1、中惠新城陽光苑施工組織設計工程施工工期保證措施深圳市第一建筑工程有限公司第十四章第 頁第十四章工程施工工期保證措施本工程質量要求高,工期較緊、施工難度大,為確保該工程優質、安全、如期地完成,我們在項目班子、施工隊伍的選擇、人員設置、機械的配備、材料的供應及施工計劃的安排方面均作出相應的安排。一、項目班子、施工隊伍的選擇我司若能榮幸中標，我們將在本公司內部挑選懂技術、會管理、工作認真、吃苦精神強，并且有參與優質樣板工程施工經驗的項目經理及項目管理人員組成一個強有力的項目班子，參與本工程項目法的管理，同時，委派本司近年來工作先進、產品質量穩定的班組來承擔本工程的施工任務。本工程目標總工期400 天
2、，為保證總目標的實現，項目部要以質量、安全為第一，以進度為核心。首先，以總進度網絡為依據，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標，建立起一個以分解進度目標為手段、以進度控制為目的的進度控制目標系統。施工班組加班加點、層層落實。二、明確工期進度控制方法：1、按施工階段分解，突出控制重點。以關鍵線路和次關鍵線路為線中惠新城陽光苑施工組織設計工程施工工期保證措施深圳市第一建筑工程有限公司第十四章第 頁索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，把土方挖運施工、防水施工、各區段鋼筋混凝土施工作為重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關條件，制定施工細則，做出更加具
3、體的分析研究和平衡協調，達到保證控制節點的實現。2、按專業工種分解，確定交接日期。在相同專業和同工種的任務之間，進行綜合平衡；在不同專業或不同工種和任務之間，要強調相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強調為下道工序服務，并嚴格執行因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關鍵線路上的）損失。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。3、同時按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成、月計劃、周計劃及日計劃，這樣將更有利于計劃的控制目標。三、制定保證工期的技術措施：1、設計變更因素：項目經理部要通過學習理解圖紙與業主意圖，通過自審、會審和與設計交流，采取主動姿態，最大限
4、度地實現事前預控，把影響降到最小。2、推行進度網絡管理技術：采用計算機管理，要使本工程在預定工期內完工，就要抓住施工進度計劃中的關鍵工序和關鍵線路，它是決定工期的關鍵。對本工程進行網絡管理，一旦關鍵工序出現工期拖延，即中惠新城陽光苑施工組織設計工程施工工期保證措施深圳市第一建筑工程有限公司第十四章第 頁在計算機網絡計劃中進行調整優化、壓縮，采取有效的現場措施，確保本工程在預定工期內完成。3、保證資源配置：在材料供應上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。在人力配備上，以滿足關鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次，
5、達到主次分明，步調一致，緊張有序。實行工序、工程段落流水和循環跟進的施工程序；區分輕重緩急，以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面根據現場環境條件及時組織搶工期及雙班作業。4、機械配置：為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的中、小型施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術措施保證有效備用。轉換層以下施工時配備2 臺輸送泵負責砼的運輸，4 臺挖土機、8 臺自卸汽車負責土方挖運，充足的鋼筋對焊機、電渣壓力焊機、套筒擠壓機具等鋼筋連接機械。為確保本工程在市政電網停電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備一臺250KVA 的柴油發電機備用，當市政電網停電時，立即啟用發電機發電，供應現場
6、施工用電，維持連續施工。四、采取保證工期的管理與組織措施：1、建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定中惠新城陽光苑施工組織設計工程施工工期保證措施深圳市第一建筑工程有限公司第十四章第 頁責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；本工程施工的項目經理、工程技術人員和質檢員均由有豐富的施工管理經驗的人員擔任。2、實行經濟承包責任制。為了保質、保量、保工期、保安全地完成這一任務，本工程實行經濟承包責任制，做到多勞多得，優質優價，充分調動全體員工的積極性。3、定期召開每周一次由工程施工總負責人主持、各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案。
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