1、小議我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策身份證號(hào)碼:642224197906164226寧夏銀川750000摘要:近幾年來(lái),我國(guó)的建筑行業(yè)取得了突破飛猛進(jìn)的發(fā)展,其自身的 產(chǎn)業(yè)效益也有了大幅度的提高,目前它已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。所以, 必須重視建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并且能夠針對(duì)當(dāng)前建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀和在發(fā)展中存 在的問(wèn)題,研究解決的辦法,避免這些問(wèn)題給建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)的阻礙,以激 發(fā)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活力,使我國(guó)的建筑經(jīng)濟(jì)始終沿著更快更好的方向發(fā)展。關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì);發(fā)展現(xiàn)狀;對(duì)策引言目前,我國(guó)的建筑行業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,并且在一定程度上 帶動(dòng)著其他行業(yè)的發(fā)展。但是,建筑經(jīng)濟(jì)也存在很多的不足之處,這些
2、問(wèn)題在某 種程度上嚴(yán)重的制約著我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的發(fā)展,為了能夠解決這一現(xiàn)狀,應(yīng) 采取相關(guān)的監(jiān)管手段,使得我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)能夠健康穩(wěn)步的發(fā)展具有重大的作用。一、建筑經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用建筑經(jīng)濟(jì)包括國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)與非國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì),非國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)乂包括 民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)與私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì),國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)與非國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)是相輔相成的, 它們之間相互影響,共同推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以為農(nóng)村 的剩余勞動(dòng)力提供工作,可以在一定程度上緩解我國(guó)的就業(yè)壓力,并為我國(guó)增加 大量的財(cái)政收入。目前我國(guó)的建筑經(jīng)濟(jì)己成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的終極力量。二、我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀1、缺乏相關(guān)的政策規(guī)定,政府監(jiān)管力度不夠
3、在制定我國(guó)建筑行業(yè)的規(guī)范制度的時(shí)候,由于在各個(gè)方面欠缺考慮,對(duì) 問(wèn)題的思考不夠全面,或者相關(guān)法律法規(guī)的缺失,降低了整個(gè)行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)機(jī) 制,從而使其難以在競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。一方面,由于我國(guó)建筑行業(yè)的 管理較為混亂,缺乏相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管或者政府的監(jiān)管力度不夠等,導(dǎo)致部分的建 筑企業(yè)只為了追求眼前的利益,而沒(méi)有顧及到公共財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全權(quán)益, 經(jīng)常釀造各種悲劇的發(fā)生。這樣不僅損害了企業(yè)的名譽(yù)和利益,而且也大幅度的 減弱人們對(duì)政府的公信力。另一方面,由于人們過(guò)于的信賴國(guó)企,對(duì)一些民營(yíng)企 業(yè)產(chǎn)生歧視的心理,嚴(yán)重的制約著民營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展。2、我國(guó)公有建筑經(jīng)濟(jì)中存在的不足2.1目前,在很多的企
4、業(yè)經(jīng)理以改制為理由,將國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行重新組合, 成立新的建筑公司,控股權(quán)歸自己所有,或者交給自己的親屬。而在工程的承包 和資金到位方面,一般都由改制公司來(lái)做,這樣就能夠獲得豐厚的“油水”,因 此,公有企業(yè)的有效資產(chǎn)和利潤(rùn)也就有“公”到“私”。2.2還有部分的國(guó)有建筑企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理以負(fù)責(zé)為理由,打著自己是國(guó) 有建筑企業(yè)的名號(hào)攬私活,無(wú)論虧盈,只顧自己能從中得到寫(xiě)什么樣的回報(bào)。這 樣就容易在建筑企業(yè)中岀現(xiàn)企業(yè)、職工喊窮,領(lǐng)導(dǎo)邊富有的不平衡現(xiàn)象。2.3還有些建筑企業(yè)外的人,占據(jù)著自己的朋友或者親戚在某某國(guó)有企 業(yè),就掛著其工程辦事處或者項(xiàng)目部為名,但實(shí)際上這只是一個(gè)“幌子”或者是 一具“空殼”,往往還
