1、彩鋼板施工方案編制：審核：審批：上海旭域鋼結構有限公司二O一二年六月二十八日目 錄第一章 編制說明及編制依據第二章 質量工期目標第三章 組織機構設置第四章 施工部署第五章 施工進度計劃安排第六章 彩鋼板制作第七章 彩鋼板安裝施工方案第八章 質量保證體系及措施第九章 工期保證措施第十章 安全文明保證措施第十一章 施工現場消防措施第十二章 環境保護措施第十三章 施工現場平面布置說明第一章 編制說明及編制依據1 編制說明1.1 本施工方案是為圣雄能源PVC裝置聚合工序彩鋼板安裝而編制。1.2 本施工方案涵蓋了從材料采購檢驗、制作加工、材料檢驗、出廠檢驗、安裝施工準備、進場驗收、安裝、圍護安裝、至交付

2、的全過程。 1.3 本施工組織設計遵照圣雄能源PVC裝置聚合工序施工圖紙和本項目的招標文件的內容進行編制。2 編制依據2.1 甲方提供的施工圖紙。2.2 國家現有的關于施工、安全、質量等方面的法律、法規、及工程建設強制性條文的規定。2.3 我公司經認證的ISO9001質量管理體系文件。2.4 工程施工規范、文件 GB50205-2001鋼結構工程施工質量驗收規范；GB6479-88低合金結構鋼物理性能和化學成分； GB11345-89鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分級； JGJ81-2002建筑鋼結構焊接技術規程； GB8923-88涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級； GB/T122812

3、31-91鋼結構用高強度大六角頭螺栓、大六角螺母、墊圈與技術條件； JGJ82-91鋼結構高強度螺栓連接的設計施工及驗收規程； GB/T50326-2001 建設工程項目管理規范。第二章 質量工期目標1 質量目標：符合GB50205-2001鋼結構工程施工質量驗收規范合格。2 工期目標：合計 15天，圍護安裝 12 天。第三章 組織機構設置1 項目管理機構我公司對貴公司廠房彩鋼板制作與安裝工程非常重視，把該工程作為重要工程來組織管理，建立從公司到作業層三個層次有機組合的工程項目管理體系，即： 1.1 第一層次 公司組建項目指揮部：由公司副總經理任指揮，其組成人員包括公司總工程師，公司職能部門的

4、主要負責人，其職責是對貴公司聯合廠房鋼結構工程進行指揮、協調，授權項目指揮部對工程項目進行全過程施工管理，向項目經理發出指令，下達責任目標，解決應由公司負責解決的有關該工程的各種問題。 1.2 第二層次 工程現場項目經理部：由項目經理、項目副經理和項目技術負責人等組成，其主要職責是在項目經理領導下，分工負責，代表公司全權指揮貴公司聯合廠房鋼結構工程的實施工作。1.3 第三層次 施工作業班組：在項目部領導下，分工負責與合作，完成本工程安裝的全部工作。2 現場項目部主要崗位職責2.1 項目經理2.1.1 組織編制項目質量計劃，保證整個項目按照ISO9001標準體系運作。2.1.2 主持編制項目管理

5、方案，確定項目管理目標與方針。2.1.3 確定項目管理組織機構配備人員，制定規章制度，明確職責。2.1.4 及時、適當地作出項目管理決策，其主要內容如重大技術方案決策。2.1.5 接受業主及監理的指示，解決隨機出現的各種問題，替業主、監理排憂解難，確保業主利益不受到損害。2.2 項目技術負責人2.2.1 在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制，確定項目質量記錄，對項目質量技術的關鍵過程和特殊過程實施控制，確定項目的相應技術和落實措施及決策。2.2.2審核具體施工方案，協調解決各相關施工單位的的技術質量等問題。2.2.3 落實設計及監理的技術要求

6、，保證設計、監理的要求與指令得以貫徹實施。2.2.4 組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行攻關，進行新工藝、新技術的分析、應用，確保本項目順利實施。2.2.5 組織有關人員對構件及圍護材料的質量進行監督、驗收、認可。2.3 項目副經理2.3.1 在項目經理領導下組織施工現場的施工活動。2.3.2動態管理計劃進度，管好材料計劃、勞動力計劃、機械調配計劃，確保工程如期完成。2.3.3負責項目的安全施工，確保安全管理組織體系完善，確保施工過程中無人員傷亡及重大設備安全事故發生。2.3.4 施工協調，解決各部門在施工過程中產生的矛盾。2.3.5做好施工現場的文明施工管理，確保工地現場達到文明工地

7、的要求。2.3.6在項目經理不在時，代表項目經理主持工作。2.4 項目質量檢查員2.4.1 按合同要求，負責工程質量管理、質量控制、監督工作。2.4.2 負責各分項、子分部工程的中間交接和隱蔽工程的檢查簽證及評定核定工作。2.4.3負責對施工全過程的質量控制，對不合格產品行使質量一票否決權。 2.5 現場安全員2.5.1負責各項安全技術措施落實，負責現場安全管理工作的組織與協調。2.5.2 負責工地的安全檢查、協調工作。2.5.3 抓好各項安全交底工作。2.5.4抓好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改實行“三定”（定人、定期、定措施）。3 項目管理組織機構 項目指揮部組織機構圖公司副總經理技術

8、部經理制造部經理項目經理各車間主任材料供應質量檢驗本工程設計技術負責人現場管理人員 安裝現場管理組織機構圖項目副經理技術負責人施工員技術員質量員安全員材料員項目經理各 施 工 班 組制作項目管理組織機構圖制造部經理采購經理生產調度項目技術主管生產質量經理圍護負責人結構負責人圍護加工車間結構加工車間運輸部施工場地質檢員4 人力資源保證措施4.1 根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工管理隊伍以及作業隊伍進行該工程的施工；4.2 根據該工程的特點、工程量和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需要量計劃。按施工進度計劃組織勞動力進場；4.3擇優選擇施工隊伍。工人進場前做好法

9、律、法規、安全、技術、消防、文明施工等教育及技術交底工作，培訓合格后方可上崗；特殊工種施工人員必須經培訓并持證上崗；5 組織機構的高效運作保障措施項目經理是本工程的第一責任人，全權負責履行合同，對工程的工期、質量、安全、成本等全面負責，項目經理在本工程的施工全過程中，不離開本項目，我公司承諾決不擅自撤換項目經理，為了保證施工管理的連續性，項目其他主要管理人員也不予撤換。通過責任明確，過程控制有效、措施得力、確保本工程按質、按期完成施工任務。第四章 施工部署（一）實施目標通過對施工的各個過程按ISO9000標準進行嚴格控制，確保實現我們即定的：質量、工期、安全目標，文明施工及文明工地的要求。（二

