建筑企業創工程的六個要訣【建筑專業參考資料】(2頁).doc

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建筑企業創工程的六個要訣【建筑專業參考資料】(2頁).doc

1、建筑企業創工程的六個要訣建筑工程是建筑企業抓質量的必然結果。一個企業的工程的多少，體現出這個企業質量管理水平的高低；產品質量是建筑企業拓展市場的基礎；企業工程是企業的品牌，為企業發展提供競爭優勢。創工程不僅要求建筑企業從業人員提高思想認識，更要求企業尋找切實有效途徑和措施。企業創工程需從以下幾個方面著手。第一，設計要優。一個優秀的設計不僅要滿足社會的需求，功能合理，造型美觀，符合用戶要求，還要保證社會資源的充分合理利用，以求建筑作品的最佳經濟價值、質量價值和社會環境價值。工程設計只有從多個方案中優中選優，才能讓工程設計經得起歷史的考驗。第二，標準要高。一般說來創工程的企業都建立了自己特有的高于

2、國家標準和國際標準的企業內控標準或規范，誤差標準往往提高5%10%，這樣按企業內控標準或規范生產出來的產品，其技術、經濟、質量等各項指標往往都要高于向用戶公開承諾和保證的指標，使產品具有一定的先進性，這樣就會使產品的受歡迎程度和滿意度高于消費者和用戶的期望值，從而增加消費者和用戶對產品的信賴程度，因而常常在工程建設施工伊始，就要求企業必須首先制定創優規劃、質量管理體系和控制措施，并實行嚴格的目標化管理，爭創優質工程。第三，技術要新。也就是說工程首先不僅要具備一般工程產品的優點，而且還要吸收和體現當代科學技術和建筑技術的最新成果，具有當代工程的魅力和顯著優勢。具體來講，就是要求工程建設中要有多項

3、新材料、新技術、新工藝、新設備的具體應用和運用，提高工程產品的科技含量，如采用先進的地基處理技術，經濟高效的焊接技術和建筑節能技術，采用塑鋼鋼窗、鋁塑管等新型建材，提高結構工程、裝飾裝修工程及安裝工程質量等；同時產品的施工過程要有一定的創新，如采用先進的計算機輔助施工（CAC）技術等。第四，工藝要精。工程之所以能成為，很關鍵的一點，就是企業擁有獨特、精湛的生產工藝和施工工藝，使工程具有超一流的內在和外在的質量，令同類工程無法相比。各類優質工程無不是施工企業“粗糧細做”、“精工細做”、“精雕細琢”的結果。第五，管理要嚴。企業的經營生產離不開管理，創造工程，更需要嚴格的管理。建筑施工企業的生產特點

4、是產品體量大、單件生產工序復雜、生產周期長、作業環境艱苦、流動性大，這無疑增加了企業管理的難度。在這種條件下創工程，施工企業不僅要有一個管理能力較強的領導班子，還要建立一套健全有效的質量管理和質量保證體系，并通過嚴格有效的管理，將企業的創意識和創優目標落實和分解到操作層，落實到分部分項工程甚至是每個施工環節工序中去，并嚴把材料供應關、過程控制和成品保護關，制定相應的質量改進措施和糾正措施，消除不合格產品及生產不合格產品的工序，從而實現施工過程創；同時，要在企業中全面貫徹ISO9000標準和推行全面質量管理，確保企業質量體系的有效運行，實現企業創工程目標的實現。第六，服務要好。服務是建筑產品質量不可缺少的重要組成部分，對建筑工程質量的服務，用戶最有發言權，可以說用戶是最嚴厲的裁判，用戶只有充分享受到最周到、最便捷、最能滿足自己需要的服務，他對產品質量的評價才會是滿意的。工程之所以成為，也是因為在產品質量形成過程中得到了業主或用戶的最充分的肯定，最大限度地為用戶提供了細致周到服務的結果。

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