1、一、施工組織設計1、工程概況1.1編制說明編制依據京獲公路（電廠至正溢段）人行道鋪設工程招標文件；京獲公路（電廠至正溢段）人行道鋪設工程的平面布置圖。編制范圍京獲公路（電廠至正溢段）人行道鋪設工程招標文件規定的招標內容：工程量清單所包含的全部內容。主要包括人行道路土方回填、人行道路土方開挖、人行便道磚鋪設、路牙石鋪設、樹坑砌筑等項目。編制原則遵守國家的政策、法律和法規；嚴格遵守招標文件及合同條款要求；根據現場勘察調查資料、設計文件，遵循各項工程施工工藝和技術的客觀規律，制定施工方案，均衡連續組織生產；先重點、后一般，全面規劃、統籌安排；施工中全面貫徹執行ISO9001:2008質量管理體系、G

2、B/T24001-2004環境管理體系、GB/T28001-2001職業健康安全管理體系；積極推廣使用新技術、新工藝、新材料、新設備；堅持安全文明施工，強化現場管理，確保安全生產；堅持環保工作“三同時”原則，保護施工現場周圍生態環境，做好水土保持工作，創建“綠色樣板工程”；最大限度的減少施工對既有道路正常運行的干擾，確保施工期間行車安全，最大限度的減少施工對公路的干擾，確保公路交通暢通。1.2工程簡述項目概況招標人：河北省黃璧莊水庫管理局；工程名稱：京獲公路（電廠至正溢段）人行道鋪設工程；工程地點：京獲公路黃璧莊電廠至黃璧莊水庫正常溢洪道；主要工程數量序號工程項目單位工程數量備注1人行道塊料鋪

3、設（有灰土墊層）1440.002人行道塊料鋪設（無灰土墊層）15303安砌側平石m12404樹池砌筑個1205拆除基層15306余方棄置m76.507填方夯實m950.008土方內運（包括粘土費用和運輸費）m950.002.主要分部分項工程施工方法2.1人行道路土方開挖及回填 按照設計標高及開挖尺寸開挖公路南側及公路北側人行便道基礎土方，開挖完畢后對基底進行原土夯實。將開挖土方運至公路北側人行便道基礎需填方處。公路北側便道基礎填方采用素土回填，回填前應先將基礎底部雜物清除干凈，將基礎底部土層進行原土夯實，每層土虛鋪高度不大于30cm人行道路土方開挖土方開挖工程按“縱向分段、橫向分層、及時防護”

4、的方法采用挖掘機、自卸汽車等機械直接開挖進行施工。詳見下頁土方開挖施工工藝流程圖。施工前清理現場，做好開挖過程中的排水設施。土方調運采用推土機和挖掘機配合自卸汽車運輸。路塹邊坡根據測設的邊樁位置，當機械開挖至靠近邊坡0.10.2m時，改為人工修坡。及時做好邊坡防護。土方開挖采用全斷面開挖的方法，從上而下進行。對局部不平整的地方進行灑水補平、補壓并仔細修整，使得人行便道基層外形達到設計要求。人行道路土方回填（一）土方填筑方法填筑時按照橫斷面全寬分成水平層次用石灰打方格網，逐層向上填筑。如果原地面不平，從最低處分層填筑起，每填一層經過壓實符合規定要求后再填筑上層。（二）填挖交界路基施工施工前認真組

5、織測量人員認真進行施工復測，精確放出橫向半填半挖、縱向填挖交界路段位置。根據不同類型，按照設計要求，提出可行的施工方法和措施，報經監理審查批準后，組織實施。除場地內的樹根和腐植土，自卸汽車運往指定地點。用壓路機將原地面壓實，設置2%向內傾斜的坡度。（三）填方施工著重注意以下幾個方面：填方的壓實采用振動壓路機壓實，填層在壓實時，在填挖方交界面處壓路機的壓輪跨在填方區和開挖區中間，將填方區與開挖區地面一同碾壓，以保證填挖搭接處銜接緊密。搭接處的軟弱部位采用沖擊夯進行強夯處理。施工工藝詳見下頁土方開挖施工工藝流程圖。（四）路基壓實工藝施工中始終堅持“三線四度”。“三線”即中線、兩側邊線，施工時在三線

