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松芝萬象城施工組織設計方案(28頁).doc

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松芝萬象城施工組織設計方案(28頁).doc

1、松芝-萬象城施工組織設計目錄第一章 工程概況及編制說明1一、 工程概況.1二、 施工組織設計編制原則.1三、 本工程交工資料.1第二章 編制依據及說明. 2 一、編制依據.2 二、編制說明.2第三章 外墻涂料工程施工進度計劃及保證措施.3一、施工工期計劃.3二、工程施工進度保證措施.3 A. 勞動力配置及保證措施.3 B. 施工進度的保證措施.4 三、工程組織管理體系圖.5 四、項目部組織設置.6第四章 施工技術方案7一、施工組織總體設想.7二、施工方案 .9第五章 安全文明施工措施131、安全防范目標.13 2、施工應急措施.133、建立管理制度.13 4. 嚴格設備管理.145. 規范施工

2、操作.14第六章 高處作業吊籃施工組織設計 15 一、工程概況. .15 二、吊籃布置情況. .15 三、人員組織. .15 四、 安裝前準備.15 五、 移位和拆卸15 六、安 全 措 施. .20 七 吊籃安全操作規程. .21第七章 質量保證措施與承諾221、保證質量的管理措施.222、保證質量的技術措施.23文明施工措施.25第一章 工程概況及編制說明一、工程概況1、工程名稱: 合肥松芝萬象城2、工程地點: 位于合肥市長江西路與青陽路交口3、工程簡介: 本工程由上海市靜安地產集團三林有限公司投資,由9幢28-34層的高層住宅、獨立式地下車庫及公建2#樓組成,總建筑面積為190328平方

3、米。其中住宅建筑面積為167897平方米,地下車庫建筑面積為22431平方米。預計2010年10月結構封頂。本工程已申報“白玉蘭獎”。二、施工組織設計編制原則本施工方案著重施工部署、施工計劃、施工管理、施工方法、技術措施以及安全生產、文明施工措施。本施工方案是指導本工程實施過程中各項組織、技術、生產、經濟活動的綜合性文件,針對本工程圖紙所規定的內容而編制的規劃性文件,也是本工程的質量計劃。三、本工程交工資料交工資料的整理交付按照安徽省建委頒發的單位工程質量檢驗評定資料規定。并遵照業主、監理單位、當地檔案部門的具體要求執行。工程技術人員在施工過程中收集施工數據,形成交工資料,并按科技檔案要求進行

4、匯總、歸類、裝訂成冊,待工程竣工驗收后一并交付業主及檔案部門。第二章 編制依據及說明 一.編制依據本工程施工將主要使用的規范、規程砌體工程施工及驗收規范 (GBJ50203-98)外墻涂料工程應用技術規范 (DG/TJ08-504-2000) (J10023-2000)建筑裝飾工程施工及驗收規范 (JGJ73-91)建筑工程冬季施工規程 (JGJ104-97)建筑工程質量檢驗評定標準 (GBJ301-88)建筑機械使用安全技術規程 (JGJ33-86)建筑現場臨時用電安全技術規范 (JGJ46-88)現場設備安裝、工業管道、焊接工程施工及驗收規范 (GBJ236-97)二.編制說明本工程位于合

5、肥市長江西路與青陽路交口,為了最大程度的減少施工對周圍的日常工作、生活的影響,嚴格控制施工噪聲和粉塵,在施工中為了減少施工污染,我們主要采用場內,外嚴格保護方法,以最大程度的減少對已施工完畢的產品及未完成的產品的污染,且盡可能的減少施工噪音,同時也為嚴格保證質量打下了基礎。為了對工程質量進行嚴格把關,我們制定了一系列質量保證體系。組織了一支在施工管理上有豐富經驗的施工管理班子及施工隊伍,并制定了一系列管理模式,確保竣工工程評定為“良好”。在保證施工安全、質量的前提下,按時完成各分階段工期控制點,確保竣工工期。加強對周圍建筑物及環境的保護,按天津市標準化工地和文明工地要求進行施工、管理;高效、優

6、質的完成工程。第三章 外墻涂料工程施工進度計劃及保證措施一、施工工期計劃本外墻涂料工程擬進場 71 人工期約為 70 天。結合多年施工經驗,運用合理技術進行計算,在能確保施工質量的前提下充分壓縮自由時差,并按計劃作好一切施工前的準備工作,適當的采取一些趕工措施,確保總施工工期,保證工程按時完工。二、工程施工進度保證措施保證施工進度按計劃實施是確保工程保質保量按期完成的關鍵,也是施工項目管理的中心任務。在中標后,貴我雙方簽訂合同。總包方提供符合要求的工作面,我方即可根據合同要求安排材料、人員進場。為保證該項目順利及時完工,采取以下措施:A 勞動力配置及保證措施1、根據工程施工進度的計劃和預算工日

