1、第1章 確保工期按時完成的承諾與具體措施北京某某別墅小區(qū)業(yè)主：我分公司對招標(biāo)文件中的確保工期要求承諾如下： 我方將密切配合土建專業(yè)的施工，跟隨土建的施工進(jìn)度確定空調(diào)工程工期，并保證決不耽誤工期。.為達(dá)到以上要求，我公司制訂的主要措施如下：）施工管理人員及班組要提前進(jìn)入施工現(xiàn)場并熟悉圖紙及施工工藝作法。）施工過程中所需的材料、設(shè)備及各種機具要按施工進(jìn)度有計劃的組織進(jìn)場。）各分項工程應(yīng)做到隨做隨檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修改，避免大面積返工耽誤工期。）嚴(yán)格按進(jìn)度計劃施工。北京某集團(tuán)公司水電分公司年月日第2章 對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的響應(yīng)書北京八達(dá)嶺清涼盛景別墅小區(qū)業(yè)主：我分公司對本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求承諾如下：

2、確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，所有設(shè)備及物品符合國家相關(guān)規(guī)范,保修兩年。為達(dá)到以上要求，我分公司制訂了具體措施，內(nèi)容詳見技術(shù)標(biāo)。北京某集團(tuán)公司水電分公司年月日第3章 降低成本技術(shù)措施第1節(jié) 降低成本技術(shù)措施項目部施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工特點、工藝流程復(fù)核建筑坐標(biāo)尺寸、設(shè)備位置等，充分做好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。認(rèn)真審查圖紙，在不影響質(zhì)量、設(shè)計要求和總承包單位技術(shù)說明書的前提下，改變不合理設(shè)計，節(jié)約原材料。合理安排作業(yè)計劃和施工進(jìn)度，均衡安排勞動力，防止窩工現(xiàn)象。提高預(yù)制件標(biāo)準(zhǔn)化程度，提高預(yù)制件準(zhǔn)確性，集中加工預(yù)制減少重復(fù)運輸及損耗。合理安排施工工序，有關(guān)工種

3、要搞好協(xié)作關(guān)系，避免不必要的施工消耗，嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，精心策劃，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時、省力、省材料。加強現(xiàn)場材料管理，按計劃分期進(jìn)料，防止積壓。對來料的驗收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場造成浪費，材料管理員對進(jìn)料和消耗要建立臺帳，做到心中有數(shù)。合理使用大型機具設(shè)備，用完及時退回，節(jié)約臺班費。在施工中認(rèn)真推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新機具、新技術(shù)，降低成本。施工時做到文明運輸和施工，卸貨點件認(rèn)真，避免磕碰損壞，造成二次加工。第2節(jié) 成品及設(shè)備、部件的保護(hù)措施施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度，注意愛護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、成品設(shè)備等設(shè)施。設(shè)

4、備安裝前由甲、乙雙方有關(guān)人員對進(jìn)入現(xiàn)場的重要設(shè)備進(jìn)行檢查，進(jìn)行拆箱點件并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況，及時反映有關(guān)部門，在參加人員不齊時，不得隨意拆箱。設(shè)備開箱點件后對于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫進(jìn)行妥善保管。各小型儀表及進(jìn)口零部件，在安裝前不要拆包裝，設(shè)備搬運時明露在外表面部位應(yīng)防止碰損。空調(diào)機組、風(fēng)機等大型設(shè)備吊裝，應(yīng)編寫吊裝運輸方案，在吊裝時按新產(chǎn)品吊裝點吊裝。配合土建預(yù)埋的管道及管口要封好，各型設(shè)備的管接口也要封好，以免掉進(jìn)雜物。對管道、通風(fēng)保溫成品要加強保護(hù)，不等隨意拆、碰、壓，防止損壞。各專業(yè)偶有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時，不等擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計甲方、監(jiān)理等有關(guān)部門協(xié)商解決后方可

5、施工。對于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝，必須提前安裝的要采取必要的保護(hù)措施，以防丟失損壞。第4章 施工現(xiàn)場管理辦法為了本工程安裝的順利實施，提高工程項目管理，高效地達(dá)到業(yè)主對工程項目要求的最終目標(biāo)，我分公司特組建北京八達(dá)嶺清涼盛景別墅小區(qū)空調(diào)工程項目經(jīng)理部，從而為施工提供有效的組織管理保證。第1節(jié) 安裝現(xiàn)場管理組織機構(gòu)設(shè)置 項目部的組織形式及人員配備項目經(jīng)理部的組織形式見項目部組織機構(gòu)管理圖。第2節(jié) 技術(shù)、質(zhì)量、安全管理 施工技術(shù)方案管理 施工技術(shù)方案的交底()由項目經(jīng)理部組織全面的施工技術(shù)交底，包括設(shè)計交底、圖紙交底、施工組織交底、分項工程技術(shù)交底。()由施工員向施工班組

6、進(jìn)行書面分項工程技術(shù)交底。 施工技術(shù)方案的執(zhí)行落實 項目經(jīng)理部管理人員按自己分管的專業(yè)落實施工技術(shù)方案。 項目經(jīng)理巡檢現(xiàn)場掌握落實情況。 項目經(jīng)理召開會議，各管理人員匯報落實情況，并共商推進(jìn)方案實施的具體措施。 施工員應(yīng)隨時了解施工班組的施工情況，為施工班組創(chuàng)造良好的施工條件。 工程質(zhì)量管理 關(guān)鍵工序的控制根據(jù)企業(yè)質(zhì)量體系文件中所確定的關(guān)鍵工序結(jié)合本工程實際確定本工程所無原則需控制的關(guān)鍵工序。從企業(yè)質(zhì)量體系文件中找出這些關(guān)鍵工序的指導(dǎo)書。針對本工程的具體特點，分析研究補充確定關(guān)鍵工序。對補充確定的關(guān)鍵工序，由主辦施工員根據(jù)施工規(guī)范結(jié)合工程具體情況編寫作業(yè)指導(dǎo)書。關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)發(fā)給施工班

7、組。 隱蔽工程驗收隱蔽驗收前先自查自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確認(rèn)工程完全符合要求才提出驗收。確定驗收日期時間，通知各方代表。如期到現(xiàn)場具體組織驗收，各方代表要到齊。對驗收代表提出的問題要及時整改。做好驗收記錄。等各方代表滿意后，各自在驗收表格中規(guī)定位置上簽認(rèn)。 分項工程檢驗評定施工班組必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,使生產(chǎn)出的產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定要求。分項工程施工完畢, 班組須填寫分項工程質(zhì)量評定表，對分項工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。在班組自檢的基礎(chǔ)上，由項目施工員對分項工程進(jìn)行合格或優(yōu)良的評定，并簽字確認(rèn)。對不符合驗收規(guī)范要求的施工員不予評定，并責(zé)令其返工至合格為止。質(zhì)檢員對竣工的分項工程進(jìn)行合格或優(yōu)良的核定，同

8、時，確認(rèn)分項工程施工質(zhì)量通病評分表，經(jīng)質(zhì)檢員一一簽認(rèn)。上述分項工程的質(zhì)量檢驗評定確認(rèn)后，項目經(jīng)理在質(zhì)評表上給予簽認(rèn)。本工程質(zhì)量目標(biāo)為市優(yōu)工程，因此項目施工員要嚴(yán)格對各分項工程進(jìn)行檢驗，以保證分部和整體工程達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。 分部工程檢驗評定組成分部工程的所有分項工程都完成時,須組織分部工程檢驗評定。分部工程的檢驗評，應(yīng)在各分項工程的檢驗評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行由項目施工員填寫分部工程質(zhì)量評定表，并根據(jù)檢驗評定組標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定給予合格或優(yōu)良的評定。項目質(zhì)檢員對分部工程評為合格或優(yōu)良進(jìn)行核定。項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員在分部工程質(zhì)量評定表上分別規(guī)定的位置上簽章確認(rèn)。本工程要求各分部工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 及時處理來自

9、建設(shè)單位和現(xiàn)場監(jiān)理的意見 對各渠道傳遞來的信息，要做記錄，并充分考慮研究處理辦法。 派人員落實措施。 指定人員跟蹤驗證落實措施情況。 處理完畢、信息反饋給建設(shè)單位或現(xiàn)場監(jiān)理。 產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)駐現(xiàn)場的人員應(yīng)對現(xiàn)場材料、設(shè)備進(jìn)行保護(hù)，對離場的材料、設(shè)備，必須持有由項目經(jīng)理部簽發(fā)的工地放行條方可放行。施工員對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底時，公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)定的要求對產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行交底。施工班組嚴(yán)格執(zhí)行新產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定。各級管理人員檢查工程時，要檢查產(chǎn)品保護(hù)工作，對不符合要求的要發(fā)出整改通知，并跟蹤驗證整改情況。新產(chǎn)品如受損壞，項目經(jīng)理部除對當(dāng)事人進(jìn)行處罰外，對被損壞部分要進(jìn)行返工或更換，確保竣工交付使用時產(chǎn)品

10、是完好的。 計量工作按工程檢測需要向計量科申購合格的計量器具。將計量器具按檢定周期送計量科檢定或外送檢定。接到計量科發(fā)出的催檢，應(yīng)及時送檢。超過檢定周期未經(jīng)檢定合格的計量器具，不得使用。檢定合格的計量器具，應(yīng)隨行有檢定證書或檢定結(jié)果通知，并在器具上標(biāo)識。項目經(jīng)理部應(yīng)保存好器具的檢定證書。將計量器具存放在適宜的環(huán)境下。使用人員應(yīng)按規(guī)程操作，保證正確使用。儲存期超過檢定周期的計量器具，使用前要重新檢定。 冬、雨季施工技術(shù)措施的管理項目經(jīng)理部、施工員應(yīng)根據(jù)本工程特點及施工情況分別編制冬、雨季施工技術(shù)措施。項目經(jīng)理部應(yīng)在進(jìn)場前編制好雨季施工技術(shù)措施。施工員在冬、雨季施工這前要做好有關(guān)人員的培訓(xùn)和技術(shù)交

