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淺析房屋建筑工程造價(jià)要點(diǎn)與控制措施(3頁).docx

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淺析房屋建筑工程造價(jià)要點(diǎn)與控制措施(3頁).docx

1、淺析房屋建筑工程造價(jià)要點(diǎn)與控制措施【摘要】房屋建筑工程具有復(fù)雜性、多樣性等特點(diǎn)，在建設(shè)過程中需要依托先進(jìn)技術(shù)，也要承受較大資金投入風(fēng)險(xiǎn)。做好工程造價(jià)管理，對(duì)控制投資規(guī)模、提高資金運(yùn)用率，具有重要作用。目前，我國房屋建筑行業(yè)造價(jià)分析方法比較落后，需做到既全面又有所側(cè)重使得工程造價(jià)管理可以貫穿整個(gè)工程生命周期，使投資發(fā)揮出最大效益。【關(guān)鍵詞】房屋建筑；工程造價(jià)；控制措施房屋工程建設(shè)單位實(shí)施工程造價(jià)的意義在于保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的大前提下，在建設(shè)項(xiàng)目投資的決策階段、設(shè)計(jì)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段組織專業(yè)人員、合理使用資源，把投資預(yù)算控制在要求范圍之內(nèi)，保證項(xiàng)目在投資上取得最大經(jīng)濟(jì)效益，并在社會(huì)上取得良好

2、口碑效應(yīng)。文章結(jié)合工程實(shí)例，探討工程造價(jià)要點(diǎn)，并采取對(duì)應(yīng)控制措施。為降低成本、取得最大化收益提供理論支持和依據(jù)。一、房屋建筑工程造價(jià)不足工程“投資”目的在于保證投入資金安全收回，并達(dá)到增值。而“造價(jià)”則要求項(xiàng)目工程價(jià)格能控制在合理范圍內(nèi)，以實(shí)現(xiàn)最大化收益。也就是說，盡管“投資”和“造價(jià)”都屬于資金運(yùn)作過程，但造價(jià)過程明顯要短于投資過程。近年來，盡管一些建筑企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理在建設(shè)過程中的重要性，但成果并不大1。一方面是由于以往預(yù)算制度將量和價(jià)人為分離，導(dǎo)致其不能滿足發(fā)展需求，也不能將工程造價(jià)準(zhǔn)確反映出來。另一方面，房屋建筑工程造價(jià)方法單一，通常采取不同地區(qū)，按時(shí)間進(jìn)行比較，這種傳統(tǒng)計(jì)算方法

3、根本無法全面反映出投資估算。例如，若將西北地區(qū)房屋建筑和東北地區(qū)、東南沿海地區(qū)的工程造價(jià)方法等同，那么必然不能做到客觀真實(shí)。二、工程實(shí)例上文基于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)幾點(diǎn)房屋建筑工程造價(jià)存在的問題。為進(jìn)一步減少房屋建筑工程造價(jià)，本文通過結(jié)合青海省西寧市城中區(qū)某房屋建筑工程為例，總結(jié)工程造價(jià)要點(diǎn)與控制措施。1.工程簡(jiǎn)介本工程位于西寧市城中區(qū)以北，是某小區(qū)綜合住宅樓期工程建設(shè)，建筑工程總層數(shù)為25層（包括地下室1層），建筑總高為76m，屬于高層建筑范疇。2.房屋建筑工程造價(jià)要點(diǎn)（a）施工準(zhǔn)備。首先，開工前要收集和整理施工現(xiàn)場(chǎng)資料，嚴(yán)格對(duì)圖紙進(jìn)行審核，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行反復(fù)核算，確認(rèn)無誤后編制施工場(chǎng)地平面圖；其

