1、淺析建筑工程的造價控制摘要：隨著市場經濟的不斷深入，基本建設的飛速發展，原材料價格上漲，建設規模的變化，建筑工程的總造價和單位造價也在不斷的提高，如何使工程造價的增長控制在一定范圍內，已成為當前一個重要課題，本文從“設計階段的工程造價控制”“施工階段的工程造價控制”和“竣工階段造價控制”三個方面對建筑工程造價控制措施做了簡單分析。關鍵詞：建筑工程 造價控制 Abstract: with the deepening of the market economy, the rapid development of basic construction, rising prices of raw ma
2、terials, the change of the construction scale, construction of the total cost and unit cost is also in constant improving, how to make the growth of the project cost control in a certain range, has become a current and an important subject, this article from the design phase of the project cost cont
3、rol construction phase of the project cost control and completed phase cost control, three aspects of construction project cost control measures do a simple analysis.Keywords: construction project cost control中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：一、前言工程造價的控制是指在投資決策階段、設計階段、建設項目發包階段和建設實施階段，把建設工程的造價控制在批準的造價限額以內，并
4、隨時糾正發生的偏差，以保證項目管理目標的實現，力求在各個建設項目中能合理地使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益和社會效益。二、設計階段的工程造價控制1. 決策階段先要滿足用戶的需求，一切想法和決策都要符合國家的政策、法規和行業的規定，同時，要考慮安全和環保的要求。深入現場，調查研究，搜集本工程的有關資料，對本工程進行多方案分析比較，提出最優方案。最優方案不僅在技術上要先進、可行， 且在經濟上要合理，才能滿足投資方的需求，按期收回所投資金，并有最佳效益，使收益率達到基準水平。在設計中，不盲目追求一流，既要滿足顧客和規范要求，又要把錢花在刀刃上，不因設計失誤而造成浪費。2. 初步設計階段實踐
5、證明，初設階段，影響工程造價的可能性為7595；施工設計結束，影響工程造價的可能性為35-75；施工開始，通過技術措施節約工程造價的可能性只有5-10。由此可見，施工以前控制工程造價的關鍵在投資決策和設計階段，投資決策出臺后，控制造價的關鍵則在設計階段。因此，在初步設計階段，一定要認真搜集、調查、分析、研究工程資料，設計人員密切配合技術人員將工程造價控制在一定合理的范同內。3.施工圖設計階段。施工圖預算是確定工程造價、實行經濟核算、簽訂工程承包合同、控制工程進度撥款的依據，同時也是工程決算的基礎資料，因此，沒計人員應主動深入現場了解情況，爭取把設計變更控制在最小范圍內。三、施工階段的工程造價控
6、制施工階段是落實合同、實施投資控制的操作過程，足工程設計意圖最終實現并形成工程實物的階段，由于施工過程周期長，影響因素多，應采取有效的措施加強這一。階段的投資控制，對管好用好資金，提高投資效益具有重要的意義。1 合理的確定標底和工程報價。在進行建筑工程施工的標底編制時，普遍采用的是工料單價法和綜合單價法。工料單價法是根據施工設計的說明，按照施工預算的定額對各個分項工程進行確定，從而推算出各個分項的投入費用，然后再根據費用定額，推算其他明細費用，在進行預算時還要考慮到施工過程工人工費用調整和材料價格的調整等動態費用的變化，最后進行匯總形成標底的基礎；綜合單價法所編制的標底部分應該包括材料費、機械
7、費、人工費等和其它各項相關費用，其中包括材料價格及人工費用的調整以及稅金等全部費用，當綜合單價產生以后，再與各個分項的工程量結合，確定標底。在進行投標時，一定要以招標文件為依據，進行核算并計算工程量。所以在進行投標核算時首先要確定施工的方案及進度，投標核算還必須與合同方案相互協調。2 加強建筑工程施工技術及管理人員的經濟意識求在建筑工程施工過程中，施工的工程技術人員對施工技術較為重視，往往忽略了施工階段的造價控制問題，對一些不必要的浪費視而不見，造成不該存在的無效支出，從而增加了整個施工階段的投資壓力。所以一定要加強施工人員的經濟意識，并對施工的管理人員進行必要的經濟管理培訓，提高整個團隊的經
8、濟控制思想，盡量避免浪費行為的發牛，對一些嚴重的浪費行為，要制定相關的懲罰措施。要對工程現場進行細致的施工記錄，嚴格施工紀律，加強管理人員的使命感，把管理工作做到位，在細節上對施工造價進行有效控制。3.嚴格控制和審查工程變更設計。在工程項目的施工過程中，開發商、承包商都可能提出變更，而在專業性方面，開發商往往處于劣勢。如果開發商改變使用要求變更設計，開發商應承擔起增加工程造價和延長工期的責任。因此，在設計之初，開發商應認真工作，精心準備，提出嚴密而準確的設計要求，避免施工階段因考慮不周而變更設計；如果必須進行變更，則要嚴格遵循設計變更的程序，由設計單位出變更圖并經審核和會簽，同時，要求承包商就
9、設計變更進行報價，報價須經確認達成共識后才能就變更部分進行施工。這樣，開發商既做到心中有數，同時又避免結算時出現扯皮現象。而對于承包商提出的變更，開發商或監理單位應嚴格審查，認真細致地測算變更后的工程造價，防止少數承包商先利用低價中標，而后采取變更設計的方式提高工程造價的策略。4.把握好工程進度款支付。工程進度款支付是投資控制的有效手段，是工程質量和進度的有力保證，工程進度款支付是開發商按工程承包合同有關條款規定，支付給承包商的合格工程產品的價款，它是工程項目竣工結算前工程款支付的最主要方式。工程進度款支付的依據是監理工程師簽署的工程量清單和產品質量榆驗合格證。只有按圖施工，并通過監理人貝質量
10、檢驗合格，計量核實的工程進度款并經造價工程師審核后開發商才給予支付。另外要注意抵扣各種款項，如備料款、甲方供料款等，最后按合同規定的付款比例進行付款。四、竣工階段造價控制在工程的竣工階段，按照合同約定的結算方法、嚴格、認真地審核工程結算，使審核后的工程造價能夠如實地反映工程的實際價格。要建立科學的評價體系，對已竣工項目的工程造價管理進行評價。在此基礎上，建立一套適合本企業的工程造價體系。采取有效措施確定和有效控制工程造價，從而為優化資金使用，降低投資成本，保證工程造價管理的合理性和科學性。合理使用人力、財力、物力，提高固定資產投資效益起到積極的作用。總之，要想搞好建設工程造價管理與控制，既要加
11、強招投標階段承發包價格的宏觀控制，又要加強在工程實施階段對工程造價實行全過程、全方位管理。只有這樣才能保障建設資金發揮充分的作用，使施工企業獲得較好的經濟效益。五、小結工程造價的控制與管理是一個動態的過程，在工程建設的各個階段，時時要有控制投資的經濟頭腦，充分利用和認真分析建設周期中的重要信息，把握住市場經濟的脈搏，減少或避免建設資金的流失，最大限度地提高建設資金的投資效益。參考文獻1 馬立彬.建筑工程造價的確定和控制措施J. 建筑科學.2011.2 雷丹芳.對建筑工程施工造價控制探討J.建筑與發展.2011.3 郭碧華.淺談建筑工程中造價預算及其控制J. 建材發展導向.2011.注：文章內所有公式及圖表請用PDF形式查看。
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