7、的分析,確定施工階段的勞動力配置如下:材料保管: 2 人 運輸: 2 人 班組(2組): 30 人/組清潔: 2 人 其他: 5 人2、勞動力保證措施21 配備好足夠數量的勞動力是保證施工進度的重要環節。我公司施工人員眾多,技術素質較高,可確保提供充足的勞動力投入本工程施工。我公司承諾:凡屬我公司施工的范圍全部由本公司的主力隊伍施工,決不外包。22 組織好勞動力的后備力量工程施工中不可避免地會受到一些外部因素的影響;如設計變更、材料設備供應不及時;水、電施工拖期、裝飾方案不及時等影響安裝工程施工進度。此時,需采取增加勞動力、延長工作時間等措施,把非我方因素造成的時間損失搶回來。為此,我公司在保

8、證勞動力正常配置的條件下,再準備 20 人左右的后備力量,必要時可隨時投入施工。B.施工進度的保證措施1) 施工圖紙的保證。在施工過程中,我方將予以大力的配合和協助設計單位共同解決施工中的難題,按設計規范,保質保量的完成施工任務。2) 施工技術方案的保證。我方將針對技術難點采取切實可行技術方案、技術措施。可利用以往成功的經驗,運用新技術、新工藝來縮短各個施工工序的施工時間,做到既保證質量,又縮短工期。3) 編制合理的施工計劃。根據合同要求編制總進度計劃,事先應考慮到各種不利困素,在工序之間的搭接時合理消化,時間安排上給予一定余地,確保整個進度計劃有一定的提前量。施工隊伍進場后,編制詳細的月進度

9、計劃、周進度計劃,加以落實。強調執行進度計劃的嚴肅性。計劃前充分聽取總包單位的意見,一旦確定,必須嚴格執行。4) 流水作業、科學管理的保證。建筑工程管理屬系統管理的范疇,我公司將充分根據工程的特點,在總進度計劃的控制下,實行流水作業,拉開作業面,合理安排勞動力,盡可能讓某些關鍵工序提前施工,為其下道工序作好準備,創造良好的作業面。5) 勞動力的保證。操作人員的素質高低也是工期保證的一個關鍵,因此對本工程我公司將確立二級施工管理領導班子,委派公司專業施工涂裝作業的涂裝部為項目部,建立有關的項目工程班子進駐工地現場。6) 物資供應的保證。根據總進度計劃,制定物資供應計劃,按供貨計劃有步驟的供貨,確

10、保工地施工正常進行,又符合文明、標化的要求,并事先做好物資報審等手續。7) 資金保證:對本工程資金實行專款專用。8) 不返工就是對工期的保證。我們將嚴格按照本公司ISO9002程序文件中的相關文件控制質量,做到嚴格監督、管理,做到不返工,良好的施工工序搭接,可確保計劃工期的實現。9) 配備了一支具有多年施工管理經驗的管理人員組成的管理班子,以確保工程的合同工期順利完成。三工程組織管理體系圖項目經理 安全員施工員質量員倉管員材料員各施工班組施工班組質量保證、操作方法保證四、項目部組織設置(1)項目主要管理人員名單序號姓 名擬在本工程擔任的職務職稱備注1朱鳳初項目經理工程師2李林項目副經理工程師3

11、周加林項目安全員工程師4吳志華資料員助工5陳偉明材料員助工6沈建華質量員助工注;簡歷見附表。第四章 施工技術方案一施工組織總體設想(1)組織管理我公司將選派骨干力量立即進駐現場,全責協調工程質量。進度、安全及文明施工等工作。我們上達公司領導,下至基層施工技術人員,都對建好本工程具有足夠信心,并予以高度重視。為此,總承包和公司有關部門,每月或每半月在現場召開辦公會議解決、協調、平衡工程進展過程中有關技術、資金、勞動力機械等方面的問題,確保本工程施工快速、優質、順利進行(2)質量管理牢固樹立“質量第一求效益,用戶至上創信譽”的精神,正確處理好“質量、工期,成本,安全”四者關系。堅持“三級監理,五步

12、到位”的質量控制標準,消滅返工現象,以工作質量保證產品質量。三級監理我方技術監理總承包部的質量監理業主委托的社會監理五步到位在分項工程施工中,施工管理人員要做到:操作要點交底到位;上、下工序交接到位;上、下班交接到位;關鍵部位的檢查、驗收到位;各種材料設備和加工構件進場驗收到位。(3)技術管理項目施工選派有豐富經驗項目管理班子,有能力編制出科學合理的施工方案來建好本工程。依靠和運用我公司在高層建筑和大型建筑施工中的成熟經驗,充分發揮廣大工程技術人員及施工管理人員的聰明才智,不斷運用新工藝,新技術優化施工方案,對各種經過討論確定的施工方案嚴格執行,充分發揮技術工作在施工管理中的領先和指導作用。(

