1、一、施工組織設(shè)計(jì) 1.投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計(jì)的要求：編制時(shí)應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明施工方法；擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備情況、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等；結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施，同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。2.施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。投標(biāo)人根據(jù)其施工組織設(shè)計(jì)的要求可自行把下列圖表添加到相應(yīng)的項(xiàng)目中。附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表

2、附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時(shí)用地表施工方案與技術(shù)措施一、編制原則 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。2、施組編制遵守合同文件、設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)的原則，確保工程質(zhì)量和工期。建立健全各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和保證體系，確保施工生產(chǎn)科學(xué)、有序、高效。3、采用 四新 技術(shù)。結(jié)合工程特點(diǎn)，積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，確保施工質(zhì)量。結(jié)合實(shí)際，經(jīng)濟(jì)可靠。施組編制結(jié)合特點(diǎn)，充分調(diào)研，優(yōu)化方案，降低成本；方案確定充分論證，確保采取方案的可靠性，滿足施工的總體安排。4、統(tǒng)籌安全，科學(xué)合理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察調(diào)查資料、合同文件

3、資料工程特點(diǎn)，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)難點(diǎn)及工期關(guān)鍵工序，采用科學(xué)合理的施工方法，確保施組編制滿足合同要求。堅(jiān)持實(shí)事的原則，根據(jù)我單位綜合施工生產(chǎn)能力組織施工，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排，確保高速度、高效率、高質(zhì)量完成工程建設(shè)。二、編制依據(jù) 1、根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)、有關(guān)文件以及業(yè)主對(duì)本施工段施工總工期的要求。2、我公司踏勘現(xiàn)場(chǎng)及調(diào)查咨詢資料。4、我公司擁有的科技成果、工法成果、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)水平和施工能力，以及參加類似工程施工積累的施工經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合我公司施工實(shí)力、機(jī)械設(shè)備狀況、專業(yè)技術(shù)力量及管理水平、綜合施工生產(chǎn)能力。三、工程概況工程名稱：蓬溪縣西湖路污水管網(wǎng)工程工程地點(diǎn)：蓬溪縣赤城鎮(zhèn)西湖路工程容：

4、開挖土石方12031 立方米、填方 11737 立方米，聚乙烯塑鋼纏繞管?400 毫米 2337米，?1000 毫米污水檢查井104 座，人行道破損及恢復(fù)8748 立方米、管道保護(hù)4674 米。四、項(xiàng)目班子配備（一）組織機(jī)構(gòu) 1、施工項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)臵原則，要保證工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全文明地完成目標(biāo)，施工項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)臵應(yīng)堅(jiān)持以下原則：與企業(yè)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理、組織形式相適應(yīng)。與工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)。與彈性、一次性現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)相適應(yīng)。面向施工現(xiàn)場(chǎng)，人員精干、高效，。施工項(xiàng)目經(jīng)理部、職能部門的設(shè)臵必須面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，機(jī)構(gòu)層次少，人員精干。2、項(xiàng)目經(jīng)理

5、部組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)框圖（二）項(xiàng)目班子配備 1、本工程推行實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的技術(shù)質(zhì)量型標(biāo)段承包責(zé)任制管理模式，組建本工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，由公司總經(jīng)理選派一名懂技術(shù)、善管理的技術(shù)型人員擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)和人員選擇以及運(yùn)用由項(xiàng)目經(jīng)理確定并征得公司總經(jīng)理同意，本著因事設(shè)崗，按崗定人，以責(zé)授權(quán)的原則，實(shí)行直線制組織形式，以保證本項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)職能架構(gòu)擬設(shè)四組一室及相應(yīng)職責(zé)是：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)及對(duì)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。1）項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在蓬溪縣西湖路污水管網(wǎng)工程項(xiàng)目上的委托代理人，負(fù)責(zé)工程承包合同履約，直接對(duì)企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托

