1、淺析新形勢下建筑工程造價的控制摘 要：建筑工程造價是貫穿于整個工程建設中的管理活動，建筑工程建設項目的立項到最后的工程決算，每一步都滲透著工程造價。本文主要對建筑工程項目建設實施過程中工程造價的控制管理進行分析。關鍵詞：建筑工程造價；管理；控制在建筑工程項目中，工程造價指的是建筑工程建設所需的全部費用的統計過程，其控制貫穿在工程項目建設的全過程中。如何降低工程造價，追求利潤最大化和利益最大化，將成為整個工程控制的重點。隨著經濟的快速發展，建筑工程的造價正逐步提高，資金的籌措難度也逐漸加大，工程造價管理水平已然成為決定建筑工程能否健康、長遠發展的關鍵因素。一、建筑施工過程中工程造價的作用（一）投
2、資估算階段的工程造價控制。建筑工程建設中，工程造價的控制貫穿建設全過程，投資決策是產生工程造價的源頭，是決定工程造價的基礎階段。在建筑工程投資決策階段，項目的各項技術經濟決策，對工程造價以及項目建成投產后的經濟效益有著決定性的影響，是建設工程造價控制的重要方面。首先，在項目決策階段，建設單位可委托有工程咨詢資質的設計單位編制可行性調研報告。其次，要從現實出發，充分考慮施工過程中可能出現的不利因素對工程造價的影響，考慮當地市場情況，同時建設期間預留價格浮動系數。最后，要做好建設項目的經濟評價，選擇能夠實現業主意圖的最經濟方案。（二）投資決策階段的工程造價控制。設計階段是有效控制工程造價的關鍵環節
3、。在滿足工程實際功能需要的基礎上，盡量多做幾個可行性方案，并在技術和經濟上進行全方位對比，從而選擇最經濟的方式實現最佳設計效果，使工程造價得到合理確定和有效控制。（三）招標投標階段的工程造價控制。招投標階段的投資造價控制既是設計階段概算控制實現的途徑，又是核實工程投資規模、控制施工階段工程造價的依據。所以在招標投標這個階段，工程造價的有效控制將十分重要（四）施工階段的工程造價控制。施工階段的造價控制就是在施工階段從組織、技術、經濟、合同等方面對工程項目造價進行控制管理，有效節約工程成本，提高經濟效益及市場競爭力。在實際的現場施工中，存在很多設計變更或者施工工期中的變化，要對這些突發情況做出預測
4、，做好相關準備，避免不利的情況發生。施工組織設計對造價的影響至為重要，必須要考慮全局，抓住主要矛盾，預見薄弱環節，對工程變更做好正確、科學的管理。二、建筑工程造價控制存在的問題（一）在建筑工程項目決策階段，部分建設企業隨便提高建設標準，并且降低相應的建設設計要求，只注重建設節約，不考慮資源的重復使用，從而降低了經濟效益。（二）在建筑工程項目設計階段，建設設計部門的設計概算不符合實際，且在項目有相關的變更時設計人員對工程設計的修改不及時，從而導致在建筑工程施工中因圖紙設計不準確而出現問題，造成預算不夠準確。（三）在建筑工程項目施工階段，有些建設單位沒有做好充分準備工作就在施工時進行決策、設計等，
5、影響著整個工程的施工。（四）在建筑工程竣工階段，有的施工單位在提交的工程結算中存在著多算工程量、高套定額和高估冒算的現象。還有的施工單位和監理人員弄虛作假，這些都影響了工程造價的控制。三、建筑工程造價的控制策略（一）在建筑工程項目決策階段，投資方應認真做好市場調研工作，對擬建工程項目的各項影響因素進行分析，利用調查和分析所得的數據編制科學的研究報告，分析建筑工程項目的風險，進行合理的投資估算，從而為投資者提供重要的依據。慎重選用工藝與設備，力求先進適用；在選址時要考慮到建筑工程項目的特點，確保項目所選地址的科學性，保證建設材料使用合格，能源使用條件合格；需要認真的編制和審查項目建議書、可行性研
6、究報告，（二）在建筑工程的?目設計階段，要在工程質量、造價、功能統一的原則下制定合理、可行的造價控制目標，確保有嚴格的設計監理制度，保證設計階段全過程的監督管理，幫助建筑工程項目設計達到最好，從而確保項目工程施工質量，有效的控制工程造價。在施工圖紙的設計過程中，應落實設計責任機制，以體現出設計的技術性與經濟性。還要求設計人員要在造價限額下，對設計方案進行客觀的分析、比對及改進，以選出最經濟、最優化的設計方案。在項目設計招標時，要完善好設計招標制度，通過全面的分析選出最具可行性、最合理、報價與標底最接近的投標文件。同時建設單位在進行建筑工程設計招標時需要保證限額設計，按照批準的投資估算控制設計。
7、（三）在建筑工程項目施工階段，需要較多的設備和材料，在這種情況下，在施工過程中需要對資源進行優化配置，做好造價管理工作。一是要選擇技術力量強、信譽度高的施工隊伍，從而避免因此問題產生的造價增加；二是要高度重視施工組織設計和審查工作，施工組織設計編制科學合理，減少施工成本和建設周期；三是需要在施工現場配置監理人員，做好施工現場的監督與管理工作，有效控制施工的進程，使施工的各個環節、質量與進度能夠得到有效的保障。建設工程造價管理控制是一項系統工程，需要相關的工作人員樹立起科學的工程造價控制和管理意識，運用科學技術原理和經濟與法律手段，解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題，采用系統綜合的方法對建設全過程進行控制，杜絕工程施工過程中不合理現象發生，從而減少資金的流失，節約工程資金，使投資獲得最大經濟效益和社會效益。參考文獻：1朱曉明.淺談土木工程工程造價的管理控制J.城市建設理論研究（電子版），2013（10）.2周鵬.工程造價審計風險分析及規避對策J.城市建筑，2013（8）：166.
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