10、）施工部署1 準備階段1.1 根據建設單位意圖，了解工程的總體設想，體會、了解、消化設計院的施工圖及施工要求；1.2 參與圖紙會審，及時提出問題并請求答復。1.3制訂整個工程施工計劃。2 原材料采購供應2.1 根據施工圖紙和工程技術條件的要求采購原材料，采購的原材料必須符合質量標準要求；2.2 原材料采購過程中，如發現某種材料市場無法供應，積極同業主和設計單位聯系，在得到認可的情況下方可代用；2.3 所有采購的材料必須有材料質保書、檢驗報告等質量合格的證明文件。3 制作運輸3.1 材料開始制作前，安排相關人員進行技術交底工作；3.2 技術交底完工后，根據工程設計要求編制詳細的制作工藝方案，提出

11、施工機具要求及安排制作人員；3.3 本工程材料為工廠內制作，制作完成后根據GB50205-2001標準進行驗收、并簽發構件合格證；3.4 材料制作施工過程中，各種質量記錄資料，確保完整，并同時提交；3.5 作好運輸準備的各項工作，落實并實施運輸計劃。4 安裝4.1 施工員及項目副經理，項目經理部在材料進場安裝前3天進駐工地現場，并作好安裝前的各項準備工作。4.2 項目經理部在安裝工程開工前，會同建設單位人員辦理好工程開工的各種手續，并作好施工安裝過程策劃；5 竣工驗收5.1 竣工驗收前，現場項目經理部準備好工程竣工資料，填寫好竣工報告，及時提交監理；5.2 現場項目經理部主動積極配合建設單位及

12、有關部門的驗收工作；5.3 竣工驗收后，及時將竣工資料、竣工圖送交相關單位。（三）施工協調工作1 與設計單位的協調1.1 在施工過程中積極與設計單位配合，解決施工中的疑難問題；1.2 對施工中可能出現的設計不完善之處，積極配合設計單位進行修正，并提出合理化建議。2 與建設單位的協調2.1 按照與建設單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術指標達到建設單位的要求；2.2 會同建設單位的工程技術人員做好施工過程中技術變更工作；2.3 主動接受建設單位施工過程中的監督，定期向建設單位匯報工程進度狀況。 3 與土建、水、電等施工單位的協調3.1 根據工程進度的總體安排，積極與土建、水、電等施工

13、單位配合；3.2 根據施工要求，向建設單位及監理單位通報相關施工單位的交叉施工情況。3.3 在施工過程中，積極與土建、水、電等施工單位配合作好各種安全防護工作，服從建設單位對各施工單位的統一協調、指導及監督工作。4 與監理單位的配合4.1 在開工前書面報告施工準備情況，經監理批準后方可開工；4.2 開工前將正式施工方案及施工計劃報送監理工程師審定；4.3 隱蔽工程在自檢合格的基礎上，提前24小時書面通知監理。4.4 若監理對某些工程質量有疑問，要求復測時，現場項目部給予積極配合； 4.5 及時向監理報送分部分項工程質量自檢資料和質量檢查報告。4.6 工程分項（子分部）完工后，經認真自檢合格后，

14、再向監理工程師提交驗收申請，經監理復驗認可后，轉報業主由業主，組織正式（分部中間）鋼結構驗收。5 協調方式以書面或現場協調會的形式與各相關單位進行協調。（四）施工現場平面布置1 臨時設施及材料堆場布置工期緊，施工內容多，因此要合理安排工序、布置現場臨時設施。2 臨時用水、用電： 主要施工機械設備用電設配電箱，電源從業主提供的配電箱中引入。（五）勞動力人員配備計劃表1 制作主要勞動力安排一覽表工 種人 數備 注制作清單編制4根據施工圖紙編制清單材料采購5根據材料清單采購材料彩板下料12根據施工圖及清單下料 表2 現場鋼結構安裝勞動力主要投入計劃表工 種人數備 注項目經理部6負責整體工程質量、進度

15、、安全等工作起重工6具備特殊工種操作證安裝員工18彩板安裝電工1具備特殊工種操作證圍護制作設備一覽表序號名稱型號產地數量單位1壓型板成型機1150浙江1臺2壓型板成型機成型機900浙江1臺3壓型板成型機840浙江1臺4數控折邊機上海1臺5數控剪板機上海1臺6咬口機浙江21臺7自攻槍浙江10臺8電鉆浙江2臺 12保險帶50付高空、安全13鋼絲繩若干米固定鋼架及起重14綜繩若干米固定鋼架及起重15普通扳手若干把固定普通螺栓16切割機3臺圍護安裝17電鉆8把圍護安裝18電剪刀2把圍護安裝（七）施工順序整體工程的工作流程合同簽訂技術交底、圖紙會審圖紙細化編制清單、材料采購、檢驗構件制作、檢驗發運材料進

16、場報驗屋面圍護系統安裝墻面圍護系統安裝門、窗安裝工程驗收。第五章 施工進度計劃安排根據我司多年的制作、加工、安裝經驗和招標文件的要求，對該工程施工進度計劃安排如下：圍護安裝時間：15天每周編制周進度計劃。周例會提交下周進度計劃。2運輸材料運輸是一個能否保證構件質量的重要環節，稍有疏忽就就會引起產品損壞。甚至報廢，因此要給予足夠重視。(1)將材料從公司運抵工地，要根據施工計劃的安裝順序，分單元成套供應，按批按段運輸，先安裝的先運，后安裝的后運，不是本單元使用的構件不應提前送至現場，以免混淆和丟失，并影響工地施工。(2)運輸方式應根據材料和收貨地點及幾何形狀等來確定，本工程運輸采用公路運輸形式。(

17、3)運輸鋼材料，還應根據其長度、重量、形狀來選用車輛。材料在車輛上的支點，兩端伸出長度及捆扎方法要保證材料不會發生變形，也會損傷涂層，否則要采取防護措施。不得用來作墊物。 (5)車輛裝載構件不宜太高，否則造成重心過高，會使車輛在顛簸路面或轉彎時，引起傾覆，造成事故和損失。(6)運輸時，還必須符合和遵守國家公路運輸管理的各項規定、法則、法令。(7)為保證白天正常作業，材料運輸車輛到工地時間最好在清晨或傍晚。第六章 彩鋼板制作（一）加工前的準備1.設備準備：調整壓型機的輥間距、水平度和中心位置；檢查電源情況清除輥上的油污，以免工程中貼污漆面的外觀。檢查長度測量儀器或工具是否準確。2.加工文件的準備

