1、淺析建筑企業BIM發展策略筆者2010年開始接觸BIM,從初識BIM的激動興奮、到使用過程小遇到問題的茫然無助、再到 后來的軟件操作熟練、思路逐步清晰，在運用BIM的道路上，走過了許多彎路，付出了很多辛 苫，同時也積累了寶貴的經驗。當初公司確定要推行實施BIM的時候，我擔任試點項H的BIM 機電專業具體實施，壓力Z大可想而知。我想通過此文，把我這幾年運用BIM的-些心得體會 總結出來，與大家分享。1 BIM的深度解讀筆者和大多數人一樣，初識BIM時認為BIM就是建筑模型、是建筑物的三維展示，項H建了模 型就是運用了 BIM,最直接的功能是用來忽悠業主，但是隨著BIM運用的不斷深入，對BIM的
2、認知發生了改變：1) BIM不僅僅局限于三維模型，是多維數據信息的綜合可視化表達；2) 建筑物BIM模型是建筑物的數據表達，模型等同于一個綜合數據庫；3) 建筑業BIM是建筑物全壽命周期的信息共享處理平臺；4) BIM信息處理平臺是由不同功能模塊軟件組成的，可以不斷擴展。5) BIM軟件功能不是一個軟件供應商能解決的問題，隨著BIM的發展，各種BIM軟件必將實 現數據信息相互對接，降低BIM用戶使用單一軟件的局限性。2建筑企業推廣運用BIM策略建筑企業引進、推廣BIM應根據鬥身的管理模式制定適合鬥己的BIM發展策略并逐步實施，筆 者根據自身多年運用、推廣經驗、教訓，總結出BIM推廣運用必須經歷
3、的幾個環節，具體如21) 企業需求調研企業引進任何一款IT軟件，都應該建立在其需求Z上，那么引進BIMZ前，調研企業需求就 是企業管理決策者的必修課。實際情況并非如此，很多企業引進BIM后，根本不知道用來干什 么，一味地盲目跟著軟件供應商所介紹的軟件功能走，華而不實。筆者認為任何一款軟件包括 BIM都應該追隨著客戶的需求走方可與實際緊密結合。建筑企業的需求是什么？從分級的角度 無非是企業級、項H級兩個層次，企業級主要包含成本控制、資金流通等，項H級可能更關注 施工安全、技術、質量、進度等企業下達的任務指標。2）確定與需求相匹配的軟件系統有了上述企業需求調研Z后，接下來的工作就是調研各種BIM軟
4、件系統，可以與多家BIM軟件 供應商進行洽談溝通，一方面了解他們軟件的功能，另一方而向他們介紹己的需求，尋求 BIM軟件與需求匹配的可能，綜合論證分析，找到最適合自己的BIM軟件。3）規劃實施適合H己的軟件有了，接下來要做的就要整體規劃實施了。規劃仍然要在企業原有管理模式的 基礎上進行，因為BIM的運用是一個循序漸進的過程，不可能一蹴而就。規劃內容重點包含以 下內容： BIM人才團隊建設BIM起步階段展開與BIM軟件供應商的戰略合作是快速運用BIM的捷徑，但企業的長期發展必 須依靠H建團隊。建筑企業怎么樣培養組建團隊呢？筆者在建筑企業如何打造BIM技術團隊 一文有詳細的論述，在此不再贅述。 找
5、準運用切入點起步階段的運用不可能全而開花，因為BIM技術述不是一項人人皆知的標準工具，FI前仍處在 不斷的探索使用階段。所以基本的規劃應該是先從功能性應用入手，也就是先解決局部應用點 的問題。提高某個崗位、某項工作的工作效率和工作質量，比如BIM算量，可以幫助核算人員 提高計算速度及準確度，降低手工計算的勞動強度，提高其工作效率。隨著對軟件每一項功能的熟練應用，基J：BIM的數據模型信息會越來越豐富，一些工作習慣也 會隨Z發生改變，鬥然會慢慢上升到項H級的管理應用層面。旦項H級的管理基礎較為扎實之后，基于BIM的項目級管理與企業級的ERP互聯互通是遲早的事情，也是大勢所趨。下圖為 某企業基于B
6、1M的企業成本指標庫。成本控制指標庫直接費成本措施費成本管理費成本規費成本稅金及其他材料成本 人工成本 機械成本組織措施 技術措施人員工資 辦公費養老保險 意外傷害稅金成本 其他成本團1企業BIM成本控制指標庫算算成本控制科目（按合約規劃思路構建）成本核算科目（按工程造價核算分類構建）集團統一的成本控制科目體系 標準固化BIM再好，終歸耍靠人去操作和實現，未來競爭不是軟件間的競爭，而是誰使用這些軟件史能 提高工作質量和效率的競爭。圍繞需求，找到所用軟件正確的操作方法，并編制出每個應用 點的操作說明書，作為企業級標準固化下來。比如企業BIM建模標準，就是將建模行為活 動的固化，下圖為某公司機電管
7、線綜合平衡標準流程圖。機電圖紙二次深化土建 BIM模型建立團2乃口管線綜合平衡流程圖 深度開發運用 什么是IHM深度開發運用？無非是二種情形，第-種是國內外尚未開展的單向應用，如果你開 展了，你就是深度應用，與同行競爭，你就是技高一籌；第二種是集成化應用，如果你開展了 集成化應用，你肯定就是深度應用。據筆者了解，根據模型自動生成項目成本、自動生成施工 進度計劃等單項運用，相關企業都還處在研究過程中，這些企業都處T BTM運用的領先位置， 必將提高其核心競爭力。至于集成化運用，可以借助軟件BTM供應商技術開發優勢。3結束語在國內建筑業還處丁起步階段，隨著技術的發展，BIM必將給建筑業帶來新的革命，建筑 企業早起步早受益，否則，將處于競爭的不利位置。
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