1、目 錄1、 編制說明、目的、標準及規范：.41.1 編制依據：.41.2 編制目的：.41.3 采用標準及規范：.42、 工程概況：.43、 施工準備計劃：.43.1 施工準備計劃：.53.1.1 技術準備：.53.1.2 生產準備：.63.1.3 施工準備：.63.2 施工隊伍方面：.84、 安全生產的技術組織措施：. 134.1 安全方面：.134.2 質量方面：.144.2.1 實施高標準的全面的質量跟蹤管理制度：144.2.2 建立明確的質量責任制：.144.3 質量管理系統：.154.3.1 管理流程：.154.3.2 技術管理措施：.155、 工期技術組織措施：. 155.1 施工

2、進度保證措施： .165.2 施工進度保證體系表：.176、 工程質量的技術組織措施：.196.1 不合格品的控制：.196.2 產品的安裝：. 196.3 塑鋼、鋁合金窗制作工藝：. 206.3.1 保證塑鋼、鋁合金門窗質量標準：.20安裝工藝：.21工藝流程：.21保證門窗的安裝質量：.216.4工程施工組織機構：.236.5 工程施工圖設計步驟：.257、 性能檢測方法：.257.1 性能檢測方法.257.2 材料標準：.268、 主要人員職責：.268.1 生產副總經理：.268.2 質量總師：.268.3項目經理.268.4生產部長：.268.5安裝隊長：.278.6現場技術員：.2

3、78.7現場材料管理員：.278.8現場安全員：.278.9現場質量檢查員：.279、 與土建配合說明：.2810、材料、遍件、構件的儲運管理措施：.2811、儲存： .2811.1場地的選擇：. .2911.2堆放要求：.2911.3玻璃擺放：.2912、確保質量的技術組織措施：.2912.1 對達到質量等級的承諾.2912.2本工程的質量保證體系：.3013、質量保證措施：.3113.1執行組織：.3113.2設計階段：. 3113.3材料供應階段：.3114、售后服務：. 3114.1經營部職責：.3214.2質量管理部職責：.3214.3相關部門職責：.3214.4工程保修期：.331

4、4.5保修范圍及售后服務的取費：.3314.6工程保修內容：.3314.7售后服務人員的要求：.34施工組織設計1、編制說明、目的、標準及規范000南區3標段項目塑鋼、鋁合金窗工程是本企業的重點工程。針對本工程特點，我公司將全心全意投入一流的實力與能力，“精心組織，精心施工”保證其全部工程的完美實現與體現。1.1編制依據：a: 圖標和行業頒布的有關現行設計和施工規范及標準。b：招標文件及答疑、變更文件。1.2編制的目的：本施工組織設計是對本工程在施工組織、施工管理、勞動力組織、材料、設備供應、施工工藝、進度計劃、質量安全措施等作詳細而周全的設計規劃，使本工程在裝飾施工全過程中，各個環節始終處于

5、受控狀態，達到高質量、高標準、高水平，使業主稱心滿意，工程管理更加合理而有效，確保工程按期、按質達到預定目標。1.3采用標準及規范：我公司承諾在本工程的設計和施工或全部達到以下現行中華人民共和國一切有關法規的要求。建筑玻璃應用技術規范 GBJ113-97中空玻璃 GB11944-2002建筑用安全玻璃防火玻璃 GB15763.1-20012、工程概況工程名稱：000南區3標段塑鋼、鋁合金及鋁合金門窗工程建設地點：西安市裝飾項目：塑鋼、鋁合金及鋁合金門窗施工周期：150日歷天質量目標：符合中華人民共和國國家標準建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-2001和(JOJ113-2003)相關要

6、求,3、施工準備計劃為了體現符合此建筑立面造型設計的風格定位，我公司采用了科技含量高的構造，便于施工和維護。本工程裝飾施工特點：A、裝飾內容多，范圍廣，屬于大型裝飾工程項目。B、建筑結構規范統一，平面部分較多。C、裝飾結構組合應用：為體現建筑結構特點，各種不同的裝飾結構組合應用與不同的建筑裝飾中，選用材料檔次高，對于成品與半成品的保護要求高。D、施工方法要求高：根據工程總工期的要求，整個裝飾將采用“分步施工法”進行施工，對于施工過程中的人員管理及分配、到材料運輸及調配、資金運籌都提出了相當高的要求。我公司針對本工程特點，充分發揚我公司精心組織施工的傳統，特別設計如下施工方案：a. 施工目標：嚴

7、格按規范及招標要求施工，滿足業主和設計師、監理、總包單位要求。b. 目標工程質量：確保合格工程。c. 安全目標：安全施工無事故、達到市級文明施工工地。著重在以下幾個方面分階段落實施工組織計劃（詳見各部分內容）：施工準備計劃施工進度計劃勞動力、材料、施工機械計劃主要施工措施3.1 施工準備計劃：3.1.1 技術準備： 我公司工程設計部，擁有多名具有豐富施工經驗的專業工程技術人員組成的設計隊伍，包含從建筑、機械等專業畢業的本科生。嚴格按照國家有關技術規范要求、力學原理及國內外先進的工程設計經驗并結合本工程實際進行設計控制，設計全部采用計算機實施。根據本工程所選擇的門窗結構，組織一個經驗豐富的設計小

8、組專門負責，嚴格按照國家有關技術規范要求、力學原理及國內外先進的工程設計經驗并結合本工程實際進行設計控制，以保證門窗的各項性能指標達到規定的要求。深入消化建筑、結構施工圖紙，了解建筑上關鍵位置，特殊部位的技術要求，預先對在即將開始的施工圖設計中，可能出現的問題，做好技術儲備。針對本工程的材料選擇要求以及風荷載的要求，做好材料采購前的資料整理工作。如玻璃、塑鋼、鋁合金結構、耐侯膠、防水膠等主要材料以及主要五金配件。由設計小組負責人對即將趕赴工地參與施工人員，進行技術交底與現場有關的實際的技術講解及技術培訓。3.1.2 生產準備：由生產調度按照計劃部門下發的生產計劃，制定出合理的生產計劃。加工生產