13、4)經濟責任制管理落實各項經濟責任制,對工程管理人員加強定崗、定職教育,制定嚴格的獎罰制度,加強每個管理人員的工作責任感,消除各種可能導致不良后果的隱患。(5)計劃管理以總承包合同確認的總工期及總承包部控制計劃為依據,做好各種工作及各工序間施工搭接的協調工作,加強動態控制和計劃調整。(6)現場管理我公司在眾多工程項目的施工中,獲得了業主及施工單位的好評,樹立了良好的企業形象。同樣,在本工程的施工過程中,我們將繼承發揚以前的良好傳統,在確保質量、安全及進度的同時認真執行有關施工現場標準化管理規定,文明施工,處理協調好各方面關系,真正做到“場內優質工程,場外民心工程”。(7)勞動力管理擇優選用勞動

14、力隊伍,加強勞動紀律及勞動技能的教育和培訓,充分發揮勞動力的潛在力量,確保工程正常順利進行。(8)安全員崗位責任制參與施工組織設計中有關安全技術措施的審定,協助項目經理建立健全項目安全生產保證體系,負責檢查各級安全生產責任抽的執行情況。結合施工實際,制定切實有效的安全技術措施,并在施工中嚴格實施,按滬筑五司匯編(93.7)建筑施工安全法規與標準定期組織安全反違章檢查。協助項目經理搞好施工現場的安全生產、文明施工、標準化管理工作。根據分部分項施工內容,落實施工班組或分包隊伍作針對性的安全技術書面交底工作QR(保衛)7專職防火監護人員工作交底書,并做好安全教育工作。做好施工隊的安全教育工作,定期組

15、織安全檢查,對安全隱患落實整改,填寫QR(保衛)7火險、防范隱患整改通知書。并做到“三定”:定人、定時、定措施,記錄檢查情況,并民書面形式向項目經理匯報。按要求布置消防器材,落實更換失效報廢的消防器材,把好動火審批制度關,嚴格把關好QR(保衛)4二級動火許可證,QR(保衛)5三級動火許可證,加強危險品管理和現場警衛管理填寫QR(保衛)1保衛、消防月度檢查情況表和QR(保衛)8防火檔案。按實際需要創建文明工地,標準化管理工地,組織開展創建工作,然后由業主安監部對工地進行檢查考評,對公司的整改意見,負責制定整改措施,落實專人限期整改, 按WJ1999施工環境(標準化、文明工地)控制程序中所引用的有

16、關文件規定,認真執行各項規定中對施工現場安全技術的要求。負責施工現場的日常安全檢查,組織由各職能部分參與的安全事故調查,處理有關事宜。二施工方案1涂料系統選擇立邦外墻彈性涂料施工方案1、 施工方案: 1)施工工藝流程: 基層驗收 安裝設備前處理、批嵌膩子 底漆涂裝真石漆噴涂(刮涂) 面漆涂裝 完工清理 2)工藝說明: 2.1基層驗收: 達到中級抹灰要求,詳見我公司對抹灰基層的檢查。2.2安裝設備 2.3前處理: 主要檢查墻面是否有空鼓、滲水、開裂的問題,并清理墻面 上所附著的小顆粒,并批刮曹楊膩子以使墻體線條達到平整。 2.4底漆的涂裝: 輥涂立邦外墻專用底漆一遍。 立邦外墻專用底漆為水溶性改

17、性丙烯酸樹脂,能有效保護乳膠漆中涂和面漆免受墻體內部化學物質的侵襲。滲透力強,易干便于重涂,抗堿性強,可防止面漆褪色,具有優異的附著力,與中涂漆相容性好,耐水浸蝕性強,施工省力簡單。適用于同彈性中涂漆配套,用于未刷過的混凝土、水泥砂漿、磚墻和石棉板等表面。 2.5真石漆涂裝: 噴涂(刮涂)立邦真石漆QB-352(細砂)。 立邦真石漆QB-352(細砂)為特殊改性彈性復層涂料,具有很好的防水、抗裂紋功能。具有中等彈性的漆膜能遮蓋墻面的細微裂縫及抗水泥沙漿墻面開裂性能,并有不同格調的顏色選擇;多種線格設計,能提供各種立體形狀的花紋結構;防霉、抗堿、耐化學品,耐侯性能優異;能遮蓋墻面的細小裂縫。 2

18、.6完工清理 施工完畢后,及時清理現場。同時對其它產品所造成的影響馬上進行清理、整修。待完畢后,卸除施工設備,安全退場2.7 施工工藝一覽表 工序表面處理涂料名稱干膜厚度 涂裝道數重涂時間耗漆量(理論) m2/L涂裝方法稀釋劑 稀釋比例%施工工具1、 施工前需檢查底材,確認底材符合施工前的要求,并確認需要處理的位置鏟刀、砂紙、底材2、 按照外墻底材處理方案中提供的方法處理底材至符合要求鋼絲刷、鬃刷處理3、 涂料施工前檢查底材,確認已符合施工要求4、 將不需涂裝的部位用膠帶、廢紙、廢布進行防護外墻一般不建議批刮膩子,如因底材原因確需批刮,應:攪拌機械、膩子a.選用粘接強度高、耐水性好、有一定防裂