6、上每隔20m插一小紅旗，明確中線、邊線的控制點；“四度”即厚度、密實度、拱度、平整度。控制路堤分層厚度以確保每層層底的密實度；控制密實度以確保路堤的填筑質量及工后沉降不超標；控制拱度以確保雨水及時排出；控制平整度以確保路堤碾壓均勻，及在下雨時路堤上不積水。2.2人行便道磚鋪設人行便道灰土基層在京獲路北側，自兵營訓練場大門至機電運行處辦公室人行道基層采用3：7灰土基層，厚度15cm；灰土所用白灰充分熟化，并進行過篩，粒徑不大于0.5cm，土料過篩粒徑不大于1.5cm；灰土要拌合均勻，含水量適中，以手搓能成團兩指能捏碎為宜。灰土虛鋪厚度應控制在20cm，夯打遍數不得少于3遍，打夯要按一定方向進行，

7、一夯壓半夯，夯夯相連，三遍縱橫交叉，夯打壓實系數不小于0.95；灰土基層施工完畢后，進行灑水養生，養生天數不小于7天。水泥彩磚面層（一）施工概況人行便道鋪設采用規格為長20cm、寬10cm、高5cm水泥機制彩磚，所采用彩磚表面光潔，色彩均勻，規格尺差在允許范圍內。鋪裝前將基層清掃干凈，以路牙石兩側邊緣為準，掛縱橫通線，橫向坡度為2%，線內分段沖筋，后填空鋪裝，隨時檢查位置與高程。彩磚鋪設找平層，采用厚2.5cm細砂找平鋪裝。鋪設完成后，用細砂掃幔灌縫，多次灌掃，直至縫隙飽滿。（二）人行道塊料鋪設施工方法水泥彩磚成品檢驗水泥彩磚的規格型號、顏色必須符合設計要求，選擇時要求符合建材質量標準，要求表

8、面應顏色一致，無裂縫、撓曲現象，進場后嚴格按技術規范的要求進行檢查，確認合格后方可施工。測量放線鋪裝前按設計要求定出方格坐標，并掛線，按分段鋪裝樣板條，隨時檢查位置與高程。用經緯儀放出中邊線，并用經緯儀打格并每隔510m安設一塊方磚作控制點，以掌握高程及方向。鋪砌鋪砌水泥彩磚采用細砂作找平層，細砂的攤鋪寬度應大于鋪裝面510cm。鋪磚時應輕輕平放，用橡膠錘或木錘敲打穩定，但不得損傷磚的邊角。鋪好磚后及時檢查縱、橫縫，要求平正順直，不能有彎曲現象，縫寬符合設計要求，檢查是否穩固及面層平整度，發現石板有活動、位移翹角與相鄰不平整現象時應立即修整。最后用干砂摻入1/10水泥（按體積）拌合均勻將磚縫灌

9、注飽滿，并在磚面潑水使砂灰混合料下沉，再灌混合料補足，施工中保持磚面整潔。養生養生水泥彩磚磚的養生期不少于3天，在此期間嚴禁行人，車輛等的走動和碰撞。未盡事宜，嚴格按照國家有關工程施工規范的要求進行施工作業。2.3路牙石施工施工概況本工程便道兩側需鋪設路牙石，路牙石采用規格為長50cm，寬30cm，厚10cm水泥石屑壓制路牙石，路牙石表面光滑，無蜂窩、脫皮、裂縫等現象。路牙石安裝應高于瀝青路面10cm,安裝前先將瀝青路面抻線找直，將瀝青路面多余部分進行切割、刨除，縱向坡度與瀝青路面一致；路牙石安裝采用10cm厚，C15混凝土墊層，相鄰兩塊路牙石高差不大于0.3cm；路牙石完成后，采用1:2.5

