1、摘 要：企業擁有一定的應收賬款是正常的，但如果應收賬款數額過大、增幅過快，就會影響企業的資金周轉，導致財務狀況惡化。本文分析了的建筑施工企業應收賬款潛在風險，并對如何降低風險及應收賬款事后管理對策提出了相應的對策。關鍵詞：建筑施工企業應收賬款 風險 對策隨著我國經濟的不斷發展，特別是近幾年國家為了穩定國內經濟，進行擴大內需等客觀調控措施，加大了對基礎建設投資，使得國內建筑市場空前繁榮。由于工程多，周期長，戰線遠，給施工單位應收賬款的收回帶來一定的困難。由于部分工程建設單位的工程計劃、工程預算等各種原因的拖欠和延期支付，都會造成應收款項收回滯后，更有甚者工程完工后長期拖欠。特別是國有施工企業，賬
2、面上普遍存在大量的應收賬款。一、應收賬款的管理現狀1、施工企業生產經營的多元化，相互之間交易的復雜性，形成了大量的三角債。目前，我國很多的國有大中型施工企業，特別是集團企業，已實現了生產經營的多元化發展，在進行專業化施工承包的同時，不斷地擴大經營范圍，將業務拓展至房地產投資、材料供應、物流運輸及相關業務的信息咨詢、技術服務等；部分企業既是建設單位，又是施工企業，甚至還是材料供應商，這樣，與外部各單位進行交易時往往包含了多方面的業務。2、企業內部清理欠款工作職責不清。目前，有些企業對債權資產的風險性認識不夠，管理層認為企業只要從財務的角度實現了收入，即是大功告成，故往往以完成產值收入的多少論英雄
3、。貨幣資金的回收工作與任何部門和個人均無直接利害關系。由于職責不清，獎罰力度不夠，造成各部門對“清欠”工作都抱有“事不關己，高高掛起”的態度，長此以往，形成了大量長期掛賬的應收賬款。3、運用法律手段解決債務糾紛的意識不強。現實生活中，通過訴訟程序尋求債權保護的道路的確比較艱難。從起訴、受理、調查取證、開庭審理到判決、裁定與執行有一個過程，需要企業投入大量的人力、物力與財力二、建筑施工企業應收賬款的潛在主要風險建筑施工企業應收賬款是指施工企業在生產經營過程中，由于執行建造合同，而應向建設單位收取的工程款。由于工程多，周期長，戰線遠，給施工單位應收賬款的收回帶來一定的困難。特別是國有施工企業，賬面
4、上普遍存在大量的應收賬款。據有資料顯示，我國施工企業應收賬款占流動資金的比重遠遠高于發達國家的水平。建筑施工企業應收賬款潛在以下風險：1、資金周轉風險應收賬款給施工企業帶來的直接影響就是其資金流入的延時性。施工企業通過市場拓展不斷地承接工程進行施工，擴大產值和利潤，而這些表面現象的背后就是應收賬款金額的不斷上升，在企業流動資金總額一定的情況下，過多地占用在應收賬款項目上，就必然影響其他方面資金的使用。一方面，會造成企業應收賬款周轉率的下降，降低企業的資金支付能力；另一方面還需為應收賬款的管理付出額外費用，加劇現金的流出。而施工企業開拓新市場、進行新項目施工需要大量的資金支付投標保證金、履約保證
5、金、材料預付款等，完工工程的應收賬款得不到及時收回，會增加如施工企業收回應收賬款后進行再投資產生效益的機會成本，將直接影響施工企業下一步生產經營。2、壞賬損失風險所謂壞賬損失是指企業由于無法收回應收賬款而遭受的資產損失，這種損失的發生必然導致企業資產和所有者權益的同時減少。壞賬損失風險給企業帶來的損失要遠大于資金周轉風險， 其會造成企業盈利水平的下降，一旦確認其發生，企業就會根據相關會計準則計提壞賬準備，并轉入管理費用，從而形成對企業利潤的沖減，降低企業的整體利潤水平。而一旦形成壞賬損失，企業不但不能收回應收賬款對應的施工項目所形成的利潤，就連企業在該項目上投入的生產成本也會付之東流，嚴重影響
