制造行業(yè)實(shí)施工具-03實(shí)施方案庫(kù)-LED-電子行業(yè)實(shí)施方案-模版.doc（17頁(yè)）

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制造行業(yè)實(shí)施工具-03實(shí)施方案庫(kù)-LED-電子行業(yè)實(shí)施方案-模版.doc（17頁(yè)）

1、ERPLED行業(yè)實(shí)施方案客戶項(xiàng)目經(jīng)理：日期：用友項(xiàng)目經(jīng)理：日期：版本控制修改DateAuthorVersionChange Reference查閱NamePosition分發(fā)Copy No.NameLocationn錄第一章文檔說明1笫二章XXXERP總體實(shí)施架構(gòu)11XXXERP實(shí)施總體目標(biāo)1XXX目前組織結(jié)構(gòu)圖2XXXERP使用模塊2XXXERP總體流程圖23. 5XXXERP總體流程描述2笫三章XXXERP靜態(tài)數(shù)據(jù)方案2特殊科目設(shè)置24. 2倉(cāng)庫(kù)檔案設(shè)置24. 存貨分類設(shè)置34計(jì)量單位設(shè)置33. 5存貨檔案編碼規(guī)則及設(shè)置33.6客戶分類設(shè)置33. 7供應(yīng)商分類設(shè)置33.8收發(fā)類別設(shè)置39采

2、購(gòu)類型設(shè)置3銷售類型設(shè)置4業(yè)務(wù)類型與科目對(duì)應(yīng)關(guān)系設(shè)置4生產(chǎn)相關(guān)資料設(shè)置413XXXX 設(shè)置4笫四章系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置51建帳參數(shù)設(shè)置52總帳參數(shù)設(shè)置54. 3應(yīng)收/應(yīng)付參數(shù)設(shè)置54.4 銷售管理參數(shù)設(shè)置54. 5采購(gòu)管理參數(shù)設(shè)置56庫(kù)存管理參數(shù)設(shè)置55. 7存貨管理參數(shù)設(shè)置54.8牛產(chǎn)制造參數(shù)設(shè)置5第五章銷售管理業(yè)務(wù)6銷售管理業(yè)務(wù)流程清單66. 2XXXX業(yè)務(wù)管理6第六章采購(gòu)管理業(yè)務(wù)7釆購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程清單77. 2XXXX業(yè)務(wù)管理7第七章庫(kù)存管理業(yè)務(wù)88. 1庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程清單87. 2XXXX業(yè)務(wù)管理9第八章生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)9& 1生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程清單9& 2XXXX業(yè)務(wù)管理10笫九章財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)1

3、19.1 財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程清單119.2 XXXX業(yè)務(wù)管理11第十章XXXX管理業(yè)務(wù)1210. 1XXXX悸理業(yè)務(wù)流程清單1210. 2XXXX業(yè)務(wù)管理12笫十一章補(bǔ)充說明13第一章文檔說明木業(yè)務(wù)解決方案由用友公司顧問編寫，需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)市閱確認(rèn)并簽字。木業(yè)務(wù)解決方案是依據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)研分析整理加工而成,其中問題如呆涉及多個(gè)部門及崗位，可由相關(guān)人員共同商討確認(rèn)。木業(yè)務(wù)解決方案將盡量做到準(zhǔn)確、詳細(xì)、全面，報(bào)告中如有錯(cuò)謀、不當(dāng)、或遺漏的問題，請(qǐng)客戶方予以糾正和補(bǔ)充。此解決方案為英以后實(shí)施工作的重要依據(jù)，需要用友和XXX雙方最終確認(rèn)，如果需要更改或添加內(nèi)容，貝IJ必須市雙方共同協(xié)商o此文檔一式兩份，用

4、友公司和XXX公司各保留一份。第二章XXXERP總體實(shí)施架構(gòu)2.1 XXXERP實(shí)施總體目標(biāo)通過用友ERP-U8的實(shí)施，可以協(xié)助XXX建立一個(gè)以計(jì)劃為核心的制造物流管理和成木管理體系，實(shí)現(xiàn)：1、建立一個(gè)從銷售竹理、采購(gòu)管理、庫(kù)存竹理、MPS/MRP計(jì)劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制到財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)全面集成的系統(tǒng)；2、財(cái)務(wù)上，滿足日常財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的需求，并符合國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)規(guī)范；3、規(guī)范庫(kù)存管理，增加庫(kù)存管理的透明度，降低庫(kù)存成本，與財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售、計(jì)劃、制造有效集成；4、規(guī)范采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的高效管理，與應(yīng)付帳款的冇效集成；5、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度、以及生

