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重大施工方案評(píng)審程序（7頁(yè)）.doc

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重大施工方案評(píng)審程序（7頁(yè)）.doc

1、重大施工方案評(píng)審程序1目的本程序描述了重大施工方案評(píng)審的內(nèi)容、要求和方法，使重大施工方案的評(píng)審工作正常化、規(guī)范化，確保重大施工方案的完整性和符合性，并符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及工程合同的要求。2范圍本程序適用于建設(shè)事業(yè)部自建工程項(xiàng)目及分公司各項(xiàng)目所編制的重大施工方案。3定義本程序中重大施工方案是指以下三類專業(yè)方案：3.1超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，需要編制的專項(xiàng)施工方案：3.1.1深基坑工程開(kāi)挖深度超過(guò)5m（含5m）的基坑（槽）的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程。開(kāi)挖深度雖未超過(guò)5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程。3.

2、1.2模板工程及支撐體系工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m2及以上。承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以上。3.1.3起重吊裝及安裝拆卸工程采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。3.1.4腳手架工程搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。架體高度20m及以上懸挑式

3、腳手架工程。3.1.5其它施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。開(kāi)挖深度超過(guò)16m的人工挖孔樁工程。地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。3.2危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，需要編制的專項(xiàng)施工方案：3.2.1基坑支護(hù)、降水工程開(kāi)挖深度超過(guò)3m（含3m）或雖未超過(guò)3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。3.2.2土方開(kāi)挖工程開(kāi)挖深度超過(guò)3m（含3m）的基坑（槽）的土方開(kāi)挖工程。3.2.3模板工程及支撐體系各類工具

4、式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無(wú)聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。3.2.4起重吊裝及安裝拆卸工程采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。3.2.5腳手架工程搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。附著式整體和分片提升腳手架工程。懸挑式腳手架工程。吊籃腳手架工程。自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平

5、臺(tái)工程。新型及異型腳手架工程。3.2.6其它建筑幕墻安裝工程。鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。人工挖擴(kuò)孔樁工程。地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。預(yù)應(yīng)力工程。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。4程序管理本程序由中核二三建設(shè)工程有限公司質(zhì)量技術(shù)部編制，并具有以下簽名：編制：編制人；審核：質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理；跨組織審核：工程管理部、安全生產(chǎn)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)：二三建工總工程師。5參考文件施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審工作程序QT-23026(B版) 施工工藝編制制度QT-23020(B版)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理程序QT-23014(B版) 危險(xiǎn)性較大的分部

6、分項(xiàng)工程安全管理辦法建質(zhì)200987號(hào)6職責(zé)（適用于3.2、3.3定義的方案評(píng)審）6.1總工程師負(fù)責(zé)主持工程項(xiàng)目重大施工方案的評(píng)審；負(fù)責(zé)評(píng)審報(bào)告的批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)評(píng)審組成員的確定。6.2質(zhì)量技術(shù)部協(xié)助總工程師組織工程項(xiàng)目重大施工方案的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)評(píng)審工作的組織協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)收集、整理評(píng)審資料；提出重大施工方案評(píng)審專家組建議名單；負(fù)責(zé)評(píng)審報(bào)告和重大施工方案評(píng)審批復(fù)文件的起草；跟蹤重大施工方案編寫(xiě)單位對(duì)評(píng)審意見(jiàn)的處理；負(fù)責(zé)收集、存檔修訂后的重大施工方案的電子版本、復(fù)印件及相關(guān)記錄。6.3編寫(xiě)單位負(fù)責(zé)組織人員根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)及國(guó)家相關(guān)規(guī)定編制重大施工方案。解決和處理評(píng)審意見(jiàn)；報(bào)送正式發(fā)布的重大施工方案至質(zhì)量技術(shù)

7、部備案。6.4評(píng)審各部門/人員評(píng)審重大施工方案相關(guān)內(nèi)容，編寫(xiě)評(píng)審意見(jiàn)。7重大施工方案評(píng)審內(nèi)容7.1工程概況：重大方案工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。7.2編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國(guó)標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。7.3施工計(jì)劃：施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。7.4施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法，檢查驗(yàn)收等。7.5施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、檢測(cè)監(jiān)控等。7.6勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。7.7施工設(shè)備、機(jī)具、工裝、計(jì)量器具計(jì)劃。7.8計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙。8主要工作流程8.1根據(jù)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安

8、全管理辦法，對(duì)于3.1條所列的超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，其專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開(kāi)專家論證會(huì)，其具體流程如下：8.1.1由分公司/項(xiàng)目部編制專項(xiàng)施工方案。8.1.2由分公司/項(xiàng)目部組織召開(kāi)專家論證會(huì)，參加論證會(huì)的人員有專家組成員、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員、施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員、勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。8.1.3專項(xiàng)方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告，對(duì)論證的內(nèi)容提出明確的意見(jiàn)，并在論證報(bào)告上簽字。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)

