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房地產(chǎn)公司工程進(jìn)度管理辦法（3頁(yè)）.pdf

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房地產(chǎn)公司工程進(jìn)度管理辦法（3頁(yè)）.pdf

1、-1-中國(guó)海外發(fā)展有限公司工程進(jìn)度管理辦法第一章總則第一章總則第一條為明確中國(guó)海外發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱“發(fā)展”或“公司”）總部、區(qū)域、地區(qū)在項(xiàng)目工程進(jìn)度管理中的職責(zé)和權(quán)限，建立工程進(jìn)度管理體系，制定本辦法。第二條本辦法適用于發(fā)展在內(nèi)地全額投資、控股項(xiàng)目或由發(fā)展負(fù)責(zé)工程管理的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。第二章職責(zé)與權(quán)限第二章職責(zé)與權(quán)限第三條總部職責(zé)：制定工程進(jìn)度管理制度并組織實(shí)施；監(jiān)督開(kāi)工、開(kāi)盤、竣工、交付等重大節(jié)點(diǎn)的推進(jìn)，對(duì)三星項(xiàng)目進(jìn)度情況重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)全集團(tuán)在建項(xiàng)目工程進(jìn)度情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。第四條區(qū)域職責(zé)：組織貫徹集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度的相關(guān)要求；并根據(jù)集團(tuán)工程進(jìn)度管理辦法，結(jié)合區(qū)

2、域特點(diǎn)細(xì)化管理要求；對(duì)二星、三星項(xiàng)目進(jìn)度情況重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)區(qū)域內(nèi)在建項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。第五條地區(qū)職責(zé)：落實(shí)集團(tuán)、區(qū)域工程進(jìn)度管理要求并組織實(shí)施，推進(jìn)全景計(jì)劃中的工程節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)，編制工程職能計(jì)劃并組織實(shí)施，達(dá)成工程推演中的進(jìn)度目標(biāo)。第三章工程職能計(jì)劃制定及修訂第三章工程職能計(jì)劃制定及修訂-2-第六條工程職能計(jì)劃是全景計(jì)劃的組成部分，項(xiàng)目需按照工程職能計(jì)劃組織現(xiàn)場(chǎng)管理和進(jìn)度安排。第七條計(jì)劃制定（一）工程職能計(jì)劃由地區(qū)編制，區(qū)域?qū)徟偛總浒浮＃ǘ┕こ搪毮苡?jì)劃在全景計(jì)劃審批后7天內(nèi)編制完成并發(fā)起審批流程。工程職能計(jì)劃節(jié)點(diǎn)不能滯后于全景計(jì)劃節(jié)點(diǎn)。第八條計(jì)劃修訂全景計(jì)劃修訂后，應(yīng)對(duì)

3、工程職能計(jì)劃進(jìn)行修訂，修訂計(jì)劃在全景計(jì)劃調(diào)整后7天內(nèi)完成并發(fā)起審批流程。第四章工程進(jìn)度監(jiān)控第四章工程進(jìn)度監(jiān)控第九條通過(guò)日常檢查機(jī)制對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，掌握項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)態(tài)并及時(shí)糾偏，檢查形式如下：（一）項(xiàng)目周檢查：項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)每周組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度檢查，組織會(huì)議對(duì)本周進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行檢討、糾偏，對(duì)下周工作進(jìn)行部署。（二）地區(qū)雙周檢查：地區(qū)工程管理部每?jī)芍芙M織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度檢查，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況，對(duì)滯后的工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)督導(dǎo)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)糾偏，并及時(shí)報(bào)備區(qū)域。（三）區(qū)域月度檢查：區(qū)域運(yùn)營(yíng)管理部按月對(duì)各地風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行梳理及核查，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的糾偏進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)管。（四）總部監(jiān)控：總部按月對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)

4、行監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)控三星項(xiàng)目和過(guò)程出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，并監(jiān)督落實(shí)。-3-第十條對(duì)開(kāi)工、開(kāi)盤、竣工、入伙四大節(jié)點(diǎn)有重大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，地區(qū)應(yīng)提前三個(gè)月梳理風(fēng)險(xiǎn)原因及應(yīng)對(duì)措施，并上報(bào)總部工程管理部及區(qū)域運(yùn)營(yíng)管理部。總部根據(jù)需要組織專題討論會(huì)，研究對(duì)策和解決方案，并監(jiān)督落實(shí)。第十一條地區(qū)通過(guò)信息化平臺(tái)及時(shí)、客觀、真實(shí)地填報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，總部、區(qū)域通過(guò)信息化平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控。第十二條地區(qū)通過(guò)項(xiàng)目工程管理月報(bào)中的進(jìn)度部分如實(shí)客觀地匯報(bào)項(xiàng)目發(fā)展情況，對(duì)影響重大節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)詳細(xì)說(shuō)明。第十三條實(shí)時(shí)維護(hù)智慧工地監(jiān)控系統(tǒng)，保證監(jiān)控效果及在線率。第五章附則第五章附則第十四條本辦法發(fā)展工程管理部負(fù)責(zé)解釋。第十五條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

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