18、：加工清單中注明板型、板厚、板長、塊數、色彩，當幾快板連在一起壓型時應說明連壓的每塊的長度和總長度。3.堆放場地的準備：在車間內清理出足夠的堆放場地，不影響其他工序的施工。4.原材料的準備：按加工的總面積計算彩板的總重量，并準備5%左右的余量，彩卷應放在干燥的地方。檢查每個彩卷的內標簽貨號、色彩、厚度。（二）注意事項1.壓型設備選先成型后剪的設備，以減少壓型板的首末端喇叭口的現象。剪切機的刀刃需與彩板中心線垂直，以保證安裝時不出現板邊的齒口排列現象。2.開卷時要用專用工具，以保證不損壞彩板邊沿不被破壞。3.壓型中應先加工長尺寸板，后加工短尺寸板，同一長度的應一次壓完。4.加工完的板，放在墊木上

19、，在墊木上最好鋪放膠皮襯墊，以保護第一塊板不受損傷，墊木的間距根據板型及堆放的塊數確定。（三）檢驗1. 外觀檢查：表面不得有劃痕和板面臟污；2. 檢查壓型板的尺寸，偏差符合規范；3. 板的橫切偏差，橫切偏差控制應從嚴，偏差值反映在檐口、板的塔接處，影響建筑美觀。（四）包裝加工好后的板，根據安裝要求和裝卸的方式，決定包裝方式。1. 墻板采用50塊板為一包裝，第一塊板面用塑料薄膜作為保護下墊40mm50mm方木間隔1.5m，用包裝帶打包，包裝。2. 屋面外板打包包裝。3. 泛水板的包裝，用木質材料做2m7m的木箱，按不同的規格泛水或分類放在不同的木箱，并在木箱上標注泛水的型號及長度，以便安裝時查找

20、。第七章彩鋼板 安裝方案（一） 一般安裝要求 1.1 彩板的鋪設要注意常年風向，板肋搭接需與常年風向相背； 1.2 在屋脊及其它圖紙上有標注處，需將鋼板上彎80度左右，形成擋水板。在天溝及下端處下彎10 度左右，形成滴水線； 1.3 在屋脊處兩坡彩板交匯處至少留出50mm左右空隙，以便插入上彎工具。在天溝處壓型板外挑根據設計圖紙要求； 1.4 固定螺釘要與彩板和檁條垂直， 并對準檁條中心，打釘前應掛線，使釘打在一條直線上；1.5 每安裝5-6塊板，即需檢查板兩端的平整度，以保證板平行鋪設。如有誤差，及時調整。 （二）材料的堆放2.1 搬運：成捆鋼彩板吊運，不能直接用吊鉤和彩板間形成三角形方式吊

21、運，而必須使用吊桿、吊繩與彩板和吊桿間垂直吊運。并應找好起吊平衡點后吊運。要單捆起吊，小心輕放。不能將彩板拖行。單張彩板搬運，視板的長度，需由3-5人抬運, 以不使彩板變形為準。吊裝時，應將板按安裝方向放置屋面，避免彩板在屋面上調頭。搬運時不要在物體的表面上拖拉彩板，也不要將彩板相互之間拖拉，以免損傷面漆； 2.2 現場存放：應以枕木或基地材料墊高存放，不能將彩板直接與地面接觸； 2.3 壓型彩板堆放地應遠離其它裸露鋼材，以免這些鋼材上的可銹蝕物飄落并附著在彩板上，難以清除，而造成銹斑； 2.4 彩板重疊堆放時，不能在彩板上放置重物和踩踏，以避免面漆損壞，屋面堆放彩鋼板要盡量靠近屋架，不得在已

22、安裝好的彩板上堆放其它材料； 2.5 保溫棉宜置于臨時棚內， 無條件時必須在地面加設墊層，使保溫棉不直接接觸地面，防止受潮。上面及周圍必須全部用雨布覆蓋；2.6 在屋面板上行走，須穿不帶釘、不帶紋底的軟鞋，雙腳只能踩在鋼板的凹槽部分。嚴禁踩踏板肋； 2.7 螺釘固定順序必須與板鋪設方 向相同，嚴禁逆向固 定螺釘； 2.8 現場切割彩板，盡量在地面進行，不得在靠近其它彩板的地方切割。如必須在屋頂進行時，嚴禁在其它彩板上進行此項作業。切割時，彩板的正面朝下，切割后彩板上的殘余鐵屑及飄落在周圍彩板上的鐵屑必須及時清掃干凈； 3設計理念單向溫度行補償式整體屋面。4實現設計理念的幾項對策.1設計標準化

23、檁距標準化。江淮沖焊聯合廠房項目，即按東風院圖紙檁距確定。4.1.2 工廠加工長度標準化，一般控制在個檁距，即長度1213.5左右，相鄰板長錯開一個檁距，以保證搭接咬口質量4.1.3 搭接節點標準化，采用標準件壓條配專用膠實現牢固連接 零部件設計標準化4.2 加工標準化 工廠嚴格按設計長度加工屋面板 工廠完成上下搭節處的切肢，預鉆孔 標準化包裝，運輸。4.3 安裝標準化 運到工地屋面板，按安裝順序吊至屋面（承重部位）開箱架滑道、將屋面板滑運到位 屋面板接頭標準組裝（含采光板、風機洞口組裝），臨時固定 安裝保溫棉4.3.4 安裝固定支座 屋面板就位 咬合（電動咬口機完成）4.4 固定座滑片滑動距

24、離為江淮重卡裝箱車間聯合廠房項目單設計滑動距離的固定座。4.5 固定的山墻與移動的屋面之間的處理 山墻最邊緣采用固定座單邊固定，通過設計專用連接件和擋雨板，將固定在山墻的泛水收邊與滑動屋面板分開，實現兩者間的變形協調。（四）屋面內板的安裝1 確認整個屋面結構系統校正后，開始屋面內板安裝施工；2 根據屋面內板的長度，搭設比板長1m的移動腳手架，寬度6m。3板在地面預打螺栓孔面板疊在一起最多可達15張，然后用作為模板的薄板覆在上面鉆孔。如下圖所示也可以采用彈線的方法定位，保證螺釘排在一直線上。擬鉆孔的疊合板預鉆用模板 鉆孔時應采用眼保護器，電動工具要妥善接地，站在潮濕地面不要用電動工具和設備。預鉆