19、功能的膩子批刀,2m直尺、平板打磨機、b. 膩子一般分1-2道批刮,宜薄不宜厚砂紙,涂裝前確認涂裝前應確認各部位已全部符合施工要求,濕度10%,堿性PH值10濕度儀、PH試紙底漆清除表面松動物 保證干燥清潔 底漆30微米12小時/2516m2/L輥涂、刷涂清水 50優質輥筒、羊毛刷底漆1、確認底漆無少涂、漏涂跡象涂裝2、確認底材在涂裝底漆后無明顯缺陷可見,如有應及時加以修補確認3、如有必要應補涂底漆,修補時應注意避免修補痕跡涂裝2、確認彈性中涂漆無流掛,開裂等涂層弊病確認3、如有必要應局部修補,修補時應注意避免修補痕跡面漆清潔表面浮灰及臟物, 必要時對前道漆進行修補立彈面漆面漆1、確認涂膜無少

20、涂、漏涂現象涂裝2、確認涂膜光澤均勻 優質輥筒、羊毛刷、確認3、如有必要應對涂膜缺陷部位進行修補,修補時可沿分隔線做局部修補整個涂層,注意避免修補痕跡2、基層驗收 1)基層檢查 1.1進行抹灰基底的驗收: 施工隊進場后由我方匯同總包、業主及有關質檢人員進行基底驗收,并提交書面報告予以確認。 1.2對抹灰基底的實測要求: 各抹灰層之間及抹灰層與基底之間必須粘接牢固,無脫層、空鼓,面層無爆灰和裂縫(風裂除外)等缺陷。 表面光滑、潔凈,顏色均勻,無抹紋,灰線平直方正,清晰美觀。 水泥砂漿抹灰墻面在PH值小于10;濕度小于6后方可進行涂刷。 允許偏差項目:表面平整4mm;陰陽角垂直5mm;立面垂直 5

21、mm;陰陽角方正4mm;分格條平直3mm。 基層驗收標準參照建筑裝飾工程施工及驗收規范JGJ73-91,工程施工及驗收標準參照外墻涂料工程應用技術規程DG/TJ08-504-2000. 1.3修補方式: 因抹灰施工質量產生的砂眼和細小孔洞一般將用膩子修補。 如有較大質量問題則商請業主、總包協調抹灰工進行整改。 2)機械、材料準備 2.1機械準備 簽定合同后,我公司將根據發包方要求,結合現場實際施工情況準備機械。具體如下:電動攪拌棒、吊籃及其它所需機械設備,并向總承包單位申請總包單位應提供的施工設施。 2.2材料準備 在簽定工程合同后,我公司將根據發包方要求和工程實際情 況,于開工前14個工作日

22、內準備工程所需的材料,以備發包方和監理單位驗收。 3)施工隊伍準備在簽定工程合同后,我公司將根據工程的實際情況和工期要求,組織具有豐富外墻彈性涂料及砂壁漆施工經驗的施工隊伍,進行本項工程的施工。并根據本項工程的要求,做好施工前的培訓工作。第五章安全文明施工措施1安全防范目標本工程要求在整個工程施工期間做到無重大安全傷害事故。為了完成目標,建立以項目經理為主的安全保證體系,制定本工程項目的安全生產制度,認真貫徹安全生產以防為主的方針。以現場安全員為專職管理的安全管理網絡,施工安全生產值日制。對現場安全工作進行檢查、督促,對違反安全操作規程和發現不安全因素及時糾正組織好安全教育和安全例會。執行各項

23、有關安全生產的規章制度。遵守各項安全操作規程和安全措施規定。做好各級安全技術交底和日常的安全檢查,對進入施工現場人員進行安全培訓和教育。2施工應急措施2.1人員組織1),成立以建設單位、總包、分包有關領導組成的聯合監測領導小組,統一協調指揮各類突發事故的處理;2),現場成立以總包和分包各單位相關作業負責人組成的工作小組24小時不間斷值班,重點掌握各監測點數據的變化,并據此協調作業點施工流程,發現異常及時報警;3),現場常駐搶險用勞動力,隨時聽候調遣。22應急處理措施在施工全過程中必須按照信息化施工,并嚴格遵守安全監控程序。3. 建立管理制度1項目設立安全生產管理網絡,由項目經理全面負責,并落實

24、到班組、個人,項目設立專職安全檢查員,負責施工現場及材料庫存、加工的安全檢查,發現隱患及時清除。詳公司安全生產責任制度、項目經理安全生產責任制度、安全制度、安全生產保證體系之規定。2 建立項目安全總結例會制,每周五下午,召開一次項目全體人員的安全例會,作到每周一大檢,每天班組檢,在項目施工生產管理中,著力強化安全生產意識,切實落實安全管理規章制度。3項目部的班組負責人,認真組織工人學習,并全面執行各項安全生產規章制度,和吊籃生產規程,合理組織安排施工程序,技術交底及安全交底,必須落實到每個現場操作工人。4建立嚴格的項目安全處罰制度,由項目安全員負責具體實施,對屢次違反安全操作規程的工人,可處予