9、，按照設計部門下發的加工工藝文件，附合招標文件中的塑鋼、鋁合金門窗工程技術及質量要求，深入了解工藝重點和難點，準備好必要的加工設備。生產調度安排好生產流水線，維護設備的正常運行以保證按計劃完成生產任務。采購部門制定材料采購計劃，及時準確的將生產及施工所需的材料參配件采購到位。質量檢驗部門，按照有關的國家現行標準，對采購材料的質量和生產班組的加工質量進行首檢和抽檢。施工準備：1）、 施工網絡管理準備：隨著信息化時代的發展，借助于現代高科技發展動力，順應市場管理的新要求，助于信息技術、網絡科技，致力開發了門窗工程施工管理遠程控制管理系統（施工網絡管理平臺），此系統的開發應用，徹底打破了以往延續多年

10、的施工管理模式，開創了網絡化管理、科技管理、信息管理的新篇章。開工前的施工網絡管理準備主要是施工方案固定輸入與技術交底的填寫及網絡聯系的建立。施工方案圖由施工設計部門的負責此工程的設計人員輸入系統，包括平面圖、立面圖、節點圖與重要的加工圖，采用Autodest公司最新網絡圖形技術（網絡存儲有CAD格式），便于施工管理部門、工地現場隨時查閱。技術交底是在設計人員與現場施工人員進行過面對面的交底后由設計人員輸入網絡系統，并填寫交底人員與被交底人員的姓名，以便今后工作人員在現場查閱。網絡聯系建立是指項目管理交流，在這里實現異地的實時交流，便于施工技術的討論、施工中問題的解決，所有信息均可以在這里交流

11、，保證了施工順利進展，出現問題及時解決。為此工程新建的網絡管理系統用以保證此工程資料的永久性與查閱便捷性，如果一份資料被輸入網絡管理系統，則不能被直接修改，只能以補充和修改的方式進行重新維護，可避免資源的缺失。網絡管理系統還具有資料發放記錄與接收的功能，開工后可保證資料的系統性與完整性，滿足ISO9001的質量與管理的要求。施工期間通訊電子施工日志與質量月報傳遞，使總部與現場具體情況有密切性了解，借助網絡手段、何時何地均可詳細了解工地現場各方面情況及具體施工進度，以便現場進行工作協調與監督。本系統可以賦予業主查閱的權限使業主同時可查閱使用整套系統，可以在系統發放地網絡中查閱我公司的工程管理信息

12、、進度、質量、安全、技術等各方面信息。此套系統提高信息傳遞效率，規范信息傳遞方式，實現信息遠程對話，破除了舊的僅靠傳真機、電話聯系方式以具體真實的圖片、文字資料實現遠距離的正面交流。網絡管理平臺在施工現場管理、技術控制、資料控制等方面實施高效、電子化的遠程管理，大大增強了施工項目管理的水平，為保證施工質量提供了堅實的基礎與堅強后盾。2）、 施工現場設備：進場安裝前，準備臨時設施（庫房、辦公、材料堆放場地）及工地所需工具，與有關單位協調好進場的準備工作。向有關建設管理部門申辦施工許可證。辦好入場施工證將工具、焊機等工地所用工具在完好的情況下運至工地，把人員住宿、交通安排妥當。施工進度計劃按照白樺

13、林明天南區3標段項目工程施工進度計劃表進行，施工人員、材料、施工機械計劃：項目部人員組織方面：我公司將派遣我公司施工隊伍的最強陣容，前往該建筑工地。其中包括項目經理1名，技術主管1名，其施工管理人員為具有門窗施工管理經驗3年以上的骨干力量，其中施工主管1人，質量主管1人，安全主管1人，材料主管1人，庫房保管員1人，資料員1人。并保證所有特殊工種均持上崗證上崗，此項目班子有高超的現場技術和管理水平，對現場突發事件的應變能力非常強，對工作要求細致、嚴格，實施對該項目施工全過程管理職能，對工程中的材料管理運輸、安裝操作、質量控制、施工安全直至竣工驗收進行全方位管理，以質量、工期、安全為中心，與土建與

14、其它專業的隊伍有著良好的合作業績，所作的工作均獲得優良工程，贏得以往業主的肯定與贊揚。3.2施工隊伍方面：施工隊伍采用在塑鋼、鋁合金門窗方面具有豐富安裝經驗的隊伍；此安裝隊的成員均受過專門的上崗培訓，并有三年以上的施工經驗，承建了許多在國內具有影響的重大工程，此項目經理于項目班子有著數年的合作經歷，共同創造了眾多輝煌的業績。我公司的施工安裝隊伍是支技術過硬的安裝隊伍，從事多年的建筑外墻的安裝，在多年的施工作業中積累大量寶貴的經驗。承攬過許多難度較高的建筑外墻安裝任務。材料方面：根據總計劃，在圖紙確認后立即把材料定貨清單下達供應商，在工程開工前將所有材料備齊，以確保本工程工期將嚴格按照施工進度計

15、劃進行。設備方面：為切實保證本工程施工進度和精度，我公司在加工機械和施工機械的數量及質量上作了充足準備具體如下表：序號名稱型號數量l意大利斷熱型材加工生產線GRIP12德國電腦數控多功能加工中心SBZl30型13德國端角切割機UAS14意大利電腦數控多功能加工中心_PRESTIGE8O型15意大利數控6M雙頭鋸BLITZ50C26意大利自動送料直角機MIRAGE17意大利多頭鉆GEMINI型28意大利仿型銑BIBLDS19意大利直角機BAIHA110西德威格瑪數控切割機床SD-24/SD-16211西德威格瑪仿型銑床KF228212西德威格瑪撞角機EV200/E113香港永成螺旋銑床RW100

16、 2 14香港永成撞角機00218A115美國陶氏康齡打膠機VARIABCERAT10HYDRA-MATE116美國GE打膠機MODEL427AF300SERIAL332217香港永成雙園盤鋸00217雙頭118香港永成開榫機00216A219空壓機3W-0.9/10520測厚儀500、ED-200521硬度計VW-20型522沖床J23-10823叉車CPC4-K124吊車STX15M125線切割機DK3220/DK7725226電火花機HCD400/D6140A-1227發電機DC-200-1BPSD100/80006以上機械的加工精度可控制在0. 1MM范圍內，而門窗加工精度為0.5mm