5、產(chǎn)過程進(jìn)行冇效的跟蹤和控制, 并準(zhǔn)確及時(shí)反映；6、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品序列號(hào)管理，實(shí)現(xiàn)序列號(hào)追溯，同時(shí)實(shí)現(xiàn)材料的批次管理：7、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本與核算的管理，及時(shí)準(zhǔn)確提供生產(chǎn)成本的動(dòng)態(tài)信息；8、加強(qiáng)銷售管理，實(shí)現(xiàn)銷售與生產(chǎn)、銷售與供應(yīng)、銷售與財(cái)務(wù)體系的緊密銜接；9、建立規(guī)范的質(zhì)量信息的管理、采集、分析體系；10、加強(qiáng)對(duì)各部門資產(chǎn)管理的力度，滿足財(cái)務(wù)對(duì)資產(chǎn)管理的需求; 提供決策支持信息。XXX目前組織結(jié)構(gòu)圖XXXERP使用模塊XXXERP總體流程圖XXXERP總體流程描述第三章XXXERP靜態(tài)數(shù)據(jù)方案3.1特殊科目設(shè)置3. 2倉(cāng)庫(kù)檔案設(shè)置3. 3存貨分類設(shè)置3. 4計(jì)量單位設(shè)置3. 5存貨檔案編碼規(guī)則及設(shè)置3.

6、 6客戶分類設(shè)置3. 7供應(yīng)商分類設(shè)置3. 8收發(fā)類別設(shè)置3. 9采購(gòu)類型設(shè)置3. 10銷售類型設(shè)置3.11業(yè)務(wù)類型與科目對(duì)應(yīng)關(guān)系設(shè)置3. 12生產(chǎn)相關(guān)資料設(shè)置一、工廠口歷設(shè)置：二、吋柵資料設(shè)置：三、預(yù)測(cè)版木設(shè)置：3. 13 XXXX 設(shè)置第四章系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 4. 1建帳參數(shù)設(shè)置4. 2總帳參數(shù)設(shè)置4. 3應(yīng)收/應(yīng)付參數(shù)設(shè)置4. 4銷售管理參數(shù)設(shè)置4.5采購(gòu)管理參數(shù)設(shè)置4.6庫(kù)存管理參數(shù)設(shè)置4.7存貨管理參數(shù)設(shè)置4.8生產(chǎn)制造參數(shù)設(shè)置第五章銷售管理業(yè)務(wù)5.1銷售管理業(yè)務(wù)流程清單編號(hào)流程名稱流程說明0010020030040050060070080090105. 2 XXXX業(yè)務(wù)管理5. 2.

7、1XXXX業(yè)務(wù)流程圖5. 2. 2XXXX業(yè)務(wù)流程說明5. 2. 3XXXX業(yè)務(wù)崗位職責(zé)順序崗位職責(zé)備注125. 2. 4XXXX業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決方案第六章采購(gòu)管理業(yè)務(wù)10. 1采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程清單編號(hào)流程名稱流程說明0010020030040050060070080090106. 2 XXXX業(yè)務(wù)管理6. 2. 1XXXX業(yè)務(wù)流程圖6. 2. 2XXXX業(yè)務(wù)流程說明6. 2. 3XXXX業(yè)務(wù)崗位職責(zé)順序崗位職責(zé)備注126. 2. 4XXXX業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決方案第七章庫(kù)存管理業(yè)務(wù)11. 1庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程清單編號(hào)流程名稱流程說明0010020030040050060070080090107. 2 XX

8、XX業(yè)務(wù)管理7. 2. 1XXXX業(yè)務(wù)流程圖7. 2. 2XXXX業(yè)務(wù)流程說明7. 2. 3XXXX業(yè)務(wù)崗位職責(zé)順序崗位職責(zé)備注127. 2. 4XXXX業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決方案第八章生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)12. 1生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程清單編號(hào)流程名稱流程說明001002003004005006007編號(hào)流程名稱流程說明008009010& 2 XXXX業(yè)務(wù)管理8. 2. 1XXXX業(yè)務(wù)流程圖8. 2. 2XXXX業(yè)務(wù)流程說明8. 2. 3XXXX業(yè)務(wù)崗位職責(zé)順序崗位職責(zé)備注128. 2. 4XXXX業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決方案第九章財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)13. 1財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程清單編號(hào)流程名稱流程說明0010020030040050060070080090109. 2 XXXX業(yè)務(wù)管理9. 2. 1XXXX業(yè)務(wù)流程圖9. 2. 2XXXX業(yè)務(wù)流程說明9. 2. 3XXXX業(yè)務(wù)崗位職責(zé)順序崗位職責(zé)備注129. 2. 4XXXX業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決方案第十章XXXX管理業(yè)務(wù)10. 1 XXXX管理業(yè)務(wù)流程清單編號(hào)流程名稱流程說明00100200300400500600700800901010.2 XXXX業(yè)務(wù)管理10. 2. 1XXXX業(yè)務(wù)流程圖10. 2.2 XXXX業(yè)務(wù)流程說明10.2.3XXXX業(yè)務(wù)崗位職責(zé)順序崗位職責(zé)備注1210. 2. 4 XXXX業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決方案第十一章補(bǔ)充說明

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