25、教育、罰款,甚至開除處理。5操作人員及電氣焊工等特殊工種必須持證上崗,進入現場必須戴好安全帽,高空作業作好安全保護工作。6 對新工藝、新技術、新設備要制定相應的安全技術,操作規程和安全措施。7 開工前到公司辦理工地許可證,并做全面匯報。8 安全員每天到現場巡查,發現問題及時通過整改指令書,向工長或班組長交待,并對相關人員進行處罰。9 對每個施工員進場前,均應組織安全教育,并購買好人身保險。4.嚴格設備管理1 升降機由專人使用、維護、保養,操作者必須佩帶好安全帶,作業時,升降機發生故障或異常,立即停止使用,并由專職人員進行檢修,排除故障方可繼續使用。詳吊籃施工安全守則之規定。2 使用前,由專人仔

26、細檢查升降機的電氣裝置,各元器件的可靠性能,做到防患于未然。3 升降機的使用必須服從專人指揮、協調。4 每天工作結束后,及時做好懸吊平臺,鋼絲繩的清潔工作。并用說明書規定牌號的潤滑油,對運動摩擦的零部件潤滑加油。5 腳手架拆除后,及時將各種繩索,電纜線盤整好,并妥善存放。6 現場臨時配電箱,或接線電纜由專人負責操作檢查,發現異常情況立即切斷電源。7 施工用操作工具。如:滾筒、刷子、鏟刀、砂泥,高壓水槍、電動攪拌機、各沖腳手架、掛板等進場可需準備齊全,性能檢查完好。使用后及時清洗干凈妥善保管。5.規范施工操作1 對施工操作人員進行安全教育和培訓,使之對涂料性能和安全措施有全面了解,并在操作中嚴格

27、執行規章制度。2 在除銹、鏟除污染物及附著物過程中,應有視目保護,以免眼睛受傷。在磨水砂紙時宜載上手套。3 操作人員注意防毒污染。施工中宜戴口罩,。4 易燃涂料和稀釋劑必須堆放在干燥通風的地方,并嚴禁煙火,現場嚴禁吸煙。5 所有高空作業操作者不能大意,或工作中因思想不集中,而產生事故隱患。6 下方及周圍應設安全圍護和警示標志,禁止無關人員進入危險區域。7 不允許單獨一人進行作業,不允許作業人員,從一懸吊平臺跨入另一懸吊平臺。第六章 高處作業吊籃施工組織設計一、 工程概況合肥市長江西路與青陽路交口的合肥松芝-萬象城A座。該工程建筑總高度 97 米。由合肥華藝裝飾工程有限公司 投標施工。二、 吊籃

28、布置情況該工程共需使用吊籃 402 臺次,吊籃布置示意圖根據屋面結構圖來排列。三、 人員組織(一) 組成人員項目總負責: 安全技術負責人: 設備供應負責人: 現場指揮: 裝拆、移位班長: 維修保養負責人: 裝拆、移位人員:有吊籃公司安排完成維修保養人員:(日常保養由施工作業出租方人員進行)(二) 管理網絡管 理 網 絡 示 意 圖公司經理(項目總負責)現 場 指 揮設備供應負責人安全技術負責人安全技術負責人設備供應負責人安全技術負責人 安全技術負責人維修保養負責人裝卸、移位班長 裝卸、移位班長施工作業日常保養人員維修保養人員甲方配合人員裝卸、移位人員四、 安裝前準備 1吊籃設備準備:進場前三天

29、由設備供應負責人組織維修保養好的吊籃 20 臺,可隨時運送至現場。 2現場準備:要求承租方清理建筑物在吊籃安裝部位的材料、雜物,應無墜落傷人隱患,拆除妨礙吊籃安裝的腳手架、安全網等。準備好吊籃的堆放場地、零部件保管場所、搬運信道以及垂直運輸起重設備。 3電源和安全設施:由承租方提供的專用電源,位于頂層樓面,并設專用規范化電箱。吊籃安裝作業范圍內請甲方設置圍護和警示。 4設備進場:按合同由出租方裝運至現場,搬運至承租方指定位置。承租方提供墊塊木料。 5按合同進行現場條件驗收,符合要求后雙方組織人員進場。 6人員進場:出租方按本組織設計第三條各崗位全部到位,承租方按合同約定人數指派到位。按要求在各

30、層樓施工點安置人員。五、安裝方案和措施吊籃安裝嚴格按照上海市高處懸掛作業規程、本公司的安全操作規程以及安裝工藝流程進行施工。(一) 安裝步驟1懸掛裝置運送到屋面指定處,核對零部件包括前、中、后梁,前后支座、上支座、懸掛架和腳輪、工作和安全鋼絲繩、加強 繩、配重、上限位擋塊等;2按附圖(吊籃架設示意圖)要求組裝懸掛裝置,配重力矩對吊籃前傾力矩之比不小于2,配重壓鐵重 1000 kg。按施工要求確定懸掛裝置寬度,墊好木料墊塊。3施放工作鋼絲繩、安全鋼絲繩、安裝限位擋塊;4吊籃平臺零部件搬運至地面指定處,核對主要構件包括前后欄板、底板、擋頭板等,核對提升機、安全裝置、電器裝置;5按懸掛裝置寬度確定吊

