建筑工程造價(jià)失控分析及對(duì)策毛世林(5頁(yè)).doc

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建筑工程造價(jià)失控分析及對(duì)策毛世林(5頁(yè)).doc

1、建筑工程造價(jià)失控分析及對(duì)策毛世林浙江浙天運(yùn)造價(jià)咨詢有限公司浙江杭州310000【摘要】近年來(lái)，我國(guó)的工程造價(jià)領(lǐng)域取得了巨大進(jìn)步，并逐漸走向全球化開(kāi)始與國(guó)際建筑市場(chǎng)接軌，但是目前我國(guó)工程項(xiàng)目存在著嚴(yán)重的造價(jià)失控現(xiàn)象，這是與新形勢(shì)下我國(guó)工程造價(jià)領(lǐng)域的發(fā)展相違背的，在建設(shè)工程投資效益管理方面有著嚴(yán)重的影響。針對(duì)現(xiàn)階段存在于建筑工程中造價(jià)不斷提高，投資效果不斷下降的問(wèn)題，從建筑建設(shè)的全過(guò)程對(duì)造價(jià)失控的現(xiàn)象進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，從而提高建筑工程的投資效益。【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià)；失控分析；對(duì)策刖G隨著城市建設(shè)快速步伐，工程項(xiàng)目數(shù)量也越來(lái)越多，規(guī)模投資也越來(lái)越大，

2、項(xiàng)目建設(shè)周期更是越來(lái)越長(zhǎng)；所以怎么有效控制項(xiàng)目建設(shè)成木就特別意義重大。成木控制、造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，它貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工和竣工結(jié)算各階段。如何合理和有效地控制工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益，是擺在所有建設(shè)管理工作者面前的重要課題。1建筑工程造價(jià)失控的因素1.1在招標(biāo)階段存在不公平競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)投標(biāo)是工程建設(shè)的一項(xiàng)重要改革內(nèi)容，一些信譽(yù)較好，有實(shí)際經(jīng)驗(yàn) 和資質(zhì)符合工程項(xiàng)目的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)的方式參與到工程建筑過(guò)程中來(lái)，并且他們有著實(shí)際的造價(jià)計(jì)劃和優(yōu)秀的管理水平，因此對(duì)于建筑工程的工程投資有著良好的控制作用，還可以打破行業(yè)的壟斷現(xiàn)象，有利于市場(chǎng)的競(jìng)

3、爭(zhēng)。但是現(xiàn)階段的招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)往往沒(méi)有做到真正的公平競(jìng)爭(zhēng)，暗箱操作現(xiàn) 象比較嚴(yán)重，施工單位為了追求自身的利益，在工程投資費(fèi)用方面失去了控制, 最終使得工程造價(jià)也難以控制。所以在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中一定做到公平競(jìng)爭(zhēng)，這種不公平的招標(biāo)投標(biāo)所帶來(lái)的損失是巨大的，這也給工程造價(jià)超標(biāo)帶來(lái)了巨大的隱患。1.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)意識(shí)淡薄由于設(shè)計(jì)人員缺乏概算方面的相關(guān)知識(shí)，在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制時(shí) 只是單純以技術(shù)角度為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)為工程造價(jià)只是技術(shù)人員的事，而造價(jià)控制人員認(rèn)為自己的本職工作是按照?qǐng)D紙來(lái)進(jìn)行工程量的計(jì)算與計(jì)費(fèi)。另外沒(méi)有建立健全完善的管理制度，沒(méi)有明確各自的職責(zé)，對(duì)工程造價(jià)的控

4、制缺乏積極性等都是設(shè)計(jì)階段造價(jià)失控的影響因素。在設(shè)計(jì)概算方面，為了確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)內(nèi)容和工程量發(fā)生變化，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理是設(shè)計(jì)階段的重要保證。然而，在工程項(xiàng)目建設(shè)中，由于設(shè) 計(jì)時(shí)沒(méi)有進(jìn)行充分的考慮，一些重要項(xiàng)目的漏項(xiàng)和添加以及修改等都會(huì)隨著設(shè)計(jì) 的變更而發(fā)生工程量的變化，由此引起圖紙與實(shí)際概算的不相符，最終導(dǎo)致大幅度增加投資，導(dǎo)致投資失控。1.3施工階段投資估算失控在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究時(shí)沒(méi)有進(jìn)行深入研究，缺乏完整的依據(jù)與內(nèi)容，由于沒(méi)有依照科學(xué)合理的科學(xué)指標(biāo)和方法，并且對(duì)外部建設(shè)條件落實(shí)不到位，導(dǎo)致可行性研究報(bào)告缺乏獨(dú)立性與公正性，最終導(dǎo)致投資估算失真。還有一部分原因是沒(méi)

5、有充分考慮到價(jià)格上漲的動(dòng)態(tài)因素，只有靜態(tài)的投資估算，也是引起工程造價(jià)失控的原因。1.4施工管理階段不規(guī)范由于在施工前期沒(méi)有做足準(zhǔn)備工作，設(shè)計(jì)不規(guī)范等原因，導(dǎo)致在施工過(guò) 程中經(jīng)常發(fā)生設(shè)計(jì)修改與變更等，并且現(xiàn)場(chǎng)管理不夠規(guī)范，相關(guān)工作人員缺少專業(yè)知識(shí)或相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；另外大部分施工企業(yè)還是按照傳統(tǒng)方法進(jìn)行，沒(méi)有充分利用現(xiàn)有的人財(cái)物，造成了資源的浪費(fèi)，從而導(dǎo)致造價(jià)較高。2造價(jià)控制的基本對(duì)策2.1嚴(yán)格控制項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，要進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，使其保持一定的透明度。嚴(yán)格按照評(píng)選制度及程序，讓真正具有雄厚實(shí)力與高素質(zhì)的施工單位通過(guò)公平競(jìng) 爭(zhēng)的形式參與到項(xiàng)目建設(shè)中來(lái)，利用施工單位豐富的工程項(xiàng)0