5、會(huì)讓一些大中型的國(guó)有建筑企業(yè)岀現(xiàn)外強(qiáng)中空。抓住了這 些手段和其中的漏洞,使其能夠在短時(shí)間內(nèi)獲得更多的資金來(lái)源。3、民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的不足3.1觀念落后,市場(chǎng)環(huán)境差。在民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中,觀念和市 場(chǎng)環(huán)境極為重要,如果這兩個(gè)方面受到一定的障礙,那么將嚴(yán)重的制約著民營(yíng)經(jīng) 濟(jì)的發(fā)展。主要表現(xiàn)為三個(gè)方面:第一,對(duì)社會(huì)主義初級(jí)階段的建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 方向認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確。第二,對(duì)于私營(yíng)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的定位把握不全面, 容易把民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)看成是建筑經(jīng)濟(jì)中的“異己”而排斥,或者是互相進(jìn)行打擊。 第三,由于現(xiàn)階段的民營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展迅速,嚴(yán)重的影響到了國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)的 主體地位,這樣容易出現(xiàn)夸大或者
6、是過(guò)于浮躁的傾向,因此,工程質(zhì)量將無(wú)法得 到保證。3.2管理模式過(guò)于家庭化。在民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)企業(yè)的管理中,采取家庭式的管理模式已不再適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的需要。 在企業(yè)發(fā)展前期,如果采用家庭化的管理,能夠調(diào)動(dòng)家庭成員的積極性,高效的 利用有限的資本,加快企業(yè)的發(fā)展以及資金的累積。但是在企業(yè)的規(guī)模不斷的擴(kuò) 大之后,家庭化的管理方式難以培養(yǎng)出動(dòng)力主體和個(gè)人化的決策方式,將嚴(yán)重的 制約著企業(yè)的發(fā)展。3.3組織和經(jīng)營(yíng)模式過(guò)于單一。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,建筑經(jīng)濟(jì)企 業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和組織形式過(guò)于單一,將無(wú)法適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。有些民營(yíng)建筑 企業(yè)的規(guī)模較小,加上發(fā)展滯后,融資的方式單一,在一定程度上將限制
7、其擴(kuò)張 能力和融資能力,同吋也制約了其發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大。三、加快我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體措施1、創(chuàng)新和完善建筑市場(chǎng)體系首先要完善建筑業(yè)法律法規(guī)體系,因?yàn)殡S著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展,使相應(yīng)的 建筑市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了重大變化,所以要完善建筑業(yè)法律法規(guī)體系,盡快修訂建 筑法,完善相關(guān)法規(guī),從而明確相關(guān)工程承包制度的法律地位,加大對(duì)業(yè)主行 為的規(guī)范力度、以規(guī)范建筑市場(chǎng)行為、解決市場(chǎng)主體違法行為界定不清和執(zhí)法效 力弱等問(wèn)題。其次,要提高自然準(zhǔn)入壁壘,完善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。鼓勵(lì)具有大量資 金和符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng),提高行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。再次, 要改革企業(yè)資質(zhì)評(píng)級(jí)方式,建立不同資質(zhì)等級(jí)企業(yè)的市場(chǎng)分工制度,以此規(guī)
8、范企 業(yè)市場(chǎng)行為,充分發(fā)揮資質(zhì)管理對(duì)建筑企業(yè)擇優(yōu)汰劣的作用,從而維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 的公平和高效率。2、政府及建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)規(guī)劃和政策引導(dǎo)為了保證我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,我國(guó)政府要加大管理力度,首先 要根據(jù)國(guó)家科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃組織制定建筑業(yè)中長(zhǎng)期技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用規(guī)劃,為 建筑業(yè)的技術(shù)與科技創(chuàng)新指明方向。其次要通過(guò)正確的政策引導(dǎo)、宣傳教育來(lái)規(guī) 范建筑業(yè)的科技創(chuàng)新主體及其行為的價(jià)值取向,推動(dòng)建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步與科技創(chuàng)新。 通過(guò)技術(shù)擴(kuò)散等相關(guān)法規(guī)政策,促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)在國(guó)際建筑市場(chǎng)的傳播與應(yīng)用。3、大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì),提高認(rèn)識(shí)在私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,一方面,國(guó)家應(yīng)加大其支持力度, 給予一定的補(bǔ)助和指