9、意見(jiàn)。8.1.4分公司/項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施，同時(shí)分公司/項(xiàng)目部將實(shí)施版施工組織設(shè)計(jì)連同論證報(bào)告上報(bào)二三建工質(zhì)量技術(shù)部備案。8.1.5專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，分公司/項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。8.1.6施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案，施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。8.2根據(jù)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法，對(duì)于3.2條所列的危險(xiǎn)

10、性較大的分部分項(xiàng)工程，其專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一、二級(jí)評(píng)審，其具體流程如下：8.2.1分公司/項(xiàng)目部編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)一級(jí)評(píng)審后報(bào)二三建工質(zhì)量技術(shù)部。（要求附重大施工方案一級(jí)評(píng)審表，詳見(jiàn)附件1）。具體操作由編制單位從OA平臺(tái)發(fā)起，在“我的申請(qǐng)”中，選擇“建設(shè)工程公司”“通用流程”“【技術(shù)01】建設(shè)工程公司技術(shù)支持文件審批流程”。8.2.2質(zhì)量技術(shù)部組織工程管理部、質(zhì)量技術(shù)部、安全生產(chǎn)辦公室、人力資源部分別進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的審核；如需從公司范圍內(nèi)邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)專家進(jìn)行評(píng)審，由質(zhì)量技術(shù)部提出專家名單并報(bào)總工程師確認(rèn)。8.2.3總工程師召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，組織各業(yè)務(wù)部門及相關(guān)專家進(jìn)行施工方案二級(jí)評(píng)審。7.2.4評(píng)審

11、組成員按照專業(yè)分工進(jìn)行施工方案評(píng)審，并提出書(shū)面評(píng)審意見(jiàn)。8.2.5質(zhì)量技術(shù)部收集、整理、匯總評(píng)審組成員評(píng)審意見(jiàn)，填寫(xiě)重大施工方案二級(jí)評(píng)審表（見(jiàn)附件2）。8.2.6總工程師填寫(xiě)最終評(píng)審意見(jiàn)。8.2.7質(zhì)量技術(shù)部將評(píng)審意見(jiàn)反饋給項(xiàng)目部編制單位并跟蹤檢查編制單位進(jìn)行修正。8.2.8編制單位將修正后的施工方案報(bào)質(zhì)量技術(shù)部，經(jīng)總工程師審批后通過(guò)。8.2.9項(xiàng)目部將施工方案報(bào)監(jiān)理單位/建設(shè)單位批準(zhǔn)后，及時(shí)上報(bào)二三建工質(zhì)量技術(shù)部備案。8.3對(duì)于3.2條所列的一般重大施工方案，其具體評(píng)審流程如下：8.3.1對(duì)于二三建工分公司各項(xiàng)目部，其一般重大施工方案的編制、審核依照各分公司規(guī)定執(zhí)行，報(bào)監(jiān)理單位/建設(shè)單位批準(zhǔn)

12、后，及時(shí)上報(bào)二三建工質(zhì)量技術(shù)部備案。8.3.2對(duì)于二三建工自建項(xiàng)目部，其一般重大施工方案的編制、審核按照8.2執(zhí)行。9記錄要求9.1由二三建工質(zhì)量技術(shù)部保存評(píng)審過(guò)程資料、評(píng)審專家組簽到表、評(píng)審意見(jiàn)和評(píng)審報(bào)告、重大施工方案有效版本的電子版本或復(fù)印件。9.2保存正式發(fā)布的重大施工方案紙質(zhì)文件或電子文件。10評(píng)審專家資格要求（適用于3.2、3.3定義的方案評(píng)審）10.1誠(chéng)實(shí)守信，作風(fēng)正派，學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)。10.2從事專業(yè)工作10年以上或具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)。10.3具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。11評(píng)審費(fèi)用（適用于3.2、3.3定義的方案評(píng)審）11.1評(píng)審專家由二三建工總部、自建項(xiàng)目部、各分公司抽調(diào)組成，必要時(shí)邀請(qǐng)二三建工外專家參加，所發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等由相應(yīng)的項(xiàng)目部承擔(dān)。11.2重大施工方案評(píng)審各專家的評(píng)審服務(wù)費(fèi)用，根據(jù)國(guó)家現(xiàn)階段有關(guān)規(guī)定，高級(jí)職稱每人每天800元，中級(jí)職稱每人每天500元，由相應(yīng)申請(qǐng)?jiān)u審的受益項(xiàng)目部承擔(dān)。12附件（適用于3.2、3.3定義的施工方案）附件1：重大施工方案一級(jí)評(píng)審表附件2：重大施工方案二級(jí)評(píng)審表附件3：重大施工方案評(píng)審專家簽到表

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