25、孔操作應在平整的地面進行。4 屋面內板用自攻釘固定，自攻釘必須垂直于屋面內板；5 安裝屋面內板，先在屋面一端山墻邊鋪設一跨屋面板（通長），然后逐張向另一山墻面鋪設安裝。第一列屋面內板必須與沿口基線互為垂直，需按板塊規格定出控制線；6 屋面內板與采光板搭接處，在安裝采光板時，搭接處用泛水包邊處理，用自攻釘固定；7具體安裝應根據要求進行，符合一般規定。（五）墻板的安裝1 土建單位沿軸線兩邊各空4米空間為墻板安裝施工場地；2 采用與廠房同高滑動腳手架。因腳手架高，故推動時為保證其穩定性和現場施工人員的安全，要求土建單位墊平墻板安裝施工場地；3 用水平儀在四周邊柱上統一標高，并確保墻板安裝水平；4 操

26、作腳手架采用鋼管搭設的移動腳手架；5 第一塊墻板安裝前必須用經緯儀校核其垂直度；6 墻板與墻板之間應合縫；7 所有自攻釘都應垂直于墻板，不得傾斜，并且墻面的每排自攻釘必須成一水平直線，每釘的位置必須統一。第八章 質量保證體系及措施（一）指導思想堅持質量第一的方針，認真宣傳和貫徹ISO9001標準，建立和完善質量保證體系，抓基礎、練內功，強化質量管理。（二）質量方針技術領先，保證質量，嚴守合同，竭誠服務。在工程上堅持質量第一，安全第一；在服務上堅持用戶第一的思想；在目標上做到“五個”加強，即：一是滿足用戶要求，加強為用戶服務；二是突出工程實體質量，加強過程控制；三是實行項目管理，加強對現場的組織

27、領導；四是提高全員素質，加強基礎管理；五是堅持合同工期，加強施工協調。（三）確保實現質量目標的措施1 實現質量方針和質量目標的措施1.1 加強對全員質量意識教育，堅持把質量放在施工生產的首位。質量是企業生存之本，要做到“三講”，即布置施工生產任務講，抓住典型事例講，針對思想苗頭講。對參加該工程建設的人員普遍進行反復的質量教育，教育面要達到100%；1.2 項目經理是質量工作第一責任人，要建立各級質量責任制，把責任落實到每個管理崗位上的工作人員，全員抓質量；1.3 以公司建筑工程通過認證的ISO9001標準管理體系為基礎，制定項目質量管理體系和項目質量計劃，認真落實各級質量責任制，強化“三工序”

28、管理，嚴格質量法規，抓好控制把關。使本工程的各專業和各道工序的質量自始至終得到有效控制。具體：一是強化質量體系的運行，嚴格按建立的質量管理體系來開展各項質量活動。二是強化工序。工序是施工生產過程質量管理的基點，只有道道工序符合質量要求，各專業的施工質量才有可靠的保證。按照其質量特性和要求，針對工程特點、難點設立質量控制點，確定關鍵工序和關鍵工藝。對關鍵工序和關鍵工藝，確定控制點的負責人和管理辦法，使每道工序質量得到有效控制；1.4 接受業主指定的工程質量監理的監督和指導，對于監理和業主方管理人員在檢查工作中提出的問題，做到虛心接受，并認真及時糾正；對施工中出現的質量問題或質量事故，將及時如實上

29、報，制定糾正與預防措施，認真整改，直至達到質量標準。1.5 加強企業內部的基礎管理工作，全面提高企業素質。認真抓好質量信息、計量、標準化和質量責任制等各項基礎工作，嚴格執行計量法規，切實做好計量工作。加強標準化工作，做到標準覆蓋率達到100；1.6 嚴格執行質量“三檢制”，加強班組質量自檢。班組的自檢要做到“三實一可靠”即實測、實量、實記、數據可靠，堅決反對拍腦袋，搞回憶錄，填假數據；欺騙專檢人員，忽視質量的惡劣行徑和錯誤做法；1.7 加強質量專檢，充分發揮質量專檢部門的預防和把關作用。特別是隱蔽工程不經檢查簽證，不準隱蔽。2 質量控制要點為保證工程質量符合要求，確定以下質量控制要點：2.1

30、測量控制：定位、放線、標高；2.2 鋼結構制作及安裝：構件的幾何尺寸及焊縫質量，加工精度；安裝定位精度，施工現場焊接質量，圍護安裝質量。3 質量檢驗3.1 工程開工前，按質保體系要求編制質量計劃，其中包括檢驗試驗計劃。建立本工程在施工過程中的質量檢驗方法,以國家現行施工技術、質量驗收規程、規范為依據，從對原材料的質量檢驗開始，到施工過程每一分部分項工程的質量檢驗直至竣工，進行全過程的質量檢測。3.2 質量檢驗控制內容工序交接時的質量檢驗，即對本工程重要的工序，在自檢、互檢的基礎上，組織專職質量員進行工序交接檢查。隱蔽工程的質量檢驗驗收，凡是屬于隱蔽工程的均應檢查認證后方能隱蔽。各分項、分部工程

31、質量檢驗，即在施工中對每一分項工程的施工過程質量進行控制。已完項目成品保護檢查，即檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。3.3 現場質量檢驗控制的具體方法：目測法：根據質量標準進行外觀目測或觸摸、敲擊，采取看、摸、敲、照四種手段。實測法：通過實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差對照的方法進行檢測?？刹扇】俊⒌?、量、套四種方式。4 不符合項處理對于工程質量，經檢驗不符合設計施工圖、不符合施工及驗收規范、規程和本工程技術說明書質量標準的項目統稱為不符合項。對于不符合項必須進行處理，輕者進行修整，一般的要進行返工，嚴重的要拆除重新施工，處理結果必須達到合格要求（四）質量保證體系公司技術、

32、質量總負責人工程部、質量負責人施工班組工序質量檢查發現問題，采取糾正措施項目經理部質監站監理公司業主1 各施工人員的質量職責1.1 項目經理的質量職責：項目經理作為項目的最高領導者，對整個工程的質量全面負責，在保證質量的前提下，平衡進度計劃，經濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確保質量計劃的實施與落實。1.2 項目技術負責人的質量職責：項目技術負責人為項目的質量控制及管理的執行者，應對整個工程的質量工作全面管理，從質量計劃的編制到質保體系的設置、運轉等，組織召開技術質量分析會，監督各施工管理人員質量職責的落實，亦是項目的質保經理。1.3 施工員的質量職責施工員作