10、水泥砂漿灌縫填實，用彎面壓子壓成凹面，并進行養生，養生天數不小于3天。施工方法原材料檢查驗收，路緣石按設計的尺寸和標準組織進場，進場后檢查表面不得有斷裂、缺角、裂紋或其它損壞，否則清退出場，不能用于現場安裝。測量放樣，進行中線測量后，在砌筑路邊側石的位置上每10m釘一鐵釬（曲線段5米），用水準儀測量其砌筑標高，掛線施工，施工時先鋪一層C15混凝土墊層，底座搗密實后方可砌筑路邊側石。采用水泥砂漿須穩固，勾縫應外光內實，縫寬符合設計要求。路緣石砌筑必須穩固，且應線型順直，曲線圓滑無折角，頂面、側面應平整無錯牙。2.4樹坑砌筑按照設計要求，采用合適的砌塊，對沿線樹木四周，進行砌筑防護。施工方法參照，

11、民房砌體施工。3、工程投入的主要物資和施工機械設備情況3.1工程擬投入的主要物資工程投入的主要物資包括，施工中所需的各種工程材料，如水泥、細砂、水泥彩磚、路牙石、樹坑砌塊等，還奧擴文明施工和保證安全的物資，如安全帽、絕緣手套以及各種圍擋用品。3.2工程投入的施工機械設備序號機械或設備名稱型號數量國別產地備注1挖掘機1臺國產2自卸汽車10t2臺國產3插入式振動器HZ-502臺國產4蛙式打夯機HW-204臺國產5平板震動器2臺國產6拖式攪拌機HZX35T1臺國產7膠皮錘8把國產8瓦刀4把國產9鐵鍬10把國產10尼龍繩100米國產11泥桶10個國產12手推車2臺國產13灰鏟10國產14灰刀10把國產

12、4、確保工程質量的組織措施4.1質量目標確保全部工程達到國家現行的工程質量驗收標準，工程一次驗收收合格。4.2質量保證體系質量保證體系圖本工程質量保證體系見下頁圖。在主觀上增強質量意識，在組織上健全質量監控機構，明確質量職責，制定切實可行的質量控制標準，建立適合本工程的各項質量管理制度，在施工中強化過程控制，采取有效的技術措施，把好質量關。思想保證對全體參建職工進行相關質量目標、創優規劃、法規及措施的學習教育，增強全員的質量責任觀，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，使創建優質工程、實現質量目標真正成為每位建設者的自覺行為。組織保證項目部建立質量管理組織機構，成立質量管理領導小組，配備專職質

13、量檢查工程師、專（兼）職質量檢查員，并實行專人負責，負責工程質量的日常管理工作，見“質量管理領導小組機構圖”。制度保證質量制度主要有：質量責任制及保證金制度、開工報告審批制度、設計文件復核制度、測量雙檢制度、工程試驗檢測制度、質量自檢制度、隱蔽工程檢查簽證制度、日常定期質量教育制、工藝流程規范操作制度、工程質量報告制度、質量事故報告制度。見“質量自檢工作流程圖”。 方法保證所有工程材料必須具有生產許可證、產品合格證和質量保證書，并按規定在開工前經鑒定合格后方可使用。確需緊急放行的物資要經監理工程師批準，并由技術人負責人做出明確標識，一旦發現不合格立即追回和更換，并作好處置和驗證記錄。施工中，做

14、到“三檢”制度，做到上道工序不合格，下道工序不開工，實行工前有交底、工中有檢查、工后有驗收。班組自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗收，然后由項目經理部質檢工程師驗收合格，報請監理工程師驗收簽字。施工過程的質量檢測按即“跟蹤檢測”、“復測”、“抽檢”三級進行，發現問題及時解決。項目部每月組織檢查一次，施工隊每旬組織一次檢查。檢查后對檢查結果及時通報，并制定相應整改措施。4.2.2保證制度教育培訓制度加強思想教育，提高全員素質，堅持把“百年大計、質量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。制定培訓計劃，自上而下，對領導層、管理層、執行層分期分批進行質量意識和質量管理培訓，牢固樹立“質量第一，信譽