17、，均可滿足本門窗工程的加工需要。主要施工機具機械或設備名稱型號數量(臺)總功率(Kw/hp)制造國或產地制造年份放置地點激光經緯儀GJD22日本托普康1998光學經緯儀TDJ2E2日本托普康1998激光測距儀DISTOP RO智能型1日本托普康1998激光垂準儀PLl1日本托普康1998水準儀AT-G74日本托普康1997電焊機BXL-3002513KW中國陜西1997切割機14#206KW杭州西湖2000手電鉆FD-10VA200.285KW日本日立1998沖擊鉆200.325KW日本日立1998磨邊機G10SF220.65KW日本日立2000對講機MOTOROLA88120.54KW摩托羅

18、拉19993M靠尺301999電腦1INTEL2001數碼相機1奧林巴斯2000攝像鏡頭1奧林巴斯2000塑鋼、鋁合金門窗主要設備序號設備名稱數量產地用途型號購買日期1塑料型材方向切割機1臺濟南光明型材下料Q-4421999.32塑料型材雙向切割機1臺濟南光明型材下料LJZ2-420*36002003.63鋁塑門窗雙軸仿型銑床1臺中國淅江型材加工SX01-1001994.54塑型材手提切割機1臺濟南光明型材下料1994.55塑料門窗四位焊接機1臺濟南光明型材加工LJZ2-1302003.66塑料門窗出水孔機1臺濟南光明型材加工1999107塑料門窗V型鋸1臺濟南光明型材加工1999108塑料門

19、窗V型清角機1臺濟南光明型材加工1999109塑料門窗數控清角機1臺濟南光明型材加工19991010塑料門窗壓條鋸1臺濟南光明型材加工19991011鉆床3臺濟南光明型材加工EF-200F1999.712電錘3巴安裝13手槍鉆6巴安裝14接電箱1只安裝15砂輪機1只安裝16射釘槍5安裝4、 安全方面：4.1我公司在安全方面主要從現場設施、施工設備、防火、人身安全、安全防護等方面組織保障措施。我司針對江華城市精品酒店外裝飾工程的具體情況，制定了：-3標段項目塑鋼及鋁合金門窗工程安全文明施工條例；00003標段項目塑鋼、鋁合金門窗工程安全紀律；00003標段項目塑鋼、鋁合金門窗工程安全防火紀律；

20、安全員作業指導書；堅決執行國家有關安全、衛生法規和以上各項條列。建立安全管理措施責任制，施工前應進行安全技術教育與交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品。未經落實不得進行施工。所有施工人員進入現場必須戴安全帽、安全帶和工具袋。安裝用施工電動機具在使用前，應有專職安全員檢查其絕緣性能；用電設備檢查有無良好接地，杜絕漏電、觸電傷亡事故。電工和電焊工必須持證上崗，焊接時下方必須設有接火斗，還要準備水桶、滅火器等安全防火措施，并有專職安全員在現場巡視抽查。施工中如遇大風、大雨等惡劣天氣，專職安全員應立即通知施工人員停止施工（并做好未完工部分的加固工作，以免導致安全事故發生。施工中嚴禁在現場抽煙，嚴格

21、執行防火規定；庫房應配備一定數量的滅火工具。現場用電，必須嚴格執行用電規定，接線、接地、拉線必須經總包方同意；收工時，保證電源切斷。專職安全員將隨時檢查腳手架、圍護欄、安全防護網是否牢固，如發現問題應及時向有關主管報告，采取解決措施每天作業收工時，施工人員應收拾現場并清除廢棄物料。4.2 質量方面：本工程的質量保證體系是施工組織設計中重要文件之一，依據ISO9001質量標準并根據現場情況而編制的從設計、生產至安裝過程的質量保證程序文件。其由質量計劃、質量保證手冊、設計質量保證體系、加工質量保證體系、施工質量保證體系及隱蔽工程驗收等部分內容組成。本工程的質量保證體系：4.2.1 實施高標準的全面

22、的質量跟蹤管理制度嚴格按ISO9001質量體系保證措施逐項實施對項目進行總體策劃、設計控制、設計修改控制、文件和資料控制、采購控制和檢驗、庫房管理、加工產品控制、材料的標識和追溯、機加過程控制、注膠過程控制、生產過程和成品檢驗、不合格材料和成品的控制、工程安裝準備、安裝過程控制、安裝檢驗、安裝過程不合格控制、材料現場保護、完工項目的防護、安裝項目的驗收和交付、施工安全管理、工程項目售后服務、客戶投訴處理、員工培訓和考核、生產和工程質量監督、糾正和預防措施、質量監督的控制、生產安裝設備的管理、生產安裝檢測設備的管理等各個環節進行程序化控制，使人員、材料、設備、管理、規程執行等各方面有可能影響最終

23、工程質量的因素得到最大限度的完善，并保留工程全過程質量控制記錄便于追溯。建立明確的質量責任制ISO9001程序文件嚴格落實了從項目總指揮直至操作工人的各級質量責任，保證產品在生產過程中的質量問題不積累不拖延及時得以解決，上一工序的不合格品絕不流入下一道工序。4.3 質量管理系統：管理流程 建造流程由公司主管副總經領導下的項目經理直接控制，質檢部門基層檢驗的三級管理系統，形成一個由管理生產及施工班組的垂直管理線即：主管部經理-項目副經理-質檢組-施工班組主管部經理-公司質檢部-質檢員-生產班組技術管理措施：門窗系統的設計，立面分格，連接設計和型材強度計算，經設計院認可，甲方最終簽準后，方可作為設

24、計。備料，加工制作的依據，設計更改程序嚴格執行質量管理手冊中有關條款。復核施工技術要求與設計是否相符，校對施工大樣圖，在主材下料之前，對已經完工的建筑結構尺寸復核，按實測尺寸進行調整好施工圖尺寸。在型材下料之前，校對加工圖尺寸。編制質量管理辦法，施工中實行施工人員的自檢。 為保證現場施工順利進行，現場技術員應及時與甲方及設計院駐現場技術人員協調施工中的技術問題，并參加定期的現場例會：所有協調記錄、會議紀要均應以甲方代表(甲方、監理方、設計院方、我方)簽準和留查。對于現場不能解決的問題，及時與設計室人員聯系，及時解決問題并記錄歸檔。本工程必須通過三性檢測，經業主認定確認5、施工進度計劃保證措施工