33、為負責生產的項目主管領導，應把抓工程施工質量作為首要任務，在布置施工任務時，應考慮施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查正常生產工作時，嚴格按方案、作業指導書等進行操作檢查，按規范、標準組織自檢、互檢、交接檢等的內部驗收。1.4 質檢人員的質量職責質量檢查人員作為對工程項目施工質量進行全面檢查的主要人員應有相當的施工經驗和吃苦耐勞的精神，并對發現的質量問題有獨立的處理能力，在質量檢查過程中有相當的預見性，提供準確而齊備的檢查數據，對出現的質量隱患及時發出整改通知單，并監督整改以達到相應的質量要求。1.5 施工工長的質量職責施工工長作為施工現場的直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工

34、過程中隨時對作業班組進行質量檢查隨時指出作業班組的不規范操作，質量達不到要求的施工內容，并督促整改。施工工長是各分項施工方案，作業指導書的主要編制者，應做好各分項工程技術交底工作。（五）分項工程質量控制保證措施1 施工測量建立施工平面控制網和水準網，在施工過程中經常對坐標控制網及軸線控制點、水準基點復核檢查，并加以保護。2 工程施工質量措施2.1 選派工作認真負責，具有5年以上施工經驗的工程技術人員擔任鋼結構項目負責人，嚴格按設計圖紙及有關規范施工，確保工程合格率達100，杜絕一切質量事故的發生。2.2 利用工程質量管理網絡在現場實行全面質量管理，建立臨時質量管理小組，對口監督管理，各負其責不

35、留漏洞。2.3 建立技術交底及各道工序交接驗收制度。2.4 加強對材料和成品構件的理化檢測工作。原材料除具備出廠合格證和質保證書外，資料不完善的構件不準出廠。2.5 焊接人員必須具備合格的焊接技能，且應持證上崗。第九章 工期保證措施為確保工程按合同工期目標，優質、高效、安全竣工，本公司決定采用以下保證工期措施：（一）組織保證、資源保證1 公司設立以副總經理為首的項目指揮協調班子，負責對該工程的組織領導和重大問題協調。2 工程現場建立強有力的項目管理班子，成立項目經理部，在公司的直接領導下，負責該工程施工全過程管理工作。3 集中公司優勢兵力，調集技術業務精、素質好有類似工程施工安裝的施工隊伍，配

36、備足夠的各專業施工勞動力。4 制訂物資材料進場計劃，組織好材料供應，確保材料供應準確及時。5 抓好結構制作的加工質量、工期，保證按施工進度要求，按期交付安裝。（二）管理措施1 運用工程進展率法，結合工程網絡計劃對工程進度進行控制管理。2加強施工準備，合理、科學地安排施工程序，科學組織，使現場施工進度、施工程序合理、科學和實現最佳化的控制。3 強化現場管理，及時協調組織工序中間交接，使現場施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關鍵節點的按期實現。4 加強質量管理，以合格的質量避免返工對施工工期造成的延誤。5 加強施工安全管理，施工按序進行，是工期按期正點的保證。6科技先導，采用新技術、新工藝、優選

37、施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難。7 開展全方位員工責任感教育，樹立信譽是企業生命線的思想，充分調動全體參戰職工的積極性，是實現該工程按期完成的保證。8 公司內部設定工程節點獎，嚴格公司內部節點考核，重獎重罰，以促進工程進度。9搞好后勤服務，提高現場施工人員的積極性，促進工程順利進行。10組織協調好流水施工。針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技術間歇，對主要項目集中力量、突出重點，加快施工進度。11優化生產要素配置，強化工期、質量激勵機制，提高積極性。提高工作效率和勞動生產率。12克服季節性對施工的影響，做到均衡施工，加強與氣象臺聯系，提高預見性，提前做好準備工作，確保綜合進度的

38、實現。13實施每周例會制度，發現問題及時解決。14 施工協調措施，充分協調好與業主、監理等的工作關系，對可能造成工期影響的工作內容，盡早報告，會同監理工程師協調解決。第十章 安全文明保證措施（一）總則1 指導思想預防為主，目標控制；制度保障，體制成網。全面規范，標化管理；檢查隱患，嚴格考核。2 安全管理目標重大傷亡事故為零。3 建全安全管理保證制度（二）管理措施1 成立施工安全小組，由公司安保處主管，項目經理直接領導專門負責的安全工作，組員包括施工員及質安員。施工中嚴格執行建筑施工安全檢查標準的要求做好安全工作。2 根據公司有關規定建立工地生產安全責任制，明確各部門、各管理人員的安全職責。保證

39、安全生產方針貫徹落實。3 定期進行安全檢查。安保處負責組織質量安全大檢查。質檢部負責組織每月一次的質量、安全大檢查。質安員每天對施工過程中現場的安全工作進行監督檢查。如發生事故要嚴格按照“三不放過”原則處理，并不斷總結經驗，把安全工作做得扎實可靠。4 安全管理目標：整個施工過程不出現重大工傷事故。5 安全教育5.1 建立安全教育制度，公司對質安員每年進行安全培訓并考核，新工人進場進行三級安全教育。5.2 安全宣傳、安全教育、安全交底要落實到每個班組、個人、施工現場，必須有足夠數量的顯眼安全標志牌。5.3 每項單項工程施工前由質安員對班組進行安全技術交底并記錄，每天施工前班組進行班前安全活動，保

40、證施工安全。5.4 特種作業持證上崗，并進行崗前安全培訓。6 安全技術措施6.1 全部供電線路必須有系統地架設（離地面2m以上）。電器設備必須按規定接零接地，掣箱要設在離地面1.5m高，掣箱要防火和加鎖，做到一機一閘制，一防漏電開關，不能一閘多機。6.2 落實安全“三寶”使用，凡一切進入施工現場的人員必須戴安全帽。在高空作業時系安全帶。凡進出入口地段、地面下有人員操作地段，均應全封閉掛好目式綠色安全網。一切生產人員、工作人員必須穿軟底膠鞋，嚴禁穿高根鞋或赤足、酒后操作。6.3 做好“四口”、“五臨邊”的安全防護工作，施工時留有洞口、井口、各臨邊的地方，必須設專人及時做好防護圍欄工作。各臨空靠邊

