建筑美學(xué)如何服務(wù)于產(chǎn)品定位(2頁).doc

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建筑美學(xué)如何服務(wù)于產(chǎn)品定位(2頁).doc

1、建筑美學(xué)如何服務(wù)于產(chǎn)品定位隨著城市的發(fā)展和人們對(duì)改善居住條件的需求，房地產(chǎn)開發(fā)商越來越多地介入了住宅設(shè)計(jì)。住宅建設(shè)不再是傳統(tǒng)的居家行為，而是與城市規(guī)劃、建設(shè)密切相關(guān)，與開發(fā)商、設(shè)計(jì)師的理念及市場(chǎng)需求密切結(jié)合，并力求體現(xiàn)購房者需求的一系列綜合過程。設(shè)計(jì)師與開發(fā)商在住宅開發(fā)過程中，常存在著一種難以調(diào)和的矛盾。為什么設(shè)計(jì)師們覺得很有意思、很創(chuàng)新的設(shè)計(jì)卻總無法被開發(fā)商接受或完整實(shí)施？為什么開發(fā)商總要求修改某些設(shè)計(jì)？市場(chǎng)需求與產(chǎn)品導(dǎo)向由于現(xiàn)代住宅早已被定位成一種商品，故滿足市場(chǎng)需求始終是開發(fā)商的第一要?jiǎng)?wù)。開發(fā)商可以策劃適應(yīng)不同收入家庭的住房供應(yīng)體系，以滿足不同人群的需求。當(dāng)前住宅市場(chǎng)導(dǎo)向的重點(diǎn)是發(fā)展普遍

2、商品住宅和經(jīng)濟(jì)適用房。幾乎所有建筑類院校的培養(yǎng)方向都是激勵(lì)學(xué)生關(guān)注建筑本身的造型藝術(shù)、空間關(guān)系等等，學(xué)生們不需要被市場(chǎng)左右，而是單純的追逐建筑美學(xué)本身。他們接觸各種各樣的藝術(shù)思潮，被各種各樣的流派所吸引，并試圖在建筑設(shè)計(jì)上有所創(chuàng)新和突破。而在現(xiàn)實(shí)生活中，一種新的建筑風(fēng)格流派從出現(xiàn)到被市場(chǎng)普遍認(rèn)同有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過程，而且是開發(fā)商在基于現(xiàn)有社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景、市場(chǎng)需求和市場(chǎng)價(jià)值取向等條件下，對(duì)建筑藝術(shù)的有限實(shí)現(xiàn)。建筑在某種程度上是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn)。設(shè)計(jì)師作品最終目的是交付大眾去使用。國家的經(jīng)濟(jì)條件決定了大多數(shù)人的經(jīng)濟(jì)收入，而只有大多數(shù)人的消費(fèi)水平達(dá)到某種高度，才能支撐他們?nèi)ソ蛹{設(shè)計(jì)大師的作品。開發(fā)

3、商在啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目前首要關(guān)注的就是市場(chǎng)潛力和市場(chǎng)前景，力求符合最大范圍人群的需求以達(dá)到其市場(chǎng)利益最大化的目標(biāo)。所以建筑（特別是住宅建筑）對(duì)于開發(fā)商而言首先并不是藝術(shù)品，而是商品。它反映出來的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)首先是實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、易于實(shí)現(xiàn)、并且盡量減少其缺陷；而作為藝術(shù)品要力求體現(xiàn)的造型藝術(shù)、空間關(guān)系等因素，在與上述要求發(fā)生矛盾時(shí)往往被“無情的舍棄”。所以住宅作為一種產(chǎn)品（這里所指的產(chǎn)品，是指生產(chǎn)過程而言的，而不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的一般概念，因?yàn)樽≌谑袌?chǎng)流通過程中是商品）是這樣產(chǎn)生的：在正式開發(fā)前，開發(fā)商對(duì)整個(gè)市場(chǎng)，尤其是周邊市場(chǎng)的同類型產(chǎn)品進(jìn)行一次全面調(diào)研，分析其供求關(guān)系、購買群體特點(diǎn)、市場(chǎng)反映和前景、成本