11、底工作。加工車間冬施期間要進(jìn)行封閉，保溫保護(hù)加工質(zhì)量。機具材料要做好準(zhǔn)備，及時供應(yīng)到現(xiàn)場。項目部在交底后，要檢查冬雨季施工技術(shù)措施的落實情況，并在今后的施工中進(jìn)行巡檢。雨季大雨過后要組織現(xiàn)場檢查。第3節(jié) 現(xiàn)場勞動力管理 現(xiàn)場勞動力調(diào)配管理勞動力計劃的編制項目經(jīng)理部對施工圖紙進(jìn)行會審，明確施工過程中各系統(tǒng)、各單項、分項工程的工期以及使用勞動力的工種 、作業(yè)班組數(shù)、人數(shù)。由計劃統(tǒng)計員編制勞動力使用的計劃表。通過項目經(jīng)理部的碰頭例會，將勞動力使用計劃表會知各工種的施工中。在各項目施工前，由施工員填寫作業(yè)班組進(jìn)行通知單，并會知各專業(yè)分公司及施工單位。現(xiàn)場勞動力的使用 項目施工員在其管轄的施工系統(tǒng)內(nèi)，負(fù)

12、責(zé)對作業(yè)班組的施工工藝、施工規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，甚至實操示范，每天檢查班組的施工情況、施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)違反施工規(guī)程規(guī)范的，必須及時指出糾正；發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度緩慢的，應(yīng)及時提出趕工要求，以保證工程的如期竣工。項目經(jīng)理部向作業(yè)班組提供施工材料，如發(fā)現(xiàn)材料不足，應(yīng)及時補充，盡量使施工保持連貫性。施工過程中，發(fā)生現(xiàn)場待工、待料或基礎(chǔ)上增補、修改，項目經(jīng)理部必須在當(dāng)天以書面形式會知作業(yè)班組，并向班組提供有關(guān)的資料。項目施工員要嚴(yán)格控制班組的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，在基礎(chǔ)尚未驗收簽證這前，應(yīng)視工程的性質(zhì)，后期工程量的大小，適當(dāng)控制班組進(jìn)度的填報和簽認(rèn)。項目施工員巡查到班組施工部位有質(zhì)量問題，應(yīng)責(zé)令其返工修正，返工工

13、時及費用由責(zé)任班組自負(fù)，并以質(zhì)量等級對分包金額作適當(dāng)?shù)目刂苹蚩哿P。施工中，作業(yè)班組如不報從項目施工員指揮，無理取鬧或班組技術(shù)素質(zhì)無法達(dá)到施工要求的，項目經(jīng)理部可會知專業(yè)分公司或分包方共同對班組進(jìn)行教育，甚至向?qū)I(yè)分公司或分包方提出調(diào)整、調(diào)換班組的要求。項目經(jīng)理部須嚴(yán)格按照有關(guān)安全的規(guī)程規(guī)范向作業(yè)班組提供足夠的安全防護(hù)設(shè)施，以確保班組在安全的環(huán)境中施工。如發(fā)生工傷意外，應(yīng)立即組織救治，保護(hù)現(xiàn)場，并同時通知有關(guān)部門進(jìn)行處理。第4節(jié) 項目材料管理流程 管理流程(圖)施工預(yù)算計劃驗證材料進(jìn)入現(xiàn)場退料不合格合格儲藏和保管材料發(fā)放 流程各環(huán)節(jié)簡析編制施工用料計劃（）根據(jù)施工圖編制施工預(yù)算用料總計劃（）根據(jù)

14、項目施工安裝進(jìn)度編制用料進(jìn)揚計劃 組織材料進(jìn)入施工現(xiàn)場根據(jù)用料進(jìn)場計劃，向公司物資部要求按數(shù)量、規(guī)格、保質(zhì)按期送料到現(xiàn)場倉庫。 對調(diào)入的材料（包括物資部倉庫與廠家直送施工現(xiàn)場的材料），在進(jìn)入現(xiàn)場倉庫前按企業(yè)質(zhì)量體系程序文件的具體要求進(jìn)行進(jìn)場檢驗。貯存和保管入庫材料按企業(yè)質(zhì)量要求而合理存放、維護(hù)、保管。材料發(fā)放現(xiàn)場倉庫根據(jù)項目施工進(jìn)度需要，根據(jù)施工員開出的“領(lǐng)料單”，以正確的名稱、規(guī)格、數(shù)量將材料發(fā)放與班組。退料對工程完工后的余料收集整理，能重新利用的常用料退回物資部倉庫;專用材料寄存在物資部倉庫,待新的工程使用或通過物資部推存其它項目新施工工程上使用。 領(lǐng)料方法 領(lǐng)料根據(jù)工程施工進(jìn)度要求，項目

15、經(jīng)理部必須填寫（簽署）材料領(lǐng)用單（以下稱“領(lǐng)料單”），由施工員提前三天送至物資組，作為物資組送料的依據(jù)。按項目用料時間，材料組按項目“領(lǐng)料單”將材料送至現(xiàn)場。 直接送料 安裝工程項目使用的大宗材料（主材），由材料組根據(jù)送料計劃，安排分供方直接送料到項目現(xiàn)場指定地點。 項目材料驗證工作管理材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的驗證現(xiàn)場倉庫管理員對物資設(shè)備組送至施工現(xiàn)場的材料,按”發(fā)料單”的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢驗，特別對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗證（關(guān)鍵件必須附有合格證），“發(fā)料單位”上簽認(rèn)作為驗收入帳憑證。 驗收時核對材料是否符合圖紙要求，如有不符，應(yīng)及時與材料科交涉并予以更正； 所調(diào)入材料必須有出廠合格證，并辦理合格證的交

16、接手續(xù)，所有合格證交給項目部資料員匯編入竣工資料； 對于質(zhì)量不合格產(chǎn)品必須填寫不合格記錄。對分供方(產(chǎn)品生產(chǎn)廠家)直送現(xiàn)場的材料的驗證，由材料采購員會同項目經(jīng)理部施工員，或現(xiàn)場倉庫管理員與分供方在現(xiàn)場，共同進(jìn)行驗收并簽證“發(fā)料單”。大批量或?qū)ｍ棶a(chǎn)品（材料）直送現(xiàn)場時，由物資設(shè)備組與質(zhì)量管理組共同進(jìn)行驗收并簽證“發(fā)料單”。經(jīng)驗證不合格的材料，包括運輸中損壞的材料應(yīng)分開堆放，填寫不合格記錄表，并通知物資設(shè)備組采取處理措施。 項目材料貯存和保管工作管理材料入庫經(jīng)驗證合格的物料，現(xiàn)場倉庫管理員應(yīng)按物料類別、型號、規(guī)格分門別類，整齊堆放。物料架上必須有分類別、分規(guī)格的標(biāo)志。須標(biāo)明每批入庫材料的進(jìn)貨日期。

17、材料的貯存和保管.對儲存和保管有專門要求的材料,專管員必須采取有效的措施:有使用期限的材料,在期限屆滿前使用;對貯存環(huán)境有要求的材料,為其提供適宜的環(huán)境和保護(hù)條件;對易燃和危險品應(yīng)按安全要求分倉存放。.倉管員應(yīng)經(jīng)常檢查庫內(nèi)物資貯存情況，保持庫內(nèi)物資的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)正常。 項目材料發(fā)放工作管理 現(xiàn)場發(fā)料 由施工員按施工部位分班組開列”現(xiàn)場領(lǐng)料清單”。 按“現(xiàn)場領(lǐng)料清單”所列產(chǎn)品、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)料。 主要關(guān)鍵的材料應(yīng)附上材質(zhì)證明。 項目材料安全工作管理防火工作管理 倉庫工作人員要做到“四知”，知物資性能、知滅火方法、知管理制度、知收發(fā)制度。 倉庫范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)攜帶火種入庫。 遇停電的倉庫，必須切

18、斷電源。 氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)按安全管理要求分別存放，存放區(qū)域不得使用可能產(chǎn)生火星的工具。 貨物堆放要符合“五距”規(guī)定：頂距、燈距、墻距、柱距、堆距。 倉庫要配置足夠的消防器材，并對消防器材定期檢查，定期更換。 庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、更衣室、不準(zhǔn)住人，不得作加工場，不得堆積有油污、潮濕的棉類織物在倉庫內(nèi)，以防自燃。下班離庫前，應(yīng)檢查倉庫一遍；離庫時須閉窗、鎖門、斷電。防盜工作管理物資管理要分項專人負(fù)責(zé)，要認(rèn)真執(zhí)行種類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退等制度，要定期盤點，做好帳、卡、物相符，單據(jù)、賃證、印章必須專人保管，班后鎖入櫥內(nèi)，已發(fā)貨的單據(jù)必須當(dāng)場加蓋注銷章，并裝釘成冊以備查核。倉庫要符合防盜要求，門窗要有鐵

19、欄、鐵門，使用合格的倉庫門鎖，晚上派出值班員看守。材料工具必須入倉庫保管，體積較大、較重而不能入倉庫的則要落實防范措施，并通知值班人員，特別貴重量的物品要派人值班。倉庫工作人員必須堅守崗位，忠于職守，無關(guān)人員不準(zhǔn)入倉，離倉庫時須閉窗、鎖門、斷電。 文件與資料的管理 施工藍(lán)圖的管理收到施工藍(lán)圖，統(tǒng)一由資料員按企業(yè)規(guī)范臺帳登記。確認(rèn)圖紙是否有效，手續(xù)不全的圖紙應(yīng)及時補辦手續(xù)。有效的圖紙，由資料員留下竣工圖所需份數(shù)，再按專業(yè)發(fā)放給施工員，并辦理簽收。施工員發(fā)給班組時各自做好發(fā)放登記。施工班組按圖施工，施工完畢的藍(lán)圖和作廢藍(lán)圖由施工員及時回收交資料員標(biāo)識和保管。留作做竣工圖的藍(lán)圖，由施工員用于繪制竣工

