1、建筑公司創建平安工地工作匯報狠抓標化管理,創建“平安工地”XX年南京HY建工集團安全生產工作,在江寧區建工局的領導下,牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導思想,認真貫徹區建工局提出的創建“平安工地”的指示精神,強化標化管理,落實各項規章制度,狠抓事故隱患整改,創建工作取得了一定成績。臺資工業園廠房獲市梅花杯市級文明工地稱號;臺硝辦公樓工程、大同綜合樓等工程都能做到標化管理、文明施工;水煤大廈工程正在積極爭創“平安工地”。回顧上半年工作,我們主要做了以下幾點:一、強化組織領導,落實安全生產責任制。總結以往經驗,安全工作做得好壞與公司領導的重視程度和組織機構健全與否是有著直接的關系。原開發區建安公
2、司經過資金重組,經營機構調整,變更為南京HY建工集團。集團成立初期,首先成立了HY集團安全工作委員會。由董事長擔任主任,分管安全的副總擔任副主任,成員由各分公司經理、職能部門負責人組成,全面負責公司安全工作的開展。同時集團公司與各分公司簽訂了安全生產責任狀,明確集團公司與分公司之間的安全責任和義務。在基層我們堅持實行項目經理責任制,建立安全生產網絡,和每個項目部簽訂了創建“平安工地”責任書,把創建工作和大家的實際利益掛起鉤來,使創建工作變成每個員工的自覺行動。二、加強宣傳教育,提高思想認識,充分認識開展創建工作的重要性。公司領導高度重視安全教育培訓工作。公司今年根據安全員的需求計劃,打算繼續培
3、養一批B類和C類的安全員。在今年的“安全生產月”活動中,我們把創建工作和現場的安全管理相結合,利用標語、橫幅、宣傳掛圖等多種手段,圍繞“安全第一、違章守紀”這一主題,對廣大職工深入開展安全教育活動。并結合各工地實際情況,有針對性地把規章制度和操作規程印發到各工地、班組組織學習,嚴格各工種的安全技術交底,使全體干部職工對安全生產有了新的理解和認識,為搞好安全生產打下堅實的基礎。三、加大安全生產檢查和專項治理工作,杜絕安全事故發生。1、大力開展安全檢查活動。為確保創建“平安工地”工作扎扎實實地開展起來,使各項安全措施落實到位,把事故隱患消滅在萌芽中,我們制定安全檢查制度:班組實行日檢查,項目部實行
4、周檢查,集團公司定于25和26日兩天進行大檢查;除以上三級定期檢查外,針對各個工地進行不定期的抽查,督促糾正違章行為,每月組織安全員和工程技術人員進行一次安全大檢查,對事故隱患下發整改通知單,限期整改。今年以來共組織3次大檢查,查處各類隱患100多條,都能做到及時整改。2、根據江寧區建工局的文件精神,本公司拆除珍珠巖預制板臨時活動房屋。對今年第一號臺風“珍珠”,本公司根據江寧區建工局的緊急通知精神,積極做好了各項防范措施。在臺風登陸期間,我公司的安全事故為零。3、加強對流動人口的宣傳教育和管理。首先,嚴把人員進出關。二是,引進建制健全、隊伍規模較大的施工隊,減少小隊伍,保證隊伍穩定性。三是,認
5、真、細致查實引進人員有效身份證件,對身份不明的人員堅決不予以接收。四是,加強施工人員的學習,提高施工人員的素質。四、狠抓標化管理,創建平安工地。創建平安工地是江寧區建工局為確保安全生產,降低工傷事故而實行的一項重大措施。而文明工地的標化管理是保證這一重大舉措得以貫徹的重要措施,它是以突出安全生產、文明施工為重點的企業整體素質和管理水平的綜合反映。今年我們公司對新開工程均要求爭創文明工地,從軟件資料的管理,安全防護水平的管理都嚴格按照建筑施工安全規范的要求來做,把工作重點轉移到“預防為主”上來。水煤大廈、科學園中、小學工程是今年開工的新工程,工程緊、任務重。但我們并未因此而降低安全要求。為確保如期完工又不出安全事故,公司成立重點工程項目部,派專人進駐工地負責安全,在工地輪回檢查,發現隱患立即整改,有力的保證了工程能夠如期完成。我們在抓好重點工程的同時,對其他工程也不放松,對安全工作常抓不懈。臺硝辦公樓工程雖然是普通工地,但屬于臨街工地,我們堅決按“平安工地”的標準從嚴要求,施工現場進行封閉管理。安全生產工作是一項長期而艱苦的工作。以上是我們創建平安工地所做的一些工作,與上級領導的要求可能還有很大差距。我們一定要再接再厲,從狠抓標化管理,創建平安工地入手,不斷提高管理水平,使我們公司的安全工作再上新臺階。