1、建筑企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系及發(fā)展摘要：一個成功的企業(yè)都有其正確的文化理念以及文化管理方式，企業(yè)文化在企業(yè)正常運行發(fā)展的過程中占據(jù)非常重要的作用。企業(yè)文化作為企業(yè)的精髓和靈魂，是企業(yè)快速正常發(fā)展最具競爭力的基礎(chǔ)。本文闡述了建筑企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系，分析了企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的至關(guān)重要性，以及建筑企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過程中需要注意的問題。 關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)文化；企業(yè)經(jīng)營；至關(guān)重要性中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）006-000-01隨著經(jīng)濟體制的不斷改革與快速發(fā)展，各行各業(yè)的市場競爭愈加激烈，傳統(tǒng)的機械式的、命令式的管理模式已經(jīng)遠不能適應(yīng)和滿足當
2、代企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)文化作為企業(yè)的精髓和靈魂，是企業(yè)快速正常發(fā)展最具競爭力的基礎(chǔ)，因此，需要在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上加強企業(yè)的經(jīng)營管理，采用文化的力量對企業(yè)進行管理，切實做到由傳統(tǒng)管“身”轉(zhuǎn)變?yōu)楫斍捌髽I(yè)中的管“心”，從真正意義上實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。因此，需要不斷深入了解企業(yè)文化，清楚認識到企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展關(guān)系的作用，這樣才能推動企業(yè)的快速健康發(fā)展。一、建筑企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略體系中一項長期的、艱巨的系統(tǒng)工程，尤其是在建筑企業(yè)中。現(xiàn)代企業(yè)的活力與生機與企業(yè)精神文化的建設(shè)有非常重要的關(guān)系。只有將建設(shè)企業(yè)文化放在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的領(lǐng)導位置，才能更好地發(fā)揮企業(yè)文化的作用和
3、優(yōu)勢。但是在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，需要全體員工都參與到其中。而建筑企業(yè)要想不斷強化自己的企業(yè)文化，就必須清楚的認識到企業(yè)的獨特性，一是勞動力密集，員工素質(zhì)普遍不高，這就給文化的推廣帶來了很大的難度，同時施工現(xiàn)場較為分散、流動性大、勞動條件艱苦，也增加了企業(yè)文化建設(shè)的難度；二是建筑企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有一次性和不可逆轉(zhuǎn)的特點，其中有大量的工序、工種協(xié)同合作的工作，而大量隱蔽工程只能靠人工檢查，因此需要企業(yè)文化的制約，加強員工的思想素質(zhì)教育，只有這樣，建筑企業(yè)才可以正常經(jīng)營和快速發(fā)展。二、建筑企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營中的至關(guān)重要性1.企業(yè)文化可以幫助員工樹立正確的價值觀念建筑企業(yè)只有擁有良好的企業(yè)文化，員工
4、才可以用一個正確的價值標準來要求自己，才能夠形成正確的價值觀念，才能積極承擔自己在工作中應(yīng)該承擔的責任，才能以行業(yè)標準嚴格要求自己，因此，建筑企業(yè)應(yīng)該建設(shè)正確的企業(yè)文化理念，充分尊重每個員工的價值，遵照以人為本的價值理念，積極發(fā)揮每個人在工作中的價值。2.企業(yè)文化可以增強員工的凝聚力建筑企業(yè)文化建設(shè)可以促使員工在勞動間隙或是正常的休息時間進行溝通，增加彼此的信任，在工作的過程中更具凝聚力。企業(yè)文化可以使企業(yè)員工形成一致的價值取向，能在企業(yè)經(jīng)營管理中起到融合作用，統(tǒng)一企業(yè)員工的信念和意志，激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造力，形成共同的價值觀念。企業(yè)文化提倡互助共贏，它可以促進企業(yè)形成凝聚力，使全體員工