20、圖，編入竣工資料。 設(shè)計變更通知單和工程修改通知單項目經(jīng)理部收到的設(shè)計變更通知單和工程修改通知單統(tǒng)一交資料員建帳登記，編號。資料員應(yīng)驗證通知單是否簽字齊全、有效，手續(xù)不全的應(yīng)及時追補手續(xù)。資料員將確認(rèn)有效的通知單，呈交項目經(jīng)理簽認(rèn)并閱示。資料員按項目經(jīng)理批示將變更通知單復(fù)印件交專業(yè)施工員辦理。原件由資料員專柜保管。通知單保留到工程竣工時，匯編入竣工資料并提供結(jié)算書編制作依據(jù)。 材料、設(shè)備出廠合格證項目部材料員在驗證進(jìn)場設(shè)備和材料的同時必須同時驗證隨貨同行的合格證，是否一一對應(yīng)、齊全、有效。項目部材料員應(yīng)與物資供應(yīng)部門辦理合格證的交接手續(xù)，并立帳登記。沒有隨貨送交的合格證，材料員要及時催補；不符

21、合要求的合格證，材料員要及時退換。粘貼在產(chǎn)品上的合格證，材料員應(yīng)及時把合格證從產(chǎn)品上剝落，并在合格證上如實標(biāo)注產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號。對遺漏或欠缺的合格證（包括檢證書、試驗報告、驗關(guān)單等），項目經(jīng)理部應(yīng)發(fā)文至有關(guān)單位或部門催收。材料員應(yīng)定期向資料員移交產(chǎn)品合格證，辦理交接簽收手續(xù)。資料員應(yīng)隨工程進(jìn)民收集產(chǎn)品合格證，并驗證其是否齊全、一一對應(yīng)有效。項目經(jīng)理部應(yīng)組織對外文產(chǎn)品合格證、技術(shù)證書等的主要內(nèi)容翻譯成中文，主要內(nèi)容有：產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家及施工用同類產(chǎn)品數(shù)量、技術(shù)性能名稱等。料員妥善保管合格證，工程竣工時匯編入竣工資料。 調(diào)試、試車資料.系統(tǒng)調(diào)試和測試內(nèi)容應(yīng)齊全，對其調(diào)試

22、效果應(yīng)有過程及終了記錄，記錄要及時、其實、準(zhǔn)確。.項目經(jīng)理部在調(diào)試、試車前制定詳細(xì)的調(diào)試計劃并組織專門調(diào)試班子，對所承擔(dān)的機電工程各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。本工程調(diào)試班子負(fù)責(zé)人由一名總工擔(dān)任。.調(diào)試人員在調(diào)試、試運轉(zhuǎn)測定等運作過程中，及時、準(zhǔn)確地記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。.調(diào)試人員把現(xiàn)場記錄的技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，填寫記錄表，交有關(guān)部門簽認(rèn)。并經(jīng)工程調(diào)試班子負(fù)責(zé)人審核。.調(diào)試人員把填寫好的記錄表移交給項目經(jīng)理部資料員辦交接手續(xù)。.項目經(jīng)理部資料員應(yīng)檢查種類調(diào)試報告的填寫是否符合規(guī)定要求是否覆蓋所調(diào)試的部位和系統(tǒng)。.項目經(jīng)理部資料員妥善保存調(diào)試、試車資料，匯編入竣工資料。 竣工圖的繪制施工員在施工中，應(yīng)及時要求設(shè)計單位對

23、改動大的圖紙重新繪制出圖。施工員在施工中，對無大變更的將修改內(nèi)容如實地改繪在藍(lán)圖中。上述兩種情況的圖紙，處理好后交項目部資料員加蓋竣工圖章。凡在施工中，原施工圖沒有變更的，由資料員統(tǒng)一在新的原圖上加蓋竣工圖章后做為竣工圖。資料員應(yīng)按竣工圖章上要求的內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)注，請有關(guān)人員簽字認(rèn)可。 竣工資料表格明細(xì)表項目資料員到技術(shù)部門領(lǐng)取各種規(guī)格表格，按分工發(fā)給有關(guān)人員隨工程進(jìn)展及時記錄。按照誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，施工人員及時填寫各類施工記錄。按表格要求，對蓋章欄、簽名欄進(jìn)行加蓋公章及簽認(rèn)。表格內(nèi)容填寫完畢后，應(yīng)注明填寫日期，該日期應(yīng)與施工日期相一致。所有施工記錄及時交項目部資料員統(tǒng)一保管。 竣工資料的移交及

24、歸檔由項目資料員填寫檔案移交書一式三份，簽名蓋章。由項目資料員填寫工程檔案移交明細(xì)表一式三份，簽名蓋章。交接各方均應(yīng)對照移交明細(xì)表一一清點，接收方確認(rèn)符合要求才在移交書及明細(xì)表中規(guī)定的位置上簽名、蓋章，并填寫接收日期。檔案移交書和移交明細(xì)表分別一式三份，作為移交憑證，一份交接收單位，一份交公司質(zhì)量管理部資料員，一份項目經(jīng)理部自存。第5章 工地安全、文明施工管理第1節(jié) 工地安全安全教育 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的全體人員普及安全基本知識教育，進(jìn)行一次性安全技術(shù)交底。 新派入施工現(xiàn)場的人必須由項目部安全員對其進(jìn)行入場安全教育。 特種作業(yè)人員持證上崗 各專業(yè)公司及施工單位派往施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員，必須接受過

25、特種作業(yè)人員培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，持證上崗。 各專業(yè)公司及施工單位要向項目經(jīng)理部安全員提供進(jìn)場特種作業(yè)人員名單及其作業(yè)證的復(fù)印件。 項目經(jīng)理部安全員對特種作業(yè)未持證者應(yīng)制止其作業(yè)。 項目經(jīng)理部安全員應(yīng)配合各級安全生產(chǎn)委員會對特種作業(yè)持證上崗的檢查。 安全標(biāo)志牌 項目經(jīng)理部安全員隨時注意工地現(xiàn)場安全環(huán)境的變化。迅速確定需要設(shè)置安全標(biāo)志牌的地方和懸掛的位置。 確定安全標(biāo)志牌的內(nèi)容和規(guī)格。 及時把領(lǐng)回的標(biāo)志牌懸掛，做到牢固、醒目。 安全技術(shù)措施 了解工程施工的內(nèi)容和要求。 深入勘查工地。 研究分析工程現(xiàn)場特點。 確定所采取的安全技術(shù)措施。 形成安全技術(shù)措施文件。 有對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。 安全

26、技術(shù)措施的實施。 驗證安全技術(shù)措施的實際效果，總結(jié)經(jīng)驗。 防護(hù)措施 進(jìn)駐現(xiàn)場前必須做好防護(hù)措施計劃，落實防護(hù)措施施工人 員、材料和工期。 實施防護(hù)措施 安全員隨時注意現(xiàn)場環(huán)境的變化，及時調(diào)整和增設(shè)防護(hù)措 施。 現(xiàn)場臨時用電安全 人員定編中設(shè)置兩名“臨電工”。 臨電工持證上崗，負(fù)責(zé)安裝、維修、拆除臨時用電工程。 項目經(jīng)理部進(jìn)入現(xiàn)場安裝施工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，與土建單位取得聯(lián)系，注意本項目部施工臨時用電工程與土建單位臨時用電工程總平面圖的接口。 現(xiàn)場需要用電時，必須由項目經(jīng)理部與現(xiàn)場有關(guān)管理部門聯(lián)系，征得同意后由臨電工進(jìn)行接引，并設(shè)人監(jiān)護(hù)。 臨電工、安全員、施工員都有責(zé)任巡檢現(xiàn)場施

27、工臨電的安全使用。 施工設(shè)備定期安全檢查和檢測 現(xiàn)場質(zhì)安員掌握現(xiàn)場設(shè)備安全規(guī)定，掌握檢查、檢測的方法。 準(zhǔn)備好檢測儀器，儀器儀表保持有效。 按周期由安全員和設(shè)備管理員檢查、檢測設(shè)備。 做好檢查檢測記錄。 對不符合要求的設(shè)備要及時整改或撤出。 安全檢查 現(xiàn)場工地處于隨時隨地接受安全檢查的狀態(tài)。 項目部制訂定期組織巡場的制度。 項目經(jīng)理、施工員、安全員對工地隨時檢查。 發(fā)現(xiàn)安全隱患一定發(fā)出整改通知單，限期整改。 項目經(jīng)理部指定人員針對整改通知單在期限內(nèi)整改好。 項目經(jīng)理部指定人員跟蹤驗證整改措施的落實情況。 對整改情況和跟蹤驗證情況予以記錄。第2節(jié) 文明施工管理 保衛(wèi)工作管理 進(jìn)場前，做好臨時設(shè)施

28、的搭建工作。 在班組和料具進(jìn)場前或在施工進(jìn)入敷線、放纜、安裝有色金屬產(chǎn)品或貴重物品時。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)實際向主管該項目部保衛(wèi)工作的保衛(wèi)干事，提出申請駐現(xiàn)場值班員的報告。安排好值班工作。 安裝進(jìn)入高峰期，項目經(jīng)理部應(yīng)與總承包方協(xié)商做好機房封閉工作。 防火工作管理 設(shè)置防火責(zé)任人 由公司安全保衛(wèi)科提出任命項目經(jīng)理部防火責(zé)任人的名單 班組設(shè)防火責(zé)任人。 消防工作交底施工班組進(jìn)場后，項目經(jīng)理部質(zhì)安員組織施工人員進(jìn)行安全防火教育，并向施工班組交代清楚工地防火重點部位，施工環(huán)境、走火通道、消防器材的布置及如何使用。設(shè)置防火警示標(biāo)志在施工現(xiàn)場的倉庫、危險品倉庫、班組房和嚴(yán)禁吸煙、動火的地方，要設(shè)有相應(yīng)的安全