41、的地方，必須先做好安全防范工作，然后才能作業。現場質安人員應經常檢查督促，堅決制止一切未做安全防護工作而冒險違章作業。6.4 機電設備應專人專機負責，特殊工種需由有證人員上崗。6.5 做好防火工作，工地要設足夠數量的滅火筒。廚房、工棚掛防火標志。6.6 做好安全用電工作，施工用電采取三相五線制，現場電箱均要安裝漏電保護開關，并做好防雨措施。貫徹工地用電的規定。施工用電與生活用電分開。（三）施工安全措施A 安全保證措施1 高處作業安全檢查在編制施工組織設計及施工方案時，盡量減少高處作業，對每項高處作業項目制定詳細的安全措施并嚴格執行；凡參加高處作業的人員進行體格檢查，經檢查合格方可進行高處作業；

42、所有參加高處作業的人員必須系好安全帶。2 交叉作業檢查現場應合理安排施工，盡可能做到先下后上，避免鋼結構安裝與土建和水電消防安裝的大交叉。3 腳手架檢查嚴格按規程要求搭設腳手架，腳手架搭設后經施工及有關部門驗收合格后使用；使用中定期檢查和維護。4 重點預防措施根據本工程的特點，制訂預防高處墜落和高空落物事故、預防火災事故、預防大型起重機械事故的重點防范措施，施工過程中認真貫徹執行。5 預防高處墜落和高空落物的措施5.1 凡地面可做的組件，盡量在地面做好，減少高空作業；5.2 鋼架組裝時，平臺、扶手、欄桿和安全網要同步安裝；5.3 現場一切危及人身安全的孔洞要有可靠的蓋板，蓋板上有紅白相間的色標

43、以防隨意拆移；5.4 高空作業使用的材料和工器具均采取防止墜落的措施，并且做到隨干隨清，工完料盡場地清；5.5 在暫無條件設置欄桿的構件上拉水平安全繩。6 起重機械對重量達到起重機械額定負荷95%、兩臺及以上起重機械抬吊同一物件，或在復雜場所進行大件吊裝和在輸變電線路下方工作等特殊危險項目辦理施工作業許可證，在施工中嚴格執行。B 安全技術具體措施1安全技術的一般規定1.1 安裝前應明確起重吊裝安全技術要點和保證安全技術措施。材料運輸及施工方案應經有關技術部門審核、批準后，方可進行；1.2 操作各種機械及電動工具的人員，應經常專門培訓，經考試合格方準上崗，操作時應遵守各種機械及機具的操作規程；1

44、.3 在開始安裝工作前，應對安裝人員進行安全技術教育和安全技術交底和培訓；配備好安全防護用品；熟悉安裝工程內容、安裝方法、程序、使用的機具性能、安全技術要點和措施；學習有關安全技術操作規程；明確安全生產責任制和具體分工，以及各項安全技術規章制度，并嚴格執行；1.4 安裝工作開始前，應組織有關部門，根據施工方案要求，對運輸和安裝起重設備以及所有索具、吊環、夾具、卡具、纜風繩等的規格、技術性能進行仔細、全面的檢查或試驗；起重機械要進行試運轉，發現機件轉動不靈活或有磨損、損壞、松動等現象，應檢查合格方可安裝，重要構件在正式吊裝前，應進行試吊，檢查各部受力情況，當一切正常，才可進行正式吊裝。所有吊裝機

45、具，在吊裝進行中，還應定期檢查，發現問題，隨時處理；1.5 在施工前和施工過程中，要做好現場清理，清除一切障礙物，以利吊裝安全操作?，F場內各種材料的存放場地和堆放均需符合安全要求，并有詳盡的管理措施；1.6 吊裝作業應執行交接班制度，在交接班時，應進行吊裝作業有關安全注意事項等內容的交接工作。吊裝機具應在交接班時進行安全檢查，已磨損或有隱患的應及時更換。4 防止材料翻倒4.1 現場材料堆放場地要堅實，排水良好，材料應用墊木墊穩，用木桿成組與柱拉固，防止材料傾倒；4.2 堆放材料的插放架與靠放架應有足夠的剛度，支墊穩定，能防止下沉或傾倒。采用插放架時，宜將相鄰插放架連成整體，采用靠放架時，應盡早

46、對稱靠放，靠放傾斜度宜保持在560之間；4.3 材料堆放應進行檢查和整理。高度比大的構件，除兩端墊方木外，應在兩側加撐木或將幾個構件用方木、鐵絲連在一起使其穩定，支撐及連接處不得少于三道，以防失穩倒塌；4.4 材料運輸前應對路面寬度、承載能力、轉彎半徑及沿路障礙物進行調查和核算，以確保材料能順利安全通過，特別要注意轉彎部位和路面受壓部分，距路邊不得小于1.5m；4.5 材料裝車，應碼放平穩，捆綁、支撐牢固，嚴防超重、超長（不得超過車身前后各2m）、超寬（不得超過車身左右各0.2m）和超高（由地面算起，總高不得超過4m），運輸時不準搭乘無關人員；4.6 運輸材料車輛應有可靠的剎車或制動裝置；運輸

47、時，應按規定時速行駛，不得隨意超速；轉彎時，應慢速行駛。在現場必須按規定路線行駛，不得在吊裝設備、腳手架和各種低矮的管線下通過。5 防止繩索脫扣、破斷5.1 起吊材料應使用交互捻制的鋼絲繩，要求有一定的安全系數，鋼絲繩有扭結、變形、斷絲、銹蝕等現象時，應降低使用標準或報廢；5.2編結繩扣應使各股松緊一致，編結部分的長度應不小于鋼絲繩直徑的1.5倍，并不短于300mm，用卡子連成繩套時，卡子不少于3個；5.3 使用繩卡，應將有壓板的放在長頭一面；5.4使用兩根以上繩扣吊裝時，吊繩間的夾角如大于1000,應采取防滑措施。用四根鋼絲繩扣吊裝時，應在繩扣間加鐵扁擔等調節松緊程度。6 防止起重機翻倒6.

