1、淺析建筑工程造價有效控制探討摘 要：對于建筑施工來說，在保證建筑安全的情況下，最大的減少施工的造價能夠避免很多不必要的浪費。在對建筑工程的管理上，怎樣才能合理的、有效的管理工程的造價是一個重要的問題。本文通過介紹在工程造價的控制中的一些內容，揭示了在現在工程造價中存在的一些問題，以及提出了一些有見解的策略，最后強調了工程造價控制的重要性。 關鍵詞：建筑工程；造價；有效控制；問題；研究；策略引 言一般來說，建筑工程項目的時間長，環節復雜，工程中所涉及的各類造價繁多，因此管理和控制起來比較困難。在對工程造價進行有效的控制的過程中，不僅要保證工程的質量和工程的工期，還要充分考慮其所帶來的負面的影響。
2、如果能以最少的成本獲得最大的工程保障，那么在建筑市場肯定會擁有很強的競爭力。因此，就要采取相應的措施嚴格管理工程中的每個環節，嚴格控制建筑工程造價。建筑的工程造價是指在建筑建設工程中所投入的物化勞動和活勞動的價值，以及在此過程中所產生的新價值的總和。建筑工程的造價的控制要通過對建筑工程中的每個環節進行分析，加強全過程的管理，合理的分配投資，確保質量。1 我國建筑工程造價的管理現狀縱觀我國的建筑工程造價的管理，可以明顯的發現，現有的管理水平不高。在對建筑工程造價控制和管理上還面臨著很多的問題。首先，管理模式落后。需要把現在的管理模式由原來的定額模式轉變為清單模式，但是這個過程還要很長的時間。建筑
3、施工單位還沒有足夠的能力去建立公共清單，使該模式發揮不了應有的作用。其次，對工程前期的造價不夠重視。所謂的前期的造價主要包括投資估算和設計概算。將主要的精力集中在施工階段，這將會導致預算與實際發生不符。最后，建筑工程中的每個環節沒有聯系起來，都是各自的管理，沒有統一的系統來控制工程造價。2 建筑工程造價中存在的問題2.1 建筑工程造價資料未建立共享平臺現有的工程造價管理體系還不完善，為建筑工程造價資料建立共享平臺是非常有意義的。建立共享平臺之后，建筑工程的報價將會有參考和借鑒的范本。而我國現在的資料還不完善，且可參考的資料也是少之又少。造價自來哦主要包含材料類型、分量、供應商等信息。建立共享平
4、臺將會避免很多不必要的浪費，如選擇不合適的供應商最后造成工期延長。2.2 工程造價控制的管理機構多工程造價控制的管理機構多主要是指整個工程的每個環節都設有控制管理部門，他們之間的工作沒有交集，互相之間經常推卸責任，因此很多時候會造成投資過多，造成浪費。為了確保對工程造價的有效控制，必須建立一個專門的造價控制的部門，不能把任務分配給各個部門。2.3 工程計量與造價不符合工程造價主要是根據工程的計量，計量是工程中的重要因素。在工程的進行中，往往會對工程的某個方面進行改動，雖然改動的決策會很快的下發，但是對于造價的分析往往會滯后。而一些施工方往往不會注意到這樣的問題，因此會造成工程計量和造價是不符合
5、的問題。3 建筑工程造價控制的有效策略3.1 做好前期的準備工程造價的重要環節就是前期的準備，即重要的合同資料的制定。工程造價資料中包括合同協議、投標書、中標通知、工程量清單以及工程報價單等等這些資料。但是對于這些資料，造價人員往往只會注重協議書或者合同書的條款，對于其他的資料不夠重視。這就會造成對工程的主要性質不熟悉，前期準備工作不足。因此不能只對合同重視起來，還要重視其他的相關的資料。3.2 加強信息化管理對于造價控制的信息化管理可以有效的控制工程的造價。這有利于造價信息的共享、決策以及傳達，會避免一些因為信息的缺失或者之后所帶來的損失。如果發生工程的變更，還可以將信息及時的進行傳送，將施
6、工的損失降到最低。信息化管理的關鍵是對網絡和造價軟件的相結合。因為造價軟件中要導入造價資料，一旦工程發生變更，通過軟件要能得出最新的工程造價。因此對造價的軟件要進行多方位的考慮。由此也可以看出，工程的信息化管理也必須不斷融入到新的科技因素。3.3 做好決策階段的控制決策階段不會進行資金的投入，決策階段處于工程的設計階段，是決定施工階段資金投入的主要的一個因素。而且決策是存在于施工過程的每一個階段的，因此對于決策階段的造價控制要重視起來。工程項目的策劃和設計是整個工程中的重要階段工作，嚴格上來說這會影響到整個工程項目。因此只有在決策階段就嚴格的控制造價，才能最大程度的避免浪費。3.4 做好施工階
7、段的控制施工階段是在決策階段之后，這也是工程的重要環節之一。因為施工階段是要把圖紙上、文字上的東西變成實物，因此需要資金的投入。在這個過程中藥嚴格的對每個環節進行控制，因為這不僅關系到整個工程項目的質量和安全，以及施工方的信譽問題，還關系到整個工程的造價問題。如果能夠對此環節進行嚴格的造價控制，那么將會給施工方帶來名利雙收的局面。因此對于施工的細節問題要加強注意，特別是在材料的選擇、施工隊伍的選擇等方面，要在制定相應的方案后決定。4 結 語綜上所述，在建筑工程的實施中要想獲得最大的收益，對造價的有效控制和管理是必不可少的。本位通過對我國現在的工程造價問題進行簡單的介紹，并給出了一些有效的控制策略。然而，建筑工程的發展也是迅速的，不斷有新方法、新思想、新工藝的出現，因此對于工程造價的控制也是一個動態的過程，此過程也是隨著市場不斷變化和發展的。在達到經濟效益的同時，施工單位必須還要達到社會效益，承擔一定的社會責任，采取有效的措施，監督和協調各方的利益，使建筑行業能夠健康穩步的發展。參考文獻1張騫.建筑工程造價有效控制的途徑淺析J.改革與開放，2010，20：67.2張文化.淺析建筑工程造價控制與管理J.經營管理者，2013，30：308309.3王亞秋.建筑工程設計與工程造價有效控制淺談J.價值工程，2012，12：44.
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