4、及利潤(rùn)核算；然后根據(jù)上述分析結(jié)果和本項(xiàng)目的地理位置、開發(fā)規(guī)模、公司狀況等特點(diǎn)進(jìn)行本項(xiàng)目的策劃；再擬定項(xiàng)目的開發(fā)目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)，并進(jìn)行的科學(xué)論證。從而定出該項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品形式和開發(fā)周期。把住宅定位于產(chǎn)品，而非一般的藝術(shù)品，從根本上找到了開發(fā)商與設(shè)計(jì)師之間的矛盾所在。所以在住宅開發(fā)中，設(shè)計(jì)師不能僅僅把自己當(dāng)作藝術(shù)家，還要讓自己成為與開發(fā)商及消費(fèi)者溝通的工程師。對(duì)產(chǎn)品的加分與減分當(dāng)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品形式和開發(fā)周期確定以后就進(jìn)入具體實(shí)施過程。我們可以把它劃分為概念策劃、方案確定、方案深入（擴(kuò)初設(shè)計(jì)）、施工圖設(shè)計(jì)、材料選型、施工等多個(gè)階段，并根據(jù)各階段的特點(diǎn)進(jìn)行具體劃分，加強(qiáng)對(duì)節(jié)點(diǎn)的審核與控制。

5、如果我們把最終產(chǎn)品的生產(chǎn)過程用“分值”加以形態(tài)化的話，一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程可以分為“加分階段”和“減分階段”兩個(gè)過程。從方案策劃到施工圖前期的所有工作可比作加分階段，并可按其理想的產(chǎn)品價(jià)值體現(xiàn)程度100分進(jìn)行假定分解：前期產(chǎn)品策劃（包括對(duì)整個(gè)市場(chǎng)同類項(xiàng)目的特點(diǎn)、價(jià)格及銷售狀況等分析）假定為35分；規(guī)劃（包括建筑分布、交通體系、環(huán)境體系）假定為25分；住宅單體設(shè)計(jì)（包括平面功能和立面風(fēng)格）假定為25分；其它如對(duì)戶型的進(jìn)一步調(diào)整、各種材料的運(yùn)用、細(xì)部節(jié)點(diǎn)的特殊做法等假定為15分。在現(xiàn)實(shí)生活中，施工圖設(shè)計(jì)的產(chǎn)品與策劃初理想產(chǎn)品的假定分值往往有一個(gè)距離：如果最終的策劃定位得30分，規(guī)劃得20分，單體設(shè)計(jì)

6、得20分，其它得10分，即可初步認(rèn)為此項(xiàng)目的開發(fā)的結(jié)果是80分，依此類推。如果該項(xiàng)目具備其它項(xiàng)目所沒有的特殊優(yōu)點(diǎn)（如獨(dú)特的地理?xiàng)l件和優(yōu)越的自然環(huán)境）還可以酌情加分。但這并不意味著最終交付使用的產(chǎn)品就能大于80分，因?yàn)閺氖┕D到實(shí)物還要經(jīng)過若干環(huán)節(jié)，該住宅與施工過程、設(shè)施配套、銷售及承諾的物業(yè)管理狀況等有相當(dāng)?shù)年P(guān)系，而這些環(huán)節(jié)都潛藏著減分的可能。因此，進(jìn)入施工圖后期到項(xiàng)目竣工的這個(gè)階段可比作“減分階段”，即按照施工質(zhì)量、細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理、材料使用、設(shè)施配套、銷售配合及承諾的物業(yè)管理的狀況等，減去相應(yīng)的分值，其最終得分才能比較客觀的反映該項(xiàng)目的開發(fā)成功程度。購房者心里也有一桿秤。他們將按照開發(fā)商在合同

