施工方案審核程序和管理辦法（7頁）.doc

資源ID：442307 資源大小：89.50KB 全文頁數(shù)：7頁
資源格式： DOC 下載積分： 10金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機(jī)：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機(jī)號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

施工方案審核程序和管理辦法（7頁）.doc

1、施工方案審核程序和管理辦法撰寫人：_部門：_施工方案審核程序和管理辦法1、對于重要的分部、分項工程，承包單位應(yīng)編制相應(yīng)的的施工方案在開工前向監(jiān)理工程師提交，詳細(xì)說明為完成該項工程的施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排等，報請監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實施。監(jiān)理工程師主要審查以下內(nèi)容：（1）審查施工方案的程序性審查施工方案編制、審核、批準(zhǔn)的程序性在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中第二十六條規(guī)定，施工單位編制的施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。審查施工方案是否屬于專家論證范圍中國地產(chǎn)商在對屬于專家論證范圍的施工方案審核時，專家組書面論證報告應(yīng)作為施工方案的附件，并且，施工

2、方應(yīng)根據(jù)論證審查報告對施工方案進(jìn)行完善。監(jiān)理方重點審查完善情況是否符合專家組論證審查報告的要求。應(yīng)經(jīng)專家組論證而沒有或雖經(jīng)論證但不符合要求的施工方案，監(jiān)理方應(yīng)退回施工單位。（2）審查方案編制依據(jù)的合法性（3）審查方案的針對性、適用性（4）應(yīng)審查在方案計算中選取的研究對象是否具有代表性（5）審核施工所有的材料是否與實際相符（6）施工方案中對設(shè)備選用的審核（7）對施工方案施工過程內(nèi)容的審核（8）施工方案中安全內(nèi)容的審核（9）審核施工方案計算部分審核施工方案中的各項荷載取值及組合是否合理審核計算過程是否符合要求2、建設(shè)工程安全管理條例中規(guī)定的對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工

3、方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施：（一）基坑支護(hù)與降水工程；（二）土方開挖工程；（三）模板工程；（四）起重吊裝工程；（五）腳手架工程；（六）拆除、爆破工程；（七）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。3、專業(yè)監(jiān)理工程師審定后，提出意見，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)，需要承包單位修改的，由總監(jiān)理工程師簽署書面意見，退回承包單位修改后重新報審。4、施工方案一經(jīng)批準(zhǔn)，承包單位必須嚴(yán)格按照執(zhí)行。如有較大變動，須按上述程序經(jīng)監(jiān)理部審定同意

4、方能改動。施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案）編制審核審批制度提要：施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案）編制完畢后，由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)，施工、質(zhì)檢，安全負(fù)責(zé)人自審更多精品來自簡歷施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案）編制審核審批制度第一條：擬建工程項目必須依據(jù)設(shè)計施工圖，會審記要，合同內(nèi)容，現(xiàn)行規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)法律法規(guī) 公司三標(biāo)整合管理手冊，三標(biāo)整合作業(yè)文件，編制具有科學(xué)性，先進(jìn)性，全面性，針對性，合理切實可行的施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案）。第二條：施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案）編制完畢后，由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)，施工、質(zhì)檢，安全負(fù)責(zé)人自審，簽屬意見后報總辦，由總共辦組織公司相關(guān)

5、部門進(jìn)行全面審核，審核完成后由各相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，再由項目部報業(yè)主（監(jiān)理）審定后生效，一經(jīng)審定，必須嚴(yán)格按照審定后的施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案）組織施工運(yùn)行，嚴(yán)禁隨意改變。第三條：如果要修改其中的相關(guān)內(nèi)容和涉及新工藝、方法、新材料的使用，或者要求重新編制的內(nèi)容，按第二條審核審批程序進(jìn)行。第四條：施工組織設(shè)計（施工方案、施工專項方案）審批時間：1、程正式開工前七天報送公司總工辦審核審批，時間為24天。2、報業(yè)主（監(jiān)理）審定時間為3天。審定后的施工組織設(shè)計（施工方案施工專方案）由項目部在兩天內(nèi)送一套回公司技術(shù)部門，備查運(yùn)行實施情況。第五條：罰款制度：1. 不編報施工組織設(shè)計（施工方案、專項

6、方案），對項目責(zé)任人處以20005000元罰金。2. 修改施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案），不按第二條重新審批的，對項目責(zé)任人處以10003000罰金。3. 在施工過程中隨意修改的施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案），對責(zé)任人處以10003000元罰金。4. 審定后的施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案），不按規(guī)定時間返回公司技術(shù)部門的，對項目經(jīng)理（承包人）處以1000元罰款；故意不返回的處以3000元罰款。注：故意不返回：在監(jiān)理（業(yè)主）審定簽字生效后之日起的7個工作日內(nèi)。根據(jù) 建筑施工組織設(shè)計規(guī)范 GB / T 50502 一xx的要求進(jìn)行編制和審批。施工組織設(shè)計的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定：1

7、施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；2 施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3 由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨福瑧?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案；4 規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行編制和審批。施工組織設(shè)計

8、的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定：1 施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；2 施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3 由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨福瑧?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案；4 規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行編制和審批。第 7 頁共 7 頁

注意事項: 本文（施工方案審核程序和管理辦法（7頁）.doc）為本站會員（正***）主動上傳，地產(chǎn)文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請立即通知地產(chǎn)文庫（點擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！