1、安全專項施工方案一、編制依據(jù)和原則、范圍 1、編制依據(jù)1.1 中華人民共和國安全生產(chǎn)法1.2 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例1.3 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例1.4 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范1.4 本單位施工技術(shù)能力、設(shè)備狀況、綜合管理水平及工程施工經(jīng)驗。2、編制原則2.1、貫徹國家各項方針、政策的原則。認真貫徹執(zhí)行國家對工程建設(shè)的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序。2.2、根據(jù)業(yè)主對本項目的要求，依據(jù)工程實際情況，制定安全生產(chǎn)措施。采取現(xiàn)代化的管理手段和管理模式，優(yōu)化各項資源配置。2.3、安全第一。在安全方案編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、施工順序安排合理、確保安全的原則確定施工方案
2、。重點是基坑的臨邊防護環(huán)節(jié)的施工安全。工程開工前做到安全保證措施首先落實到位，在確保萬無一失的前提下組織施工。二、工程概況工程包括乾坤小區(qū)污水管網(wǎng)、溫家溝熱河組團污水管網(wǎng)、物資局家屬樓污水管網(wǎng)、附屬醫(yī)院對面小區(qū)污水管網(wǎng)、溫家溝人大樓地面硬化、翠橋市委家屬樓地面硬化。三、安全目標（1）確保無死亡事故和重傷事故，輕傷率控制在0.5%。（2）無重大責任事故。（3）無重大安全隱患。四、安全管理措施我項目部嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、交通部、建設(shè)部、交通廳等上級部門下發(fā)的各類安全管理規(guī)定，切實保障施工人員的人身安全和工程質(zhì)量安全。針對施工過程中存在的危險源，項目部組建了
3、危險源安全防范領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理為安全防范領(lǐng)導小組組長，項目技術(shù)總工為副組長，現(xiàn)場安全員、各施工組負責人為安全防范領(lǐng)導小組成員。4.1 一般危險源安全管理措施4.1.1 基坑開挖施工中安全保證措施不到位1、開挖基坑時，如對鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時設(shè)施有影響時，應(yīng)采取安全防護措施。3、開挖中，當坑沿頂面裂縫、坑壁松塌或遇有涌水、涌砂影響基坑邊坡穩(wěn)定時，應(yīng)立即加固防護。4、基坑需機械抽排水開挖時，須配備足夠的抽排水設(shè)備，抽水機及管路等要安放牢靠。6、基坑邊應(yīng)留有護道，靜載（如材料堆放）距坑緣邊不小于1.5m，動載距基坑緣邊不小于3.0m，不允許車輛在坑緣邊通行，否則將對基坑邊坡的穩(wěn)定造成破壞。7、施
4、工中注意對基坑及邊坡的監(jiān)測，注意觀察坑緣頂?shù)孛嬗袩o裂縫及沉降，必要時應(yīng)采用插打型鋼支護、隔水等措施，確保安全施工。4.1.2 基坑的圍護1、基坑四周在土方回填前搭設(shè)防護欄桿，并設(shè)醒目標志，在洞口處蓋上鋼板網(wǎng)，鋪上竹跳板，再蓋上一層薄鐵皮，并在上一層掛一道安全網(wǎng)。四周邊用鋼管作一道欄桿。洞口及臨邊欄桿高 1.2m。立桿間隔 600mm 一根，欄桿固定在柱上。2、基坑開挖后，設(shè)置警示標志。安排專人進行場內(nèi)車輛指揮，防止重載車輛或無關(guān)人員靠近基坑。危險場所警示標志設(shè)置要齊全，位置要得當，夜間要有紅燈示警。4.1.3 機械施工作業(yè)安全措施1、各種機械設(shè)備操作人員，必須具有相應(yīng)的操作證，禁止操作與操作證
5、不相符的機械設(shè)備，不準將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機械設(shè)備操作人員要建立檔案，專人管理。2、操作人員必須按照本機說明規(guī)定進行操作，工作前檢查和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)。3、機械設(shè)備在作業(yè)過程中，應(yīng)派專人進行監(jiān)督指揮，嚴禁盲目和違章操作，以免造成機械損壞和人身傷害。4、定期組織機械設(shè)備安全大檢查，對檢查中查出的安全問題和隱患，按照“四不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止類似事故的再次發(fā)生。4.1.4、臨時用電安全措施 1、現(xiàn)場用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按有關(guān)規(guī)定與布置圖進行。電纜線均應(yīng)架空，穿越道路的電纜線除套防護套外，埋至深度應(yīng)超過0.2m；2、在現(xiàn)場醒目處掛警示標志，
