2017世茂房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目鋁合金門窗工程過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則（11頁）.pdf

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2017世茂房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目鋁合金門窗工程過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則（11頁）.pdf

1、集團(tuán)工程管理中心集團(tuán)工程管理中心工程技術(shù)部工程技術(shù)部工作匯報(bào)工作匯報(bào) 世茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則世茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則-鋁合金門窗工程篇鋁合金門窗工程篇 by SHI MAO 2017-01-08 集團(tuán)工程管理集團(tuán)工程管理中心中心集團(tuán)工程管理中心集團(tuán)工程管理中心工程技術(shù)部工程技術(shù)部工作匯報(bào)工作匯報(bào) 目錄 1.依據(jù) 1 2.原則 1 3.對(duì)象 1 4.組織形式 1 5.流程 6.獎(jiǎng)懲機(jī)制世世茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則-鋁合金門窗工程篇鋁合金門窗工程篇 7.處理辦法 8.附則集團(tuán)工程管理中心集團(tuán)工程管理中心工程技術(shù)部工程技術(shù)部工作匯報(bào)工作匯報(bào) 依據(jù)：

2、門窗工程相關(guān)的國家規(guī)范、地方規(guī)程和世茂集團(tuán)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 門窗工程承包合同及設(shè)計(jì)文件 1 依據(jù) 世世茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則-鋁合金門窗工程篇鋁合金門窗工程篇集團(tuán)工程管理中心集團(tuán)工程管理中心工程技術(shù)部工程技術(shù)部工作匯報(bào)工作匯報(bào) 2 原則原則：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目關(guān)鍵工作可追溯與分析，為項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，提供前置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控；實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各職能部門與區(qū)域/項(xiàng)目在關(guān)鍵工作進(jìn)行上下交圈、承諾與確認(rèn)，明確相互檢查確認(rèn)工作點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各職能部門實(shí)現(xiàn)工作左右交圈，相互確認(rèn)；世世茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則-鋁合金門窗工程篇鋁合金門窗工程篇集團(tuán)工程管理中心集團(tuán)工程

3、管理中心工程技術(shù)部工程技術(shù)部工作匯報(bào)工作匯報(bào) 過程質(zhì)量管控對(duì)象：集團(tuán)所有在建住宅項(xiàng)目集團(tuán)所有在建住宅項(xiàng)目如下施工階段“過控點(diǎn)”（包括但不限于）；門窗（框）安裝過控點(diǎn)：第一批開始施工后介入檢查，但不少于2層；門窗（扇）安裝過控點(diǎn)：第一批開始施工后介入檢查，但不少于2層；3 對(duì)象世世茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則-鋁合金門窗工程篇鋁合金門窗工程篇集團(tuán)工程管理中心集團(tuán)工程管理中心工程技術(shù)部工程技術(shù)部工作匯報(bào)工作匯報(bào) 組織形式：“過控點(diǎn)”質(zhì)量檢查由項(xiàng)目在施工至規(guī)定的節(jié)點(diǎn)前(不超過30天)發(fā)起，區(qū)域按世茂集團(tuán)工程過程質(zhì)量控制點(diǎn)檢查制度有關(guān)規(guī)定，使用集團(tuán)工程管理中心發(fā)布的世

4、茂集團(tuán)鋁門窗工程專項(xiàng)評(píng)分細(xì)則進(jìn)行檢查；區(qū)域檢查合格后將相關(guān)信息及評(píng)分表提交集團(tuán)工程管理中心備案；在區(qū)域“過控點(diǎn)”檢查完成后，集團(tuán)工程管理中心將確定是否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查，抽查時(shí)間不事先通知項(xiàng)目，采用突擊檢查方式；集團(tuán)突擊檢查工作以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主，項(xiàng)目工程部及門窗施工單位需共同到場(chǎng)；集團(tuán)突擊檢查后在現(xiàn)場(chǎng)以專題會(huì)總結(jié)方式交流及提供檢查報(bào)告(十天內(nèi))點(diǎn)評(píng)檢查問題情況，區(qū)域/項(xiàng)目督促施工單位限期進(jìn)行整改，整改方案回復(fù)需及時(shí)(2周內(nèi))報(bào)我中心確認(rèn)，整改工作應(yīng)在不多于三十天內(nèi)完成，整改完成后應(yīng)通知我中心安排復(fù)查。4 組織形式世世茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則-鋁合金門窗工程篇鋁合金門