25、期保證措施：嚴格執行公司總體網絡計劃。項目部按公司總體網絡計劃，進行細化，周有周計劃，天有天計劃，并作到計劃進度安排到人，有督促有檢查。5.1 施工進度保證措施5.1.1 貫徹圖紙會審制度嚴格審查圖紙，完善節點大樣詳圖。5.1.2 項目經理部技術科負責編制施工階段的詳盡施工組織設計，做好技術交底工作。5.1.3 實施施工進度計劃的有效動態管理，編制詳盡的月、周施工計劃，及時核查對照，適時調整，有效控制工期。5.1.4 我公司項目部生產科嚴格按照施工進度計劃表安排相應階段的工作，盡快在預定時間內完成施工前期準備階段及施工階段的生產調度工作，以周為單位簽發周施工任務書，同時檢查上周施巡任務完成情況

26、，根據施工出現的實際情況，在保證計劃工期的前提下，適時調整施工進度計劃，使施工流程能順利進行。5.1.5 施工班組長組織帶領施工人員嚴格按圖紙、施工規范、操作規范、技術交底施工，杜絕返工現象的發生。5.1.6 施工中出現的技術難題，必須經過論證后方可進行，嚴禁盲目施工。5.1.7 業主、各施工單位必須明確雙方在施工現場的代表，雙方代表負責協調解決施工出現的各種問題及矛盾，并以協調會記錄的形式進行商討，協調會記錄必須由業主代表、施工單位代表簽字，避免出現不必要的扯皮現象，在最短時間內處理各種情況，確保工期進度不受影響。我公司在此建議：由業主代表牽頭組織，每周一上午召開現場施工協調會，要求監理公司

27、代表、各施工單位代表均參加，在協調會上業主代表、監理代表、各施工單位提出乙方的問題，業主代表負責協調解決。并在會上公布施工進度及施工質量情況，對工程中出現的不合格項及各種質量隱患做出相應預防及整改措施，并負責落實，上述辦法是我公司多年施工中積累的寶貴經驗，實踐證明是非常有效的，能夠提高工作效率，保證工程的進度和質量。5.1.8 我公司管理人員、施工操作人員均具有多年的施工經驗以及熟練的操作技能，對施工規范、質量驗收標準都熟練掌握，更有利于嘉天Smart項目工程工作。5.1.9 物資材料及時供應是保證工期的必要條件，我公司領導以及各部門一貫重視施工現場的物資材料供應工作，制訂必要可行的工作程序，

28、保證及時供應，確保工程的施工進度。材料供應措施在后面相應條款詳盡闡述。5.1.10 我公司項目部施工實行工程申請報驗制度，質安科根據生產科簽發的施工任務書及實際進展情況，針對各項工程均提前填寫分項工程申請報驗單，報監理公司、業務代表，及時申請驗收，以便盡快下道工序的施工，在保證省優質量的前提下，盡可能提前工期。項目經理部辦公室全面負責安排落實檢查施工人員的食宿等日常生活情況，保證職工有比較安靜、舒適的休息環境以及充足的飲食營養，以最大努力解決他們的各種困難和后顧之憂，使全體職工時刻保持旺盛的精力，全心投入到本工程的施工任務中。項目經理部將繼續執行日碰頭會制度，項目經理組織本項目部各科室負責人和

29、各班組長每日下午下班前半小時于項目部辦公室召開碰頭協調會，核實當天的工作情況，解決當天遺留的問題，公布當天的施工情況，提出明天的工作重點安排，進一步保證工程穩步進行。我公司為項目經理部配備足夠、精良的實用施工機具，最大限度地勞力安排，提高勞動生產效率，加快實際進度。生產科合理安排施工作業面，實行多方位交叉施工方式，減少閑置作業面，減少勞動力浪費，減少實際占用工期天數.5.2 施工進度保證體系表業 主監理公司 其它施工單位負責人項目經理 總工程師辦公室材料科生產科質安科技術科施工班組 注：虛線為信息反饋線路實線為管理運行線路 主要職能部門 配合職能部門6、工程質量保證體系及措施6.1不合格品的控

30、制：對于不合格的原輔材料一律轉供應部門處理，不得進入加工車間，對于加工工序中出現的不合格品一律歸入不合格品隔離區，不得流入下道工序。對于包裝前檢驗出的不合格品一律進行返工處理，不得進行包裝、入庫、堅決杜絕不合格品流入施工現場。 6.2 產品的安裝 A施工方案的制定： 依據工程合同的工期要求與技術要求，針對本工程的結構、施工特點和已具備的現場作業條件，制定出施工方案。以便安排施工人員、設備進行質量控制。 B人員選擇 我公司的安裝人員都是經過專業技術培訓的技術工人, 公司承做的大量工程, 鍛煉培養了一批技術水準高, 操作技能強的施工隊伍, 積累了豐富的施工經驗。對本工程, 我公司將選用經過專業培訓

31、并獲得安裝上崗許可證的專業人員進行安裝。 C 現場施工管理 根據現場施工中出現的實際問題, 每周由項目經理組織召開一次工作講評會。建立健全完善的施工組織機構。施工方案, 施工計劃執行情況的總結;安全、質量, 技術標準執行情況的總結;本周工作的總結, 獎優罰劣;下周的工作安排。施工質量管理措施.A、嚴格執行JGJ102-96 有關標準，并將下列四項工作為質量控制專項內容：B、設計院、業主認可的塑鋼、鋁合金門窗系統設計、立面分格，作為我們備料、加工的依據。C、塑鋼、鋁合金門窗所用型材必須具有材料質量保證書和材料化學成份、力學性能測試報告，各種鋼構件除上列證書、報告外，還應具有產品加工合格證。施工中

