1、中交一公局萬利萬達(dá)項目總部萬利五分部 夜間施工專項方夜間施工專項方案 編 制： 審 核： 審 定： 單位：中交一公局萬利萬達(dá)項目總部萬利五分部 二0一三年十一月1、工程概況12、編制原則13、夜間施工值班表14、夜間巡查制度15、夜間施工交接班制度16、物資、質(zhì)量保證措施17、管理措施28、安全技術(shù)保證措施29、安全應(yīng)急預(yù)案29.1、編制目的和適用范圍29.1.1、編制目的29.1.2、適用范圍29.2、安全應(yīng)急預(yù)案29.2.1、處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的基本原則29.2.2、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)29.2.3、信息報告程序39.2.4、響應(yīng)程序49.3 應(yīng)急救援物資清單5夜間施工專項方案1、工程概況萬

2、利五分部承建第6合同段，位于重慶市萬州區(qū)長灘鎮(zhèn)、龍駒鎮(zhèn)境內(nèi)，起始樁號為K35+820，終止樁號K42+845，全長7.015km（含10m短鏈）。共有大橋2268.6m/5座,中橋116.75m/3座，隧道2490m/2座,涵洞6道，路基約2km。橋梁上部結(jié)構(gòu)采用20m、30m、40m的簡支轉(zhuǎn)連續(xù)預(yù)應(yīng)力混凝土T梁,下部結(jié)構(gòu)橋墩主要采用圓柱式墩，部分橋墩采用空心薄壁墩和矩形墩，樁基礎(chǔ)。橋臺為U型臺配擴(kuò)大基礎(chǔ)或肋板臺配樁基礎(chǔ)。蓋梁采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。路基填方17.9萬m3,挖方77萬m3，路基防護(hù)形式具有多樣性，主要為路肩墻、樁板墻、錨索和錨桿框架梁、襯砌拱護(hù)坡等。2、編制原則（1）杜絕為趕工而盲

3、目安排夜間施工；嚴(yán)禁極端惡劣天氣情況下進(jìn)行夜間施工。（2）夜間施工應(yīng)采取必要的質(zhì)量安全保障措施，且不得安排交叉施工，以確保工程質(zhì)量的安全。（3）實行夜間施工報備制度。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（5）嚴(yán)格夜間值班巡查制度。（6）保證夜間施工期間用電安全。（7）安排專人夜間值班；夜間施工人員必須穿戴反光工作服裝。3、夜間施工值班表序號星期帶班（值班）領(lǐng)導(dǎo)值班安全員值班質(zhì)量員1星期一展慶磊溫春明劉華杰2星期二熊俊李思琪劉東旭3星期三朱建忠陳磊劉華杰4星期四張東平溫春明劉東旭5星期五鄒松哲李思琪劉華杰6星期六陳吉陳磊劉東旭7星期七熊俊溫春明劉華杰4、夜間巡查制度4.1巡查人員4.1、巡查人員安排夜間巡

4、查由項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班，安全管理部、質(zhì)量管理部等相關(guān)部室分別輪流值班，每天1名值班領(lǐng)導(dǎo)，2名值班人員，進(jìn)行夜間巡查，確保現(xiàn)場夜間施工安全。4.2巡查內(nèi)容每天晚上10點過后，項目部車隊安排值班車輛配合現(xiàn)場檢查。檢查的內(nèi)容主要包括：1、夜間施工的安全、質(zhì)量方面的問題；2、施工現(xiàn)場的勞動力、機(jī)械設(shè)備配置、施工進(jìn)度等；3、檢查各項目分部的技術(shù)員、安全員夜間在崗情況；4、處理施工現(xiàn)場的突發(fā)事件，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。4.3巡查工作記錄1、巡查人員應(yīng)填寫夜間巡查值班記錄表，巡查記錄應(yīng)包括巡查人員、巡查時間、巡查工點、巡視問題、處理方法等，巡查中沒有問題的，也應(yīng)該注明“無問題”或“施工正?！钡扔涗洠荒軣o記錄。

5、2、巡查人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要盡快處理并應(yīng)填寫在巡查記錄中。3、夜間巡查值班記錄表在次日中午前匯總至安全管理部，安全管理部每周匯總一次巡查記錄，對存在的問題及整改落實情況報告主管領(lǐng)導(dǎo)。項目安全管理部及生產(chǎn)副經(jīng)理制定措施，避免類似問題重復(fù)出現(xiàn)，確?，F(xiàn)場施工管理安全、有序、平穩(wěn)。5夜間施工交接班制度5.1交接班執(zhí)行人員白班施工班組將現(xiàn)場施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況及現(xiàn)場需要注意的事項交接給晚班施工班組，晚班施工班組檢查現(xiàn)場夜間施工安全等相關(guān)情況，檢查核實無誤后，報技術(shù)主管，經(jīng)過復(fù)查核實無誤后方可進(jìn)行施工。5.2交接班內(nèi)容1、白班施工進(jìn)度情況；2、現(xiàn)場臨時用電總體情況；3、施工現(xiàn)場的勞動力、機(jī)