9、導(dǎo)。以促進(jìn)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理模式進(jìn)行改革,不斷的改 變其過(guò)于單一的發(fā)展模式,合理適當(dāng)?shù)恼{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。因此,在企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)釆 取一定的獎(jiǎng)勵(lì)方式來(lái)提高員工工作的積極性和熱情,以促進(jìn)企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中良 性的發(fā)展。另一方面,要加強(qiáng)相關(guān)的法制建設(shè),建立健全的法律法規(guī)以保護(hù)私營(yíng) 建筑企業(yè)的合法權(quán)益。同口寸國(guó)家也應(yīng)出列各種政策為私營(yíng)建筑企業(yè)提供良好的發(fā) 展環(huán)境以及公平公正的環(huán)境,為私營(yíng)建筑企業(yè)提供全方位的服務(wù)與指導(dǎo),以不斷 的發(fā)展其生產(chǎn)力。特別是在注冊(cè)、審批以及投招標(biāo)等方面提供更多的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì), 并大力的支持其收購(gòu)一些中小型的國(guó)有企業(yè)。為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,私 營(yíng)建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)其工程的技術(shù)含量,以創(chuàng)新
10、的一種形式來(lái)謀求發(fā)展。一些勞動(dòng) 密集的建筑企業(yè)要不斷的改變其發(fā)展模式,培養(yǎng)創(chuàng)新的技術(shù)型人才,以不斷的提 高勞動(dòng)人員的綜合素質(zhì)水平。4、提高建筑經(jīng)濟(jì)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位隨著全球化經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,國(guó)內(nèi)的建筑經(jīng)濟(jì)行業(yè)要想調(diào)整其戰(zhàn)略結(jié)構(gòu), 拓寬其經(jīng)營(yíng)渠道,優(yōu)化其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),必須不斷的提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,積極的參與到 建筑經(jīng)濟(jì)行業(yè)的全球化競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中??梢詮墓こ?、貿(mào)易與勞務(wù)等方面和國(guó)外的建筑 企業(yè)相結(jié)合,以提高我國(guó)建筑業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一方面可以與國(guó)內(nèi)其他 的建筑企業(yè)相聯(lián)合,增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,從而提高我國(guó)建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)水 平,在一定程度上降低其經(jīng)營(yíng)成本,能夠促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。另一方面,可以 利用國(guó)內(nèi)
11、勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢(shì)和國(guó)際上一些知名的企業(yè)互相合作,學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn) 的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),拓寬搜集資料的渠 道,能夠有效的了解國(guó)際建筑經(jīng)濟(jì)行業(yè)的市場(chǎng)變化以及發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)的對(duì)我國(guó) 建筑經(jīng)濟(jì)行業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整具有重大的作用。結(jié)束語(yǔ)總之,我國(guó)的建筑業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,不僅為 我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn),在全面建設(shè)小康社會(huì)中也肩負(fù)著重要的歷史使命。 為了保證我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,我國(guó)政府要加人對(duì)建筑業(yè)的垂視,給予建 筑業(yè)更多的支持。建筑企業(yè)也要加強(qiáng)管理,提升建筑工業(yè)化水平和建筑質(zhì)量,使 我國(guó)的建筑經(jīng)濟(jì)始終處于有利的發(fā)展態(tài)勢(shì)。參考文獻(xiàn):高華均建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新研究卩經(jīng)營(yíng)管理者,2013 (10): 213-215.曹麒淺談我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀與對(duì)策J世界家苑,2014 (18): 292-293.羅瑜中我國(guó)低碳建筑的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策J現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013(19): 162-163.