48、1 起重機行駛的道路，必須平整、堅實、可靠，停放地點必須平坦。地下送軟土層和基坑要進行夯實和加固處理，路面應平坦堅實，必要時，吊車行走部位需鋪設枕木、路基箱或厚鋼板軌道；6.2 綁扎材料的吊索、吊環應經計算，所用起重工具，應進行檢修，并定期檢查，對損壞者進行調換。綁扎方法應正確、牢靠，以防吊裝中，吊索破斷或從材料上滑脫，使起重機突然失重而傾翻；6.3 垂直而大的構件，必須查明重量和綁扎可靠。重量不明、綁扎不牢的構件，不得起吊，以防造成吊車臂桿折斷；6.4 起吊材料時，吊索要保持垂直，不得超出起重機回轉半徑斜向拖吊，以免超負荷和鋼絲繩滑脫或拉斷繩索，使起重機失穩。起吊重型構件，應設牽拉繩。起重機

49、垂直時，臂桿提升、下降、回轉要平穩，不得在空中搖晃，同時要盡量避免緊急制動或沖擊振動等現象發生。未采取可靠的技術措施，如在起重機尾部加平衡配重，起重機后邊拉纜風繩、未經有關技術部門批準等，不得起吊。起重機嚴禁進行超負荷吊裝，以免加速機械零件的磨損和造成起重機傾翻；6.5 起重機應盡量避免滿負荷行駛，在滿負荷或接近滿負荷時，嚴禁同時進行提升與回轉（起升與水平移動或起升與行走）兩種動作，以免因道路不平或慣性力等原因，引起起重機超負荷，而釀成翻車事故。如必須吊構件作短距離行駛時，應將構件轉到起重機的正前方，構件吊離地面高度不超過50cm，拉好溜繩，防止擺動，而且要慢速行駛；6.6 當兩臺吊裝機械同時

50、作業時，兩機吊鉤所懸吊構件之間應保持5米以上的安全距離，避免發生碰撞事故；6.7 在吊裝過程中，如因停電或機械出現故障等原因中斷作業時，必須采取措施進行處理，不得構件長升降呈懸空狀態；6.8 吊裝時，應有專人負責統一指揮。指揮人員應位于操作人員視力能及的地點，并能清楚的看到吊裝的全過程。起重機駕駛人員必須熟悉信號，并按指揮人員的各種信號進行操作，遵守現場程序，服從命令聽指揮，并不得擅自離開崗位。指揮信號應事先統一規定，發出的信號要鮮明、準確。7 防止吊裝結構失穩7.1 安裝應按規定的安裝工藝、方法和程序進行。未經計算或有可靠的技術措施，不得隨意改變或顛倒工藝程序安裝結構構件；7.2 材料安裝就

51、位，應經初校和臨時固定、或連接可靠后才能卸鉤，最后固定后才可拆除臨時固定工具或其它穩定裝置；7.3 長寬比很大的單個構件，未經臨時或最后固定組成一個穩定單元體系前，應設溜繩或斜撐拉固，防止構件失穩倒塌，對已經就位的構件，必須完成臨時或最后固定后，方可移交給下一班作業；7.4 材料固定后，不得隨意橇動或移動位置，如需重新校正時，必須回鉤。8 防止觸電8.1 現場用電要有專人負責安裝、維護和管理用電線路和設備，嚴禁非電工人員隨意拆改；8.2 起重機在電線下進行作業時，應事先取得機電安裝或有關部門同意。起重機在電線近旁行駛時，起重機與電線之間應保持的水平距離應不小于下表規定：線路電壓（KV）距離不小

52、于（m）線路電壓(KV)距離不小于（m）1以下1.51545.0202.02206.0251104.0-8.3 材料運輸時，距高壓線路不得小于1m，否則應采取停電或其它措施；8.4 現場各種電線接頭、開關應裝入開關箱內，用完立即上鎖，停電時必須拉下電閘；8.5 在雨期或潮濕地點工作時，吊裝操作人員、電焊工及操作振動器的工人應戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，濕手不能接觸電源開關，以防觸電。大雨天后，應對供電線路進行檢查，防止斷線造成觸電事故；8.6 彩鋼安裝就位，應防止碰撞臨時拉線，不得擠壓帶電電線，以防觸電。 9 施工安全措施9.1 起重機作業時，支腿必須全部伸出，并鋪平墊實。當回轉動作時，應平穩地接

53、合回轉離合器，減小重物擺動；9.2 負荷時嚴禁伸縮臂桿。起落臂桿時，應緩慢動作；9.3 吊車不得在架空輸電線路下作業，在架空線路附近作業時，其安全距離應符合當地電業管理部門的規定；9.4 專人指揮起吊。指揮人員必須熟悉機械吊裝的有關安全操作規程和指揮信號，駕駛員必須聽眾信號進行操作；9.5 綁（套）構件應打好重心，平吊輕放，不得忽快忽慢和突然制動；9.6 起吊時，材料表面應采取保護措施，以防損壞；9.7 以起吊作業區內，任何人不得在吊鉤或吊起的重物下面通過或站立。（四）建立安全生產安全制度1 安全生產責任制1.1 建立以項目經理為第一責任人的橫向到邊、縱向到底，落實到人的項目安全管理責任制。項

54、目部設立專職安全管理員，具體負責項目安全管理工作；1.2 認真編制項目安全技術措施計劃，認真執行安全生產責任協議書；1.3 建立施工方案安全技術交底制度編制分項工程施工方案時，其中必須編制安全技術措施且應進行交底討論，審批安全技術措施必須符合實際針對性強。2 安全教育制度2.1 班組根據當天施工任務進行安全事項、安全措施交底并做好班組安全交底書面記錄，工長每周集中檢查并簽字確認；2.2 工段每周針對施工特點進行安全教育，并做書面記錄，作業隊長抽查確認；2.3作業隊每周應對全隊職工，針對全隊實際情況做安全教育，安全總結，部署每周安全計劃。3 安全檢查制度3.1 項目經理部每月至少組織一次安全大檢

55、查；3.2 班組兼職安全員、班組長應在施工過程中隨時對安全操作、安全措施進行檢查，發現隱患及時整改；3.3 項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟綜檢查，安全檢查做到全面、全員、全過程控制，安全隱患整改率為100%。4 安全生產經濟獎罰制度項目部將制定安全獎罰規定，并嚴格按規定給予獎罰；對實現無事故單位給予獎勵；對安全生產中成績突出、事跡顯著有功人員給予加獎；對發生重傷以上事故、負傷率超指標單位進行處罰；對違章作業、違反安全管理規定的單位簽發隱患整改通知單、經濟處罰直至停工整頓的處理。5 環境衛生制度施工現場環境衛生、現場辦公室、休息室、工具房，按環境衛生有關規定執行。6 安全措施保證項目通

56、則6.1 施工現場全體人員按國家規定正確使用勞動防護用品；6.2 施工現場各類孔洞、臨邊必須有防護設施；6.3 施工用電符合有關標準；6.4 施工腳手架安裝完畢，須經有關部門共同檢查驗收后掛牌使用；6.5 施工機械的操作者持證上崗，起重機械安裝須取得勞動局驗收，嚴格遵守十不吊規定；6.6 施工現場材料、構件、設備、易燃物品、交通道路、廠區排水規劃有序，保證安全通道暢通，推行標準化作業；6.7 特種作業人員持證上崗；6.8 做好防暑降溫、防臺防汛、防寒保暖工作，按公司文件執行；6.9貫徹執行上級有關部門安全工作指示，自覺服從接受有關上級部門安全監督檢查指導，落實各項安全工作。第十一章 施工現場消