6、配備一組有效的干粉滅火器。3、加強用電安全措施，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，電器設(shè)備的檢修，必須由專職電工進行，施工用線必須用絕緣線，嚴禁帶電操作，每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用開關(guān)，開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護器，保護器的漏電動作電流不大于 30mA，動作時間小于 0.1s。4、工地安全用品配備齊全，如設(shè)備防護品，消防設(shè)備及勞保用品。施工人員進入現(xiàn)場必須穿戴好勞保防護品。5、現(xiàn)場設(shè)備必要的安全標志及標語，基坑坡肩四周搭設(shè)臨邊防護欄，欄桿高度 1.2m，下橫桿離地高度0.5m0.6m。6、工地人員必須遵守的規(guī)定，技術(shù)不熟練人員不能頂崗操作機具，嚴禁酒后作業(yè)。五、建立完善的安全生產(chǎn)保證體系1、建
7、立健全安全生產(chǎn)責任制從施工隊長到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任制做到橫向到邊、人人有責。項目經(jīng)理是安全第一責任人。安全機構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護性措施防止事故發(fā)生。施工區(qū)根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標將責任落實到人，明確項目成員的安全生產(chǎn)職責，制定詳盡的崗位責任制，將安全生產(chǎn)職責層層分解，做到每個過程每個環(huán)節(jié)都責任到人，確保在安全的條件下進行施工生產(chǎn)。2、堅持安全檢查制度安全檢查是一項綜合性的安全管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一，也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。檢查包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進行日
8、常檢查，安全科利用安全檢查表進行巡視檢查，操作人員對本崗位的設(shè)備、設(shè)施和工具進行經(jīng)常性檢查。根據(jù)工程的施工條件和特征，按工區(qū)的要求，列出安全檢查計劃，旨在使入場人員提高警惕，增強自我安全保護意識，牢固地樹立“安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的大局觀念。各類人員經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，有利于及時掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題。堅持項目部每月、隊每周一次的定期檢查制度和群眾性的人人、時時檢查結(jié)合起來，做到工前講安全、工中查安全、工后評安全，把安全工作貫穿于整個施工生產(chǎn)的全過程。各級領(lǐng)導要深入工地，調(diào)查監(jiān)督，檢查事故隱患和違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防患于未然，堅決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。3、
9、堅持安全例會制度為加強管理和提高作業(yè)者安全意識，加強防范與消除隱患，項目部每月由安全負責人舉行安全生產(chǎn)例會，各項目成員及主要分部負責人參加。由項目經(jīng)理主持，傳達業(yè)主和監(jiān)理對的安全生產(chǎn)要求，總結(jié)上階段工區(qū)安全生產(chǎn)情況，分析安排本階段安全生產(chǎn)要求和目標以及重點防患對象。做到解決問題落實問題。并形成書面記錄。4、安全生產(chǎn)獎罰制度項目部制定安全生產(chǎn)獎罰激勵機制，定期開展安全生產(chǎn)檢查評比活動，對能模范遵章守紀的班組和個人給予獎勵，對不能嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的班組和個人給予相應(yīng)的處罰，經(jīng)教育后仍不改者勒令其退場。5、安全技術(shù)交底制度分部工程施工前由項目技術(shù)負責人結(jié)合工程特點對施工員和安全員進行施
10、工方案、技術(shù)措施交底；分項工程施工前由施工員對班組長進行詳細的安全操作技術(shù)交底；施工作業(yè)前班組長對其成員進行安全操作技術(shù)宣傳和講解工作，確保在一線作業(yè)人員均熟知安全生產(chǎn)技術(shù)知識。6、安全隱患整改制度制定整改措施的基本原則：(1)、加強管理、消缺堵漏原則。(2)、完善技術(shù)、改進設(shè)備原則。(3)、加強培訓、提高技能原則。(4)、舉一反三、系統(tǒng)防范原則。(5)、簡易可行、經(jīng)濟合理原則。事故隱患管理堅持“誰主管、誰負責、誰治理”的原則。安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患必須逐項登記，登記時最好按專業(yè)分類進行，按隱患危險程度、投資的大小、整改的難易程度分為大、中、小，按先后主次組織進行整改。對查出的事故隱患，以整改通知
11、書的形式，分現(xiàn)場整改和限期整改，并將檢查記錄整理存檔。總的要求是堅持邊檢查邊整改的原則，將整個生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，以及導致事故發(fā)生的隱患，消滅在萌芽之中，防患于未然。六、保證安全生產(chǎn)的應(yīng)急預案1.目的1.1 為了貫徹實施“安全第一，預防為主”的安全方針,建立健全各項安全管理制度和安全防護措施,確保施工全過程安全無事故,使各工序施工順利進行,做到有章必循、違章必糾、管理有序、層層落實；1.2 在發(fā)生意外事故時能有序地應(yīng)急指揮，有效的保護員工的生命企業(yè)財產(chǎn)的安全，把事故造成的損失降低到最小程度；1.3 提高整個項目經(jīng)理部對事故的整體應(yīng)急能力。2、應(yīng)急組織機構(gòu)組長：梁鳳林副組長：魯世偉成員：