29、防火警示標(biāo)志。 執(zhí)行動火作業(yè)審批制度施工現(xiàn)場動火作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。領(lǐng)取動火證后，方能動火作業(yè)。 建立施工現(xiàn)場安全防火檢查制度項目經(jīng)理部要每周定期開展安全防火工作檢查，施工班組堅持每天班前班后安全防火檢查。發(fā)現(xiàn)火險隱患立即整改。 文明施工管理 “共建”文明工地)正確處理與甲方、土建、裝修、設(shè)計、監(jiān)理、城監(jiān)、環(huán)保、街道、公安派出所等單位的關(guān)系，爭取各方的理解、指導(dǎo)和支持，創(chuàng)建協(xié)商、有序、衛(wèi)生、不擾民、安全環(huán)保的工地環(huán)境，按施工規(guī)程規(guī)范，高速、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。)參與施工的各單位要各自教育職工遵守職業(yè)道德，不野蠻施工，注意產(chǎn)品保護(hù)，安全生產(chǎn)，施工中相互禮讓、主動為他人創(chuàng)造條件，積極配合好各

30、單位的施工。 )場區(qū)布置與文明施工。 現(xiàn)場臨時設(shè)施的設(shè)置，要按照“適用、整潔、安全、少占地”的原則統(tǒng)籌布置。 現(xiàn)場材料要分類、整齊堆放，施工余料、碎料要堅持集中存放。 現(xiàn)場辦公場所要保持清潔、整齊、大方。 施工中注意防塵、防噪聲、保護(hù)公共設(shè)施安全、注意及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角和安全、火災(zāi)隱患。第6章 施工質(zhì)量管理計劃第1節(jié) 質(zhì)量保證措施.我分公司在承擔(dān)施工項目時確立了實施項目管理的模式，編制了分公司安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理規(guī)定。為了更加規(guī)范工程項目管理，在程接貴安裝工程項目時，分公司將更加嚴(yán)格地執(zhí)行以上相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。.將建立本工程的質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量責(zé)任制包括以下內(nèi)容：項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任項目主任

31、工程師質(zhì)量責(zé)任質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任材料管理員質(zhì)量責(zé)任施工員質(zhì)量責(zé)任施工班組長質(zhì)量責(zé)任施工工人質(zhì)量責(zé)任第2節(jié) 質(zhì)量控制措施.對機電各專業(yè)工種工人素質(zhì)的預(yù)控各分包單位應(yīng)在施工前將起重工、設(shè)備安裝工、電工、儀表工、電焊工、管工、通風(fēng)工、現(xiàn)場試驗工等要求各工種持證上崗，無證不得上崗。.對施工組織和施工方案的質(zhì)量預(yù)控機電工程施工前，填寫施工組織設(shè)計和方案申報表，報監(jiān)理審核批準(zhǔn)后方可實施，無施工方案不得施工。施工組織設(shè)計和施工方案在實施過程中不得隨意修改，必須修改的，施工單位應(yīng)提出修改報告，經(jīng)監(jiān)理同意后方可修改。.對工序施工質(zhì)量的預(yù)控各施工單位必須堅持“三檢制”即對每一工序?qū)嵭凶詸z、互檢、交接檢并有三檢記錄

32、，上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序。.對分項工程質(zhì)量的控制分項工程完成后，各施工單位在自檢的基礎(chǔ)上，填好分項工程質(zhì)量評定表和工作報驗單，由項目部核查后，報監(jiān)理確認(rèn)并核實質(zhì)量等級。.對隱蔽工程質(zhì)量的預(yù)控 吊頂、管道井、溝道內(nèi)的或埋地的，或有保溫的機電工程在隱蔽前必須做隱檢，機電工程的預(yù)埋件也必須做隱檢，即上述工程完成后，在隱蔽之前，各施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填好分項質(zhì)量評定表、工程報驗單、隱檢表等報項目部審核。隱檢表的內(nèi)容有：施工依據(jù)（圖號、洽商單號）、所用主要材料及設(shè)備的品種、規(guī)格和材料設(shè)備報驗單號、主要做法、質(zhì)量情況等，由項目部報監(jiān)理復(fù)檢確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的隱檢工程不得隱蔽。.對單項試運轉(zhuǎn)

33、及系統(tǒng)調(diào)試的質(zhì)量預(yù)控）分部工程完成后，施工方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，由項目部組織，并通知監(jiān)理參加，未經(jīng)試運轉(zhuǎn)合格，分部工程不得報驗。）運轉(zhuǎn)完成后，施工方應(yīng)編寫系統(tǒng)工程調(diào)試大綱，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽發(fā)，報監(jiān)理審批，施工方按批準(zhǔn)的調(diào)試大綱對系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，并應(yīng)通知監(jiān)理和業(yè)主參加，經(jīng)調(diào)試及聯(lián)動試運行達(dá)到設(shè)計要求后，施工方應(yīng)編寫系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)動試運行總結(jié)報告交業(yè)主、監(jiān)理備案。第7章 施工作法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第1節(jié) 施工依據(jù)本工程施工圖；建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （）；建筑設(shè)備施工安裝通用圖集 （、）；建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （）；通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （）；壓縮機、風(fēng)機、泵安裝

34、工程施工及驗收規(guī)范 （）；建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程（第三分冊） （）；建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程 其他相關(guān)現(xiàn)行有效的國家、地方、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程第2節(jié) 空調(diào)系統(tǒng)概況 .系統(tǒng)設(shè)置：本空調(diào)工程采用燃?xì)庵茻犭娭评錂C組，為直接蒸發(fā)式一次回風(fēng)加新風(fēng)的全空氣系統(tǒng)，冬季采暖采用燃?xì)鉅t，空調(diào)室內(nèi)機立裝于設(shè)備機房，回風(fēng)與新風(fēng)混合后經(jīng)室內(nèi)機處理后，通過送風(fēng)管道及風(fēng)口送入各空調(diào)房間，新風(fēng)管是由室外引至室內(nèi)機回風(fēng)箱處，室外機安裝于室外地面。室外機與室內(nèi)機通過氟里昂管線（汽管和液管）連接。.冷凝水系統(tǒng)：冷凝水排至設(shè)備間地漏。第3節(jié) 施工工藝流程及技術(shù)要求 1、 風(fēng)管及部件安裝空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)管道均采用鍍鋅鐵

35、皮制作,角鋼法蘭連接,密封采用密封膠條，板材厚度詳見，風(fēng)管的制作與安裝參照通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范的有關(guān)條款執(zhí)行。各種管道穿墻和樓板的預(yù)留或預(yù)埋件以及設(shè)備的安裝孔等施工中應(yīng)與土建密切配合，不得遺漏，并認(rèn)真核對其位置、數(shù)量和尺寸。風(fēng)管加工按圖紙要求、設(shè)計說明、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)分系統(tǒng)、分期加工，分批運至施工現(xiàn)場，并做好成品保護(hù)。風(fēng)管與設(shè)備進(jìn)出口相連處設(shè)置長度為的防火帆布軟接，軟接的接口應(yīng)牢固、嚴(yán)密，在軟接處禁止變徑。風(fēng)管彎頭制作按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。送風(fēng)口均采用單百加調(diào)節(jié)閥，回風(fēng)口采用單百加過濾網(wǎng)，新風(fēng)管入口處加防雨百葉，新風(fēng)管處設(shè)置過濾網(wǎng)及手動新風(fēng)閥，本工程二層采用地送固定百葉風(fēng)口加調(diào)節(jié)閥，并設(shè)一層鐵絲網(wǎng)。風(fēng)

36、管上的可拆卸接口，不得設(shè)置在墻體或樓板內(nèi)。風(fēng)管、部件及支吊架：)水平安裝的風(fēng)管直徑或大邊長小于毫米，支、吊架間距不超過米。)對于相同管徑的支、吊、托架應(yīng)等距離排列，但不能將支、吊、托架設(shè)置在風(fēng)口、風(fēng)閥、檢視門及測定孔等部位處，否則將影響系統(tǒng)的使用效果，應(yīng)適當(dāng)錯開一定距離。支、吊、托架的預(yù)埋件或膨脹螺栓的位置，應(yīng)正確和牢固。)安裝吊架應(yīng)根據(jù)風(fēng)管中心線托出吊桿敷設(shè)位置，單吊桿在風(fēng)管中心線上，雙吊桿按托架鋼的螺孔間距或風(fēng)管中心線對稱安裝。)當(dāng)風(fēng)管較長，需要安裝一排支吊架時，先把兩端支架測量好，然后以兩端支架為基準(zhǔn)，拉線找出中間支架的標(biāo)高，確保位置準(zhǔn)確。)風(fēng)管（水管）的支、吊、托架應(yīng)設(shè)置于保溫層外部，