5、窗工程篇集團(tuán)工程管理中心集團(tuán)工程管理中心工程技術(shù)部工程技術(shù)部工作匯報(bào)工作匯報(bào) 門窗門窗施工單位施工單位項(xiàng)目項(xiàng)目/區(qū)域公司區(qū)域公司集團(tuán)工程管理中心集團(tuán)工程管理中心不達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo) 達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo) 停工整改停工整改違規(guī)一次通報(bào)違規(guī)一次通報(bào) 違規(guī)兩次罰星違規(guī)兩次罰星流程 5 世世茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則-鋁合金門窗工程篇鋁合金門窗工程篇集團(tuán)工程管理中心集團(tuán)工程管理中心工程技術(shù)部工程技術(shù)部工作匯報(bào)工作匯報(bào) 6 獎(jiǎng)懲機(jī)制獎(jiǎng)懲機(jī)制：世世茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則-鋁合金門窗工程篇鋁合金門窗工程篇類別類別加分加分扣分扣分條件分?jǐn)?shù)

6、條件分?jǐn)?shù) 門窗門窗集團(tuán)抽查評(píng)分與區(qū)域評(píng)分相差5分及以上 1 得分90 2 得分80 1 說明：以季度為考核周期，季度內(nèi)項(xiàng)目初查評(píng)分90分，將對(duì)區(qū)域當(dāng)季度全周期技術(shù)考核得分加2分；對(duì)于初查評(píng)分80分的項(xiàng)目或自查評(píng)分和集團(tuán)初查評(píng)分相差5分以上的，將對(duì)區(qū)域當(dāng)季度全周期技術(shù)考核得分減1分；對(duì)于復(fù)查評(píng)分80分的項(xiàng)目，將對(duì)區(qū)域當(dāng)季度全周期技術(shù)考核得分扣3分。集團(tuán)工程管理中心集團(tuán)工程管理中心工程技術(shù)部工程技術(shù)部工作匯報(bào)工作匯報(bào) 處理辦法：項(xiàng)目未按照要求，在過程質(zhì)量管控點(diǎn)前，提前兩周通知區(qū)域及集團(tuán)工程管理中心，如因未檢查而發(fā)生安全隱患，將予以罰星2顆。若審查時(shí)發(fā)現(xiàn)區(qū)域/項(xiàng)目未完成前期節(jié)點(diǎn)工作或未達(dá)到集團(tuán)要

7、求，視為區(qū)域/項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)，要求限期進(jìn)行整改。若因集團(tuán)檢查確認(rèn)不合要求導(dǎo)致的項(xiàng)目時(shí)間損失，自行承擔(dān)，集團(tuán)不予調(diào)整后期一級(jí)節(jié)點(diǎn)。管控點(diǎn)檢查不允許現(xiàn)場(chǎng)停工待檢。如有發(fā)現(xiàn)，將對(duì)區(qū)域/項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)處罰。若未在整改期內(nèi)完成整改，應(yīng)“拉閘”處理，要求區(qū)域/項(xiàng)目停工整改，一旦停工整改就判定區(qū)域/項(xiàng)目違規(guī)，違規(guī)將通報(bào)集團(tuán)批評(píng)。停工耽誤的工期，集團(tuán)運(yùn)營管理部將不調(diào)整后續(xù)節(jié)點(diǎn)，若需調(diào)整須簽報(bào)確認(rèn)。處理辦法 7 世世茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則-鋁合金門窗工程篇鋁合金門窗工程篇集團(tuán)工程管理中心集團(tuán)工程管理中心工程技術(shù)部工程技術(shù)部工作匯報(bào)工作匯報(bào) 附則：本細(xì)則適用于世茂集團(tuán)門窗工程在建項(xiàng)目，是集團(tuán)門窗工程質(zhì)量的最低要求，集團(tuán)所屬各區(qū)域、項(xiàng)目公司施工質(zhì)量還需滿足相關(guān)國家規(guī)范和項(xiàng)目所在地地方標(biāo)準(zhǔn)的要求。本細(xì)則從2017年1月1日正式實(shí)施。本細(xì)則由集團(tuán)工程管理中心負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。附則 8 世世茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則-鋁合金門窗工程篇鋁合金門窗工程篇集團(tuán)工程管理中心集團(tuán)工程管理中心工程技術(shù)部工程技術(shù)部工作匯報(bào)工作匯報(bào) Thanks!

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