57、防措施項目經理部應制定消防管理制度，開展消防安全知識宣傳活動，貫徹“預防為主，防消結合”的原則，施工現場配備足夠的滅火器材，制定必要的消防措施，施工現場掛設醒目的消防安全標語、標志牌。具體措施如下：1 嚴格執行中華人民共和國消防條例和公安部門、建設部門關于建筑工地防火基本措施。2 公司法人代表為消防責任人，項目經理為消防責任人代表，建立由各工程項目經理、質安員及有關部門負責人組成的消防管理小組對各施工現場作全面防火管理。3 現場成立成立以項目經理為組長的消防管理小組以及工地現場義務消防小組。組員包括材料員、質安員、施工員。監督管理現場消防規定執行情況，對職工進行消防教育，發現問題及時糾正，發現

58、險情即時拔打火警電話119通知消防部門并協助工作。建立現場用火制度。4 保證建筑物內外消防通道及道路暢通，工程內不得安排居住，不得積存易燃、可燃材料，施工現場禁止吸煙。5 現場有明顯防火標志，配備足夠消防設施、工具、器材，各種消防器材定人定期檢查維修，保證使用，器材設置位置合理，必須墊高放置，周圍三米內不準存放任何物品，且有明顯標志，夜間設顯示燈。工地設臨時消防栓。6 電、氣焊工必須持證上崗，電焊施工前做好防護措施并帶備滅火器方可施工。每日作業完畢或焊工離開現場時，必須確認用火已熄滅，周圍已無隱患，電閘已拉下，門已鎖好，確認無誤后方可離開。7 現場臨時建筑符合防火規定，建筑設施、材料之間按規定

59、保持防火間距。按宿舍的建筑結構和面積，配置相應種類數量的消防設施。各施工樓層設滅火器。模板加工場也要適當掛設滅火器，并由質安員負責滅火器的按規定期限更換滅火劑，確保滅火器材的有效性。8 注意用電安全，施工、用電嚴格按有關規范、規程執行，禁止亂拉亂接，未經批準不得使用電熱器具。9 施工中做到活完腳下清，不留消防隱患。做好班后防火“五不走”工作，即“交接班不交代清不走；用火設備火源不熄滅不走；用電設備不拉閘斷電不走；可燃物不清干凈不走；發現險情不報告不處理好不走”。第十二章 環境保護措施（一）總則1 沿建筑物外圍，臨時施工道路外側設置明溝排水，確保工地現場排水暢順，無積水。2 嚴格執行環保局有關規

60、定，在休息時間施工避免使用高噪音的機械。如需晚上加班的，加班時間不得超過22時。否則應到有關部門申請夜間施工。3 施工現場不焚燒有毒、有害物質。4 嚴格進行文明施工不擾民，做好硬底化及排水措施，工地做到無積水，排水暢順。5 在規定時間外作業的，必須做好審批手續才施工。（二）建筑垃圾處理1 施工垃圾及時清運，適當灑水，減少揚塵。2 施工現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當地點設置臨時堆放點，標出名稱、品種，定期外運。（三）對現場生活衛生管理方面的要求1 施工現場要建立衛生區域，經常打掃，臨時設施按規定在工程竣工交用后及時拆除和清退。2 工地飲用水要供應開水，飲水器具衛生，防治病從口入。施工現場須設有

61、茶水亭和茶水桶，做到蓋加鍋配杯子。3 現場落實消滅蚊孳生地承包措施，與承包單位簽訂檢查監督約定，保證措施落實；4 生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理保持場容整潔。5 施工現場辦公室、倉庫等，保持清潔衛生，要建立衛生區域，經常打掃，并按規定在工程竣工交用后及時拆除和清退。上述房屋內未經許可一律禁止使用電爐。6 施工現場要按規定設置臨時廁所，經常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其他消毒藥物，廁所要有水沖設施。（四）環境保護措施一般要求建筑生產行業的特殊性決定施工期間對周圍的環境帶來影響，因此，在整個施工過程中應有專門的環境保護要求，制定合理的措施，盡量將對廠家正常運作的影響減到最少。1 施工

62、現場周圍設施工圍墻封閉嚴密，施工現場大門處設置施工標牌，以免影響四周環境。所有人員均憑胸卡進出場，避免無關人士進入施工現場，帶來安全隱患。2防噪間措施：大型機械施工時間盡量控制在白天施工，減少對周圍的噪音干擾。工地可經常灑水防塵。3 施工時間盡量安排在白天。4 施工現場按文明施工平面布置設置安全標牌，設宣傳欄，搞好施工環境。 （五）噪音控制措施1 施工中采用低噪音的工藝和施工方法。2 建筑施工作業的噪音可能超過建筑施工現場的噪音限值時，在開工前向建設行政主管部門和環保部門申報，核準后方能施工。3 合理安排施工工序，嚴禁在中午和夜間進行產生噪音的建筑施工作業（中午12時至下午2時，晚上11時至第

63、二天早上7時）。由于施工中不能中斷的技術原因和其它特殊情況，確需中午或夜間連續施工作業的，在向建設行政主管部門和環保部門申請，取得相應的施工許可證后方可施工。（六）夜間施工措施1 合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排到白天工作時間進行。在夜間盡量少安排施工作業，以減少噪音的產生。2 盡可能避免在中午和夜間進行產生噪音的建筑施工作業（中午12時至下午2時，晚上11時至第二天早上7時）。由于施工中不能中斷的技術原因和其它特殊情況，確需中午或夜間連續施工作業的，在向建設行政主管部門和環保部門申請，取得相應的施工許可證后方可施工。3 在施工場地外圍進行噪音監測，對于一些產生噪音的施工機械，應采取有效的措施以減少噪音，如金屬和模板加工場地均搭設工棚以屏蔽噪音。4 注意夜間照明燈光的投射，在施工區內進行作業封閉，盡量降低光污染。（七）項目文明施工責任制與相關獎懲措施項目文明施工管理采用分層管理，分區分段包干責任制，將責任落實到每個責任人身上，明確各責任人的責、權、利，實行責、權、利相掛鉤，項目經理對整個項目文明施工負責，各責任人對負責的區域文明施工負責。對每次檢查中做得好的人員進行獎勵，做得差的進行適當的經濟懲罰，并敦促其改正。獎懲措施根據公司相關規定執行。