31、籃長度進行拼裝,平臺吊點和懸掛吊臂間距保持一致,誤差不大于100mm。6安裝提升機、安全鎖、限位開關、電控箱等;7提升機穿入工作鋼絲繩,安全鎖穿入安全鋼絲繩,繩端可靠固定;8升降試驗和手控制動試驗,必要時進行調試;9經雙方驗收合格后交付甲方使用。(二) 質保和安全措施1. 進場吊籃均經過出庫檢驗并記錄;2. 鋼絲繩、提升機、安全鎖、各類電器均有產品合格證;3. 安全操作人員均持證上崗;4. 交付使用前向施工人員進行技術交底,制訂安全操作規程;5. 吊籃安裝及作業范圍內設置防護欄或醒目警示繩、警示牌;6. 做好租賃施工期的善后服務、維修保養工作。7. 安全鎖確保在有效標定期內使用,施工期內超期及

32、時送檢。六、 移位和拆卸1. 移位前必須將吊籃平臺降至地面,退出工作和安全鋼絲繩,切斷電源。2. 移位懸掛裝置前先卸配重。如同一屋面平移,可整體般移;如不同高度的上下移位,必須拆卸懸掛裝置,按步驟重新拼裝。3. 吊籃的拆卸按安裝過程的相反步驟進行。出場前進行零部件核驗,并簽字認可。編制負責人: 審核:編制參加人員: 年 月 日注:1、 請施工單位協調室內電梯以運輸吊籃懸掛機構;2、 請施工單位協調施工用電源(380V三相五線、電機功率1.8KW/臺);安 全 措 施一、 全部吊籃必須由甲方派特殊工種人員操作(持有本地或合肥市的政府主管部門頒發的高空作業特殊工種操作證),并由乙方登記備案,嚴禁無

33、證人員操作吊籃。二、 甲方應遵守班前交底的規定,每天上崗前組織全體上機作業人員進行安全上崗交底,乙方在現場的值班人員也應參加交底活動。三、 全體上機作業人員應戴好安全帽,并正確系好安全帶,同時還應將自鎖器正確地固定在生命繩上,并將安全帶的瑣鉤固定在自鎖器內,起到人機分離的保護作用,合格的生命繩幾自鎖器由乙方提供,安全帽、安全帶由甲方自備。四、 全體上機作業人員應盡可能少帶不必要的隨身物品,工具、材料等物品也應盡可能用短繩固定在護欄上,同時嚴禁機上作業人員向下拋物品、垃圾等,以防墜落傷人。五、 甲方作業人員應在每天班后及時做好吊籃的清洗工作,如發現吊籃踢腳板損壞應及時通知乙方維修,以防垃圾墜落傷

34、人。六、 吊籃操作員每天應在第一天開機前對吊籃各主要部位(提升機、安全限位、懸掛機構、壓鐵固定、鋼絲繩、漏電開關、電控箱等)做一次全面檢查和測試,在確認安全可靠后方能投入使用。七、 甲方不得違章指揮及違章使用吊籃,并嚴格控制在額定荷載范圍內搭載,嚴禁超載運行,否則由此而造成的后果由甲方(或責任者)承擔一切責任。八、 乙方值班人員如發現甲方人員違章作業,有權糾正違章作業行為,甲方作業人員必須聽從乙方值班人員的糾違勸阻,否則乙方值班人員有權采取各種方式阻止違章作業,直至采取停機整改措施強令整改。九、 吊籃作業過程中如發生軋繩現象,應立刻停機并組織操作人員離機,同時通知乙方由專業技術人員對其進行維修

35、,絕對禁止在發生軋繩現象后繼續強行開動吊籃,以防發生斷繩墜機事故。十、 嚴禁甲方作業人員在吊籃使用過程中人為拆除安全裝置、或使安全裝置失效,否則由此造成的一切后果由甲方(或責任者)承擔一切責任。十一、 如在施工期間發生安全事故,甲、乙雙方應在查清事故原因和責任的情況下,由事故責任方承擔責任,但雙方均有及時搶救雙員和設備的義務,將事故損失降低到最低程度。事故由主要責任方負責處理,另一方有配合處理的義務。十二、 根據上海市建委的文件及吊籃安全作業的要求,在下列種環境下嚴禁使用吊籃,雙方應嚴格遵守。7種受限環境如下:1. 下雨;2. 雷電;3. 下雪;4. 六級及六級以上大風(以當地天氣預報為準);

