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建筑企業安全文化建設(3頁).docx

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建筑企業安全文化建設(3頁).docx

1、建筑企業安全文化建設文化是人類在活動中創造的物質財富和精神財富的總和。安全文化是企業文化的有機組成部分,他既是一種特定的文化,同時又是一種安全管理,是安全管理理論與文化理論相結合的產物。一、企業安全文化1企業安全文化是由企業文化引申而來的一個概念對企業文化,尚無統一的定義。根據國內外學者對企業文化的描述,可以認為:企業安全文化是企業在長期的生產經營活動中逐漸形成的,以物質為載體所體現出來的人本觀念和社會責任意識的總和。(1)企業安全文化的核心是企業員工共同擁有的人本觀點和社會責任意識,即:是否具有以人為本,尊重自己和他人的安全和健康的理念;是否具有社會責任心,努力維護社會物質文明和精神文明建設

2、成果。(2)企業安全文化是企業生產經營活動中,安全生產管理歷史的積淀,具有相對穩定性。企業安全文化建設是一個長期的、艱苦的過程,體現了精神文化建設的特點。(3)企業安全文化應以物質為載體體現出來,即:既要有思想意識,還要有行為和行為的結果。2企業安全文化的層次及企業安全文化可以劃分為三個層次,內容如圖1、圖2所示。(1)第一層次:思想意識層。該層次是企業安全文化的核心層次,居于支配和指導地位。(2)第二層次:制度文化層。該層次是企業安全文化的中間層次,是第一層次文化的體現。企業長期形成的習慣習俗也屬于該層次。(3)第三層次:物質文化層。該層次是企業第一、二層次文化的具體運作過程和結果。企業形象

3、策劃結果與其互為映證。二、建筑業安全生產特點建筑業屬于事故高發行業。據統計,自1983年以來,全國建筑業每年因工死亡人數達1000人左右,在生產性行業中僅次于煤炭業,居第二位。建筑業安全生產具有以下特點:(1)生產崗位不固定、流動作業多,作業環境不斷變化,作業人員隨時面臨著新的隱患的威脅。(2)作業內容多變,主要表現在三個方面:一是同工種,但在不同的作業時段、不同作業部位的作業內容常常不同;二是同工種,但在不同施工現場的作業內容和作業環境并不相同;三是工種時常不固定。(3)多工序同時或連續作業,工序間配合,材料設備調度,與建設各方的協調等過程多,管理過程復雜,綜合性強。(4)立體交叉作業及電氣

4、、起重吊裝、高處作業等特種作業多。(5)多為露天作業,受環境大,如高低溫作業,雨、雪、風中作業等。(6)手工作業多,勞動強度大。(7)人員流動性大、作業技能參差不齊。(8)分包作業多,總、分包之間以及各分包隊伍之間的企業安全文化背景不同,容易形成文化沖突。三、建筑業企業安全文化建設的內容1思想意識建設(1)目標:使全體員工共同具有以人為本的思想和強烈的社會責任感,努力維護社會物質文明和精神文明建設成果。(2)措施:擇優選擇員工,形成良好的用人環境,并對員工進行道德品質、法規、文化知識、作業技能、事故案例等。領導率先垂范,并在各層次樹立標兵,弘揚優秀的企業安全文化。在的基礎上,努力解決員工在實際

5、工作和生活中存在的,滿足不同層次的需求。發動員工積極參與企業安全文化建設,建設屬于“自己的”企業安全文化。通過教育等,在員工中樹立“企業即家”、“社會即家”的觀點,正確認識安全與企業發展、社會安定祥和和進步之間的關系,增強主人翁意識。開展社會和群眾監督,進行公正嚴格的考核,批判任何不適行為。2制度文化建設(1)目標:建立、系統、適合本企業的文件化的企業安全管理體系和企業形象策劃系統,規范企業安全文化。(2)措施:我國的生產安全管理很多時候并不令人理想,這與我們的國情、國力有關外,還與我們的管理思想、管理有關,搞好生產安全是每一家安全管理的一個永恒主題。本文就施工企業安全文化建設的基本進行了系列

6、探討,提出了搞好施工企業安全文化建設的具體措施。建筑業是一個僅次于礦山行業的事故多發行業,搞好施工企業的安全管理至關重要。要提高施工企業安全管理的有效性,必須在組織上建立起完整的生產安全保障體系,還要在意識形態領域加強安全文化的建設,以此形成施工企業的安全管理思想和安全文化氛圍。安全文化能彌補安全管理的不足,是因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態度、情感、品行等深層次的人文因素,通過、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段,不斷提高施工企業職工的安全修養,改進安全意識和行為,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求采取行動,即從“要我遵章守紀”轉變成“我要遵章守紀”。筆者所倡導的施工企業安全文化是關于施工企業的管理方法、管理、文化思想、企業特色等諸方面與安全建設相滲透的一門新興學科。它以生產安全為主題、以施工企業全體成員為主體、以安全生產管理過程為主線、以的思維方法為特征的一種文化,是對全體成員進行安全教育,以增強安全意識的一種方式。它對全體成員的思想觀念、思維方式、道德品質、工作技巧、生活方式和行為習慣等將產生系列。 3 / 3


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