37、不得損壞保溫層，并在支吊托架與管道間鑲以瀝青墊木，墊木的厚度與保溫層同厚，同時避免在法蘭、測量孔、調(diào)節(jié)閥等零部件處設(shè)置支吊架。)防火閥、排煙閥均需單獨支吊，以防火災(zāi)時閥門變形影響性能。)安裝調(diào)節(jié)閥、蝶閥等配件時，必須注意將操作手柄配置在便于操作的部位。矩形風(fēng)管的三通調(diào)節(jié)閥制作詳見。)測量孔及手動新風(fēng)閥、過濾網(wǎng)的檢查門及其尺寸由施工安裝及調(diào)試人員決定，做法參照國標(biāo)、。)手柄閥的手柄方向應(yīng)一致，所有閥門操作裝置均設(shè)開關(guān)批示閥，操作裝置露出保溫層。)風(fēng)管與設(shè)備之間的連接采用非燃材料軟管連接，軟管長度不小于。)凡有閥門，風(fēng)管檢查門處的吊頂應(yīng)留檢查孔。)風(fēng)管支、吊架制作安裝按執(zhí)行。防火閥、消聲器處設(shè)置單

38、獨吊架，并避開風(fēng)口、檢視門、測定孔等部位，以免影響系統(tǒng)使用。)風(fēng)管的調(diào)節(jié)裝置應(yīng)安裝在便于操作的部位，各類風(fēng)口的安裝應(yīng)平整，位置應(yīng)正確，與風(fēng)管的連接應(yīng)牢固。)燃?xì)鉅t助燃空氣引入口于設(shè)備機房外門（墻）上設(shè)防雨百葉個（上下各一個），具體位置與甲方協(xié)商后確定，煙管出墻處加風(fēng)帽。 2、 風(fēng)管系統(tǒng)檢漏工藝流程：風(fēng)管安裝完畢選擇抽檢風(fēng)管系統(tǒng)封閉所有出風(fēng)口檢漏儀器檢測漏風(fēng)量數(shù)據(jù)技術(shù)要求： 抽檢率為，且抽檢不得少于一個系統(tǒng)。 采用漏光法檢測，風(fēng)管系統(tǒng)無明顯漏光點，則系統(tǒng)漏風(fēng)量達(dá)到要求。如發(fā)現(xiàn)大量明顯漏光點，說明風(fēng)管漏風(fēng)量很大，必須用檢漏儀對風(fēng)管系統(tǒng)進(jìn)行漏風(fēng)量測試。 封閉該風(fēng)管系統(tǒng)所有出風(fēng)口，并用檢漏儀對其加壓檢

39、漏，讀取漏風(fēng)量。 3、 風(fēng)管及部件保溫 空調(diào)風(fēng)管保溫采用厚高壓聚乙烯泡沫塑料板（即板）與風(fēng)管粘接，保溫做法按照通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范的有關(guān)條款執(zhí)行。 保溫材料下料要準(zhǔn)確，切割面要平齊，在裁料時水平、垂直面搭接處使短邊頂在大面上。 粘接保溫釘前要將風(fēng)管壁上的塵土、油污擦凈，將粘接劑分別涂抹在管壁和保溫釘?shù)恼辰用嫔希院笤賹⑵湔成希蒯斨弧?風(fēng)管法蘭處保溫單獨進(jìn)行處理，保溫釘露出部分要剪掉。 4、 冷凝水及冷媒管安裝 冷凝水管采用的管，粘接。 冷媒管汽管為，液管為，壁厚。 管道穿墻處應(yīng)設(shè)套管，做法按通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 管施工做法及要求：做法：）管材外表面應(yīng)光滑，無

40、氣泡、裂紋，管壁均勻，色澤一致，直管段撓度不大與。管件造型規(guī)矩、光滑，無毛刺。承口應(yīng)有捎度，與插口配套。）各管段粘接時必須按粘接工藝依次進(jìn)行，塑料管配管時應(yīng)將管材與管件承接口試插。管端插入伸縮節(jié)處欲留間隙，夏季為，冬季為。）膠粘劑必須標(biāo)有生產(chǎn)廠名稱、生產(chǎn)日期和使用年限，并必須有出廠合格證和使用說明書，管件、管材、膠粘劑應(yīng)由同一廠家配套供應(yīng)。）粘接前用砂紙將粘接表面打毛，并用干布擦干凈。粘接前接口表面如粘有油污、吸附物或加工殘留物，必須清理干凈，否則會直接影響粘接強度。如粘有油污，應(yīng)用棉紗蘸丙酮等清潔劑擦凈。）粘接劑涂刷時，用油刷蘸膠粘劑涂刷被粘接插口外側(cè)及粘接承口內(nèi)側(cè)時，應(yīng)軸向涂刷，動作迅速、

41、涂刷均勻，涂刷的膠粘劑要適量，不得漏圖或涂抹過厚，冬季施工時，應(yīng)先涂承口，再涂插口。）承插口涂刷膠粘劑后，即找準(zhǔn)方向?qū)⒐茏虞p輕插入承口，對直后擠壓，且凈置分鐘，插接過程中，可稍做旋轉(zhuǎn)，但不得超過圈，不得插到底后進(jìn)行旋轉(zhuǎn)。）承插接口插接完畢后，應(yīng)立即將接頭處多余的膠粘劑用棉紗或干布粘清潔劑擦干凈，并根據(jù)膠粘劑的性能和氣候條件靜置至接口固化為止，冬季施工時固化時間應(yīng)適當(dāng)延長。全部粘接后，管道要直，坡度均勻，核對甩口，用專用膠帶裹纏進(jìn)行保護(hù)。）空調(diào)冷凝水管坡度不小于。灌水試驗：冷凝水管道在隱蔽前必須做灌水試驗。滿水分鐘，再灌滿觀察分鐘，以液面不下降，管道及接口無滲漏為合格，施工完畢的管道必須進(jìn)行嚴(yán)格

42、的通水試驗。防腐刷油：暗裝管道的型鋼支吊架支吊架刷防銹漆兩道，型鋼支吊架在刷漆前應(yīng)清除表面的污垢等物。防結(jié)露保溫：冷凝水管均采用厚橡塑保溫材料做防結(jié)露保溫。第4節(jié) 設(shè)備安裝工藝流程：基礎(chǔ)檢查驗收設(shè)備運輸設(shè)備就位設(shè)備保護(hù)現(xiàn)場配管安裝試驗系統(tǒng)調(diào)試技術(shù)要求： 設(shè)備安裝前，應(yīng)認(rèn)真熟悉施工圖紙、設(shè)備說明及有關(guān)技術(shù)文件（裝箱單、裝箱手冊等），全面檢測設(shè)備性能。針對使用情況對裝箱單進(jìn)行復(fù)核，有關(guān)設(shè)備要匯同有關(guān)人員共同對設(shè)備進(jìn)行開箱點驗，辦理移交手續(xù)。開箱時，對照裝箱單對全部設(shè)備、零部件、附屬材料及專用工具進(jìn)行復(fù)核、清點，確認(rèn)設(shè)備零部件、規(guī)格數(shù)量與裝箱文件和施工圖紙是否相符，檢查設(shè)備在運輸過程中是否受到損傷，

43、及時發(fā)現(xiàn)供貨時可能發(fā)生的錯誤和損壞，各方有關(guān)負(fù)責(zé)人在開箱報告及有關(guān)技術(shù)資料上簽字。 在土建施工完畢，現(xiàn)場清理干凈后，按土建施工圖和設(shè)備安裝圖對已完成的基礎(chǔ)進(jìn)行復(fù)核、檢查，室外機與室外基礎(chǔ)平臺（）接觸處加橡膠減震墊，沿設(shè)備底座平鋪。 設(shè)備搬運及安裝：針對各設(shè)備特點，采用適當(dāng)?shù)姆椒▽⒃O(shè)備運至安裝現(xiàn)場。搬運前，仔細(xì)閱讀有關(guān)技術(shù)資料，了解設(shè)備二次搬運時的注意事項。設(shè)備的垂直運輸，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場具體情況，盡量利用土建機械（提升機、塔吊等）以及未封閉的墻孔，及時將設(shè)備運至相應(yīng)樓層的安裝現(xiàn)場妥善保管，水平運輸采用手動插車或滾杠。吊裝時，若設(shè)備有其它特殊要求（吊點、吊具等）一定嚴(yán)格按供貨廠商要求進(jìn)行。室內(nèi)機組安裝

44、應(yīng)位置正確，目測應(yīng)呈水平，冷凝時排放應(yīng)暢通。制冷劑管道連接必須嚴(yán)密無滲漏。管道穿過的墻孔必須密封，雨水不得滲入。第5節(jié) 系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)及調(diào)試 1、 風(fēng)管的漏風(fēng)量測定原理圖： 2、 工藝流程：設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)系統(tǒng)聯(lián)動試運轉(zhuǎn)無生產(chǎn)負(fù)荷系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的測定和調(diào)整帶生產(chǎn)負(fù)荷的綜合效能試驗的測定和調(diào)整 3、 技術(shù)要求： 空調(diào)機組試運轉(zhuǎn)前必須加上適度的潤滑油，并檢查各項安全措施；盤動葉輪，應(yīng)無阻礙和碰擦現(xiàn)象：葉輪旋轉(zhuǎn)方向必須正確；在額定轉(zhuǎn)速下試運轉(zhuǎn)時間不得少于。試運轉(zhuǎn)應(yīng)無異常振動，滑動軸承最高溫度不得超過；滾動軸承最高溫度不得超過。空調(diào)系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷的測定與調(diào)試應(yīng)包括以下內(nèi)容：）空調(diào)機組的風(fēng)量、風(fēng)壓及轉(zhuǎn)速的測定

45、。通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備的風(fēng)量、余壓與風(fēng)機轉(zhuǎn)速的測定。）系統(tǒng)與風(fēng)口的風(fēng)量測定與調(diào)整。實測與設(shè)計風(fēng)量的偏差不應(yīng)大于。）在制冷系統(tǒng)運行的壓力、溫度、流量等各項技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定，合格后再投入交易大廳空調(diào)系統(tǒng)運行。）空調(diào)系統(tǒng)帶冷（熱）源的正常聯(lián)合試運轉(zhuǎn)應(yīng)大于。 系統(tǒng)風(fēng)量測定應(yīng)符合下列規(guī)定：）風(fēng)管的風(fēng)量一般可用畢托管和微壓計測量。測量截面的位置應(yīng)選擇在氣流均勻處，按所流方向，應(yīng)選擇在局部阻力之后，大于或等于倍及局部阻力之前，大于或等于倍圓形風(fēng)管直徑或矩形風(fēng)管長邊尺寸的直管段上。當(dāng)測量截面上的氣流不均勻時，應(yīng)增加測量截面上的數(shù)量。）風(fēng)管內(nèi)的壓力測量應(yīng)采用液柱式壓力計，如傾斜式、補償式微壓計。）空調(diào)