4、次，做好可行性研究，房屋建筑可行性研究是指運(yùn)用科學(xué)手段論證一個(gè)項(xiàng)目在技術(shù)上是否可靠，在投資上是否盈利，它是投資決策前重要內(nèi)容。從目前青海省房屋建筑實(shí)際來看，主要受到環(huán)境因素影響，具有明顯地域特征。因此必須在施工前做好充分準(zhǔn)備，為后期造價(jià)管理奠定基礎(chǔ)。（b）推行限額設(shè)計(jì)方法。所謂限額設(shè)計(jì)，就是將上個(gè)階段設(shè)計(jì)的投資額和工程量分解到各單位，再由各單位分解到各分部工程，根據(jù)之前限定好的額度進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，以保證工程造價(jià)小于總投資2。推行限額設(shè)計(jì)對(duì)控制本工程投資具有重要意義，有效促進(jìn)了設(shè)計(jì)單位優(yōu)化管理，控制整個(gè)房屋建筑投資占比。本工程切實(shí)做到以最小投入取得最大化收益。（c）加強(qiáng)合同管理。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，

5、市場(chǎng)主體相互權(quán)利、義務(wù)需要通過合同確立，因此加強(qiáng)合同管理十分必要。期綜合住宅樓施工各方職責(zé)通過合同對(duì)權(quán)利和義務(wù)加以明確，取得良好效果。對(duì)合同實(shí)施有效管理，意味著對(duì)整個(gè)項(xiàng)目總投資控制的深化和加強(qiáng)，對(duì)提升工程質(zhì)量、進(jìn)度，提高管理水平具有推動(dòng)作用。應(yīng)了解、掌握、規(guī)范合同條款，必要時(shí)依據(jù)合同規(guī)定為自己爭(zhēng)取權(quán)利，減少自身損失。三、工程造價(jià)控制措施1. 項(xiàng)目決策階段造價(jià)控制我國房屋建筑長期將工程造價(jià)控制重點(diǎn)放在施工階段和后期竣工階段，忽略工程前期造價(jià)管理。有些設(shè)計(jì)單位缺乏實(shí)地考察和深入研究，往往導(dǎo)致施工期間出現(xiàn)資金短缺。本工程充分吸取教訓(xùn)，重視設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)。在設(shè)計(jì)時(shí)抽出相關(guān)人員，積極做好實(shí)地考察和調(diào)研

6、工作，包括工程地點(diǎn)、當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、地質(zhì)和水文條件、社會(huì)環(huán)境、文化習(xí)俗、機(jī)械設(shè)備和材料的價(jià)格、材料采購地點(diǎn)、類似工程項(xiàng)目資料等。并在此基礎(chǔ)上實(shí)行限額設(shè)計(jì)方法，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，充分保證工程設(shè)計(jì)深度。保障了項(xiàng)目順利實(shí)施，最大限度上降低工程造價(jià)，以提高投資收益。2.招、投標(biāo)階段造價(jià)控制由于房屋建筑施工具有特殊性，其招、投標(biāo)過程也較為復(fù)雜。工程招投標(biāo)制度適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，是控制工程造價(jià)的重要手段3。根據(jù)青海省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定和青海省房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目工程量清單招標(biāo)投標(biāo)管理辦法相關(guān)要求，期綜合樓通過招標(biāo)制度，選擇出信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的施工單位來承建本工程

7、項(xiàng)目，保障了工程的順利進(jìn)行，一定程度提升工程質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益。并推行工程量清單報(bào)價(jià)方式，且招標(biāo)文件中清單符合行業(yè)規(guī)范，要求涉及到的內(nèi)容無一遺漏。本工程量清單簡(jiǎn)明扼要、條理清晰，編制人員具備較強(qiáng)的預(yù)算業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，為工程造價(jià)管理奠定了良好基礎(chǔ)。3.施工階段造價(jià)控制施工階段是房屋建筑建設(shè)重點(diǎn)，也是造價(jià)管理中相對(duì)較難控制的環(huán)節(jié)。工程造價(jià)管理工作要求相關(guān)人員時(shí)刻掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)施工每個(gè)環(huán)節(jié)變化做到心中有數(shù)。（a）材料選用。工程建設(shè)需要用到各種各樣的材料，選用時(shí)首先需要考慮其是否滿足施工工藝、質(zhì)量要求，其次考慮經(jīng)濟(jì)性因素，不同材料對(duì)工程造價(jià)起到重要影響。期工程施工過程中，不僅派出專業(yè)人員進(jìn)行材料

