1、施工方案編制1. 編制依據一般包括現場的施工條件、圖紙、技術標準、政策文件、施工組織設計等。2. 工程概況施工方案的工程概況不是針對整個工程的介紹，而是針對本分部分項工程的內容進行介紹，不同分部分項介紹的內容和重點不同。包括：(1)重點描述與施工方法有關的內容和主要參數；(2)分部分項工程施工條件；(3)分部分項工程施工目標；(4)特點及重難點分析。對施工方案的概況分析要簡明扼要，多用圖表表示，特點及重難點分析要分析得當。3. 施工準備包括技術準備、機具準備、材料準備、試驗、檢驗工作的內容。技術準備包括：(1)圖紙的熟悉及審圖工作，圖集、規范、規程等收集及學習；(2)現場條件的熟悉和了解；(3
2、)施工方案編制的前期準備工作，如搜集資料及類似施工方案、工程量的計算、召開編制會議等；(4)其他與技術準備相關的內容，如相關合同的了解、當地資源、機械性能、市場價格的收集和了解等。機具準備包括：中小型施工機械、工程測量儀器、工程試驗儀器等，用列表形式說明所需機具的名稱、數量、規格、用途、進出場時間。材料準備：工程用主材、需要預定或有制作周期的材料、工程用輔材，注明規格型號、數量及進出場時間。試驗及檢測工作：列表說明試驗的部位、方法、數量、見證部位等。4. 施工安排包括：組織機構及職責、施工部位、施工流水組織、勞動力組織、現場資源協調、工期要求等組織機構及職責：根據施工組織設計所確定的組織機構對
3、該分部分項所涉及的機構進行細化，并明確分工及職責、獎懲制度。組織機構細化至分包管理層，注明崗位人員姓名，主要負責區域及分工。施工部位：施工安排中應明確該分部分項工程包括哪些施工部位。施工流水組織：分部分項工程的施工組織流水包括施工隊伍任務的劃分、施工區域的劃分、流水區段的劃分及流水順序，例如模板工程，應按水平部位、豎向部位分別劃分流水段、根據工期及模板配置數量說明模板如何流水。勞動力組織：列表說明各時間段的各工種的勞動力人數。明確現場管理人員的勞動力數量特別是高峰期的勞動力數量及工種組成，當發現不能滿足進度要求時，及時督促分包人調配人員。現場資源協調：主要指塔吊、電梯、腳手架、綜合加工廠、模板
4、等按工期調整資源配給，保證關鍵線路施工。工期要求：根據施組的大工期條件下編制的三級進度，明確各工序的時間，要準確，不合適的地方那個及時調整修正。5. 主要施工方法施工方法是施工方案的核心，應根據工程特點盡量選擇工廠化、機械化的施工方法，原則如下：(1)方法可行，可以滿足施工工藝要求；(2)符合法律法規、技術規范等；(3)科學、先進、可行、合理；(4)與選擇的施工機械和流水組織相協調。內容包括：一般部位的施工方法，重難點部位的施工方法。重點描述重難點部位的施工工藝及技術要點。6. 質量要求包含要達到的質量標準及質量控制措施。質量標準分為國家標準、行業標準、地方標準、企業標準，應結合工程實際情況和施組中的質量目標，確定分部分項的質量指標。質量控制措施應結合工程特點及采用的施工方法有針對性的提出把證工藝質量措施，可以從技術、施工、管理方面來控制，也可以從事前、事中、事后過程控制的角度論述。采取的保證質量的措施及方法應可行，方便施工、節約成本。凡是無效的、原則性的措施盡可能不寫，寧缺毋濫。其他要求根據施工合同和行業主管部門要求，制訂施工安全生產、消防、環保、成品保護等措施，編制內容應包括標準及控制措施，要結合工程特點及施工方法有針對性的描述。
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