1、中建八局泉州浦西安置房項目突然性停電應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案編號：版本：第一版批準人：發(fā)放號：中建八局泉州浦西安置房工程項目經(jīng)理部二 0 一 0 年八月九日安全環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案報審表編號：工程名稱施工單位中國建筑第八工程局有限公司預(yù)案名稱預(yù)案編號編制時間版本編 制 人 員：項目經(jīng)理審核意見：簽字：年月日公司主管部門審批（審核）意見：簽字：年月日目錄一、工程概況 .4二、事故類型和危害程度分析.4三、應(yīng)急處置基本原則 .5四、組織機構(gòu)及職責(zé) .54.1 應(yīng)急組織體系 .54.2 指揮機構(gòu)及職責(zé) .5五、預(yù)防與預(yù)警 .55.1 危險源監(jiān)控 .55.2 預(yù)警行動 .6六、應(yīng)急處置 .66.1 響應(yīng)分級 .
2、66.2 響應(yīng)程序 .76.3 處置措施 .7七、應(yīng)急物資與裝備保障.7八、注意事項：.8一、工程概況本工程地處市區(qū)中心東片區(qū)南部，西北側(cè)為田安路，南鄰江濱路，與景觀優(yōu)美的晉江水域一路之隔，東南側(cè)為江濱北路，北鄰大淮溪。本工程分 A地塊和水口 1#地塊，其中 A地塊由 8 幢棟 23-32 層住宅樓及 1 幢 3 層幼兒園組成，其高度為 11.10-93.30m,框剪結(jié)構(gòu),設(shè)有二層地下室，總建筑面積182070 ，水口 1#地塊由 5 棟 21-26 層住宅樓組成，框剪結(jié)構(gòu)，設(shè)有二層地下室，總建筑面積 113444。本工程為福建省重點工程，承建好本工程將對八局在福建建筑市場的開拓具有深遠的影響
3、。二、事故類型和危害程度分析在施工過程中，可能發(fā)生突然性停電事故主要體現(xiàn)在主電源變壓器故障、現(xiàn)場大型設(shè)備嚴重漏電斷電、電力部門定期檢修、施工指揮不當(dāng)挖斷電纜等。事故發(fā)生后可能造成人員傷亡或機械設(shè)備損壞。為確保我項目部發(fā)生突然停電后，能迅速有效組織對本工程供電電流的維護，將恢復(fù)供電后的觸電和機械傷害事故風(fēng)險降低到最小程度。三、應(yīng)急處置基本原則現(xiàn)場指揮部應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、類別、嚴重程度，研究部署現(xiàn)場救援處置方案，責(zé)成各有關(guān)部門及相關(guān)人員立即進入崗位，按照現(xiàn)場勘查和救援同步進行的原則及時開展工作，保證組織到位、應(yīng)急救援隊伍到位、應(yīng)急救援物資到位。四、組織機構(gòu)及職責(zé)4.1 應(yīng)急組織體系組長：馬鳳德副組長
4、：張國華組員：沈一豐譚耀東 盧冀英 李金輝 任 合 張 超 魏天偉 劉金生 4.2指揮機構(gòu)及職責(zé)（1）馬鳳德負責(zé)施工機具的待機情況。（2）張國華負責(zé)維護因停電引起的現(xiàn)場秩序。（3）劉金生負責(zé)停電后各路電箱的電路切斷工作。（4）譚耀東負責(zé)了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的具體時間。五、預(yù)防與預(yù)警5.1 危險源監(jiān)控建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標(biāo)識，實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準化管理。5.2 預(yù)警行動（1）快速反應(yīng)原則：事故處置要堅持一個“快”字，做到反應(yīng)快、報告
5、快、處置快。事故單位必須在第一時間向項目部辦公室或向項目部領(lǐng)導(dǎo)直接報告，同時迅速報警，指揮中心領(lǐng)導(dǎo)要盡快到達事故地點。（2）先期處置原則：一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即啟動先期處置應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，盡可能的控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（3）統(tǒng)一指揮原則：發(fā)生重、特大事故后，由指揮中心全面負責(zé)內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，并配合、服從上級有關(guān)部門的對重、特大事故的統(tǒng)一指揮，保證處置工作的統(tǒng)一高效。（4）協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則：項目部各部門在指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照各自職責(zé)，密切協(xié)作，相互配合，共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。信息通訊：項目負責(zé)人：馬鳳德手機：安全負責(zé)人：張國華手機：技術(shù)
6、負責(zé)人：譚耀東手機：工地現(xiàn)場電話：醫(yī)院急救中心 120 火警 119 匪警 110 項目部辦公室接到報告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)在 1 小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。六、應(yīng)急處置6.1 響應(yīng)分級根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，突然性停電造成人員及機械設(shè)備傷害事故。6.2 響應(yīng)程序在領(lǐng)導(dǎo)到達事故現(xiàn)場之前，事故單位應(yīng)按著救人優(yōu)先的原則，同時在保障人身安全的情況下盡可能地搶救重要資料和財產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上，注意保護好事故現(xiàn)場。指揮中心領(lǐng)導(dǎo)和成員到達事故現(xiàn)場后，應(yīng)立即了解
7、事故情況，立即研究部署搶救方案，上級有關(guān)部門到達現(xiàn)場后，聽從上級的統(tǒng)一指揮，堅決執(zhí)行上級的決定，并配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查。6.3 處置措施（1）有效地組織食堂伙食的安排。（2）對可能造成的不穩(wěn)定秩序及時進行排解。（3）充分了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的時機。（4）有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的安全撤離。（5）分別切斷各路分箱、分配電箱、開關(guān)箱的電路。（6）立即切斷總配電房的電源開關(guān)，離開時鎖好門。（7）組織檢查本工地供電線路是否因施工不當(dāng)造成斷電。（8）有序地組織混凝土澆搗的質(zhì)量控制，避免造成嚴重的質(zhì)量事故。（9）檢查大型機械如塔員、人貨電梯、井架等停止運行后的狀態(tài)及限位效果。（10）檢查正
8、在使用的各種小型機械待機情況，確保供電后安全、有序地恢復(fù)工作。七、應(yīng)急物資與裝備保障按照目前項目部準備的應(yīng)急物資，消防器材及衛(wèi)生器具、通信裝備等，管理責(zé)任人經(jīng)常進行檢查設(shè)施是否完好有效，配備的數(shù)量合理。故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有：（1）常備藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具，2 臺 300kw的發(fā)電機等。（3）應(yīng)急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。（4）設(shè)備：小轎車 2 輛。八、注意事項：1、恢復(fù)供電后應(yīng)先檢查各類機械設(shè)備是否處于安全待機狀態(tài)。2、恢復(fù)供電后，合閘順序應(yīng)為總配電房分箱分配箱開關(guān)箱。
全部分類
標(biāo)準檢索
招標(biāo)公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