15、第一，下道工序是用戶，為用戶提供高質量服務”的思想，提高全體職工的質量意識，用工作質量來保證產品質量。持證上崗制度所有管理及操作人員經過業務技能培訓后持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現質量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究主管領導的責任。技術交底制度技術交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：1）當我單位接到設計圖紙后，會組織相關技術人員對圖紙進行認真學習，并參加建設單位組織設計交底會。2）編制施工組織設計及針對特殊工序的作業指導書，編制完畢并送審確認后，由技術人員牽頭，組織全體人員認真學習施工方案，并進行

16、技術、質量、安全書面交底，列出監控部位及監控要點。3）本著誰負責施工誰負責質量工作的原則，各分管工種負責人(工程隊長、施工員)在安排施工任務的同時，對施工班組進行書面技術質量交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4）因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的，要追究當事人的責任。工序交接檢制度工序交接檢即：工種之間交接檢。總包與分包間交接檢。成品保護交接檢。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經工程師簽證。做到上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。堅持做到“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；施工測量樁未經復核不施工；材料無合格證或

17、試驗不合格者不施工；上道工序不經檢查不施工。 “三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經專業技術人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。技術復核、隱蔽工程驗收制度1）在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。2）技術復核結果填寫分部分項工程技術復核記錄并歸檔。凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋的，要進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果填寫隱蔽工程驗收記錄，作為檔案資料保存。自檢制度建立健全自檢制度；項目部質檢工程師組織技術、領工員、工班長對施工內容進行自檢，發現問題及時整改；自檢合格后,方可通知監理到現場檢查。未進行自檢及自檢或互檢或交接檢不合格,未整治的不進入下道工

18、序。對自檢的工作要做好現場記錄和簽認，自檢不合格的要提出處置方案，直至合格，方可進入下道工序。施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板等，施工過程中要在現場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現場不按規范、規程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。儀器設備的標定制度1）項目部計量員負責本項目部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作；2）現場計量器具確定專人保管、專人使用。3）損壞的計量器具及時申報修理調換，不帶病工作；4）計量器具要定期進行校對、鑒定，未經校對過的量具不準使用。成品保護制度按照重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員合理

19、安排施工工序、減少工序的交叉作業。上下工序之間做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。工程質量獎罰制度1）遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各專業施工隊進行全面質量管理和追蹤管理。 2）凡各施工隊在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生質量問題，將對專業施工隊進行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至撤場。3）凡各施工隊在施工過程中，按圖施工質量達到優良，將對施工隊進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。4）在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查

20、、質監站抽查，評定質量等形式作為依據。4.3質量保證措施以強化現場管理為重點。成立由主管生產的領導任負責人，相關業務部門主管人員為成員的質量管理機構，全面管理質量工作和創優工作。設立專職的質量檢查機構，配備有資格的檢查工程師，施工隊(項目部)配備專職質量檢查人員。建立有資質的、完善的現場工程試驗機構。建立有效的培訓教育機構和制度使用民工必須先培訓后使用。加強測量檢核，杜絕測量事故。相鄰標段結合部由雙方測量隊在監理參與的情況下進行對口貫通測量，三方簽認。加強工程檢查，重點工序經監理檢查合格簽認后方可進行下一道工序。建立、健全施工質量檢驗制定，嚴格工序管理，作好隱蔽工程記錄。加強物資材料的質量管理