6、書、責(zé)任書、履行職責(zé)，行使權(quán)力。2）選聘蓬溪縣西湖路污水管網(wǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理的基本條件：a、能正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門的決定，自覺維護(hù)國(guó)家利益，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，兼顧合同雙方的合法權(quán)益。b、廉潔自律，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。c、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，決策指揮能力及應(yīng)變能力。d、具有叁級(jí)以上項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。e、從事過類似工程的施工并具備與工程項(xiàng)目等級(jí)相稱的資質(zhì)和資格。f、具有良好的身體素質(zhì)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計(jì)和各種技術(shù)變更審定，圖紙會(huì)審；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)把關(guān)和指導(dǎo)。（1）在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門指導(dǎo)下對(duì)工

7、程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。（2）認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程，執(zhí)行公司及項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。（3）建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度，負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。（4）主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)，主持圖紙會(huì)審，做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。（5）制定推廣 四新 計(jì)劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平。篇二：施工方案及技術(shù)措施一、施工組織設(shè)計(jì) 1.投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計(jì)的要求：編制時(shí)應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明施工方法；擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備

8、情況、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等；結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施，同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。2.施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可附下列圖標(biāo)，圖標(biāo)格式要求附后。投標(biāo)人根據(jù)其施工組織設(shè)計(jì)的要求可自行吧下列圖表添加到相應(yīng)的項(xiàng)目中。附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時(shí)用地表附表七施工組織設(shè)計(jì)（暗標(biāo)）編制要求

9、第一章編制說明我公司誠(chéng)摯感業(yè)主的信任，有幸參加該工程的投標(biāo)，能夠給我公司有展現(xiàn)自己綜合實(shí)力的機(jī)會(huì)，我公司將以一流的管理水平、一流的質(zhì)量保證、一流的文明施工、一流的安全保證、一流的工作效率、一流的服務(wù)水平建設(shè)該工程，為公司樹立一座精品工程的豐碑。我公司對(duì)修建類似的市政管網(wǎng)工程已有許多成功的典，積累了一套豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，有一批精干高效的項(xiàng)目部及技術(shù)人員，對(duì)于承建該工程的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員已全部擬定，該項(xiàng)目部均承建過許多類似結(jié)構(gòu)工程的施工任務(wù)，并獲得了建筑業(yè)及社會(huì)各界人士的好評(píng)，為公司樹立了優(yōu)秀的社會(huì)形象，該項(xiàng)目部是公司最優(yōu)秀的項(xiàng)目部之一。公司接到該工程的招標(biāo)文件后，立即著手組織具有堅(jiān)實(shí)的理論

10、知識(shí)和具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部成員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究方案的針對(duì)性及可操作性，在編制此方案前為了使該方案更符合實(shí)際，特別組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察了解，對(duì)涉及該工程的場(chǎng)地及各種條件有更深刻的了解。在編制此方案時(shí)，參照以往承建過的類似工程的先進(jìn)合理的施工技術(shù)及施工管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合該工程的實(shí)際特點(diǎn)，本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則，使該施工組織設(shè)計(jì)成為指導(dǎo)和組織施工的綱領(lǐng)性文件。編制該施工組織設(shè)計(jì)，目的在于盡早讓建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等單位了解公司在承建工程中所采取的手段、方法和措施以及所需的外部條件，同時(shí)更有利于建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等單位盡早發(fā)現(xiàn)公司在部署和安排工程施工中可能存在的不足之處，以便及時(shí)指正和增加補(bǔ)

11、充措施。同時(shí)，也作為公司在工程建設(shè)前期施工準(zhǔn)備和施工過程中的指導(dǎo)性文件。該工程施工組織設(shè)計(jì)，是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和充分理解設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上編制的，是我公司為高速、安全、文明、低耗承建該工程，全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位要求和設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅母黜?xiàng)要求做出的慎重承諾。我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和成熟先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)地組織交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同。在工程施工過程中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，真正做到每項(xiàng)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每道工序質(zhì)量受控，每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，每項(xiàng)服務(wù)業(yè)主滿意，以過程精品鑄造精品工程。我們對(duì)工程質(zhì)量有終生責(zé)任，我們有信心、有能力將此工程建好。我們將以 精心打造、環(huán)保施工、誠(chéng)信守法、健