32、實行施工人員自檢和專業質檢人員監督檢查相結合。施工安裝前由項目總工程師和現場工程師作技術交底，使全體施工人員明確本工程施工安裝的技術質量要求， 在施工中自檢實施， 并由質量員或施工隊長進行互檢復查，為保證安裝施工順利進行，現場工程師應及時協調處理施工中的技術問題，并參加工程例會。對現場不能做出決定的問題，應向項目總工程師報告及時做出答復。為保證工程進度和質量，我們將定期召開上崗會，邀請甲方代表、土建代表、工程監理參加，對工程的各個方面進行協調、溝通，將會議紀要返回給公司總經理，以便整體安排。塑鋼、鋁合金門窗質量檢查標準規定:門窗框兩對角線長度差異 2000mm2000mm 35門窗框的垂直度

33、2000mm2000mm 23門窗框的水平度 2000mm2000mm 23門窗橫框標高 5門窗豎向偏離中心 5雙層門窗內框、挺中心距 46.3塑鋼、鋁合金窗制作工藝：工藝流程：型材檢驗入庫-型材下料-安裝鋼襯-焊接型材-清理焊縫-安裝輔件-檢驗-包裝-發往工地保證塑鋼、鋁合金門窗質量標準：型材入庫的標準：長度允許偏差+0.5MM，上壁厚允許偏差+0.2MM, 外觀應色澤均勻，光滑無裂紋和凹凸不平型材下料準備：允許偏差+0&5MM，切口角度允許偏差45.+15端頭不應有加工變形，端頭應去處毛刺；型材焊接的標準：平面度允許偏差差0.5，對角線允許偏差0.5，焊接過程中型材表面不得有劃擦傷。輔件安

34、裝的標準：安裝應牢固、位置正確、開關靈活：成品包裝的標準：符合GB6388-1986和GB191-2000標準安裝工藝本工程采用鍍鋅鐵件和釘彈連接安裝法。工藝流程：裝固定片-定安裝點-框進洞口-調整定位-與墻體固定-填充型材料-洞口抹灰-清理沙漿-施打密封膠-安裝門窗扇-裝五金配件-清理排水孔-撕下保護膜工藝流程：制作工藝工藝流程：型材檢驗入庫-型材下料-安裝鋼襯-清理焊縫-安裝輔件-檢驗-包裝-發往工地、塑鋼、鋁合金門窗制作的質量標準：型材入庫的標準：長度允許偏差+1.0mm，斷面尺寸允許偏差+0.5mm，主壁厚允許偏差+0.2m，外觀應色澤均勻、光滑無裂紋和凹凸不平型材下料的標準：長度允許

35、偏差+0.5mm，切口角度允許偏差45。端頭不應有加工變形，并應去除毛刺：型材焊接的標準：平整度允許偏差0.5mm，對角線允許偏差0.5mm，焊接過程中型材表面不得有劃擦傷。輔件安裝的標準：安裝應牢固、位置正確、開關靈活成員包裝的標準：符合GB6388-1986和FB191-2000標準保證門窗的安裝質量有關內容安裝外框，調整定位與墻體固定，施打發泡后框四周用水泥碭漿填嵌，清理門窗框架，安裝玻璃及內扇，門窗框與墻體之間進行密封打膠清理驗收。項目的有關規定：門窗框安裝固定將由我公司技術人員對提供的產品尺寸復核用防水砂漿刮糙處理好后進行安裝。門窗安裝采用鍍鋅鐵片連接固定，固定件為1.5 mm厚長為

36、1.3cm,轉角處150200mm,框邊小于或等于400mm處裝一個，安裝無反正之分，方向是一致的。在安裝過程中對每樘已安裝好的門窗有專職質檢員進行檢驗，保證門窗的水平度及垂直度符合驗收要求；嚴禁用長腳膨脹螺栓穿透型材固定門窗框。門窗框邊及底面應貼上保護膜，如發現保護膜脫落時,應補貼保護膜;門窗洞口清理干凈及干燥后，且窗框之間的間距不大于2 cm時施打發泡劑，發泡劑應連續施打，一次成型，填沖飽滿，溢出門窗框外的發泡劑應在膜前塞入縫隙內，防止發泡劑外膜破損。門窗框扇表面若沾上水泥砂漿時,應在其硬化前用濕布擦拭干凈,不應用硬質材料鏟刮表面;門窗外側應留5mm寬的打膠槽口，打密封膠前必須先清理門窗框

37、周圍的灰塵，防止出現粘結不牢固的情況，膠水采用中性硅酮密封膠，打密封膠時膠線一定保證呈直線型并且膠縫寬度均勻符合設計要求保證不發生滲漏現象；玻璃不得與玻璃槽直接接觸,并應在玻璃下邊墊襯墊塊;門窗表面不應有影響外觀的質量缺陷;密封條裝配后應均勻、牢固、接口應粘接嚴密、無脫槽現象;五金配件應安裝牢固、位置正確、開關靈活門窗安裝完畢必須進行調試，保證開啟靈活；及時做好有關施工技術隱蔽等資料。 我們將本著“質量是大秦的生命”這一宗旨。對本工程的各個施工環節按照公司質量控制文件進行嚴格而科學的質量控制, 我們將嚴格按照國家規范和ISO-9001質量體系要求組織設計、制造、安裝和服務。強化現場管理,以良好

38、的信譽和優質的產品保質、保量、保進度完成設計、制造、安裝任務, 確保工程質量達到優良等級。工地現場：檢驗人員對不需要作檢驗的材料，檢查審核其是否符合合格證中所注明的產品制造廠商、產品名稱、批號、牌號、質量分析結果及其檢驗記錄等內容。檢查其外觀質量是否符合設計要求，只有檢驗合格并作出正確而準確的標識后方可辦理入庫手續。對于需要做試驗的原輔材料檢驗人員將按有關文件制度規定進行抽樣試驗，并填寫試驗報告單未經檢驗的原輔材料及外委構件一律不得投入使用。為了確保工程用原輔材料的質量，我公司十多年來一直采取盡可能減少中間交易環節，直接從信譽好且產品穩定的廠家定貨的做法。工程用膠，玻璃、一般使用業主指定產品，