21、。堅持進場材料的質量檢查制度，對所有入場的工程材料、半成品、設備都必須進行質量的復合檢驗。按照國家頒布的“工程質量驗收標準”認真執行分批、分項、分部、單位工程的質量驗收評定，并按規定填寫驗收評定表，作為竣工文件和評優的基礎資料。 建立定期檢查制。工程質量除進行經常性的檢查外還必須定期檢查，以便集中了解工程質量情況，及時發現問題，及時分析原因，及時提出改進措施，限期整改，并在以后的日常檢查中予以復查。對施工中和完成后的半成品和成品進行保護。實行工程質量的報告及處理制，在施工過程中的質量事故，必須按規定上報。事故處理時按“三不放過”(事故原因不清不放過，事故責任者和周圍群眾未受到教育不放過，防范措

22、施不落實不放過)的原則，嚴肅對待，吸取教訓。實行驗工質量簽證制，只有確認質量合格并予以簽證后方得以進行驗工計價。申報計價的每個工程都必須由現場監理工程師簽證質量情況，填寫質量意見書，確認質量合格簽認后，方可計價。熟悉設計文件，了解設計意圖、掌握設計標準、落實施工措施。施工前由施工單位的總工程師組織施工、技術、材料等相關業務部門，分級按規定在現場調查的基礎上對設計文件進行核對，如發現設計與實際不符，及時以書面形式通知設計、監理、建設單位，不得將錯就錯，采取不負責任的態度。加強實施性施工組織設計的編制工作。在開工前必須將標段的實施性施工組織設計，控制工程、重點工程個別施工組織設計報監理單位，經總監

23、理工程師審定簽認后報建設指揮部批準方能進行施工。其余施工組織設計報監理工程師批準，總監理工程師簽署開工報告，報建設指揮部備案。對自己擔任的施工任務進行層層交底，尤其要加強對項目部和工班的技術交底。關鍵部位或技術難度大、施工復雜的工程施工單位技術交底書要報監理工程師審查。建立規范的工程試驗與檢驗制度。認真、客觀編寫自身的工程技術總結。做好竣工文件的編制工作。按要求高質量的按期完成竣工文件的編制、交接工作。工程質量的評定以部頒驗收標準為依據，凡驗收中有未滿足驗收標準條文中使用“嚴禁”、“不得”、“必須”、 “應”等強制性要求的工程項目即視為有缺陷的項目，分別視情況予以降價或罰款。不合格工程不予以計

24、價。4.4質量檢查人員和自檢制度項目部安全質量環保部設質量檢查工程師，作業隊設質量檢查員，班組設質量檢查員。 建立“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量樁和資料未常經換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經檢查簽證不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經專業人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。施工中，必須堅持“三檢”制度即：自檢、互檢、交接檢。建立健全由班、隊、項目部組成的自檢體系。堅持做到上道工序不合格，下道工序不開工，實行工前有交底、工中有檢查、工后有驗收。班組自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗收，

25、然后由項目經理部質檢工程師驗收合格，報請監理工程師驗收簽字。5、確保安全的組織措施5.1政策依循方針安全方針為“安全第一、預防為主”。在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針。目標安全目標為：死亡率為零。杜絕火災、物體打擊、機械傷害、觸電、高處墜落、坍塌事故。重傷頻率小于千分之1.5。達到文明施工示范工地要求。政策依循認真執行國務院、建設部、市政府關于建筑施工企業安全生產管理的各項規定，重點落實市建委、市政府安全生產監督管理局發布的市政府建設工程施工現場安全防護標準，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃中，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證職工在生產過程中的安全與

26、健康，嚴防各類事故發生，以安全促生產。5.2組織管理建立安全生產責任制施工單位安全管理負責人與外施隊簽訂責任書，使安全生產工作層層負責，責任落實到人。成立安全生產管理委員會成立以施工隊長安全管理負責人為首和各施工安全管理負責人參加的工程安全生產管理委員會，負責施工現場安全生產工作的領導與協調。設制專職安全員和專職事故預防員為保證施工的順利進行，在施工現場特指定足夠的專職安全員和專職事故預防員，分別負責安全施工的組織管理工作和施工現場人身安全及安全事故的預防工作。成立安全糾察隊根據作業人員情況成立3-5人的現場“安全糾察隊”，“安全糾察隊”隊員每人佩戴工程經理部統一印制的“安全糾察”臂章，開展日