6、企業的盈利水平和發展能力。此外，壞賬損失的產生不但使企業無法收回與應收賬款相對應的某個項目所形成的利潤，甚至連施工成本也無法收回，從而造成該項目的運作失敗，直接影響到施工企業的經濟效益。三、應收賬款風險的控制對策1、加強應收賬款的事前、事中、事后控制投標之前，要對擬投標項目進行全面的評審，根據評審結果，確定是否投標。一個好的合同評審體系能及時發現合同的疏漏和隱患，預防風險發生。合同的內容要反復推敲，考慮周全，要嚴格遵守和執行合同，確保工程進度和施工質量，切不可因違約而將自身置于被動地位。凡是沒有合同約定而長期拖欠工程進度款的，應及時采取停工措施。中標后，施工企業要及時與業主簽訂承包合同，認真審
7、查合同關鍵條款，明確規定預付款、進度款的撥付方式、時間、額度，預留質保金的比例、返還條件、時間以及雙方的違約責任及解決爭議的方法途徑。2、制定合理的信用政策施工企業在承攬項目時，要搞好社會調查和可行性研究，了解該建設單位的資質等級和信譽度、投資的來源渠道、資金到位狀況及施工環境等。這就需要施工企業有合理的信用政策。合理的信用政策會降低賒銷風險，防止工程一開始就形成工程拖欠款，從而減少壞賬損失的發生。同時，加強對墊資工程的承接授權和控制，將墊資工程控制在合理的限度內，學會使用法律武器保護企業的債權權益。3、避免應收賬款的經營風險經常與業主單位進行溝通，保持良好的合作關系，時刻注意業主單位的經濟動
8、向，避免因為業主單位的經營重心轉移而造成應收賬款不能及時收回。其次，對于業主單位關鍵人物的動態也要時刻關注，避免因關鍵人員變動，造成后續工作的不連貫性，使得施工企業的經濟利益得不到保障。為加速資金周轉，緩解融資壓力，企業將賒銷形成的未到期應收賬款轉讓至商業銀行，以獲得后者的流動資金支持，從而加快自身的資金周轉，降低自身的融資成本。銀行一般會降低貸款利率并收取相應的手續費用， 因此對于施工企業而言，從而可最大程度的發揮融資功能。或者將單項應收賬款或應收賬款資產包出售給資產管理公司或信貸機構，以換取資金，并負責向債務人收回應收賬款或對應收賬款進行再處理。采用該方式，可使施工企業能夠及時的融通資金，
9、加快資金周轉，并形成對應收賬款風險的轉移。四、應收賬款回收的管理在應收賬款發生后，施工企業的財務人員應該定期對應收賬款進行清理，通過編制賬齡分析表反映應收賬款的回收情況。施工企業利用賬齡分析表可以了解到有多少欠款在保證期內，有多少欠款超過了保證期。對不同欠款時間的應收賬款，應采取不同的收賬方法：對在保證期內的應收賬款，要定期與業主進行核對，到期后及時進行催收；對超過了保證期而未收到的應收款項，應加強與業主的核對，至少每年進行一次書面確認，以減少產生壞賬的可能性，同時避免法律上的糾紛；對根據情況判斷可能發生的壞賬損失，則應提前作出估計，充分估計壞賬對損益的影響。對實際發生的壞賬損失，要由專人進行賬外登記管理。同時，已經形成的壞賬，并不意味著施工企業完全放棄追索，而更應該積極采取措施進行催收，盡最大可能減少施工企業的損失。總之，施工企業應收賬款風險產生的原因既存在客觀因素，又存在主觀因素。加強應收賬款風險控制，是包括施工企業在內的所有企業必須予以特別關注的，這不僅對于提高企業利潤水平有著重要的作用，而且對于企業的長期發展、價值最大化目標的最終實現有著極其重要的現實意義。
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