39、由于進貨渠道正規，且有質量檢測證書，從根本上避免了偽劣產品的流入。嚴格按照公司的產品加工工藝，規程和質量控制系統，確保符合現行國家技術規范要求，充分使用公司現有的先進加工設備, 進行產品的精加工, 堅持操作工人持證上崗, 保證工序間嚴格執行三檢制度, 具體做法如下:嚴格按設計所下發的設計施工圖紙進行零部件生產加工;所有零部件的原材料必須符合現行有關標準的規定;加工現場使用的各類機床、設備必須處于好的加工狀態，不允許帶故障運行，量具、工具要有定期檢查標志;主要結構受力件在下料之前進行校直調整;各構件的加工精度允許偏差按行業標準的高精度級執行;加工完畢構件的裝飾面應貼保護膠帶,并按其5%抽樣檢查,

40、且每種不得少于5件,當其中一件不合格時,加倍抽查,復檢合格后方可驗收;成品、半成品出廠時，附有質量檢驗證書及檢驗人員的簽字。6.4工程施工組織機構：一分隊：8人安裝隊長二分隊：8人 現場技術員：1 現場材料管理員：1人項目經理 現場安全員：1人 副總經理生產 現場質量檢驗員：1人 機械工程師：1人 怹經理 材料供應：1人 （二人）_材料管理部長生產計劃、調度：1人_ 材料運輸：1人 生產加工質量檢驗質量總監幈 安裝施工質量檢驗熟悉現場、技術交底 確定三線簽定合同后生產準備 具備進場條件后 窗框安裝按設計圖檢查放設三線基準 對安裝完的窗框進行調整、報驗調整、清理、自檢 準備初驗玻璃、部件安裝 驗

41、收合格轉交圖紙資料驗收竣工合格竣工報告申請6.5工程施工圖設計步驟：技術方案論證確定門窗分格及關鍵節點點點會同業主、建筑師共同會簽圖紙 圖紙二次設計匯總材料并下發加工圖細化分格設計繪制施工圖圖下發備料單型材加工圖 下發鋼件加工圖 下發玻璃加工圖 下發零件加工圖 下發鋼件 膠五金附件玻璃鋁材3.7、性能檢測方法7.1性能檢測方法建筑抗震設計規范 GBJ11-2001建筑設計防火規范 GBJ16-2001建筑物防雷設計規范 GB50057-94民用建筑隔聲設計規范 GBJ118-88民用建筑熱工設計規范 GB50176-937.2材料標準建筑玻璃應用技術規范 GBJ113-97中空玻璃 GB119

42、44-2002建筑用安全玻璃防火玻璃 GB15763.1-20018.主要人員職責8.1生產副總經理：對整個工程的施工周期和進度負責。項目經理、生產部長定期向生產副總經理匯報工程的進展情況。8.2質量總師：對整個工程從設計、生產加工到現場施工的質量情況全面負責。生產加工工段的質量負責人員要定期向總質量師匯報工程零部件在加工過程中出現的問題，以便及時解決。項目經理和現場質量安全員要定期向總質量師匯報工程的安裝施工質量情況，以便及時了解和解決現場出現的質量問題。8.3項目經理: 主要負責工程現場施工。與甲方、土建方協調,作好施工準備。協調公司各部門的進度,負責本工程安裝質量, 施工進度。審定安裝方

43、案,按計劃進度實施現場安裝，并將現場情況每周以書面形式反映給總經理。與工程監理部門一道嚴把質量關。8.4 生產部長負責廠內生產加工任務的完成。負責廠內生產制作,當工程正式合同簽訂以后,組織計劃調度人員督促工程設計部進行二次設計, 按最佳方案提出材料定額，做出采購計劃。組織生產車間按計劃加工制作出合格的產品。隨時貫徹工程可能發生的更改補充。組織包裝發送車間對合格產品的包裝，并安排發送至工地現場。8.5安裝隊長：具體帶領安裝施工人員進行施工、安裝、并監督安裝施工進度及質量等工作。8.6現場技術員： 現場技術員在項目經理領導下全面負責現場技術問題的解決處理對上崗人員進行技術培訓。對現場技術文件、安裝

44、圖紙,安裝標準進行貫徹和執行。協調和解決現場安裝時遇到的技術問題。對甲方和工程監理交代和解釋我方的技術意圖和執行標準。8.7 現場材料管理員：現場材料管理人員在項目經理領導下對現場的工程材料全面負責。對進入現場的材料要進行清點、保管、發放。負責保證現場材料的安全措施，配合甲方共同作好對材料的安全管理。提出各種材料的補缺情況。8.8現場安全員現場安全人員在項目經理領導下全面負責施工現場的施工安全工作了解當地政府或具體工程的有關規章制度并貫徹執行。制定并監督執行安全制度及安全操作規程。對上崗人員進行安全培訓、考核,不合格不許上崗。及時了解掌握現場施工環境和安全狀況，落實必要的安全保護器具。8.9現

45、場質量檢查員根據本工程的技術文件、圖紙、國家標準、行業標準、企業標準進行現場產品檢驗。對上崗人員進行質量標準培訓及考核。對進場的半成品、材料進行檢查,不合格產品不準進場。對成品、半成品保護措施的檢查。在安裝施工過程中,對檢收不合格的安裝部分有權作出停工的決定。負責施工現場電路、照明及機具的維護與保證工程的順利進行。9、與土建配合說明9.1 提供與設計圖示洞口尺寸誤差在5MM內，洞位置誤差在1.5CM內；洞口尺寸為門窗框尺寸每邊加2.5CM。9.2 提供材料的垂直運輸機械，暢通、無障礙。水平施工洞口滿足塑鋼、鋁合金門窗施工水平運輸要求。提供施工現場的用電用水，總包每三層提供一個接電點、提供一個供

46、水點。提供水電，能滿足分包方施工負荷要求。9.3 做好門窗四周水泥沙漿的填充工作。9.4 提供材料用庫房約20平米。9.5 總包單位在收到分包單位窗框安裝驗收合格單后進行門窗洞口的收邊。9.6 分包單位的垃圾堆放在總包單位制定的垃圾堆放處，并由總包單位統一清運。9.7 質量、制度、安全、文明施工、竣工驗收資料及管理。總包要監督、檢查分包方的質量、進度、安全、文明施工、竣工驗收資料等應符合國家相關規范，施工組織和協調，并負責統一竣工驗收。9.8 成品保護 塑鋼、鋁合金分包單位施工全部結束，且經甲方及監理方驗收合格，在向物業提交總包單位應負塑鋼、鋁合金成品保護的責任，塑鋼、鋁合金分包單位攽工內容結