27、常安全生產檢查工作。制定專門安全方案每個分項工程施工前，根據施工的特點，制定分項工程施工安全技術方案和季節性安全施工措施。施工中，要根據施工作業面的環境建立安全觀測系統，密切注視作業面的環境情況，發現異常須立即采取安全技術措施，確保施工順利進行。嚴格遵守相關規定嚴格遵守建筑工程施工安全技術規程的規定，并嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施，在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。5.3安全管理制度定期召開“施工現場安全生產管理”工作例會每周召開一次“施工現場安全生產管理”工作例會總結前一階段

28、的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。建立并執行安全生產檢查制度安全生產管理委員會下設檢查組，每周組織一次對各施工單位的安全生產聯合檢查，根據檢查情況按“施工現場檢查記錄表”評比打分，對檢查中所發現的事故隱患和違章現象，開出“隱患問題通知單”。各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，定時間、定人、定措施予以解決，檢查組監督落實問題的解決情況。若發現重大安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經檢查組批準后方可施工。建立并執行安全三級教育制度三級安全教育的主要內容有：我部進行安全基本知識、法規、法制的教育。項目部進行現場規章制度和遵章守紀的教育。班組進行本工種崗位安全操作及班

29、組安全制度、紀律的教育。建立并執行安全協議制建立并執行安全一票否決制在方案的制定、施工的組織過程中，若有危及工人生命財產安全的可能，即使方案再好、進度可能再快，也不能采納、執行，堅決一票否決。5.3.6建立并執行安全生產技術交底制度各施工項目施工前編寫具有針對性的安全技術交底，由交底人向被交底人進行交底后雙方簽字。5.3.7建立并執行班前安全生產講話制度提高工人的安全生產意識，將安全生產落實到每一道工序中。5.3.8建立并執行危急情況停工制度若出現可能會危及工人生命財產安全的險情，要立即停工，及時采取措施排除險情。一旦發生事故，立即停止該項目及有關項目的施工，迅速報甲方和監理。6、確保工期的組

30、織措施6.1合理安排施工工序本工程結構采取分階段驗收，以保證裝修能提前插入。在我部編制的計劃內，根據各工序的專業特點，統籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時間，具體工序安排詳見本工程總體施工進度計劃。6.2節假日保證措施成立現場領導小組，及時解決施工人員的困難和生活問題。當需要增加勞動力時，及時協調勞動力資源，作為勞力補充，確保勞力不減，必要時組織晝夜兩班施工，確保施工計劃的完成。加強施工人員思想教育，充分認識完成工期目標的重要意義，調動施工人員的積極性，發揮經濟杠桿作用。凡在節假日緊張時生產的人員均給予經濟補償，對隨意脫崗的人員給予經濟處罰。充分調動施工人員的積極性，節假日期間施工人

31、員原則上不放假，工會及行政部門作好職工的思想工作，同時給施工人員一定的施工補貼，對農村籍職工再進行額外的補貼，除于節假日改善伙食外，給施工人員一定的經濟補償，穩定職工的軍心。及時發現、了解并解決職工的具體困難，使職工堅守崗位，安心工作。6.3施工技術保證措施合理部署，科學組織根據各施工階段的特點劃分施工區和流水段，組織流水施工。編制有針對性的、有指導意義的技術文件，有效指導施工，避免返工。根據本工程的特點、編制有針對性的、具有現場指導意義的施工組織設計、施工方案和技術交底。各種方案的內容力求詳細、實用，并配以圖表，做到生動、形象、圖文并茂，調動操作層學習施工方案的積極性，從而實現在管理層和操作

