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施工現場防盜方案(7頁).doc

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施工現場防盜方案(7頁).doc

1、 康庭嘉苑1.2期雍翠灣 康庭嘉苑1.2期雍翠灣項 施工現場防盜管理方案編制人:王秀峰審核人:丁磊審批人:李尊強青島海川建設集團有限公司2013年 7月1日施工現場防盜管理方案一、 目的:為了加強施工區域范圍內的物資、材料、工具及施工機械車輛管理,防止發生盜竊事件,確保公司財產免遭損失,特制定本方案。二、 施工區域范圍概況: (一)本項目分部所轄施工區域現在開工點有:13#樓、19#樓、20#樓、21#樓、22#樓、23#樓、24#樓、25#樓、26#樓、27#樓、28#樓、29#樓、30#樓、31#樓。 (二)各施工區域內主要管理對象為:施工生產所需物資材料、工具、邊角廢料、機械車輛及各類設

2、備設施,臨時儲油庫和爆炸物品儲存庫,項目部生活辦公設施及車輛,試驗室儀器及各類物品,食堂的各類物品材料。三、 施工現場防盜機構及職責(一)項目部成立施工現場防盜管理領導小組:組 長:張慶濤副組長:臧紹冰成 員:馬殿凱、李志強、馬國棟、孫叢、趙軍、趙強強(二)項目分部下設施工現場防盜辦公室在項目分部綜合辦公室,由綜合辦主任負責組織日常工作。 (三)職責1. 組長職責 1)組長是分部管理范圍內施工現場防盜管理的第一責任人,對分部施工范圍內的防盜管理工作負全面責任。 2)負責分部施工現場防盜管理所需資源的外部協調工作。 3)負責組織處理施工現場發生的盜竊事件。2. 副組長職責 1)協助組長工作,負責

3、分部管理范圍內施工現場防盜管理的具體安排工作。 2)負責組織制定防盜管理方案。 3)負責施工現場盜竊事件的具體調查工作并報告組長。3. 成員職責 1)防盜小組各成員負責各自管轄范圍內防盜管理具體工作,配合項目分部做好防盜管理工作。 2)負責組織管理轄范圍內所有物資材料、廢料、工器具、機械設備的日常管理和核對清查工作。 3)完成項目分部防盜管理小組安排的工作。4. 防盜辦公室職責 1)負責項目分部防盜管理工作具體實施的管理。按要求派遣所需車輛和配備所需物資。 2)負責根據防盜管理工作有效設置保安看守人員。 3)負責根據施工進程需要組織防盜巡邏工作。 4)負責組織協調處理發生的盜竊事件。四、 防盜

4、保障措施 (一)各個施工區域的防盜工作由管轄的施工單位負責組織完成,各施工區域相應成立各自的防盜管理組織機構,與項目分部防盜管理機構成為一體。 (二)項目分部在具體實施過程中成立項目分部臨時防盜巡邏小組全天候不定時巡邏,負責檢查監督各個施工區域的安防工作。 1.各施工區域加強轄區范圍內的管理工作,非施工人員禁止進入施工現場;外來人員需要找人時,必須在施工范圍以外等待,由施工現場管理人傳喚,否則將按非施工人員處理趕出施工現場以外。 2.項目分部組建臨時防盜巡邏小組,工作中有權對非生產時間或可疑出入施工現場的人員、車輛進行盤查、詢問,發現問題立即向防盜辦公室報告,防盜辦公室立即組織根據實際情況進行

5、處理。 3.出入施工現場的各類物資材料、機械、設備設施必須有完整的調撥手續,項目分部臨時防盜巡邏小組有權對手續不全出入施工現場的各類物資、車輛采取扣留等待處理。(三) 項目部組建防盜應急小組由項目分部所有保安人員和施工單位防盜應急小組組成,由防盜辦公室統一調度,負責維護項目分部防盜事件處置現場的秩序,保護內部工作人員的安全和阻止盜竊事件發展擴大。(四) 加強防盜知識宣傳。五、 防盜事件處置程序 (一)防盜事件:施工現場、重要部位或項目部生活辦公區進出的人員、車輛、物資材料,發生手續不全、來路去向不明、強行搶奪等現象均為防盜事件。 (二)各級防盜管理機構發現盜竊事件,必須報告項目分部防盜管理辦公

6、室,由項目分部防盜管理辦公室組織處理,禁止私自處理。 (三)項目分部防盜管理辦公室報警電話:68023064 (四)項目分部盜竊事件處置程序:現場處理現場處理報 警項目分部防盜管理領導小組防盜事件防盜辦公室防盜辦公室編寫資料存檔緊急情況 六、 應急資源: (一)內部資源 人力資源:保安員4人,施工隊體人員,項目部全體人員。 物資:手電筒,三角旗,各類機械,警示標志牌。 車輛:面包車1臺,小轎車1臺。 (二)外部資源: 開發區派出所,即墨市公安局。七、考核規定: (一)由于施工單位管理不善造成現場物資流失,按照原價進行賠償,物資流失引起的損失由責任單位承擔。觸犯刑律的送交公安機關依法處理。 (二)由于個人管理失職造成的物資被盜,原則上按原價進行陪償,情節嚴重的送公安機關依法處理。 (三)在處理事件過程中違規操作,導致引起嚴重后果的按公司有關規定處置,情節嚴重的送公安機關依法處置。


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