7、中的承諾和實(shí)際交房狀況一一進(jìn)行評(píng)價(jià)。在通常狀況下，他們將會(huì)從開發(fā)商承諾的總分中一一予以扣除，這也是目前市場(chǎng)中消費(fèi)者對(duì)開發(fā)商投訴較多的原因所在。綜合上述分析，筆者期望開發(fā)商和設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期盡可能挖掘項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)，而在后期階段則要加強(qiáng)對(duì)施工等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，使產(chǎn)品缺點(diǎn)的出現(xiàn)程度盡可能降低。為了使開發(fā)商的承諾和設(shè)計(jì)師的愿望在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中能充分體現(xiàn)，并能被購房者所認(rèn)可，根據(jù)自身的體會(huì)，我認(rèn)為要抓好相應(yīng)環(huán)節(jié)的落實(shí)。首先要建立合理高效的操作流程和管理流程，從對(duì)各配合單位的考察到具體事物的落實(shí)都做到專人管理與集體參與、有效監(jiān)督相結(jié)合。第二，對(duì)可能發(fā)生問題的諸環(huán)節(jié)，如實(shí)現(xiàn)方式、進(jìn)度要求、成本管理、施工和材料

8、采購等，進(jìn)行嚴(yán)格的控制和審核。第三，在有可能發(fā)生錯(cuò)誤和影響后期實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié)（如室內(nèi)管線分布方式、門窗的分割形式），及時(shí)向相應(yīng)的專業(yè)公司咨詢，并與設(shè)計(jì)單位就深化設(shè)計(jì)和局部變更進(jìn)行溝通。第四，建立合理有效的審核、審定機(jī)制和獎(jiǎng)罰機(jī)制，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)自檢和互檢工作，確保工程質(zhì)量。產(chǎn)品的時(shí)間意識(shí)與成本意識(shí)既然住宅是一種產(chǎn)品，那就要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)效益，包括“經(jīng)濟(jì)效益”和“時(shí)間效益”。目前市場(chǎng)的住宅形式可謂是“三天一變”，每年都會(huì)有一大批更新、更好的“換代”住宅出現(xiàn)。在這種市場(chǎng)形勢(shì)下，我們既要確保在開發(fā)前有良好的市場(chǎng)前瞻性，力爭(zhēng)使開發(fā)的產(chǎn)品在一個(gè)時(shí)期內(nèi)不顯落伍，又要力爭(zhēng)它在最佳效

9、益期間完成銷售和建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)其利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化的目標(biāo)。即使是開發(fā)經(jīng)濟(jì)適用房，也要從發(fā)展的角度來考慮，努力做到居住空間實(shí)用、建筑材料合理。所以開發(fā)商應(yīng)該在開發(fā)初期就制定一個(gè)完整的、有預(yù)見性的、切實(shí)可行的設(shè)計(jì)、施工和銷售計(jì)劃；并在每個(gè)重要節(jié)點(diǎn)都對(duì)該階段工作做到真正的確認(rèn)和“關(guān)門”，以確保整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)施。合理有效的控制成本，更是開發(fā)商必須始終貫徹和堅(jiān)持的立足之本。因?yàn)槟壳暗姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，土地費(fèi)用和建造費(fèi)用（特別是類似北京這樣的城市）都十分高昂。現(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)不再是一個(gè)絕對(duì)高利潤(rùn)的行業(yè)，其高風(fēng)險(xiǎn)性使開發(fā)公司賠錢、倒閉事例也常有發(fā)生。所以整個(gè)策劃、設(shè)計(jì)、施工過程都需要有非常清晰的成本意識(shí)，在保證質(zhì)量和效果的前提下對(duì)每項(xiàng)支出都要嚴(yán)格控制和精心核算。總之，開發(fā)商和設(shè)計(jì)師應(yīng)該了解市場(chǎng)，了解購房者的心理和關(guān)注點(diǎn)。只有這樣，通過專業(yè)設(shè)計(jì)人員與開發(fā)公司的協(xié)調(diào)，才能實(shí)現(xiàn)既讓市場(chǎng)和購房者認(rèn)可，又保持較高的建筑水準(zhǔn)，同時(shí)還有一定經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的住宅產(chǎn)品。

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