關(guān)于公司存在的施工方面問題的解決方案意見（8頁(yè)）.pdf

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關(guān)于公司存在的施工方面問題的解決方案意見（8頁(yè)）.pdf

1、- 1 - 精品文檔下載最新資料， word 文檔，可以自由編輯！！- 2 - 【本頁(yè)是封面，下載后可以刪除! 】關(guān)于公司存在的施工方面問題的解決方案意見一、在之后的施工項(xiàng)目中，以盡快完成施工項(xiàng)目為主要目的，適當(dāng)?shù)脑黾庸と恕⒑侠淼陌才攀┕すば颍龀鲂拖窆こ蹋旎芈曌u(yù)，即便降低利潤(rùn)，利潤(rùn)是一時(shí)的，名譽(yù)是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。二、加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理，制定完善的進(jìn)度管理體系，嚴(yán)格按照進(jìn)度管理體系實(shí)施施工。1、工程項(xiàng)目的進(jìn)度由公司總經(jīng)理同意領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)及實(shí)施。2、由現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目計(jì)劃大綱，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、根據(jù)工程工期，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工方案、項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃和分部、分

2、項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，確定工作內(nèi)容、工作順序，起止時(shí)間和銜接關(guān)系，為施工進(jìn)度控制提供依據(jù)。4、編制周進(jìn)度計(jì)劃，做好進(jìn)度記錄以掌握施工實(shí)際情況，加強(qiáng)調(diào)度工作以保障進(jìn)度的動(dòng)態(tài)平衡，才能使進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施有成效。5、采用實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃和計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比的方法，以定期檢查為主，應(yīng)急為輔，對(duì)進(jìn)度實(shí)施跟蹤控制，實(shí)行進(jìn)度控制報(bào)告制度，在每次檢查之后，記錄進(jìn)度控制并報(bào)告。6、對(duì)項(xiàng)目及階段進(jìn)度控制目標(biāo)的完成情況、進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)和問題作出總結(jié)分析，積累進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不斷提高。7、制定詳細(xì)的工程分部分項(xiàng)控制計(jì)劃及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰細(xì)則，對(duì)不服從進(jìn)度要求及不能預(yù)期完成既定施工計(jì)劃進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)超前于預(yù)定工期完工的且工程

3、質(zhì)量?jī)?yōu)良的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。- 3 - 8、組織現(xiàn)場(chǎng)參考各方，優(yōu)化，調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，改進(jìn)施工技術(shù)和施工工藝，包括流水作業(yè)、統(tǒng)籌排序以及施工機(jī)械和材料的采用等，從而實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的控制。9、通過完善項(xiàng)目控制進(jìn)度計(jì)劃，檢查項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，做好各項(xiàng)主動(dòng)、動(dòng)態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各工種關(guān)系，以求實(shí)際進(jìn)度達(dá)到或合理超前于計(jì)劃施工進(jìn)度要求。10、若實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生偏離，應(yīng)立即分析計(jì)劃偏離原因和共同研究糾錯(cuò)措施，嚴(yán)格控制和監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施。督促各工種總工必須保證工程所需的人力、物力。11、增加質(zhì)量預(yù)控意識(shí)，及早發(fā)現(xiàn)問題，避免返工，加大工作督促檢查力度，通過對(duì)各種進(jìn)度影響因素的控制，保障總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。木工泥水施工隊(duì)

4、水電工油漆工鋪裝施工隊(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理- 4 - 施工總體計(jì)劃表工程項(xiàng)目日歷天主要工程項(xiàng)目- 5 - - 6 - 關(guān)于招商銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修需要整改的內(nèi)容2012 年 11 月 12 日上午，招商銀行負(fù)責(zé)人對(duì)招商銀行柳鋼支行網(wǎng)店經(jīng)驗(yàn)初步驗(yàn)收后提出以下整改內(nèi)容：1、金葵花房間所有燈光換暖光（黃光）2、正門門框橫梁有明顯補(bǔ)痕，需重新更換3、金葵花房間墻紙不平整，邊角部分翹起，轉(zhuǎn)角部分有氣泡，接口處翹起。4、金葵花房間柜子底的地毯裁邊不平，原設(shè)計(jì)柜子為無腳落地式書柜。5、金葵花小房間吊頂角落電線露出，墻面不平整。6、金葵花房間周圍燈帶燈光不均。7、金葵花燈帶周圍地腳線漏包邊，及門邊地腳線包邊不到

5、底，露出木邊。8、金葵花房間玻璃門需調(diào)節(jié)地彈簧，目前玻璃門磨門框，門框周邊需補(bǔ)漆及膠。9、ATM 地腳線松，脫落。10、正門鋁朔板底柱要收邊。11、左右兩邊燈箱后的背景墻面貼鋁朔板。12、應(yīng)急燈裝置估計(jì)有問題，燈易燒。13、左側(cè)燈箱后的水管加固，兩道門增加把手。14、樓梯過道膩?zhàn)硬黄秸忻黠@的凸起部分。15、一樓樓梯扶手不直。16、一樓樓梯底邊磚補(bǔ)齊。17、一樓樓梯玻璃不在一個(gè)水平線。18、一樓消防口沒有裝把手。19、一樓大廳地插面向反裝。20、一樓廁所門把手壞，關(guān)了打不開。21、一樓迎賓背景墻玻璃右下角裂開，背面磚碰蹦邊角。22、一樓洗手間增加一面鏡子，二樓洗手

6、間增加一個(gè)全身鏡（寬1.2 米*高 1.8米）二樓洗手間門加磨砂紙，上下各留20 公分。23、所有 Ups 面板需標(biāo)識(shí)，與普通電源面板區(qū)分開，介意換顏色或者涂顏色標(biāo)記。24、 Ups 房間靜電地板移位、松動(dòng)，扣板移位、松動(dòng)，窗戶玻璃要封死。25、綜合業(yè)務(wù)柜臺(tái)側(cè)面宣傳冊(cè)處增加宣傳盒。- 7 - 26、二樓樓梯口墻角膩?zhàn)颖还伪肋叀?7、二樓所有墻紙不平整，有明顯的氣泡和凸起，墻面不平整。28、二樓洗手間缺插座。29、二樓房間吊頂處多處需補(bǔ)乳膠漆。30、二樓消防墻洞需補(bǔ)。31、二樓樓梯轉(zhuǎn)角增加一個(gè)金屬壓邊。32、二樓多處地腳線封邊處露木板。33、所有墻插高低不平34、樓梯玻璃邊漏打膠，玻璃金屬邊脫落。35、樓梯玻璃金屬壓扁翹起。36、樓梯墻面多處需補(bǔ)乳膠漆。37、樓梯扶手兩頭包邊太小，需要大點(diǎn)，包過木頭施耐德插座、開關(guān) 及網(wǎng) 絡(luò) 面板有誤，需更換為施耐德原裝。精品 word 文檔可以編輯（本頁(yè)是封面）- 8 - 38、【最新資料Word 版可自由編輯！】

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