47、束前分包單位應擔成品保護的責任。9.9 交工清理，總包單位應負責塑鋼、鋁合金門窗及百葉表面的清理，直至符合交工條件。10、材料、遍件、構件的儲運管理措施10.1 本工程所用的一切材料、配件、構件均按規定具備的證件查驗齊全方準入庫，并分項登記入賬、歸類存放。所有各種證件均應歸材料檔案妥善保管。不符合標準的材料、配件、構件應隔離存放，另行登記，并及時通知主管處理。10.2 鋁構件和有關配件，由計劃員按施工計劃辦理出庫手續經妥善包裝后裝車發運，到工地由施工人員檢查簽字驗收，提升搬運至安裝樓層或現場臨時庫房。10.3各種構件、玻璃、搬運、提升和吊裝時，施工人員必須小心謹慎，注意安全。特別是在吊裝、搬運

48、玻璃時專職安全員應在現場監督指導，防止出現意外，避免造成傷毀物事故的產生。11、儲存11.1. 場地的選擇：材料堆放場地應通風、平整、干燥、防雨水滲漏，應注意防雨、防風，不得與酸、堿、鹽類物質或液體接觸；應遠離主要交通過道及施工面或上部有墜落區域，便于材料轉運。貯存應輕搬輕放，且不應放置在繁忙過道的兩邊；對國標及行業標準規定有貯存物件的物資應嚴格執行。 材料堆放應具有一定的面積和空間，滿足三維方向的擺放要求。材料堆放處不可露天，具有防雪防雨功能。材料堆放地應具有防火、防盜設施。 應嚴禁結構施工層的水、砂漿、砼等物質墜落土建要求做好樓層防護。11.2. 堆放要求： 庫房物資的貯存要堆放整齊、分類

49、、有序、防火、防潮、防腐蝕、易于取用，對于膠板塊等易劃傷、變形、破碎物品的堆放應避免碰撞擠壓，必要時應在材料周圍設置保護屏障，材料上的原有標評標簽要朝向顯且易被看到的地方。11.3. 玻璃擺放：玻璃擺放要靠住牢固墻面上且與地面成80度角立式擺放；與墻面接觸部位加墊較柔軟的緩沖材料。玻璃用木方支起100mm，距端頭不大于300mm，間距不大于1000mm。 相鄰兩塊玻璃成面對靠或背對背擺放形式。 只允許單層擺放，嚴禁上下疊加。每排玻璃不得超過1%樘。 每一排只能擺放同一種規格。12、確保質量的技術組織措施12.1. 達到質量等級的承諾：施工目標：嚴格按規范及招標要求設計，按設計施工，滿足業主和設

50、計師、監理、總包單位要求。目標工程質量：確保實現優良12.2 本工程的質量保證體系：實施高標準的全面的質量跟蹤檢測，嚴格按IS0900l質量體系和質量保證模式逐項實施工項目進行總體策劃設計控制、設計更改控制、文件和資料控制、采購控制和檢驗、庫房管理、產品控制、材料的標識和追溯、機加過程控制、注膠過程控制、生產過程和成品檢驗、不合格材料和成品的控制、工程安裝準備、安裝進度控制、安裝過程控制、安裝檢驗、安裝過程不合格品控制、材料現場保管、完工項目的防護、安裝項目的驗收和交付、施工現場安全管理、工程項目售后服務、客戶投訴處理、員工培訓和考核、生產和工程質量監督、糾正和預防措施、質量記錄的控制、生產安

51、裝設備的管理、生產安裝檢測設備的管理等各個環節進行程序化控制，使人員、材料、設備、管理、規程執行等各方面有可能影響最終工程質量的因素得到最大限度的完善，并保留工程全過程質量控制記錄便于追溯。質量方針和質量目標：質量方針和質量目標，是公司領導質量意識和公司精神的體現，是公司質量工作的宗旨。總經理制定質量方針和質量目標，并由總經理批準發布。質量方針和質量目標通過質量體系實現。公司質量方針是全體員工開展各項活動的行動綱領和準則，應保證為各級人員理解并貫徹執行。質量體系：建立并有效貫徹文件化、標準化的質量體系，保證產品符合規定的要求適用于公司產品質量形成全部過程的質量控制。建立明確的質量責任制IS09

52、001程序文件嚴格落實了從項目總指揮直至操作工人的各級質量責任，保證產品在生產過程中的質量問題不積累不拖延及時得以解決，工序的不合格品絕不流入下一道工序。13. 質量保證措施：13.1 執行組織：為確保本工程的目標工程質量，質保部門將專門成立該工程的質量控制小組，負責該計劃的執行工作和執行過程中的監督考核工作。13.2 設計階段：設計部門經理要對本部門從事該項目的設計人員的工作質量負責，要控制整個設計過程的質量情況，確保設計圖紙的正確性。同時要保證指導生產的加工圖紙的正確性。工程設計及工藝編制的方案，要進行最終的評審活動，經評審后方可進行操作。此過程判定的依據為評審通過記錄，以及圖紙的會簽，此

53、過程由質檢部門專人進行監督考核。13.3 材料供應階段：計劃部門與采購部門要對本部門該項目的材料采購工作的先后順序及材料質量負責，要嚴格按照質量手冊中物資采購控制程序規定去采購材料，以確保原材料的質量與供貨周期。質檢部門對采購回來的材料要按質量手冊中進貨檢驗控制的程序規定去進行檢驗，不合格材料堅決不準進廠。14、售后服務本公司所有產品售出后，對用戶都有進行售后服務的義務，為此，我們特別制定了各部門的職責及質量保證措施，具體如下：14.1 經營部職責：定期組織對客戶的走訪調查，收集顧客質量反饋信息，并及時將顧客投訴意見轉到質量管理部。14.2 質量管理部職責：及時處理顧客的反饋意見；制定解決方案

