1、施工組織設計方案編制人：張蘭彩審核人：張海科編 制 單 位：京信通信系統（中國）有限公司 2012年 8 月一、 工程概況：邯鄲移動 17.1 深度覆蓋工程為2011 年下半年網絡優化工程，我司負責華鑫苑小區，金碧苑小區，廣電三局家屬院，修造廠家屬院，金洲國際，邯臺房產大樓這6 個站點的設備安裝、分布集成工作二、施工組織根據不同工程項目實際工程量為準，擬安排工程處（部）承擔施工任務。計劃投入工程技術及管理人員5 人，工程施工大小車輛見附表， 饋線頭工具 3套、駐波儀 1 套、光功率 1 套、輔助工具1 套，其它常規施工機具設備若干套。工程組織機構本工程由京信通信系統（中國）有限公司- 邯鄲辦事
2、處負責指揮、協調、對外往來和全面施工管理。 參加施工的工程處設立相應的管理部門，負責本工程的全面施工管理、對外協調等工作。三、工程進度計劃根據工程招標文件的要求，本工程按 1 個工作日安排施工工期，項目經理部初步確定：中標后十日內將工程施工的各項工作準備就序，按建設單位要求及時開工、按工程進度上報計劃。四、管理措施（一）施工管理辦法1、項目經理部負責施工現場的全面管理和施工力量調配；負責與相關單位的聯系、協調工作；負責處理工程施工管理中的有關問題，并負責施工中的勞力組織和調配等后勤保障工作。2、項目經理部在開工前要編制施工組織設計，相關部門審批。3、工程處在施工中遇到重大技術問題，及時上報指揮
3、部。4、工程處的月報、進度報表按規定及時上報指揮部。5、指揮部負責及時向甲方、局和監理單位提供工程周報、月報、宣傳報道等。（二）施工過程中的質量管理每道工序合格率 100，爭創全優工程，為保證工程質量和進度，使其整齊統一，確保一次成優，爭創優質工程。特要求如下：1、要求全體施工人員牢固樹立“質量第一”的觀念，強化質量意識、服務意識。當進度與質量發生矛盾時，進度服從質量。2、工程處應建立質量管理領導小組，設專職質量檢查員，嚴格各項質量管理辦法，明確責任，獎罰分明。3、工程處要認真組織落實施工質量檢查工作，貫徹“三檢”制度，各道工序嚴把質量關，上道工序不合格不能進入下道工序，決不允許出現返工現象。
4、4、按規定辦理各種工序簽證手續，做到及時、齊全和清楚， 并妥善保管，以備編制工程竣工資料。在不違背設計原則的情況下，努力協商處理好施工中的問題，達到各方滿意。5、工程處要嚴格按線路施工圖設計和部頒規范進行施工，指揮部將根據本工程的具體實際及時下達工程各工序技術要求，各處應積極認真執行，并制定相應的施工技術要求實施辦法，以便統一工藝和質量標準。6、工程處應在工程開工前對工程進行摸底和召開技術交底會，寫出書面摸底報告和技術交底會議記錄，及時上報指揮部，制定出確保施工質量進度的具體辦法，并加強上崗前的培訓工作。7、設計出現變更時應及時填寫設計變更單，并辦理簽證手續。范圍較大的變更應由甲方、設計、施工
5、、監理四方代表共同勘察確定，由工程主管部門批準后方可實施。8、 質量檢查員必須檢查每一道工序， 認真填寫工序檢查記錄和質量月報。9、服從工程監理代表的檢查，及時辦理監理簽證手續，各種資料應保存完整。10、光纜接續前應組織進行接頭盒示范安裝，統一安裝工藝和測試辦法，接續人員必須堅持持證上崗。（三）主要施工工序要求1.1 隨工驗收在施工過程中，對每項隱蔽工程及時辦理隱蔽工程簽證，發現問題及時處理。2.2 竣工驗收（1） 、整理竣工資料前應征求甲方和檔案部門的意見。竣工驗收前提供完整的竣工資料，交驗收小組審查。竣工資料包括：A、工程竣工圖紙、測試資料。B、管理資料：設計變更單， 隱蔽工程簽證， 開、
6、停、復工報告，交（完）工報告，工程洽商記錄，已安裝的設備清單，工程量匯總表，工余料交接清單等。（2） 、交工前檢查工程是否完成全部設計工程量，竣工資料是否符合要求。竣工資料須經監理工程師審查批準后，方能進行竣工驗收。（3） 、向甲方提交初驗前，要向公司工程管理處寫出書面申請，由工程部組織相關部門先進行內部最終檢驗，得到書面同意后，方能向甲方提交初驗。（四）安全文明施工措施指揮部要求所有施工單位務必把安全放在首位，不能有絲毫麻痹。1、指揮部成立安全領導小組，各處成立相應的安全檢查機構，制定安全生產責任制。2、各處現場領導是安全監督負責人，要對施工安全全面負責。要廣泛經常地利用各種手段開展安全生產
7、宣傳和教育，各隊設安全監督員一名，具體負責施工區段的安全檢查工作。并做好安全教育記錄。3、結合施工現場的具體情況制定切實可行的安全防范措施和影響通信網安全（管道內和機房內施工）的關鍵工序的操作程序及安全防范措施，并監督執行，確保施工安全。4、要制定可能影響通信網安全的多種應急方案，做到萬無一失。5、各處要嚴格執行安全操作規程，對違章操作者，檢查員應立即勸阻，并有權令其停工。對不聽勸告而引發事故者，將視情節輕重給予經濟或行政懲罰。6、各工程處要確保人員、儀表、車輛、工機具和施工器材的安全。7、在城市、公路等交通繁忙地區施工應制定安全防范措施，配備、設立一切必要而合適的防護標志。8、晚間休息時，
