龍湖房地產集團總包招標技術及管理策劃匯報要求（3頁）.docx
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龍湖房地產集團總包招標技術及管理策劃匯報要求（3頁）.docx
1、 龍湖集團總包招投標技術及管理策劃匯報要求1交底文件反饋投標人對交底文件進行反饋，若存在異議或建議，需全數在下表中進行反饋，否則視為認可交底文件內容。（所有差異內容在本節描述，回復內容在第三節）對應交底文件章節差異內容2.1項目基本信息同意/異議見第三節2.2工程管理目標2.3分期、組團、標段劃分結論2.4正式工程與示范區關系3.1區位及周邊道路關系3.2地上地下不利因素分析3.3臨水、臨電、臨設分析3.4總包正式工程實施條件分析3.5政策環境大型會議等影響分析3.6 施工工藝及工序穿插要求4.1施工進度計劃4.2土護降階段施工組織推演4.2.1 水文地質特征描述4.2.2 地基處理及基礎選型
2、方案4.2.3 土護降階段施工組織推演4.3 基礎-市政景觀階段施工組織推演（CAD）4.3.1 組團批次劃分平面圖4.3.2 車庫分塊劃分圖4.3.3 塔吊平面布置圖4.3.4 各批次“關鍵進度幀點”平面圖4.3.5 市政景觀分塊施工組織平面推演圖4.3.6 各批次樓棟工序穿插進度跟進表5 工程措施項6 技術質量管理7 三單管理8 安全文明管理9 其他要求2 必做項2.1基礎-市政景觀階段施工組織推演（CAD）投標人依據招標人交底的“4.3基礎-市政景觀階段施工組織推演（CAD）”部分內容，嚴格依據投標的相關要求對此部分內容進行深化。2.2各階段施工組織流水段劃分 本小節需投標人分析交底文件
3、中批次劃分情況并細化各階段施工組織流水段劃分，根據下述提供的表格，對勞動力情況進行填寫，并在本小節反饋。 2.3 項目風險應對措施本節需對交底文件中“3.項目風險提示”內容進行逐項反饋，并根據招標人所列施工工藝及工序穿插的重難點提示，提出擬應對措施，并逐項反饋。2.4 質量管理應對措施本節需包括如下內容：內部質量檢查的組織實施；質量缺陷整改回復的組織實施；項目實測實量的組織實施；補充及其他。（本節只寫標題，具體文本需在技術標單獨成一章進行反饋）2.5施工管理組織架構本章需按附表中信息進行填寫（照片欄禁止為空），且技術標答辯要求所有團隊成員必須全數到場。2.6主要設備材料技術標準本章需交底文件中“5.工程措施項”的相關內容進行逐項深化。3 回復項（針對表格異議部分）除以上交底內容外，投標人可提出其他問題和合理化建議。4 關于“技術標管理策劃匯報文件”與“技術標”關系澄清投標人技術標需根據技術標管理策劃匯報文件進行編制，管理策劃文件為技術標第一章節內容，若技術標中內容與技術標策劃匯報文件有差異，則以技術標管理策劃匯報文件為準。
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