6、械設(shè)備配置、施工進(jìn)度等；4、夜間照明情況等。6、物資、質(zhì)量保證措施1、建立夜間值班制度，做好周密的組織和技術(shù)交底，配備足夠的物資，確保夜間施工順利進(jìn)行。2、嚴(yán)格復(fù)核、檢查制度，確保各項技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)準(zhǔn)確無誤，符合設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定。3、嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗收制度，夜間必須進(jìn)行隱蔽工程施工時，應(yīng)按規(guī)定提前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證，禁止進(jìn)行下一道工序施工。4、必須保證夜間施工期間照明充足。本工程采用鏑燈作為主要照明燈具，必須在場地適當(dāng)位置裝足夠的照明設(shè)備，保證整個施工場地均有較好的照明，保證夜間施工有良好的照明條件。7、管理措施1、所有參加夜間施工的作業(yè)人員必須認(rèn)真貫徹夜間作業(yè)安

7、全措施，值班領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。避免同一作業(yè)范圍內(nèi)安排交叉施工的工序同時在夜間進(jìn)行，如確需交叉施工時，必須細(xì)化作業(yè)范圍，采取防止交叉施工安全問題的針對性措施。2、施工前由專人負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)照明設(shè)施配備齊全完好，作業(yè)車輛狀態(tài)良好，運轉(zhuǎn)正常；3、當(dāng)晚作業(yè)使用的工具、材料提前在白天進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的及時更換； 4、夜間施工必須加強(qiáng)防護(hù)，必要時增加信號傳遞員，保證施工地點與防護(hù)人員聯(lián)絡(luò)暢通；施工用電設(shè)備必須有專人看護(hù)，確保用電設(shè)備及人身安全。5、夜間施工作業(yè)必須由技術(shù)主管統(tǒng)一指揮，分工明確，并隨時與防護(hù)人員保持聯(lián)系。6、嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進(jìn)行隱蔽工

8、程施工時，應(yīng)按規(guī)定提前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收，禁止進(jìn)行下一道工序施工。7、夜間施工作業(yè)結(jié)束后施工負(fù)責(zé)人必須對作業(yè)現(xiàn)場認(rèn)真檢查，確保線路暢通；作業(yè)前和收工時要清點人員，人不到齊不準(zhǔn)離開原地，作業(yè)中也要隨時保持聯(lián)系；8、安全技術(shù)保證措施1、夜間施工時，工器具、設(shè)備（施工車輛、發(fā)電機(jī)等）懸掛具有反光的黃色標(biāo)志牌；2、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場所有人員必須穿反光防護(hù)服裝。3、雷雨、大風(fēng)天氣禁止夜間作業(yè)，禁止夜間高處作業(yè)，禁止夜間涉水作業(yè)；4、夜間作業(yè)人員必須配備有效的照明設(shè)備、通訊設(shè)備和應(yīng)急藥品。必須在場地適當(dāng)位置裝足夠的照明設(shè)備，保證整個施工場地均有較好的照明，保證夜間施工有良好的照明條

9、件。5、夜間行動必須有2人或2人以上人員一起，禁止一人單獨行動；6、施工中的深基坑、開挖溝槽等臨時工程，應(yīng)設(shè)置圍欄，行人、車輛等交通要道必須設(shè)置反光警示、懸掛紅燈示警標(biāo)志。7、做好夜間施工防護(hù)，在危險地段附近設(shè)置警示標(biāo)志，以提醒行人和司機(jī)注意，必要時并安排專人值守。8、實施具有重大危險源的工程項目時，必須根據(jù)重大危險源的應(yīng)急救援預(yù)案措施，做好隨時啟動應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。9、要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，切實保證夜間施工的質(zhì)量安全，嚴(yán)禁體弱、帶病、疲勞的人員參與夜間作業(yè)。9、安全應(yīng)急預(yù)案9.1、編制目的和適用范圍9.1.1、編制目的為確保事故發(fā)生后，能迅速地展開搶救工作，最大限度減少經(jīng)濟(jì)損失，特制定本預(yù)案。