5、把自己的切身利益和企業(yè)的生存發(fā)展緊密聯(lián)系起來，凝聚成企業(yè)發(fā)展的動力。3.企業(yè)文化可以促進員工更加積極地參與到企業(yè)管理中企業(yè)文化可以激勵員工的使命感和責任心，使得他們更加積極的參與到工作中。在工作與文化建設(shè)的過程中，員工既是企業(yè)文化的實踐者，同時還是企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)造者。只有員工的積極性和熱情被調(diào)動起來，他們才會更加積極主動的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，才能促進企業(yè)的快速發(fā)展。4.企業(yè)文化可以激勵員工積極向上的精神正確的企業(yè)文化可以幫助員工形成積極向上的精神，員工的積極性是企業(yè)成功的動力。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，要積極引導每個員工都關(guān)心企業(yè)發(fā)展的前景，為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻，只有這樣企業(yè)才可以
6、健康持續(xù)發(fā)展。三、建筑企業(yè)文化建設(shè)過程中應(yīng)該注意的一些問題1.建筑企業(yè)文化建設(shè)過程中管理者應(yīng)該做好帶頭作用建筑企業(yè)中的企業(yè)文化可以說是“企業(yè)家”精髓和靈魂，企業(yè)管理者的態(tài)度以及行為可以影響著企業(yè)文化的建設(shè)。因此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，高層管理者應(yīng)積極并帶頭學習企業(yè)文化，深刻理解企業(yè)文化內(nèi)涵。企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)該從實際的工作中凝練出正確的、合理的文化理念，對企業(yè)的文化建設(shè)進一步指導，并提出合理化的管理觀念，促使員工在工作中發(fā)揮其最大的潛能，同時推動企業(yè)更加有效的發(fā)展。2.企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理應(yīng)該同時發(fā)展企業(yè)如果沒有完善的規(guī)章制度，企業(yè)就無法進行正常的經(jīng)營和管理。但并不是有了完善的規(guī)章制度，企業(yè)就可以順
7、利的發(fā)展，因為規(guī)章制度并不能從根本上規(guī)范每一個員工的行為意識。但是企業(yè)文化可以形成一種規(guī)范和理念，能夠制約員工的行為意識，進一步補充企業(yè)管理中的不足。企業(yè)文化具有很多優(yōu)勢：增加企業(yè)員工的凝聚力，強化員工的自制能力，提升企業(yè)在同行之間的競爭力，樹立良好的企業(yè)形象等。只有實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理的共同發(fā)展，才能不斷提高企業(yè)在市場中的競爭力。3.企業(yè)文化需要得到企業(yè)全體員工的認同企業(yè)文化需要得到企業(yè)全體員工的認同，只有這樣才能更好地提升員工的凝聚力和企業(yè)在同行業(yè)的競爭力，推動企業(yè)的快速發(fā)展。同時還應(yīng)該定期對員工進行培訓，讓所有員工都參與到企業(yè)的文化建設(shè)中，增強員工的文化理念和責任感，依照企業(yè)文化管
8、理的要求，使之滿足企業(yè)發(fā)展的需求。4.企業(yè)文化建設(shè)需要不斷創(chuàng)新企業(yè)是在不斷發(fā)展與建設(shè)中不斷強大，因為企業(yè)文化建設(shè)需要不斷創(chuàng)新，要讓員工更加自覺主動的加入到文化建設(shè)中。企業(yè)文化建設(shè)是一個長久的過程，需要在企業(yè)發(fā)展的整個過程中重視企業(yè)文化的建設(shè)，只有這樣才能不斷推動企業(yè)的健康發(fā)展。四、結(jié)尾企業(yè)文化是企業(yè)的精髓和靈魂，是企業(yè)快速正常發(fā)展最具競爭力的基礎(chǔ)，建筑行業(yè)也不例外。企業(yè)文化在很大程度上可以促進企業(yè)的不斷發(fā)展，因此，在進行企業(yè)管理的過程中應(yīng)該將企業(yè)經(jīng)營與企業(yè)文化相互結(jié)合起來，互相補充、互相促進，使兩者同時發(fā)展，建立出一套更加優(yōu)秀、完善的企業(yè)文化，推動企業(yè)健康、有序快速的發(fā)展。參考文獻：1曾海新.建筑企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系及發(fā)展J.經(jīng)濟視角，2011（11）：41-42.：王 偉（1973-），男，四川成都人，漢族，研究生學歷，研究方向是企業(yè)政治思想工作和經(jīng)濟管理，以及辦公室工作。
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