12、鄭玉松何向陽袁宏佳3、應(yīng)急小組的職責3.1 領(lǐng)導各班組應(yīng)急小組的培訓和演習工作，提高其應(yīng)變能力；3.2 對施工人員和應(yīng)急小組成員進行崗位教育和消防知識教育,以及發(fā)生緊急事故時采取的應(yīng)急措施和應(yīng)急搶救教育。做好宣傳工作，使全體員工了解項目部應(yīng)急小組成員，聯(lián)系電話及應(yīng)急搶救程序和方法；3.3 當施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件時，負責救險的人員、器材、車輛的通訊聯(lián)絡(luò)和組織指揮協(xié)調(diào)；3.4 發(fā)生事故要及時趕到現(xiàn)場組織指揮，控制事故的擴大和連續(xù)發(fā)生，并迅速向上級部門報告；3.5 負責組織搶險、疏散、救助和通訊聯(lián)絡(luò)，保證現(xiàn)場道路暢通，與醫(yī)院取得聯(lián)系，做好救護準備。4、應(yīng)急預案組織措施4.1、事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場管理
13、人員要立即向應(yīng)急領(lǐng)導小組匯報，并拔打“120”報警；報警時要詳細報告發(fā)生事故地點，施工里程及結(jié)構(gòu)物名稱、單位、聯(lián)系電話、坍塌范圍、受傷人員及報告人，報告人聯(lián)系電話等。4.2、施工現(xiàn)場管理人員要立即組織有關(guān)人員，設(shè)立警示標志，搶救受傷人員及物資，并指定專人在主要路口迎接應(yīng)急人員。4.3、項目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導小組接到報警后，要立即報告公司，應(yīng)急小組到達現(xiàn)場后，應(yīng)對發(fā)生事故地點進行勘察有無再次發(fā)生坍塌的可能，檢查受傷人員情況，交通暢通情況等，并做好相應(yīng)的救護方法；如技術(shù)、設(shè)備達不到要求時，應(yīng)向上級有關(guān)部門匯報，請求援助。4.4、發(fā)生事故后，如有施工人員受傷時，項目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)確定最近的救護醫(yī)院
14、，經(jīng)理部醫(yī)務(wù)人員應(yīng)做好應(yīng)急處理，立即送受傷人員到應(yīng)急醫(yī)院治療。4.5、經(jīng)理部應(yīng)立即組織事故調(diào)查小組，對發(fā)生事故的全過程進行調(diào)查分析，查清事故原因，分清事故責任，教育群眾，對事故責任人進行處理，整改事故隱患，并確定有效的安全防護措施。4.6 發(fā)生事故后，施工單位負責人應(yīng)立即報告經(jīng)理部，經(jīng)理部在24 小時內(nèi)快報上級有關(guān)部門，應(yīng)填寫事故報告書報公司。4.7、應(yīng)急預案運行流程圖發(fā)生事故現(xiàn)場5、安全檢查制度及評價方法5.1 貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。5.2 項目部每月由項目經(jīng)理掛帥，各部門、主管工程師、各隊負責人進行一次安全生產(chǎn)大檢查。并組織各施工隊之間互查、
15、復查、循環(huán)查。保證不走過場，不留死角。5.3 項目部組織，根據(jù)工地實際情況，進行突擊檢查，對各分部分項工程不定期檢查，對所提出的隱患問題提出整改意見，各隊必須立即組織整改，不整改或整改不合格的，將重罰。5.4 項目部每月一次組織項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，對工地上施工用電、基坑安全防護、機械設(shè)備、防護用品使用等進行全面檢查，并對隱患問題落實整改措施，對嚴重違反安全紀律和安全規(guī)章制度的人員進行當場處理。5.5 項目部各級管理人員、專（兼）職安全員，每日對工地進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患違章現(xiàn)象，立即責令整改和處罰，嚴重問題責令停工，直到整改合格為施工現(xiàn)場管理負責人向經(jīng)理部報告（特殊情況立即報警）施工現(xiàn)場立即進行搶救確定搶救方案立即奔赴事故現(xiàn)場，同時報告主管領(lǐng)導和相關(guān)部門。經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導小組立即組織有關(guān)人員進行搶救。經(jīng)理部立即向公司報告積極搶救采取措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場。成立事故調(diào)查小組，對事故進行調(diào)查處理，做好事故善后處理工作，經(jīng)理部在 24 小時內(nèi)填寫事故報告書上報有關(guān)部門。止。5.6 各班組長每天除進行班前交底外，還必須做到:作業(yè)前檢查工人勞動防護用品的佩戴情況，班中檢查工人的安全操作情況，班后檢查工人勞動防護用品的回收整理情況，以確保安全操作的可靠性和安全防護設(shè)施的有效性。5.7 每位施工人員必須自覺遵守安全紀律，檢查自身的作業(yè)環(huán)境，杜絕違章作業(yè)，確保萬無一失。
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