12、康安全、科學(xué)管理、顧客至上、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、追求卓越 的方針，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保的建筑產(chǎn)品。第一節(jié)編制依據(jù) 1、根據(jù)該工程的設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件的具體要求；2、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位對(duì)工程情況的介紹，現(xiàn)場(chǎng)勘察和了解到的有關(guān)資料及信息；3、工程建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)地特征；4、市建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的有關(guān)建筑規(guī)程、安全、質(zhì)量等文件；5、建設(shè)工程文件歸檔管理規(guī)（gb/t50328-2001）；6、國(guó)家頒布的強(qiáng)制性條文；7、我公司iso9002 版質(zhì)量手冊(cè)及程序文件；8、本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件；9、我公司技術(shù)實(shí)力、機(jī)械設(shè)備裝備情況。第二節(jié)指導(dǎo)思想一、本著 精心組織、科學(xué)管理、技術(shù)先進(jìn)、履約守信

13、、確保創(chuàng)優(yōu)的二十字方針，運(yùn)用項(xiàng)目法進(jìn)行施工組織管理，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行強(qiáng)有力的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，選派精干隊(duì)伍，采用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，充分利用機(jī)械設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，精心組織，文明施工，確保優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗完成工程的施工任務(wù)。二、本施工組織設(shè)計(jì)所提出的手段、方法和措施，都是在充分調(diào)查研究和反復(fù)討論的基礎(chǔ)上確定的，是組織和指導(dǎo)施工的重要指導(dǎo)性文件。三、我公司的質(zhì)量方針為重質(zhì)量、守信譽(yù) ，是我公司永恒的宗旨，為顧客建設(shè)滿意的工程 是我們企業(yè)的第一使命。第三節(jié)編制原則一、確保工期本工程根據(jù)招標(biāo)文件的要求，工期為270 日歷天，我們將本著重合同、守信用的準(zhǔn)則，

14、確保在此工期時(shí)間，按時(shí)力爭(zhēng)完成本工程施工任務(wù)。二、確保工程質(zhì)量該工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)，我們將圍繞該目標(biāo)，充分發(fā)揮技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)我公司善創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格按照iso9002 質(zhì)量管理體系的要求執(zhí)行程序文件，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、大力推進(jìn)技術(shù)革新大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、不斷提高企業(yè)的技術(shù)水平，是我公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下求發(fā)展的戰(zhàn)略手段，我們?cè)诠こ淌┕ぶ袑⒋罅ν茝V應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，以提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。四、安全生產(chǎn)、文明施工切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、努力搞好文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地，為我公司樹立良好的社會(huì)形象。五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)嚴(yán)格遵守合同，在施工過程中積極為建設(shè)單位分憂解難

15、，認(rèn)真履行承包方職責(zé)，做好施工配合協(xié)調(diào)工作，虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門及社會(huì)各相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，工程竣工后，認(rèn)真按要求做好工程回訪、保修及維修服務(wù)。六、保證重點(diǎn)從工程的大局出發(fā)，按輕重緩急進(jìn)行工程施工組織，統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，使關(guān)鍵項(xiàng)目早日完成。同時(shí)，使工程項(xiàng)目的各個(gè)工種專業(yè)協(xié)調(diào)。七、先進(jìn)性在施工組織時(shí)，進(jìn)行了廣泛的信息懼和論證，充分運(yùn)用和推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，采用先進(jìn)的工藝、材料和管理方法，確保施工質(zhì)量最優(yōu)化，合效益最大化。八、科學(xué)性用科學(xué)的方法確定最合理的施工組織方案，是做好工程施工的重要保證。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，做到科學(xué)性和合理性，采用現(xiàn)代的數(shù)學(xué)方法和管理理念，使用現(xiàn)代化手段，使