10、9.1.2、適用范圍本預(yù)案適用于萬利高速公路WL06合同段施工過程中由于各方面原因造成的事故。9.2、安全應(yīng)急預(yù)案實施在發(fā)生重大安全事故時的救援工作，盡量減少事故的危害，保障員工和周邊居民的人身健康和安全、項目財產(chǎn)安全和周邊單位財產(chǎn)安全。特成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。9.2.1、處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的基本原則安全救援應(yīng)急預(yù)案的基本原則為：堅持“以人為本，預(yù)防為主”的原則。通過強(qiáng)化日常安全管理，落實各項安全防范措施，查堵各種事故隱患，做到防患于未然。施工前期，針對施工過程中存在的重大危險源，提前預(yù)測，并制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織及配備應(yīng)急人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，以防突發(fā)

11、事件，并定期組織演練，確保施工安全。各施工隊、作業(yè)班組緊緊結(jié)合各自施分部的實際，成立搶險救災(zāi)小組，做好相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，包括救援器材，并定期組織演練，確保施工安全。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則。建立項目經(jīng)理部、分部、施工隊、班組應(yīng)急救援體系，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效的啟動應(yīng)急系統(tǒng)。9.2.2、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)以應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，成立應(yīng)急反應(yīng)指揮部，下設(shè)應(yīng)急處理工作小組，事故搶險組、后勤保障組、通信聯(lián)絡(luò)組、警戒保衛(wèi)組、傷員救護(hù)組、事故善后組。應(yīng)急處理工作組24小時值班，接到應(yīng)急通

12、知迅速組織各應(yīng)急處理組、應(yīng)急處理突擊隊趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶險救援。（1）、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框圖（2）、職責(zé)分工1）、總指揮的職責(zé) 及時聽取現(xiàn)場情況匯報，了解現(xiàn)場事發(fā)情況和已采取的各項措施及采取措施后的效果情況 組織成立指揮部，全面主持指揮工作，組織指揮部成員共同制定方案；根據(jù)現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展變化情況，研究對策，下達(dá)各項指令。 負(fù)責(zé)或授權(quán)對外信息的發(fā)布，及時向上級部門匯報事故情況。2）、副總指揮的職責(zé)向組長負(fù)責(zé)，及時報告事發(fā)情況、已采取措施、擬實施建議和意見、需要配合和解決的問題等。全面指揮現(xiàn)場搶修，執(zhí)行各項指令，確保搶修作業(yè)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。負(fù)責(zé)擬訂技術(shù)方案，解決方案實施過程中的各種技術(shù)問題。指導(dǎo)現(xiàn)場

13、搶修作業(yè)，監(jiān)督檢查搶修現(xiàn)場的作業(yè)情況，監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)的安全和進(jìn)度。3）、安全生產(chǎn)管理、組織建立本分部應(yīng)急救援體系，制定應(yīng)急救援預(yù)案、操作規(guī)程，并報上級主管部門備案；、協(xié)助應(yīng)急總指揮工作；、督促、監(jiān)督本分部應(yīng)急救援工作；、提出應(yīng)急操作建議；、組織應(yīng)急救援后的總結(jié)與評價，并書面報告上級主管部門。4）、后勤保障組的職責(zé)、負(fù)責(zé)事故應(yīng)急過程中的重要信息（攝影、攝像等）的采集，組織醫(yī)療、后勤的保障。、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、配合單位、新聞單位的后勤服務(wù)工作。、負(fù)責(zé)搶修過程中內(nèi)部物資、人員、設(shè)備設(shè)施的調(diào)集。、協(xié)助總指揮記錄現(xiàn)場的各項指令和反饋信息。、服從總指揮的指令，負(fù)責(zé)事故處理過程中涉及的外單位如公安、消防、交警

14、、急救中心及其他專業(yè)管線單位等的聯(lián)系。5）、搶險作業(yè)組的職責(zé)、向現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)，接受現(xiàn)場指揮的指令，開展現(xiàn)場搶修作業(yè)。、及時向現(xiàn)場指揮報告作業(yè)進(jìn)度和作業(yè)情況、擬采取措施的建議以及需要配合和解決的問題等。6）、現(xiàn)場警戒組的職責(zé)、向現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)疏散轉(zhuǎn)移事故區(qū)域的群眾和無關(guān)人員，設(shè)立作業(yè)警戒區(qū)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒工作。、配合公安交警部門管制交通，協(xié)助救護(hù)受傷人員。7）、傷員救護(hù)組、現(xiàn)場搶救傷員；、護(hù)送、運送傷員前往醫(yī)院。8）、通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的聯(lián)絡(luò)工作，確定聯(lián)絡(luò)體系，應(yīng)急響應(yīng)時需迅速通知相關(guān)部門組建應(yīng)急小組9）、事故善后處理組負(fù)責(zé)與總指揮保持及時地信息溝通，會同有關(guān)部門處理傷亡人員的善后工作。9

