1、公公司司及及項項目目考考察察評評分分表表評評估估維維度度權權重重評評估估指指標標指指標標內內權權重重評評分分標標準準備備注注公公司司各各項項目目綜綜合合平平均均分分1.公司管理體系10%1.公司對項目質量安全檢查體系30%不同項目（在建+完工項目）間質量安全管理情況差異90882.公司對項目部的勞動力、技術支持有效25%有明確的管理手段且有明確的執行痕跡803.公司對項目資金支持和管控措施25%直營（100分）、項目責任制（80分）和承包模式（60分）1004.項目經理能力（專業度、誠信度）20%項目經理個人能力80得得分分8888項項目目1 1項項目目2 2項項目目3 32.項目質量管理30
2、%1.工程實體質量情況50%項目管理班子主要人員到位，能滿足工程施工需要100952.材料是否滿足國家、行業標準要求及招標技術要求30%滿足國家、行業標準要求及招標技術要求903.工作面移交、成品保護等是否符合相關要求10%滿足現場要求及招標技術要求804.實測實量情況10%實測實量及時性及準確性100得得分分95953.項目進度管理15%1.進度管理措施50%能按要求編制、調整進度計劃，能基本保證工期，對竣備交房節點無影響100752.進度完成情況50%進度情況滿足甲方要求50得得分分75754.項目安全文明管理10%1.施工安全管理50%標示標牌、道路、材料堆放、垃圾清運、臨時設施符合要求
3、100932.工完場清30%是否符合工完場清要求903.臨邊措施20%防墜落，臨時圍欄等措施符合要求80得得分分93935.項目文檔管理10%1.種類齊全，存檔規范50%資料種類齊全分類清晰90902.資料完整、閉合性、時效性強50%資料完整，無損毀90得得分分90906.項目現場總/分包配合情況10%1.對甲方、監理提出的合理技術、管理要求，整改通知和設計變更的執行情況80%就指令落地情況80812.配合驗收情況10%配合甲方進行各項驗收的能力和意愿903.與其他單位（總/分包）配合10%按合同約定為總/分包單位提供配合80得得分分81817.合同履約能力15%1.配合結算能力50%配合甲方及分包進行結算的能力和意愿80752.后期索賠情況50%索賠是否合理，態度是否正常70得得分分7575動動態態評評估估總總得得分分86.286.2說明：1、各項內容評分采用100分制：根據考察情況對施工單位各項考察指標進行評分。2、由相關部門的人員參與評估打分，每個評估人員單獨打分，只評估由本部門負責的指標。3、總分=（評分項權重*得分）。4、在過程評估評分時要綜合運營、工程、研發、造采相關部門的意見。5、動態評估總得分大于80分為合格入庫；80分60分為限制條件使用；60分以下為不可接受。
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