54、及維修服務實施計劃；組織實施售后服務工作；負責售后服務過程中的質量檢查和監督工作。14.3 相關部門職責：各部門根據維修實施計劃和維修方案，及時提供設計圖紙和維修所需材料。工作程序：主動了解產品使用信息，收集顧客反饋的產品信息，接受顧客舉報、投訴。根據顧客意見及投訴，迅速作出反映，到現場查明情況分析原因，填寫工程質量問題報告單。 記錄問題種類、存在部位、產生原因，并寫明解決方案。查明原因后提出的解決方案，必要時要與設計共同商定。對于簡單問題，例如修補密封膠等，可直接進行維修。對于較復雜問題，需召集設計、施工、計劃、生產、采購等相關部門協商，制定詳細的維修服務計劃，根據計劃組織安排維修準備工作。

55、由設計給出維修方案圖紙，計劃安排采購購買所需材料并生產進行加工，監管部對各種維修材料及加工件進行檢測。維修材料運至現場后，該工程的項目負責人指導工人按維修方案實施維修，并控制維修質量。維修結束后，移交顧客檢查驗收，并在驗收單上簽字。由施工方將驗收單返回經營部門存檔。14.4 工程保修期：二年(保修期從竣工驗收合格之日起計算)；產品終身維修。14.5 保修范圍及售后服務的取費：保修期內的產品，如屬甲方使用過程中的人為損壞、甲方要求的材料代用原因、第三者故意或非蓄意損壞、自然災害及人為不可抗力因素損壞外，凡屬乙方施工質量原因及驗收后移交前乙方保管不力造成的工程范圍各部位、部件、整體或單體、整件或單

56、件的損壞、脫落、變質、丟失、開裂等，均屬乙方保修責任范圍，由本公司免費更換修理。非責任范圍內的損壞乙方進行維修并僅收取成本費用；過保修期的產品出現損壞，如屬特殊原因造成的損壞，由雙方協商解決。質保期限為二年，承擔白樺林明天南區3標段門窗工程的質量保證；保證玻璃二年不脫落、不變形及傾倒。14.6 工程保修內容：a、更換破損板塊；b、更換五金配件；c、因門窗密封及結構原因而導致的滲透；d、材料顏色褪變；e、嚴重外力作用導致結構位移或受損。14.7 售后服務人員的要求：售后服務人員要樹立急用戶之所急，想用戶之所想的思想，積極主動為用戶排憂解難。要以“服務社會，一諾千金”作為自己行為的準則。接到用戶意

57、見后，服務人員必須在48小時內趕到現場。服務人員在維修過程中，不得有任何刁難用戶的行為，否則將嚴肅處理。處理問題要認真負責，不得隨便應付差事，同一質量問題用戶如再次反映，將追究當事者責任。服務人員在用戶現場，要對現場環境、安全負責，不得隨意翻動、踩踏、損壞現場物件，維修服務結束要對現場進行清理。每次售后服務工作結束后，必須用戶出面進行驗收，出具驗收合格證明書，同時維修服務工作人員作出書面評價，并將此材料返回公司存檔，公司質檢部門同時出具驗收合格單后，才能認為合格，此次維修工作結束。如果您在使用過程中還有哪些問題需要我們為您服務，請隨時與我們聯系。我公司承諾：一旦發現問題，有關人員會在48小時內

58、趕到現場，及時處理。0000標段項目塑鋼、鋁合金門窗工程安全文明施工條例1、 各項設施布置要按照施工總平面圖進行規劃，并由總包統一安排；2、 各種材料要分區堆放整齊，并掛上醒目的標志牌；3、 作業層要做到工完料清，未使用完的材料必須堆放整齊，保持施工現場的整潔；4、 垃圾要集中堆放及集中處理，排水溝要保持暢通；5、 施工現場的各種消防設施要按要求進行設置，并有專人管理；6、 進出工地的施工人員均佩戴施工現場出入證，穿工作服，絕不帶外來人員進入施工現場；7、 施工人員要文明待人，嚴禁打架斗毆及惡語傷人；8、 宿舍內要統一安裝照明，嚴禁亂拉亂接用電設備；積極配合總包方安排的定期文明施工的檢查和評比

59、，虛心接受批評并積極改正。000000標段項目塑鋼、鋁合金門窗工程安全紀律1、 戴好安全帽，系好安全帶，并正確使用個人勞動用品；2、 凡2米以上的懸空、高處作業無安全設施的必須系好安全帶，扣好保險掛鉤；3、 高處作業不得往上或往下亂拋材料和工具等物件；4、 各種電動機械設備，必須有漏電保護裝置和可靠安全裝置方可使用；5、 未經有關人員批準，不準隨意拆除安全設施和安全裝置；6、 未經教育不得上崗，無證不得操作，非操作人員嚴禁進入危險區域；7、 腳手架吊籃、料斗不準乘人；8、 酒后不準上班操作；9、 穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不準進入施工現場；10、穿硬底不準進行登高作業。00000標段項目塑鋼、鋁合金

60、門窗工程安全防火紀律1、 電焊、氣焊人員應嚴格執行操作規程，執行動火證制度，必須把周圍用水潑濕，要用看火員看火，并準備好接火斗和滅火器，不準在易燃易爆物附近電焊；2、 不準在宿舍內和施工現場明火燃燒雜物和廢紙；3、 不準在倉庫、辦公室內開小灶，不準使用電飯煲、電水壺、爐、電熱杯等，如需使用應由總包行政辦公室同意后在指定統一地點使用，但嚴禁使用電爐；4、 不準在辦公室亂扔煙頭、火柴棒，不準躺在床上吸煙，吸煙者應自備煙缸，煙頭和火柴必須丟進煙缸；5、 不準在辦公室內亂接電源，非專職電工不準私接熔絲，不準以其它金屬代替；6、照明不準使用60W以上燈泡，燈泡離地高度不得低于2.5米離開帳子等物品不少于500MM；7、 不準將易燃易爆品帶進宿舍；8、 不準將火種帶進倉庫和施工區域、木工間及木制品堆放場地；9、不準在施工現場燃放煙花和炮竹；10、施工現場嚴禁引火打鬧；11、 嚴禁損壞、盜竊滅火設備。