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郵務類業務產品研發實施工作方案(6頁).doc

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郵務類業務產品研發實施工作方案(6頁).doc

1、郵務類業務產品研發實施工作方案郵政類業務具有百年的歷史,它具有至上的信譽、豐富 的網渠道資源和忠實的客戶群體,打造了良好的品牌。同時, 郵政還是具有遍布全國城鄉的唯一的投遞網絡,不僅可以提 供尋常性服務,更可以根據客戶的需求提供個性化、商業化、 具體化服務。經過這幾年的大量積累以及對人才的培養,郵 政類業務自身的營銷策劃能力、數據挖掘分析能力、市場營 銷能力都進一步得到了提升,這為我們進一步開發各項業 務,研發新一類產品奠定了良好的基礎。全市需要進一步加 快郵務類業務產品研發,主要從以下幾個方面,以全市指導 性意見形式發文一、增強自主創新能力,建設創新型企業的重要意義1、自主創新能力是企業競爭

2、力的核心。2、增強自主創新能力是郵政業務發展的中心環節。 郵政獨立運營后,郵政業務獲得了較快發展。二、我們將從以下方面提升自主創新能力(一)利用已有優勢,走創新經營之路首先要突岀搞好函件業務的發展。函件業務是郵政最重 要的核心業務,要把郵政的基礎及核心業務定位在函件業務 上。第一步是將賬單業務的規模做大。加大銀行企業對個人 信貸賬單、賬單的開發力度,將醫保賬單及公用事業賬單、 第三方合作方式發展社保、住房公積金推廣。二則是要加快 數據庫商函的發展。抓好數據庫的建設與維護。數據庫的建 設要堅持穩中求進,精益求精,加快名址建設,以達到從量 到質的飛躍。按照郵務類業務要求建設健全的郵政名址維護 體系

3、。將抓好數據庫質量作為工作重點。三是要拓展廣告業 務市場。四則是要做好禮品市場。禮品市場需求的增大將會 為包裹業務與集郵業務拓寬增量市場提供契合的機會,信息 需求及個人文化將為報刊發行進一步擴大市場創造條件,代 理票務市場也有較大的成長空間,網絡購物的快速發展也為 郵政類業務發展電子商務提供了巨大的商機。五是要抓好封 片卡業務的開發。發展特色電子商務,將傳統的業務升級改 造。(二)協調發展各項業務1、創新運行模式,首先實施作業流程再造,適應客戶 需求應用信息化實施環節整合與改造。實施客戶服務端前 移,整合大客戶收寄與分揀封發作業;整合數據庫商函分揀、 制作、干線運輸作業;簡化作業環節和操作手續

4、。利用電子商務手段優化作業流程,為客戶提供便捷服 務。利用電子商務手段,降低經營成本、創新服務方式、提 高服務質量。配合完成業務處理規則修訂工作,優化和完善現行國內郵件各環節業務處理規定,修訂郵件業務檔案管理和查詢賠 償處理辦法。提高標準化水平。推廣郵政編碼規范、郵件封裝標準化; 推行容器標準化和集裝化運輸,在省內干線逐步推廣實施集 裝化運輸,在專列運郵發展到相當規模時,在干線網推行集 裝化運輸;實施集郵票品庫房標準化建設。2、加強郵政品牌建設,郵政品牌是郵政的核心競爭力 之一。在郵政公司的統籌安排指導下,加強我國郵政主品牌和 郵政賀卡、數據庫商函、家鄉包裹、電子商務服務、集郵等 各種產品品牌

5、系列的宣傳和聯動力度,提高社會對郵政品牌 的認知度和忠誠度。加大集中宣傳、聯動的力度。對郵政公 司統籌安排的品牌要統一宣傳形象,體現郵政全網優勢。加 大品牌的宣傳策劃,有效整合廣告、促銷、公關及其他傳播 行為,提高品牌忠誠度。統一對外服務形象,按照郵政公司 的標準,統一營業和投遞等服務窗口形象,做到統一服務形 象、統一服務標準、統一服務流程,提供規范服務。3、健康發展集郵業務,實現穩中求進。穩定、擴大集 郵愛好者隊伍,加強存量客戶的維護,努力開發增量客戶, 促進新郵預訂規模穩中有升;促使形象年冊訂購量穩中有 升。將個性化郵票業務和定向郵品規模做大,優化集郵的收 入結構。4、加速發展信息和代理業

6、務。把信息和代理業務作為低 成本高效益業務,充分發揮網絡優勢,加強業務宣傳,推進 短信業務快速發展,力爭收入創造新高。郵銀雙方共同努力, 抓好郵儲短信業務發展。主管單位具體負責,形成郵銀雙方 共同考核、協作配合、聯動發展的工作機制。強化航空客票 大客戶營銷,力爭銷售量比去年翻番。積極與當地政府部門 溝通,大力推廣“一站式繳費”項目,快色建成“一站式繳 費”便民服務站。5、樹立長效觀點,加強渠道建設,將代理及信息業務 作為高效業務來抓好。一是注重完善渠道,打造郵政代理信 息業務營銷體系。郵政代理信息業務是基于通信運營商的市 場優勢和郵政企業的渠道優勢,實現“資源互補,強強聯合” 的效果。郵政企業

7、要充分利用較為完善的銷售網絡和營銷體 系,逐步規范、拓展營銷渠道,利用郵政營業網點、農村代 辦點大力發展代放號、代售充值卡業務。二是拓展校園市場、 農村市場和節日市場,特別是要根據農民對通信產品需求日 益增長的實際,在農村支網點設立專門的代辦電信連鎖專柜 和社區站,結合“村郵工程”發揮投遞員、“三農”服務站 的作用,將代放號和代收費深入農村市場。三、組織形式 各縣局、市局經營單位成立組織 市局成立郵務類業務產品研發項目組 縣局各單位比照成立,人員可有各部門人員兼職 四、流程和要求 定期組織召開研討會 新產品研發的要求1 操作規范。項目按照立項策劃、組織實施、總結評估的步驟進行,具有完整的實施方

8、案。2效益顯著。營銷項目取得了良好的經濟效益和社會效益,項目總收入不低于10萬元。3創新性強、推廣價值高。營銷項目在省內具有一定程度的首創性,對其他單位具有借鑒意義。想法、或創新性項 目如何確保落地(包括跟進、評估等環節)五、產品研發后產生效益的激勵辦法 按收入規模,分段獎勵10萬以下,500元 10-20 萬,1000 元,20萬以上,2000六、總體要求(一)高度重視競賽組織工作。各局要充分認識競賽活 動對郵政營銷工作的重要推動作用,要加強組織領導,創新 競賽組織形式,根據省公司統一部署精心策劃競賽方案,確 保達到競賽預期效果。(二)加強競賽活動宣傳。要充分利用各種宣傳手段, 通過多種形式調動各級郵政企業,特別是營銷一線干部職工 參賽的積極性和主動性,在全省郵政系統營造重視營銷工 作、關愛營銷人才的良好氛圍,促進先進營銷理念和典型經 驗的推廣,提高郵政營銷工作實效。(三)強化競賽活動過程管理。各局要加強對競賽活動 的跟蹤和動態管理,加強日常指導和檢查,定期分析、評估 競賽活動開展情況。對有弄虛作假的參評單位和個人,一經查實,取消兩年參評資格,并對相關責任單位和個人進行嚴 肅處理。(四)做好總結表彰工作。各局要以高度負責的態度做 好評比、表彰和推薦工作,認真總結競賽經驗和不足,為開 展好競賽活動打好基礎。


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