及相關的安全規(guī)定。（4）督促施工單位完善施工現(xiàn)場的安全防護，使用合格的安全防護用品，確保安全措施費用專款專用并及時到位，使施工現(xiàn)場的安全防護真正達到要求。（5）對施工現(xiàn)場的安全狀況進行檢查，安全檢查工作必須是全面的、連續(xù)性的，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須及時以監(jiān)理工程師通知等形式書面向施工單位（抄送建設單位及相關單位）提出整改要求，督促施工單位及時落實整改工作，力求盡可能地消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。（6）制止施工單位違章作業(yè)，必要時下達停工令。為了明確責任，現(xiàn)場監(jiān)理部（組）的
9、人員在實施上述監(jiān)理職責時，一定要堅持以書面形式提出我們相應的意見和要求。監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責任是十分明確的，每一個監(jiān)理人員都應該認真學習相關的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)，以相關的法律法規(guī)為依據(jù)，在施工過程中認真做好自己的監(jiān)理工作，配合施工單位和其他責任主體單位，防止安全事故的發(fā)生，這正是我們的職責所使然。結(jié)束語我國的安全生產(chǎn)管理體系還有種種不完善的地方，建設監(jiān)理市場的不規(guī)范，使得監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作往往處于被動的地位。工程建設中重進度、重效益，在實際生產(chǎn)中輕視安全，安全生產(chǎn)資金和安全設施投入不夠，施工單位對安全生產(chǎn)的僥幸心理，還有工程實施過程中的投機取巧、牟取暴利等
10、不法行為等，均是制約安全生產(chǎn)活動的關鍵因素。“安全貴如生命，責任重于泰山”，“生命對每個人都只有一次”，保證國家和人民的生命、財產(chǎn)安全是每個監(jiān)理人員義不容辭的職責。所以安全生產(chǎn)管理將是一項長期工作，安全監(jiān)理工作必須在生產(chǎn)實施過程中常抓不懈。必須對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題及時改正，對已經(jīng)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故堅持“四不放過”的原則。只有這樣，才能真正吸取經(jīng)驗教訓，避免同類事故重復發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。參考文獻：1鄭輝松.淺談建筑施工安全管理J.建筑安全，2004（8）：40.412盧 飛建筑安全生產(chǎn)管理體系的完善研究J.科技資訊，2006（25）：9-113范建強.建筑工程安全管理J.山西建筑，2007，33（20）：217-218（作者單位：黑河市建筑安全監(jiān)督管理站）
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