16、施工活動(dòng)在時(shí)間上、空間上得到最優(yōu)的統(tǒng)籌安排。第四節(jié)編制容本施工組織設(shè)計(jì)所包括的容有：工程概況，施工部署，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，主要施工方法和特殊施工措施，施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施，施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施，施工平面布置，資源配備計(jì)劃，質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)及文明施工管理措施，新技術(shù)、新工藝、新材料的運(yùn)用，合理化建議及降低造價(jià)措施，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合，篇三：一、施工方案與技術(shù)措施第一章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)編制依據(jù)和原則 1 編制依據(jù)和原則 1.1 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是我公司在對(duì)鄰水縣黃桷樹公園 10#地塊滑坡治理工程施工進(jìn)行了認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考察和了解，在綜合各個(gè)方面的因素之后進(jìn)行的全盤部署。在

17、做到保障安全和質(zhì)量的前提下，積極保證施工進(jìn)度的落實(shí)，并在施工中嚴(yán)格按照相關(guān)工作程序執(zhí)行，保證人民生活生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)恢復(fù)與發(fā)展，努力做好各個(gè)方面的協(xié)調(diào)工作。我公司以投資方及用戶滿意為指導(dǎo)思想，以誠(chéng)信服務(wù)于顧客，創(chuàng)精品工程為目的，為業(yè)主和市人民提供滿意、優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目。1.2編制原則 1.2.1以設(shè)備保工藝、以工藝保質(zhì)量的原則。堅(jiān)持以先進(jìn)的施工設(shè)備保證先進(jìn)的施工工藝，以先進(jìn)的施工工藝保證施工質(zhì)量，從根本上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2.2確保工期的原則。根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的工期，編制本工程的施工計(jì)劃，并以此為前提配備施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備、材料等，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2.3均衡生產(chǎn)、突出重點(diǎn)的原則

18、。在合理安排工期、搞好工序銜接的前提下，優(yōu)先安排重點(diǎn)部位和段落的施工，并在現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)和物資供應(yīng)等方面重點(diǎn)保障，確保按計(jì)劃工期完工；其它工程按照均衡施工的原則，認(rèn)真組織施工。1.2.4統(tǒng)籌兼顧、合理安排的原則。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理安排施工順序和布置施工場(chǎng)地，優(yōu)化施工工藝，正確處理工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)和周邊交通的關(guān)系，最大限度地減少施工對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和交通的影響。認(rèn)真保護(hù)好當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^和生態(tài)環(huán)境，認(rèn)真做好防護(hù)工作，抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理，搞好安全文明施工，樹立企業(yè)良好的形象。1.2.5因地制宜、靈活機(jī)動(dòng)的原則。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，采取相應(yīng)的施工措施，合理組織施工，優(yōu)化施工隊(duì)伍的配置，保持

19、良好的施工狀態(tài)。1.2.6科學(xué)分段、同步施工的原則。根據(jù)各項(xiàng)工程的作業(yè)量和技術(shù)特點(diǎn)，安排各專業(yè)施工隊(duì)平行流水施工，確保各工序之間合理銜接。1.3編制依據(jù) 1.3.1 鄰水縣黃桷樹公園 10#地塊滑坡治理工程項(xiàng)目招標(biāo)文件。1.3.2本公司現(xiàn)行的質(zhì)量手冊(cè)與管理程序文件等有關(guān)文件；結(jié)合我公司綜合施工能力、人力資源、設(shè)備物資資源、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和多年來從事公路工程建設(shè)的施工經(jīng)驗(yàn)。1.3.3國(guó)家及有關(guān)部委頒發(fā)的現(xiàn)行道路工程標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)、規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。1.3.4本工程招標(biāo)文件第七章所要求的全部容 1.3.5依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的法律、法規(guī)及地方有關(guān)施工安全、勞動(dòng)保護(hù)、土地使用與管理、環(huán)境保護(hù)與文