46、機組出風(fēng)口的測定截面位置應(yīng)按本條款的規(guī)定選取。空調(diào)機組測定截面位置應(yīng)靠近空調(diào)機組。空調(diào)機組的風(fēng)壓為風(fēng)機進(jìn)出口處的全壓差，空調(diào)機組的風(fēng)量為吸入端風(fēng)量和壓出端風(fēng)量的平均值，且空調(diào)機組前后的風(fēng)量之差不應(yīng)大于。 風(fēng)口的風(fēng)量可在風(fēng)口或風(fēng)管內(nèi)測量。在風(fēng)口測風(fēng)量可用風(fēng)速儀直接測量或用輔助風(fēng)管法求取風(fēng)口斷面的平均風(fēng)速，再乘以風(fēng)口凈面積得到風(fēng)口風(fēng)量值。當(dāng)風(fēng)口與較長的支管段相連時，可在風(fēng)管內(nèi)測量風(fēng)口的風(fēng)量。 風(fēng)口處的風(fēng)速如用風(fēng)速儀測量時，應(yīng)貼近格柵或網(wǎng)格，平均風(fēng)速測定可采用勻速移動法或定點測量法等，勻速移動法不應(yīng)少于次，定點測量法的測點不應(yīng)少于個。 系統(tǒng)風(fēng)量調(diào)整宜采用“流量等比分配法”或“基準(zhǔn)風(fēng)口法”，從系統(tǒng)最不

47、利環(huán)路的末端開始，最后進(jìn)行總風(fēng)量的調(diào)整。 空調(diào)機組轉(zhuǎn)速的測量可采用轉(zhuǎn)速表直接測量風(fēng)機主軸轉(zhuǎn)速，重復(fù)測量三次取其平均值的方法。如采用累計式轉(zhuǎn)速表，應(yīng)測量以上。 空調(diào)系統(tǒng)綜合效能試驗可包括下列項目：）送、回風(fēng)口空氣狀態(tài)參數(shù)的測定與調(diào)整；）空調(diào)機組性能參數(shù)的測定與調(diào)整；）室內(nèi)噪聲的測定；）室內(nèi)空氣溫度與相對濕度的測定與調(diào)整。 測量室內(nèi)空氣溫度、相對濕度，可采用棒狀溫度計、通風(fēng)溫濕度計、熱風(fēng)速儀等。測量儀器的測頭應(yīng)有支架固定，不得用手持測頭。第6節(jié) 關(guān)鍵分項工程的控制措施關(guān)鍵分項工程是指對施工過程中質(zhì)量的簿弱環(huán)節(jié)，或?qū)こ藤|(zhì)量有重要影響的分項工程或部位。結(jié)合工程特點，我們確定空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試為關(guān)鍵分項，

48、并針對關(guān)鍵分項工程制定相應(yīng)措施，即作業(yè)指導(dǎo)書。空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試工作是安裝的最后環(huán)節(jié)，系統(tǒng)是否能符合設(shè)計要求，直接關(guān)系到空調(diào)的使用效果，對工程質(zhì)量有重要影響。在風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試中，應(yīng)對影響工序質(zhì)量的人員、儀表、測試方法，環(huán)境條件進(jìn)行嚴(yán)格控制，以保證工作質(zhì)量。.人員的控制要求：調(diào)試測試人員應(yīng)由專業(yè)調(diào)試工擔(dān)任，能夠熟練使用測量儀表，掌握空調(diào)基本原理，熟悉本工程空調(diào)系統(tǒng)，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，并有年以上調(diào)試經(jīng)驗，數(shù)據(jù)處理應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，能熟練操作計算機，并有相應(yīng)的專業(yè)知識的人員擔(dān)任。程序：）測試人員現(xiàn)場記錄數(shù)據(jù)要真實、清晰，注明計量單位，認(rèn)真填寫記錄表格并簽認(rèn)。）記錄表要及時移交

49、調(diào)試技術(shù)負(fù)責(zé)人并簽認(rèn)。負(fù)責(zé)人應(yīng)核對表格的完整和真實性。）數(shù)據(jù)輸入計算機應(yīng)對輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，保證準(zhǔn)確無誤。）對無法辯認(rèn)的數(shù)據(jù)和明顯不合理的記錄，應(yīng)退回測試人員重新測量。注意事項：）禁止非專業(yè)人員（一般通風(fēng)工）進(jìn)行調(diào)試工作。）記錄必須有測量人員簽認(rèn)，記錄的移交也應(yīng)簽認(rèn)，避免記錄的遺失。.測試儀表的控制要求：測定所使用的儀表性能應(yīng)穩(wěn)定可靠，精度應(yīng)高于被測定對象的級別，并應(yīng)符合國家有關(guān)計量法規(guī)及檢定規(guī)程。測試儀表必須在公司的計量管理控制內(nèi)。程序：）對工程使用的計量器具要建立“計量器具臺帳”，并在公司質(zhì)量管理部備案。）對所有器具填寫檢定周期表。）超過檢定周期的測量儀表不得使用。）如發(fā)現(xiàn)測試儀表損壞，應(yīng)

50、重新測試已測試的參數(shù)。）測試儀表存放在適宜的環(huán)境下，防潮、防污穢等。注意事項：使用儀表要輕拿輕放，防止震動和撞擊，避免損傷儀表。嚴(yán)禁使用不在帳的“黑器具”。器具的保存由專人負(fù)責(zé)。測試方法要求：參數(shù)測定中應(yīng)正確使用儀表，測點應(yīng)選在合適的位置，同一截面的測點不應(yīng)少于規(guī)定的要求。步驟：）測試應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)試方案進(jìn)行。）風(fēng)量測量中，截面的位置應(yīng)選擇在氣流均勻處。應(yīng)在局部阻力后，大于或等于倍圓管直徑（或矩形風(fēng)管長邊尺寸）如在局部阻力之前，為倍。）當(dāng)測量截面氣流不均勻時，應(yīng)增加測量截面上的測點數(shù)量。）風(fēng)管內(nèi)的壓力測量應(yīng)采用畢托管微壓計。）風(fēng)口的測量可用熱球風(fēng)速儀測量風(fēng)速，再乘以風(fēng)口凈面積得到風(fēng)口風(fēng)量。風(fēng)速儀

51、使用時應(yīng)貼近格柵或網(wǎng)格，可采用勻速移動法或定點測量法，勻速移動法不應(yīng)少于次，定點不應(yīng)少于個。注意事項：）調(diào)試前，調(diào)試人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)試方案。）應(yīng)保證足夠的測點數(shù)量，不隨意減少測點。）應(yīng)嚴(yán)格按照儀表使用說明書，正確使用器具。儀表測量中應(yīng)保證合格的位置及角度，不能由于環(huán)境不便而違反規(guī)定。.環(huán)境的控制要求：調(diào)試中應(yīng)保證調(diào)試對象處于正常狀態(tài)。步驟：）調(diào)試前應(yīng)核對系統(tǒng)是否按設(shè)計要求施工，各種閥門是否處于正確的工作狀態(tài)。）檢查風(fēng)管、風(fēng)道是否通暢。）房間的門、窗應(yīng)關(guān)閉。注意事項：測量中，嚴(yán)禁人員隨意走動，開閉門窗。保護(hù)好裝飾工程，避免損壞吊頂。第7節(jié) 系統(tǒng)驗收辦法及驗收項目 1、 系統(tǒng)驗收辦法本工程系統(tǒng)驗收

52、辦法采取三級驗收方式即：內(nèi)部驗收、監(jiān)理驗收、建設(shè)單位及設(shè)計單位驗收。.內(nèi)部驗收：內(nèi)部驗收是指由施工單位項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢人員對施工完成的分項、分部工程按照現(xiàn)行施工規(guī)范要求進(jìn)行初步核驗。驗收方法如下： 施工隊必須配備專職質(zhì)檢人員。 對系統(tǒng)每個分項工程質(zhì)量進(jìn)行核驗，達(dá)到質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的報工程項目部復(fù)檢。 項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢人員復(fù)檢后，確認(rèn)該分項工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，方可填寫質(zhì)量檢驗評定表，復(fù)檢不合格或達(dá)不到優(yōu)良率，施工隊必須按要求進(jìn)行整改，以達(dá)到規(guī)定要求。 項目經(jīng)理部驗收達(dá)到要求的分項工程方可報工程監(jiān)理驗收。 監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)行下一分項工程施工。.監(jiān)理驗收：施工單位向監(jiān)理提交以下驗收資料。 工程

53、材料報驗 在工程施工所用材料進(jìn)場前，施工單位應(yīng)做好自檢試驗，填寫材料報驗單附材料清單，材料出廠合格證和要求做的材料復(fù)試報告報監(jiān)理驗收，驗收合格后材料方可進(jìn)入現(xiàn)場。 進(jìn)場設(shè)備報驗 由施工方自行采購的設(shè)備需向工程監(jiān)理提供采購合同的具體規(guī)格型號和技術(shù)要求，填寫進(jìn)場設(shè)備報驗單，經(jīng)監(jiān)理檢驗簽證后方可進(jìn)入現(xiàn)場安裝。 分項、分部工程檢驗 分項、分部工程完成由施工單位內(nèi)部檢驗合格后，填寫分項、分部工程檢驗認(rèn)可書報監(jiān)理核驗，并附相應(yīng)的檢定技術(shù)資料，驗收合格后方可繼續(xù)施工。 隱蔽工程驗收、工程試驗驗收 隱蔽工程部位須在隱蔽前報請監(jiān)理驗收，工程試驗項目如通風(fēng)管道漏風(fēng)率檢測、水系統(tǒng)壓力試驗等須提前通知監(jiān)理做好現(xiàn)場驗收