36、5. 起霧;6. 吊籃平臺上有冰凍或積雪未清;7. 天黑以后或視線不清。十三、 其它安全要求:1. 甲方上機作業人員進入吊籃后必須正確使用生命繩,并在作業全過程始終處于生命繩的保護之下。嚴禁違章,否則后果自負 2. 由于設備構件較重,因此甲方在配合搬運機架時應注意物體打擊傷害。3. 在吊籃施工期間,甲方應設置安全隔離區域。4. 甲方提供的電源必須符合安全配電的規范要求。本項目吊籃用電須380V電源,吊籃設備用電功率0.9KW2。高處作業吊籃操作規程為確保設備安全、高效的運行,承租方須嚴格遵照上海市技監局頒布的“高處懸掛作業安全規程”(DB3195-1998)及如下操作規程使用高處作業吊籃。 吊

37、籃操作人員須經上海市勞動局有關部門培訓,持證上崗; 設備用于涂裝工程的,采取防護措施后方可投入使用; 每天使用設備前,吊籃操作人員須按高處作業吊籃日常檢查表所載項目進行檢查; 乘坐吊籃的人員須戴好安全帽、系好安全帶并將其掛扣在安全繩上; 高處作業使用的工具及物品須采取防墜落措施; 吊籃應經有關部門檢測合格后方可投入使用; 嚴禁將吊籃當作材料及人員的垂直運輸工具使用并嚴格控制荷載; 設備發生故障時,須立即停止使用并通知乙方修理; 設備在升降時,吊籃操作人員須密切注意電纜線是否掛卡在墻面或障礙物上; 施工場所風力大于6級(相當于風速10.8ms)以上時,應停止吊籃使用; 每天下班停用時,應將設備停

38、放至地面或用繩索將設備固定在建筑物上避免隨風晃動; 每天下班停用時,應切斷電源、鎖好電箱門以免他人擅自使用。第七章 質量保證措施與承諾1保證質量的管理措施圍繞質量目標并通過本公司對本工程項目的質量保證,實施來落實。本工程項目,納入我公司質量體系運行機制內。在職工中強調進一步落實以保證質量為主要內容的各項質量管理制度,職工的報酬與考核成績掛鉤。為了確保工程質量,項目班子全面落實質量責任制,嚴格執行質量技術標準,認真采取以下一些質量預控措施。根據本工程項目的特點,我公司及其現場項目部將采取如下管理保證措施:1) 按WJ01-1996質量手冊的要求,建立本工程項目的質量體系及其組織網絡,落實質量要素

39、分配。2) 建立與本施工方案相適應的質量計劃大綱,并嚴格貫徹執行,按質量體系的要求,落實運行監控。3) 落實橫向職能管理質量責任制,縱向分級承包責任制,建立以現場項目經理為總包質量第一負責人,分包項目經理為分包質量第一負責人的質量責任負責制。4) 強化過程控制嚴格實行施工過程的三級技術復核和每道工序質量管理點跟蹤,落實重點管理;挑選優秀職工擔任質量監護,跟蹤控制操作質量。5) 及時控制工程質量動態。項目經理通過由質量員定期編制的質量檢查報告,經過分析反饋,制訂控制措施。6) 施工組織設計經項目工程師審定,在施工中得到嚴格貫徹執行。因故變更施工方案、措施,需按審批程序逐級辦理變更手續。7) 推行

40、首件樣板制,取得經驗,擴大樣板效應,提高總體質量水平。8) 組織施工人員認真學習設計圖紙、技術規程,充分理解設計要求及工藝技術要點。嚴格執行各項操作規程,保證施工質量達到規范和設計要求。9) 與現場監理密切配合,執行現場監理各項有關質量保證的指示及認真對待分析現場監理的有關工程質量的信息反饋,從中找出原因,有針對性地加以改進提高,使質量水平更上一個臺階。10) 重視技術、質量資料的形成、收集、保管工作,資料填報、裝訂歸檔要整潔規范,資料填報、收集、反饋要及時,隨時能夠接受現場監理及上級質檢部門的檢查。2保證質量的技術措施:21 工藝要求2.1 在施工中,不得隨意在涂料中摻水或摻顏料,也不宜在夜

41、間燈下施工。2.2 不得將灰塵、油污混帶入涂料中,所有工具設備要事先清潔。2.3 涂料要攪拌均勻后使用,使用中仍要不斷攪勻。2.4 同一工程所用涂料要選用同批產品,盡量一次備足。2.5 禁止雨天施工 ,風力在6級以上也不能施工。2.6 加強對材料的質量檢查和管理,對不符合質量要求的材料不準進場。凡進場材料都要附有質保資料和產品合格證。2.7 涂料工程所用膩子的塑性和易涂性,應滿足施工要求,干燥后應堅固,并按基層、底涂、面涂性能配套使用。22 .質量控制措施1. 總體措施本工程實行創優目標管理,全體施工人員牢固地樹立起“質量第一”的意識,確保本工程達到優良。本工程將嚴格推行工程質量保證體系的控制