20、明施工方面的具體規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)工程概況工程圍及概況一、工程圍本工程圍為：鄰水縣黃桷樹公園 10#地塊滑坡治理工程。二、工程概況 1、建設(shè)地點(diǎn)：鄰水縣東北部新區(qū)黃桷樹城市公園第三節(jié)施工總體部署及安排一、施工準(zhǔn)備如果本公司有幸中標(biāo)，與甲方協(xié)議簽訂之后，本公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際情況，調(diào)動(dòng)一切積極因素，利用熟悉本地施工條件的優(yōu)勢(shì)，就近調(diào)集施工人員做好上場(chǎng)準(zhǔn)備。由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃部、中心試驗(yàn)室、綜合辦公室等，由于工程在本縣，人員安排非常方便，第一天20 人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行前期準(zhǔn)備，其余人員在2 天調(diào)集完畢，在最短時(shí)間進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。并組織精測(cè)人員根據(jù)施工圖紙及業(yè)主提供的

21、原始測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量標(biāo)志、基準(zhǔn)線或水準(zhǔn)點(diǎn)或其他書面資料，按國(guó)家測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求，對(duì)本工程測(cè)設(shè)施工加密控制網(wǎng)，并及時(shí)提交監(jiān)理單位，直至獲得認(rèn)可，在此同時(shí)，我單位將陸續(xù)組織工程所需的各種施工機(jī)械、各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，聯(lián)系各種材料廠家準(zhǔn)備供料計(jì)劃，并做好開工前的其他工作，按要求向監(jiān)理提交開工申請(qǐng)報(bào)告。二、組織機(jī)構(gòu)本工程將根據(jù)實(shí)際情況組建項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。為了安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程的施工任務(wù)，本著精干、高效的原則。我們計(jì)劃安排具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人員按項(xiàng)目法組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。下設(shè)六部二室，即施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃部、環(huán)保協(xié)調(diào)部、財(cái)務(wù)部、中心試驗(yàn)室、綜

22、合辦公室。根據(jù)所設(shè)置部室制定出各項(xiàng)業(yè)務(wù)職責(zé)，做到分工明確、職權(quán)分明。見附圖施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖3-3。組建工程隊(duì)分段施工，勞動(dòng)力投入及任務(wù)劃分詳見后表。1、項(xiàng)目部管理職能：a、貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部、業(yè)主及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。b、根據(jù)合同和施工組織設(shè)計(jì)，組織現(xiàn)場(chǎng)日常施工，科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動(dòng)力及材料、機(jī)具，并安排好各工種之間的施工搭接。組織協(xié)調(diào)各種關(guān)系及工作接口。項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。c、根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月施工計(jì)劃和旬作業(yè)計(jì)劃，在制定施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)

23、計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。d、做好各分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位等機(jī)構(gòu)參加工程的各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目部每周召開例會(huì)，通報(bào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾，抓好過程控制。e、及時(shí)向公司提交材料采購(gòu)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備等的需求計(jì)劃，以便使物資供應(yīng)通暢，建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。f、對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況的交底工作，認(rèn)真記好各種施工臺(tái)帳和日

24、記，每天檢查當(dāng)天工作，每旬考核分項(xiàng)工程完成情況，認(rèn)真、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收各類進(jìn)場(chǎng)材料，及時(shí)取樣送檢試驗(yàn)。g、在工作中加大對(duì)人才的開發(fā)和使用，注意培養(yǎng)管理人員的工作能力。h、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度和法規(guī)，并按iso9001-2000的標(biāo)準(zhǔn)及要素實(shí)行操作，使工程項(xiàng)目的施工管理走上規(guī)化，組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。i、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。j、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目部承包責(zé)任制，增強(qiáng)施工管理人員的責(zé)任心和使命感。k、按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格

25、履行全部合同條款，使工程各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿意。2、各相關(guān)職能部門職責(zé)：a、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理在鄰水縣黃桷樹公園 10#地塊滑坡治理工程施工部管理下對(duì)該工程進(jìn)行全方位管理，代表公司履行合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，并對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全及文明施工等各項(xiàng)管理工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)本工程的對(duì)、對(duì)外協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)對(duì)各種資源進(jìn)行有效組合，從而達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b、項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，組織項(xiàng)目技術(shù)人員編制各項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施；編審進(jìn)度計(jì)劃和材料需用計(jì)劃；監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，收集、分析各種檢測(cè)數(shù)據(jù)并提出改進(jìn)措施，帶領(lǐng)技術(shù)人員做好項(xiàng)目實(shí)施過程中的保證作用。并對(duì)