8、采購，在材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后也實(shí)行了一系列質(zhì)量檢驗(yàn)措施，工程堅(jiān)持每種施工材料必須經(jīng)過反復(fù)的檢驗(yàn)才能投入使用的原則。同時(shí)采用招投標(biāo)方式選擇建筑材料供應(yīng)商，節(jié)約成本的同時(shí)，達(dá)到工程施工質(zhì)量需要。由于在簽訂合同前后，材料容易發(fā)生價(jià)格變動(dòng)，因此在與建筑材料供應(yīng)商簽訂合同時(shí)，我們對(duì)價(jià)格變化的處理細(xì)則加以明確，有效將可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失降到最低；（b）減少設(shè)計(jì)變更。在實(shí)際的工程施工過程中，如果出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)粗糙、圖紙與實(shí)際不符，材料的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合原設(shè)計(jì)的要求等等問題，那么就有可能引起設(shè)計(jì)變更。為減少這種情況，應(yīng)不斷提高設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)水平4。一旦在施工期間發(fā)生設(shè)計(jì)變更情況，各方（業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位、施工單位）要

9、共同協(xié)商解決問題的辦法，在可控范圍內(nèi)盡量減少設(shè)計(jì)變更帶來的費(fèi)用增加。設(shè)計(jì)變更要保證不是由認(rèn)為因素引起的，嚴(yán)格對(duì)設(shè)計(jì)變更數(shù)量進(jìn)行控制，確保實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。4.結(jié)算階段造價(jià)控制工程竣工結(jié)算是業(yè)主和建設(shè)單位都非常重視的工作，審核人員應(yīng)該按照合同中約定的結(jié)算方法和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程預(yù)算外費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。期工程在竣工結(jié)算階段，對(duì)那些沒有按照?qǐng)D紙要求和不達(dá)標(biāo)工程以及未按合同條款履行責(zé)任的違約行為一律核減費(fèi)用支出。在后期結(jié)算審核工作中，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)綜合情況計(jì)算被審核項(xiàng)目單價(jià)，并對(duì)結(jié)算書正確性、程序準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)價(jià)。在對(duì)工程量清單招標(biāo)工程的結(jié)算時(shí)，對(duì)清單漏洞、誤差與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比，并予以適當(dāng)調(diào)整。對(duì)工程量清單原有

10、項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算時(shí)，參照類似工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)中綜合單價(jià)協(xié)商定制。工作中，常會(huì)出現(xiàn)原有工程量清單上沒有涉獵的項(xiàng)目，我們則按照現(xiàn)行預(yù)算定額和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。四、結(jié)束語：工程造價(jià)管理對(duì)房屋建筑工程控長足發(fā)展具有重要推動(dòng)作用，同時(shí)可調(diào)整建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范市場(chǎng)行為。傳統(tǒng)工程造價(jià)分析方法體系不健全，方法單一落后，無法滿足實(shí)際工作需要。通過上述分析，結(jié)合工程實(shí)例，指出工程造價(jià)管理要點(diǎn)，并提出幾點(diǎn)控制措施。當(dāng)然，我們還需要在實(shí)踐中不斷探索，找到更多切實(shí)可行的工程造價(jià)控制方法。參考文獻(xiàn)：1曹小峰.淺析房屋建筑工程施工中的安全管理控制措施J.中國建筑金屬結(jié)構(gòu)， 2013，10（3）：9799.2楊建紅，唐文娟.建筑工程造價(jià)失控的原因與控制措施J.中國建材科技，2012，2（12）：6566.

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