42、和管理,參照本公司編制的“質量保證手冊(安裝)”,結合本工程實際認真貫徹實行。認真執行、實施質量保證體系,實行項目經理。項目工程師質量負責制,施工技術員崗位貢任制,并制定嚴格的獎罰制度。本工程對施工全過程實行工序質量預控,將質量問題解決在施工萌芽狀態中,由工序質量保證最終工程質量,每一個專業工程將按照質檢點控制圖進行分級檢查。以施工工藝質量確保工程質量,盡力采用先進機械來代替手工操作。貫徹ISO9002;全面抓好質量管理并輔以各種齊全的資料表式,以管理創效益。2. 嚴格按施工工藝執行施工,實行層層把好質量關,做好工程驗收工作。對施工中上道工序要先自檢合格,方可上報業主進行驗收,合格后才可進行下

43、道工序施工。3. 做好隱蔽記錄和施工日志。4. 及時整理包括產品質保書、檢測報告、復試報告和質量管理文件等一系列資料,來保證工程實物質量和各職能部門的檢查。5. 每道工序施工前,認真作好技術交底,對所用材料的性能和工法細節,提出明確的質量控制目標要求。6. 涂料工程質量控制主要從三個方面考慮:即:材料質量控制,材料質量控制,作環境的控制,操作質量控制材料質量控制:涂料施工所采用的材料成品和半成品,應符合國家相應的有關質量標準;涂料施工所采用的膩子品種應與涂料品種和使用部位等相適應;涂料施工的稠度必須加以控制;涂料的性能應適應工程特點。7. 操作環境的控制:涂料施工要求環境清潔、不允許塵土飛揚、

44、溫度濕度適合涂料結膜。涂料的存放條件也有要求。8. 操作質量控制:涂料施工應嚴格按施工方案執行。9. 涂料施工完成后,及時作好相應的成品保護工作。10. 電氣工程質量保證技術措施電纜分先后順序整齊排列,避免重疊與交叉。所有的電氣設備、材料應有合格證。11. 成品保護措施本工程是標志性超高層建筑,故要求切實做好施工過程中和完工后的成品保護工作,確保最終的優質完好無損交付使用。在安裝過程中要注意對其它專業安裝成品的保護,防止因施工方法不當造成其它成品的損壞。合肥華藝裝飾工程有限公司 2011-5-30文明施工措施嚴格遵照當地有關方面的規章制度,在現場實行標準化管理,為爭創文明工地,特制定以下措施:

45、1進場后即負責起現場周圍的環境保護,抓好文明施工,搞好標準化管理,做好門前道路保潔工作。2施工現場按文明施工要求設置排污、排水系統,做好臨時施工道路及材料堆放之硬場地,保持場地平整清潔。3嚴格按規范、標準和設計要求進行施工,確保施工質量及安全,杜絕野蠻施工。4加強成品、半成品及產品、材料的保護,派專人負責看護,建立進出持卡制度。5施工現場水、電線路布置要按規范、標準及文明施工要求布置,不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。6施工中的生活飲用水,應派專人送到現場,茶水桶應有安全措施。7加強管理,爭創文明工地。所有現場管理人員必須配戴胸卡持證上崗。所有施工操作人員必須穿工號馬夾,以便管理。對施工現場內的

46、不文明行為人人有權制止。8不戴安全帽不得進入施工現場。9施工人員在工作時間內只在施工場地限定的范圍內活動,嚴禁在現場內亂闖。10施工人員嚴禁攜帶家屬進入現場。11施工人員不準酒后進入現場進行施工。12施工人員在現場施工時不準穿拖鞋、不準赤膊。13落實現場衛生兼職管理員和保潔員,落實施工現場和辦公區域保潔責任制。14車輛進出進要派人清掃,陰雨天氣要準備沖洗設備,做好泥土清除工作,不得污染周圍道路及環境。15生產班組做到隨做隨清,物盡其用。16保持場容場貌的整潔,建筑垃圾集中堆放,及時清除。17生活區域要保持整潔有條理。18生活垃圾要放置在規定地點的容器內,并派專人管理,定時清除。19文明施工有專

47、人負責,積極開展便民、利民、愛民和不擾民活動,按“兩通、三無、五必須”的標準要求,為爭創文明工地創造條件。20本工程在施工期間,將確保周圍環境道路的整潔。管線將得到妥善保護,窨井、下水道將得到疏通和保持暢通。現場入口鋪設草包,避免車輛輪胎將垃圾、污泥帶出工地。21開展職業道德建設,把職業道德建設作為全面提高職工隊伍素質,樹立企業良好形象的一項基本要求,切實把建筑施工企業的“精心施工,文明作業”的職業道德總目標,分解落實到每個生產、工作和服務崗位,與健全各項管理制度緊密結合。通過“重在管理”,以工地安全為突破口,創出高速、優質的工程,樹立衛生整潔、文明有序的工地形象,真正達到內部管理標化,外部形象優化,施工不擾民。22現場施工標準化,嚴格現場材料、構件管理,按規定分類、分規格整齊堆放。材料、構件進場卸料、搬運、堆放及時。


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