26、分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，并監(jiān)督執(zhí)行；同時(shí)負(fù)責(zé)資料的收集整理歸檔工作。c、質(zhì)安組：制定和實(shí)施監(jiān)督檢查計(jì)劃，對(duì)施工過程和服務(wù)進(jìn)行質(zhì)保監(jiān)察、監(jiān)督、驗(yàn)證、報(bào)告，并提出所發(fā)現(xiàn)問題的糾偏措施；對(duì)不符合質(zhì)量、安全規(guī)定的活動(dòng)進(jìn)行糾正；參加對(duì)勞務(wù)人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)和教育工作；貫徹執(zhí)行jgj59 2011 標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的檢查，以及資料的收集整理工作；對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)責(zé)任。d、工程組：負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的組織和實(shí)施，利用現(xiàn)有資源情況，按現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)所完成的工程質(zhì)量合格率要求達(dá)100%，并負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目部編制的月、旬、周進(jìn)度計(jì)

27、劃，按計(jì)劃要求達(dá)到進(jìn)度要求。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，保證安全生產(chǎn)，達(dá)到人員零傷亡的目標(biāo)。e、技術(shù)組：及時(shí)做好工程實(shí)施的技術(shù)保障工作，編制科學(xué)的施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)各種資料收集整理存檔工作，及時(shí)將工程執(zhí)行情況匯總上報(bào)，并協(xié)助試驗(yàn)人員完成工程的各項(xiàng)試驗(yàn)工作和材料檢驗(yàn)工作。做好工程測(cè)量及檢測(cè)工作，為道路工程施工提供可靠的技術(shù)保證。f、物設(shè)組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面物資材料管理、施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)及施工過程中的機(jī)械設(shè)備使用管理；加強(qiáng)對(duì)材料工作的管理，及時(shí)提供合格供應(yīng)商資料供項(xiàng)目部評(píng)審選擇。按計(jì)劃采購(gòu)合格的各類材料，并負(fù)責(zé)其保管。嚴(yán)格履行材料的出入庫(kù)手續(xù)。對(duì)各種有毒、有害、易燃、易爆物品的保管，制定嚴(yán)格的

28、保證措施，并有專人負(fù)責(zé)，做到安全可靠。g、合同組：負(fù)責(zé)與合同相關(guān)的事務(wù)，編制施工圖預(yù)算及竣工決算；編制單位工程或分部分項(xiàng)工程的預(yù)算材料總計(jì)劃及工料分析，并傳遞到各部門。在施工過程中與各方加強(qiáng)聯(lián)系及時(shí)辦理各種簽證，為工程決算創(chuàng)造條件。h、辦公室：負(fù)責(zé)行政、后勤保障、保衛(wèi)及醫(yī)療等工作。i、財(cái)務(wù)室：負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的資金管理，有責(zé)任在施工撥款緊時(shí)籌備資金，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。j、工地試驗(yàn)室：管理現(xiàn)場(chǎng)各種試驗(yàn)儀器、工具；負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)自檢項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作；送試本項(xiàng)目所需的鋼筋、水泥、磚等原材料的物理力學(xué)及化學(xué)檢驗(yàn)試驗(yàn)；負(fù)責(zé)收集材料的原始證明件，及時(shí)填寫整理實(shí)驗(yàn)報(bào)告表，按期送交資料管理人員存檔；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種量具儀器的檢查送檢工作等。k、施工隊(duì)主要職責(zé)：將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。及時(shí)組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)和操作規(guī)程，作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。工程施工實(shí)行責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層承包，職責(zé)分明，落實(shí)到人，每月組織進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行自檢、互查，及時(shí)總結(jié)、及時(shí)糾正，不斷提高自己，并做到當(dāng)天完成的部位當(dāng)天檢查，問題不過夜。?.Word文檔