54、。 工程報驗 分部工程施工完成后，施工單位應(yīng)填寫工程報驗單，并附內(nèi)部檢驗資料（隱、預(yù)檢記錄、分項工程質(zhì)量評定表等）報請監(jiān)理驗收。.建設(shè)單位和設(shè)計單位驗收：分部工程完成經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，由施工單位報請建設(shè)單位和設(shè)計單位工程對工程整體進(jìn)行驗收，施工單位應(yīng)對建設(shè)單位和設(shè)計單位提出的質(zhì)量問題在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改，整改返修驗收合格后，再次報請建設(shè)單位和設(shè)計單位驗收，驗收合格后為施工單位出具交工驗收單，工程驗收過程全部完成即可交付建設(shè)方使用。 2、 本工程系統(tǒng)驗收項目 本空調(diào)工程按以下分項驗收： 金屬風(fēng)管制作 風(fēng)管與部件安裝 燃?xì)庵茻犭娭评錂C組安裝 燃?xì)鉅t安裝 風(fēng)口安裝 防腐與油漆 風(fēng)管及設(shè)備保溫 冷凝

55、水管安裝 空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試第8節(jié) 應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及竣工驗收資料 機電安裝工程應(yīng)按現(xiàn)行國家頒發(fā)的各專業(yè)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定進(jìn)行施工和技術(shù)質(zhì)量檢查，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下：.建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（）；.建筑設(shè)備施工安裝通用圖集（、）；.建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（）；.通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（）；.壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范（）；.建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程（第三分冊）（）；.其他相關(guān)現(xiàn)行有效的國家、地方、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程.本工程竣工后我方將編制工程竣工檔案，作出工程施工的全面技術(shù)總結(jié)，為此在施工中，各級施工技術(shù)管理人員必須

56、注意積累資料，收集保管好各項施工驗收記錄、質(zhì)量檢查評定記錄、檢驗鑒定記錄、試驗記錄、試車記錄、工程洽商記錄，對于施工圖紙要根據(jù)洽商變更內(nèi)容，做出完整的符合實際的準(zhǔn)確的修改圖。 第8章 施工進(jìn)度計劃我方將在總承包單位土建施工前根據(jù)工程量提下安排好進(jìn)度計劃。安裝各分部工程按工序及部位順序進(jìn)行，整個安裝分為以下幾部分編制進(jìn)度計劃。空調(diào)系統(tǒng)施工進(jìn)度計劃：包括：鍍鋅風(fēng)管制作，空調(diào)設(shè)備及安裝調(diào)試，加壓送風(fēng)系統(tǒng)、補風(fēng)系統(tǒng)、機房安裝，各類風(fēng)機安裝，風(fēng)口安裝，空調(diào)水管道制作安裝，冷凍機組安裝，風(fēng)機盤管安裝，風(fēng)管、水管保溫刷漆及隔震減噪措施。第9章 施工計劃書第1節(jié) 工程概況工程簡介本工程為北京某某別墅小區(qū)空調(diào)工

57、程，一期共套，其中型套，型套，型套，型套，型套，型套，型套，型套。工程建設(shè)單位： 北京某某別墅小區(qū)業(yè)主工程設(shè)計單位：北京某機電設(shè)備有限公司質(zhì)量方針：優(yōu)質(zhì)的工程、完善的服務(wù)是我們的不懈追求質(zhì)量目標(biāo)；全部安裝工程一次交驗合格率，工程竣工質(zhì)量確保優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工程特點某某別墅小區(qū)土建施工中，我們將對空調(diào)系統(tǒng)的預(yù)留和預(yù)埋部分進(jìn)行仔細(xì)核對，并與土建負(fù)責(zé)人進(jìn)行良好洽商，為今后安裝工作打下了基礎(chǔ)。為確保施工質(zhì)量和工期，我們將制定周密細(xì)致的施工計劃。工程內(nèi)容本空調(diào)工程內(nèi)容包括風(fēng)系統(tǒng)安裝，冷凝水及冷媒管系統(tǒng)安裝，空調(diào)設(shè)備安裝及隔震減噪措施。其它建設(shè)單位已為我們提供了較詳細(xì)的施工圖，除局部需進(jìn)行洽商外，我們將嚴(yán)格按設(shè)

58、計單位的施工圖及局部洽商的結(jié)果進(jìn)行施工。系統(tǒng)中所有設(shè)備的安裝，我們將嚴(yán)格按廠家要求施工，設(shè)備調(diào)試工作我們也將積極配合廠家完成。第2節(jié) 施工準(zhǔn)備工作. 技術(shù)準(zhǔn)備施工人員首先應(yīng)認(rèn)真熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計意圖，認(rèn)真閱讀甲方提供的相關(guān)技術(shù)說明，詳細(xì)了解業(yè)主對工程項目的要求。審查設(shè)計圖紙是否完整，內(nèi)容是否齊全，尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致。審查設(shè)備圖紙中施工難度大、工程復(fù)雜和技術(shù)要求高的分部分項工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。及時準(zhǔn)確地做出施工工程預(yù)算和主要設(shè)備參數(shù)清單。參加甲方組織的圖紙匯審，并做好圖紙匯審記錄，與

59、設(shè)計單位辦理工程洽商。同時項目經(jīng)理部應(yīng)及時組織對有關(guān)部門及人員進(jìn)行技術(shù)交底。關(guān)鍵和有特殊要求的設(shè)備要組織技術(shù)人員進(jìn)行專門研究，充分了解其安裝方法技術(shù)性能及特殊要求。對重點項目、關(guān)鍵部位須分階段編制施工方案，并報總包單位及監(jiān)理審批。 施工機具與材料的準(zhǔn)備工程項目部應(yīng)組織各專業(yè)施工隊伍按照工程總體進(jìn)度計劃及采用的施工方案安排施工進(jìn)度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃。工程項目部技術(shù)管理人員應(yīng)盡快熟悉圖紙，列出設(shè)備部件明細(xì)，填寫物資采購技術(shù)要求及驗收規(guī)定申請表報材料及物資訂購部門，同時工程項目部應(yīng)在預(yù)算部門編制完成的施工

60、圖預(yù)算和施工預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料分析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制一次性材料、設(shè)備需用量計劃，報設(shè)備物資組。設(shè)備物資組應(yīng)根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。在設(shè)備及材料采購時必須先報驗，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后使用。機電設(shè)備或部件及材料的采購應(yīng)貨比三家，主要的產(chǎn)品若由業(yè)主直接定貨，我們將積極配合業(yè)主對廠家進(jìn)行實地考察，重點考察廠家資質(zhì)、業(yè)績、生產(chǎn)能力、工藝裝備、產(chǎn)品性能、質(zhì)量狀況、合同履約率、產(chǎn)品價格及售后服務(wù)等。 勞動組織準(zhǔn)備本工程的設(shè)備安裝工程包括空調(diào)工程系統(tǒng)及其配套設(shè)備，工程量較大，技術(shù)要求高，工程

61、交叉施工，為了加強管理，我公司將成立該工程項目經(jīng)理部，實施項目管理的方法對該工程各分部、分項工程的安裝進(jìn)行統(tǒng)一管理。公司將選派有扎實專業(yè)技術(shù)水平和全面管理水平，工作經(jīng)驗豐富，有創(chuàng)新精神，同時工作效率高的人員為該工程項目經(jīng)理，項目經(jīng)理部的其他管理人員也本著合理精干的原則進(jìn)行配置。在工程進(jìn)行當(dāng)中項目經(jīng)理部要組織好各專業(yè)隊伍的勞動力，提高勞動生產(chǎn)效率，施工高峰期各專業(yè)公司應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查人員、質(zhì)量人員、成品設(shè)備保護(hù)人員及消防人員等，組織好現(xiàn)場的各項管理工作。 建立健全各項管理制度為了使各項施工項目順利進(jìn)行，做到各項工作有章可循，工程項目經(jīng)理部要建立健全工地的各項管理制度，主要包括以下內(nèi)容：項目經(jīng)

62、理部崗位責(zé)任制進(jìn)度、統(tǒng)計、管理制度技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度現(xiàn)場勞動力管理制度項目材料管理制度文明施工管理制度文件資料管理制度 現(xiàn)場臨時設(shè)施工程項目部要解決好現(xiàn)場人員辦公及用餐。施工道路：根據(jù)土建單位設(shè)置現(xiàn)場道路運輸材料、購配件和設(shè)備。施工用水：機電工程施工，尤其在管道工程進(jìn)行壓力試驗時，用水量較大，現(xiàn)場施工要解決好水源。施工用電：本工程施工用電要解決好施工照明及機具用電。工程項目部應(yīng)按照材料、部件和設(shè)備的計劃需要組織進(jìn)場，并根據(jù)規(guī)定地點和指定方式進(jìn)行儲存和存放。工程項目部應(yīng)按照施工方案及施工工藝要求，落實冬雨季施工臨時設(shè)施和技術(shù)措施。第10章 現(xiàn)場施工組織機構(gòu)和主要管理人員 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)