32、層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。按照“方案先行，樣板引路”的原則開展各項生產工作我部在開始施工前，將嚴格按照招標文件及甲方的要求，在現場合適的位置進行樣板和樣板間的施工，解決設計、工藝及施工配合中存在的問題，為全面展開施工作好充分的準備。加強技術管理認真進行圖紙預審和圖紙會審，與設計單位加強聯系和溝通，抓好設計變更的落實工作。在圖紙提供7天內即進行組織會審，并及時編制詳細的施工組織設計和施工方案，為施工提供必要的技術保證。設計方案與變更：相關人員應反復認真看圖并相互協調，及早發現、研究、提出問題，并盡早提交設計單位，盡早完成審核；與業主緊密協調減少臨時核

33、實后變更數量，并盡早可能的提早通知變更內容，使工程的施工在及時、準確、正確的方案指導下進行，避免混亂、更改和延誤。施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質量要求前提下盡可能多的穿插作業，確保分期和總的施工進度。充分利用新技術、新工藝等科技手段加快施工進度。科學地制訂季節性施工方案，合理安排冬雨季施工期內的工作內容，采取可行有效的措施確保產品質量，使工程持續和均衡進行，促進工程進度。采用大分區小流水施工采用大分區小流水施工方式進行組織施工。節拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個流水段上

34、的持續時間，實現節拍的均衡流水，在實際施工中，我部將根據各階段施工內容、工程量以及季節的不同，采用增加資源投入，加強協調管理等措施滿足流水節拍均衡的需要。6.4管理保證措施建立例會制度，保證各項計劃的落實計劃管理是項目管理最為重要的手段，我部將建立如下的會議制度。每周一召開施工負責人會議，協調內部管理事務；每周二由總包召開一次生產例會，總結計劃完成情況，發布下周計劃；每周三召開業主、監理、設計、四方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協調各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總

35、進度計劃。加強對施工詳圖設計的協調工作這是保證工程質量和進度的關鍵。我部歷來非常重視此項工作，并具有圖紙深化設計、施工詳圖設計和綜合圖的設計能力，在本工程中配置了專門的設計人員負責此項工作。根據進度加強現場平面布置管理我部根據本工程不同施工階段的施工特點和需求進行現場平面布置規劃，確保大型機械的正常使用、現場道路的通暢、材料存放合理、減少二次搬運。同時，加強施工機械的維修保養，保證機械運轉良好。各階段的現場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現場進行宏觀調控，在施工緊張的情況下，保持現場秩序井然，給施工創造良好的內部環境。7、施工垃圾治理措施施工營地設置集中垃圾收集地，

36、設專人管理，集中裝運至指定垃圾處理場處理。7.1廢棄物管理分類對廢棄物管理可依照環境的觀點來機械選擇分類，由此對影響最小并能提供加強持續性的優先進行選擇。現場實用的廢棄物管理分類如下：1）通過改變或改善施工工藝爭取不產生廢棄物。2）對材料重復利用，避免了廢棄物處理。3）按照相關的法律、指導方針及有效實施進行處理和排放。廢棄物處理地點：選擇具有廢棄物消納資質的單位進行廢棄物消納。7.2廢棄物處理措施：1）施工生產、生活垃圾、施工現場加工產生碎屑等廢棄物、廢棄材料，設置封閉垃圾箱固定堆放，并及時清運。建筑物內清理建筑、施工垃圾時，采用容器吊裝，嚴禁拋灑，施工垃圾及時清運，要適量灑水，減少揚塵。2）施工現場設置專用的油漆料庫，庫內嚴禁存放其它物資，庫房地面和墻面做防滲漏特殊處理，儲存、使用和保管設專人負責。3）現場一般不堆放土方，如需要堆放時，應采取覆蓋、表面臨時固化、及時淋水降塵等控制措施。禁止將有害廢棄物作為土方回填，以免污染地下水和環境。4）對有毒有害和對環境造成污染的固體廢棄物如：廢油桶、廢油漆桶、稀料桶、裝過有毒有害物品廢塑料袋等，設置專用垃圾點集中堆放，統一交有消納資質單位進行處理或回收。