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小型建筑公司人員架構(3頁).doc

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小型建筑公司人員架構(3頁).doc

小型建筑公司人員架構一、建筑裝飾公司組織架構總經辦:總經理 市場營銷部: 營銷部經理 營銷文員工程部:工程部經理 安全主管 文員技術部: 技術部經理 技術員商務合約部:商務經理、會計、出納、預決算員材料設備部:材料設備部經理 材料主管 設備主管 文員綜合辦公室: 辦公室主任 文員二、崗位職責總經理:1、全面管理;2、組織業務部門開拓業務;3、審批業務價格與采購價格;辦公室主任:協助總經理對各部門業務、工程、管理工作進行綜合協調處理;文員:負責文字處理、打印、復印、接待客人、衛生管理商務經理與業務員:負責全面業務開拓、分析市場、吸收客戶預決算管理員:負責分析材料采購價格、工資成本、管理成本、利潤等,擬定客戶訂單的價格,編制每一訂單的價格明細表,交總經理審批;材料主管:負責關注市場材料價格、材料采購,采購價格報總經理審批;倉管員:負責物資材料的收貨、保管、發貨、簽單記帳、編制報表等技術部經理及技術員:負責技術圖紙處理;圖樣設計員:負責效果圖處理;結構設計員:負責施工圖處理;工程部經理及施工員:負責整個施工隊的安全與質量監督管理理,現場生產進度 、文明施工電工組長與電工:負責電線路線設計與電工安裝;水電施工員:負責水電施工隊對進出水道管的路線設計與安裝進度質量安全的控制;


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