15、.2.3、信息報告程序在施工現(xiàn)場公布應(yīng)急電話，當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者發(fā)生危急險情時，施工作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員應(yīng)及時上報現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)立即趕到施工現(xiàn)場，同時啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并通知有關(guān)部門。（1）、應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話指揮部全體成員的手機(jī)24小時開通，指揮部主要人員手機(jī)號碼如下：序號組別姓名職務(wù)聯(lián)系電話備注1項目總指揮展慶磊總經(jīng)理138962666992項目副總指揮張東平書 記15026388928朱建忠總 工18323798811熊 俊副經(jīng)理18910546119鄒松哲安全總監(jiān)133115362113安全生產(chǎn)管理溫春明安保部部長18996441322劉華杰質(zhì)檢部部長186270

16、176974事故搶險組王若愚工段長18085699015王奇玉工段長18223660001張海洲技術(shù)員18085698013侯 帥技術(shù)員18085698015王曉軍技術(shù)員152803655915后勤保障組韓連喜材料部部長18883573399李玉斌經(jīng)營部部長15923880007溫天宇經(jīng)營部186913027006通訊聯(lián)絡(luò)組趙 杰測量隊隊長180856990427傷員救護(hù)組張鵬偉工程部部長18290517799肖金檢技術(shù)員18679057378劉東旭技術(shù)員180856980108警戒保衛(wèi)組溫春明安保部部長18996441322張大春安保部186232144339事故善后組張東平書 記15026

17、388928劉 軍總 會18882566699（2）、報告主要內(nèi)容 險情或事故報告人員應(yīng)提供以下情況： 1）、 險情或事故發(fā)生的時間、地點、位置；2）、事故類型；3）、傷亡情況及可能造成的損失；4）、事故發(fā)展趨勢，可能影響的范圍；5）、事故的初步原因估計；6）、采取的應(yīng)急搶救措施；7）、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助救援搶險的事宜；8）、報告人及電話聯(lián)絡(luò)方式等。9.2.4、響應(yīng)程序根據(jù)事故危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，按照分級負(fù)責(zé)的原則，應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)程序分為項目部級和施工班組級兩級響應(yīng)程序。當(dāng)接到事故報告后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動相應(yīng)級別應(yīng)急預(yù)案。（1）、項目部級響應(yīng)程序1）、啟動項目部級響應(yīng)

18、程序時，由項目部應(yīng)急指揮小組任命現(xiàn)場應(yīng)急指揮，下達(dá)應(yīng)急指令，并啟動項目部級應(yīng)急預(yù)案。2）、現(xiàn)場應(yīng)急指揮到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場后，應(yīng)采取有效措施組織自救，防止事態(tài)擴(kuò)大，遏制事故進(jìn)一步蔓延，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時注意保護(hù)好現(xiàn)場。3）、現(xiàn)場應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援物資和設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配，各協(xié)作隊伍和施工班組積極支持和配合。4）、現(xiàn)場應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)社會救援資源，各協(xié)作隊伍和施工班組積極支持和配合。5）、現(xiàn)場應(yīng)急指揮應(yīng)及時向政府主管部門、業(yè)主、上級主管部門報告應(yīng)急救援的情況和進(jìn)展。（2）、班組級響應(yīng)程序1）、啟動班組級響應(yīng)程序時，由班組長擔(dān)任現(xiàn)場應(yīng)急指揮，下達(dá)應(yīng)急指令，并通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，啟動項目部現(xiàn)場處

19、置方案。2）、應(yīng)急救援中，班組長應(yīng)采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，遏制事故進(jìn)一步蔓延，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時注意保護(hù)好現(xiàn)場。9.3 應(yīng)急救援物資清單 應(yīng)急救援物資配置詳表序號物品名稱單位數(shù)量保管人保管人聯(lián)系方式1醫(yī)用酒精瓶3溫春明189964413222紗布卷203擔(dān)架個14應(yīng)急藥箱個25小夾板套26汽車輛47電話部18探照燈個39手電筒個1010滅火器個1211對講機(jī)只4劉華杰1862701769712水車輛1韓連喜1888357339913裝載機(jī)臺214挖掘機(jī)臺215推土機(jī)臺116起重機(jī)臺2附件夜間巡查值班記錄表。夜間巡查值班記錄表 編號： 日 期帶班人時 間值班人情況記錄措施及要求注：此表第二天交到安全管理部5