63、圖項目經(jīng)理：王強電氣專業(yè)工長人項目副經(jīng)理：劉揚項目總工：劉國強空調(diào)工長張乾材料員樊風(fēng)質(zhì)檢員張恩綜合管理員張明安全員 陳健項 目 管 理 人 員 組 成. 項 目 經(jīng) 理王 強. 項 目 總工洪兵. 項目副經(jīng)理王琦敏. 空 調(diào) 工 長張志乾. 安 全 員陳保健. 質(zhì) 檢 員邵書昌.綜合管理員張樹明. 材料員 樊風(fēng)北京某某公司水電分公司年月日投標(biāo)方現(xiàn)場項目主要負(fù)責(zé)人員資審表姓 名 王棟近三年來的主要工作業(yè)績及擔(dān)任職務(wù)性 別 男某電影院空調(diào)工程 項目經(jīng)理 某某鋼鐵賓館 項目經(jīng)理某建材城空調(diào)工程 項目經(jīng)理年 齡 職 務(wù)分公司副經(jīng)理職 稱高級工程師何時何校畢業(yè)年武漢城市建筑學(xué)院畢業(yè)專業(yè)、學(xué)歷暖通工程 本

64、科聯(lián)系電話擬在本項目中擔(dān)任的工作：項目經(jīng)理姓 名 洪兵近三年來的主要工作業(yè)績及擔(dān)任職務(wù)性 別 男某電影院空調(diào)工程 項目總工 某某鋼鐵賓館 項目總工年 齡 職 務(wù)副總工程師職 稱工程師何時何校畢業(yè)年北京工業(yè)大學(xué)畢業(yè)專業(yè)、學(xué)歷暖通工程 本科聯(lián)系電話擬在本項目中擔(dān)任的工作：項目總工姓 名 王敏近三年來的主要工作業(yè)績及擔(dān)任職務(wù)性 別 男某某制藥廠空調(diào)工程 項目副經(jīng)理 中國某某研究所空調(diào)改造工程 項目副經(jīng)理天津某投資服務(wù)中心 項目副經(jīng)理年 齡 職 務(wù)項目經(jīng)理職 稱工程師何時何校畢業(yè)年河北煤炭建筑工程學(xué)院畢業(yè)專業(yè)、學(xué)歷暖通工程 本科聯(lián)系電話擬在本項目中擔(dān)任的工作：項目副經(jīng)理姓 名 張乾近三年來的主要工作業(yè)

65、績及擔(dān)任職務(wù)性 別 男某某電影院空調(diào)工程 主管工長 某某鋼鐵賓館 主管工長某某建材城空調(diào)工程 主管工長天津某投資服務(wù)中心 主管工長年 齡 職 務(wù)主管工長職 稱工程師何時何校畢業(yè)年北京某大學(xué)畢業(yè)專業(yè)、學(xué)歷暖通工程 本科聯(lián)系電話擬在本項目中擔(dān)任的工作：空調(diào)工長第11章 本項工程的難點和關(guān)鍵點本工程為北京某某別墅小區(qū)空調(diào)工程。就該工程的難點和關(guān)鍵點而言，更重要地體現(xiàn)在對工程項目全方位、全過程的系統(tǒng)性理解和認(rèn)識的方面，只有在這個基礎(chǔ)上，才能更好地做好工程項目的系統(tǒng)管理工作，才能把施工組織方案的基本內(nèi)容貫穿于整個施工過程中，也才能保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、配合協(xié)作、安全文明施工等各項工作的順利推進(jìn)，使所承

66、擔(dān)的工程任務(wù)得以順利完成。從我們對工程難點和關(guān)鍵點的理解上看，主要有以下四個方面：第一、該工程項目的難點問題，就是如何做讓業(yè)主放心的工程。業(yè)主講究嚴(yán)密、謹(jǐn)慎的管理，也追求完美的效果，更重視整體功能的發(fā)揮，從工程策劃開始直到工程竣工結(jié)束，每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)，我們將按業(yè)主的需要全心全意為業(yè)主負(fù)責(zé)，把業(yè)主的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)、業(yè)主的工程當(dāng)作是自己工程。第二、能夠理解上述難點，不但要想到、在施工組織方案中寫到，更重要的是要在工程中做到。業(yè)主對工程管理是嚴(yán)格有序的，這就要求施工單位也要跟上業(yè)主步伐，在施工管理上下功夫，任何疏漏都不能發(fā)生；這就要求我們也必須具備良好的信譽；業(yè)主講究高質(zhì)量的工程和完美的

67、效果，這就要求我們在具體施工中把握住質(zhì)量關(guān)，做出讓業(yè)主放心的工程，這就要求我們干出讓業(yè)主滿意的工程和服務(wù)，這幾個方面就是這次工程的關(guān)鍵點。第三、把自己的信譽與業(yè)主的信譽捆在一起，只有這樣才能維護(hù)雙方的信譽，只有這樣也才有更多的機會與業(yè)主合作。第四、該工程工程時間緊、任務(wù)重。我們必須考慮到施工時間的有限。整個施工過程不能影響業(yè)主的正常活動。這就必須把時間壓縮在盡可能短的時間內(nèi)。作為一個成熟的施工單位，我們已具有了豐富的搶工經(jīng)驗。我們曾多次創(chuàng)造了快速施工的優(yōu)秀范例。 第12章 企業(yè)介紹及業(yè)績尊敬的北京某某別墅小區(qū)業(yè)主： 您好！首先感謝貴方給予我方這個機會參加貴方北京某某別墅小區(qū)空調(diào)工程的投標(biāo)。我方

68、承諾,若貴方選擇我單位，我們一定會與建設(shè)方積極配合,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成該工程的施工。感謝您能從這里開始了解北京某某建筑公司水電分公司。北京市某某建筑公司水電分公司，隸屬于北京建工集團(tuán)公司，具備先進(jìn)的管理模式和豐富的設(shè)計、施工管理經(jīng)驗，既保持了國有企業(yè)的優(yōu)勢，又汲取了機智靈活的經(jīng)營理念。從汽車城到圖書館，從八大高校到某某廣場，從某某紀(jì)念館到某某電信局，我們一路寫著歷史邁進(jìn)了新的世紀(jì)！分公司的全體員工瞄準(zhǔn)“質(zhì)量第一、用戶至上、建樓育人、開拓進(jìn)取”的分公司目標(biāo)，遵循“愛崗敬業(yè)、開放務(wù)實、競爭創(chuàng)新、誠信奉獻(xiàn)”的員工守則，向社會奉獻(xiàn)了一個個精品。 在競爭日益激烈的市場中，我們時刻愿意成為您和您所專注事

69、業(yè)的忠誠伙伴，分公司于年通過質(zhì)量體系認(rèn)證，于年完成：版換版工作，與年通過環(huán)境管理體系認(rèn)證。近十年來，分公司更加大了對高學(xué)歷的工程技術(shù)人員的招收、培養(yǎng)、使用，和對現(xiàn)代化的辦公設(shè)施的資金投入，使我們具有了一定的水電專業(yè)工程設(shè)計能力和很強的施工能力。分公司的全體員工瞄準(zhǔn)“工程質(zhì)量一次交驗合格率百分百；工程竣工質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)百分之六十以上；每年度有兩個以上工程創(chuàng)名牌型產(chǎn)品（市級、部級、國家級優(yōu)良工程）；工程合同、保修合同履約率百分之百；施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率百分之百；保持顧客滿意企業(yè)稱號；顧客滿意度百分之八十五以上；持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，在實施基礎(chǔ)上，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行；”的分公司目標(biāo)，遵循“愛崗敬業(yè)、開放

70、務(wù)實、競爭創(chuàng)新、誠信奉獻(xiàn)”的員工守則，向社會奉獻(xiàn)了一個個精品。 愛崗敬業(yè)保質(zhì)量為用戶；開放競爭促創(chuàng)新；創(chuàng)新務(wù)實出效益；誠信奉獻(xiàn)贏市場。員工守則與分公司目標(biāo)相融合。以顧客為關(guān)注的焦點，通過誠信服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)，最后達(dá)到壯大企業(yè)的最終目標(biāo)，是我們對顧客、企業(yè)與員工關(guān)系的認(rèn)識。在這里，每個員工的聰明才智可以得到最大限度的發(fā)揮，每個顧客利益可以得到最有效的保證。嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等國際標(biāo)準(zhǔn)，以全新的體制、高效的管理、精湛的技術(shù)和優(yōu)異的質(zhì)量為您提供滿意的服務(wù)。我們堅信“建設(shè)業(yè)績與工程同在”！分公司現(xiàn)有職工人,其中管理人員人,大中專以上學(xué)歷人，中級以上職稱人，國家一級項目經(jīng)理人，二級項目經(jīng)理

71、人。公司注冊資本金萬元。分公司多年來積累了豐富的施工經(jīng)營和管理的經(jīng)驗,有完整的項目經(jīng)理隊伍,有較強的承攬重點建設(shè)工程的能力,質(zhì)量管理體系貫穿施工的全過程,以先進(jìn)的施工技術(shù)和完備的施工手段,先后完成了一大批北京市重點建設(shè)項目,主要包括:首都圖書大廈、清華大學(xué)法學(xué)樓、清華大學(xué)理科樓、清華偉倫樓、大唐電信、勘測設(shè)計科研樓、紫荊豪庭、奧林匹克體育中心英東游泳館和綜合體育館、望京通信大廈、清華游泳跳水館、中央民族大學(xué)、北京科技大學(xué)、六里橋建材城、大屯三塔、國稅局辦公樓、十字坡電影院、北拖綜合樓、東方廣場中區(qū)工程、中央電視臺等重點工程。分公司一貫堅持“以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展的企業(yè)建設(shè)之路,質(zhì)量是企業(yè)的生命, 分公司有專業(yè)工程師巡視監(jiān)控在施工一線,從材料質(zhì)量到施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),幾年來分公司所承擔(dān)的施工項目,在行業(yè)主管部門和建設(shè)單位中取得了良好的聲譽。我們將通過不懈的努力不斷提升分公司的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為用戶提供更加完善的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。