8、要有專人值班， 教育職工互相關照， 提高自我保護意識，盡量不要單獨外出。9、要經常教育司機和乘車人員注意交通安全，嚴防交通事故發生。10、工程處領導要深入施工現場和施工駐地，發現問題及時進行糾正，防患于未然。11、施工期間，各負責人在現場采取一切防火措施，并配備必要的消防設施。12、各安全措施于實施前10 天報指揮部安全領導小組批準。13、尊重當地少數民族的風俗習慣。（五）物資管理1、本工程要求物資管理人員樹立牢固的質量意識，對工程材料要嚴把質量、數量關，確保施工器材的質量標準。2、工程處應制定詳細的物資管理辦法，并嚴格執行。3、工程處應對所有工程器材妥善保管。收、發料要有嚴格手續，工程結束編
9、制出施工材料平衡表，做到帳料一致。工余料一定要整理齊全，包裝牢靠，如數移交，并做好記錄，辦理交接手續。4、各種設備及施工材料應妥善保管，防止丟失、損壞。5、工程處要認真組織調度，保證施工中材料供給，做到及時準確，不得影響工程進度。6、根據本工程的具體特點，對物資管理特提出要求，各工程處要樹立全局意識，遇到材料暫時短缺時，應服從指揮部的調遣，確保重點。（六）生活后勤保障工作對后勤保障工作，工程處給予充分考慮，把困難考慮在前面，做好一切必要的準備工作。炊具燃料和生活保障工作也應提前進行落實。（七）環保措施針對施工過程中可能產生的污染，采取分門別類地對污染源進行控制。具體措施如下：1、遵守中國國家和
10、地方有關控制環境污染的法律法規，采取必要的措施防止污染。2、當施工現場距居民區較近時，按監理工程師限定的作業時間施工，以保證附近居民的正常休息。3、施工過程中產生的各種廢料，征得當地環保部門的同意后，運抵指定現場，并作適當處理。4、當因工程施工與當地發生矛盾時，及時與當地政府取得聯系，妥善處理矛盾，做好各種善后工作。5、當工程要在公共場合及綠化地帶附近進行開挖、拆除等工作時，提前同有關部門進行協商，征得產權部門的同意，并在其代表的監督下進行施工。6、工程施工對道路交通產生影響時，設置必要的路障、告警信號等交通安全設施，以保護本工程和公眾的安全。五、甲方提供材料、設備的檢驗和試驗1、本工程由甲方
11、提供主要材料：主設備。主設備以外其它材料全部由施工單位提供。2、按國家通信行業標準和出廠檢驗標準，按部頒的規范和有關廠家說明書及時對到貨材料進行檢驗和試驗。3、對不合格品由甲方確認并提出處理意見。七、測試儀表、機具的控制1、施工機具要保證良好，損壞后及時修理，儀表要有“合格證”和計量中心的定期有效計量，建立專人使用專人保管制度。2、簡單常用的施工工具由個人保管，大型機具由專人保管和保養，發現損壞及時修理，以免影響工程進度。八、對不合格品的控制1、 通過檢驗和試驗對工程中試驗的不合格品進行標識，注明不合格項目、現象并分開存放，聯系處理。禁止在工程中使用不合格材料。2、按照公司制定的質量檢查項目進
12、行檢查，對不合格工序堅決返工，直到合格為止。九、糾正和預防措施1、對顧客投訴應立即分析原因，研究整改措施。2、在器材采購時，無合格證的一律不予采購。3、堅持按施工操作規程和工程指揮布部下發的施工要求施工。4、發現不合格工序應及時進行調查和分析，找出原因，吸取教訓，防止類似的情況在今后發生。十、物資搬運、貯存、運輸和發放1、搬運材料時注意包裝箱上的標識，文明施工防止野蠻搬運2、運到工地的物資要進行清點，檢查包裝箱是否完好，及時辦理交接手續。3、入庫物資分類堆放，做好標識，對于有“標識”的物資按標志要求存放。4、對于存放材料的場地和倉庫做好防火、防盜、防潮、防蝕等安全工作。5、領、發料時仔細核對規格型號，做到不錯發、誤領。十一、工程的防護和交付1、工程進行自驗，審查竣工文件是否齊全，是否符合歸檔要求。自驗合格后，向甲方遞交“交（完）工通知” 。2、甲方提供的剩余材料，列出清單，移交建設單位，做好工余料清單。辦理工程交接手續；丟失、損壞的物資要說明原因。十二、售后服務1、用戶有要求，必須隨時免費為用戶進行必要的技術培訓。2、工程竣工后，一年內因施工原因造成的故障負責免費維修。3、為用戶咨詢，建立完善的客戶投訴流程及周報制度。本工程施工依據：1、應按照原郵電部頒發的通信工程施工規范進行施工。2、所有的設備安裝應符合設備供應商提供的技術標準。
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