6、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制。2.2嚴(yán)格控制項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段并推行監(jiān)理制度目前一些業(yè)主單位的造價(jià)管理能力不強(qiáng)，不能夠?qū)υO(shè)計(jì)階段的每一個(gè)環(huán) 節(jié)進(jìn)行到位管理，因此這就需要委托專門(mén)的監(jiān)理公司來(lái)進(jìn)行監(jiān)理，尤其是憑借一些從事過(guò)專業(yè)設(shè)計(jì)的工程造價(jià)師，通過(guò)他們自身豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，來(lái)與設(shè)計(jì)人員積極進(jìn)行溝通，從而及吋指出設(shè)計(jì)過(guò)程中所存在的問(wèn)題并改正，對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行有效控制。具體來(lái)講，我國(guó)從1988年開(kāi)始實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理制度，主要是針對(duì)施工方面，從造價(jià)方面來(lái)講，設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于施工階段監(jiān)理的重要性。相關(guān)規(guī)定表明，以工程質(zhì)量、規(guī)模以及工期不變?yōu)榍疤幔O(shè)計(jì)者應(yīng)該篩選出最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案

7、；并且國(guó)家也對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)進(jìn)行了明確規(guī)定，其中包括了施工配合費(fèi)，還有設(shè)計(jì)人員應(yīng)盡的義務(wù)有對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作，在施工過(guò) 程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題和錯(cuò)誤的話應(yīng)該及吋進(jìn)行書(shū)面更正。這些由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或者方案的不合理性可能會(huì)帶來(lái)巨大損失，應(yīng)該由設(shè)計(jì)院來(lái)承擔(dān)此責(zé)任。2.3加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制監(jiān)理工程師在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度以及安全的控制，施工階段的造價(jià)控制是其中一個(gè)方面。首先就是要嚴(yán)格仔細(xì)審查圖紙，由于設(shè)計(jì)圖紙不能將建設(shè)單位的意圖充分表達(dá)出來(lái)，或者設(shè)計(jì)圖紙本身存在錯(cuò)誤, 又或者是建設(shè)單位是施工過(guò)程中臨吋改變想法想要更改設(shè)計(jì)圖紙等都是造成工程項(xiàng)目失控的關(guān)鍵因素。這是因

8、為設(shè)計(jì)圖紙的更改有可能導(dǎo)致一部分已經(jīng)建設(shè)好的工程要拆除，拆除費(fèi)用的增加以及之前錯(cuò)誤的建設(shè)費(fèi)用都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的增加。所以在項(xiàng)目建設(shè)之前，一定要嚴(yán)格審核圖紙，確保設(shè)計(jì)圖紙無(wú)誤，并且能夠充分反映建設(shè)單位的設(shè)計(jì)意圖，盡量杜絕施工過(guò)程發(fā)生更改。承包商索賠事件也是引起工程造價(jià)失控的一個(gè)方面，因此在項(xiàng)目施工階段應(yīng)該嚴(yán)格控制索賠事件的發(fā)生，而控制其發(fā)生的有效措施就是明確工程索賠的種類與原因。在項(xiàng)目工程建設(shè)中，要加強(qiáng)全局管理，業(yè)主單位要嚴(yán)格規(guī)范自身行為，監(jiān)理方也要盡職盡責(zé)，二者共同發(fā)揮其作用，對(duì)控制工程造價(jià)的有效控制能夠一個(gè)良好的促進(jìn)作用。2.4加強(qiáng)施工企業(yè)的管理工作應(yīng)該發(fā)掘企業(yè)的內(nèi)在潛力，加強(qiáng)

9、自身管理，提高素質(zhì)，要以信譽(yù)和質(zhì)量為企業(yè)求得生存。工程造價(jià)的基礎(chǔ)是工程的實(shí)際成本，因此在施工前，要做好圖紙的會(huì)審工作，減少因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更而帶來(lái)的損失;在考慮材料的單價(jià)和貨源時(shí), 要以保證材料質(zhì)量為基礎(chǔ)，減少變更成本費(fèi)用，確保所投入的都能產(chǎn)生最大效益。3結(jié)束語(yǔ)在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目中，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格有效控制是現(xiàn)階段需要進(jìn) 行重點(diǎn)解決的問(wèn)題，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目決策階段投資的重視，努力提高設(shè)計(jì)階段的科學(xué)性與準(zhǔn)備性，將控制建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)的作用發(fā)揮到實(shí)處。但是在一系列的建筑工程中還存在著很多建筑工程造價(jià)失控的問(wèn)題，這就需要我們建立以一套適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，符合我國(guó)具體國(guó)情的工程造價(jià)管理體制，保證投資建設(shè)項(xiàng)目能夠獲得最大效益，同吋將我國(guó)的工程造價(jià)推向更高層次的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1張紅霞工程造價(jià)控制中的問(wèn)題分析和對(duì)策研究J 科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2013, 16 (15)： 196.2楊增強(qiáng)，李雪檳.淺談設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策卩山西建筑,2014, 35 (16)： 245-246.3吳克艙新吋期工程造價(jià)管理存在問(wèn)題及對(duì)策J.黎明職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào), 2015 (6)： 79-82.4鄧顯偉.建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制研究D天津：天津大學(xué) 碩士研究生學(xué)位論文，2008.5萬(wàn)婷婷.造價(jià)控制在工程招投標(biāo)階段的研究與應(yīng)用D西安：西安建筑科技大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文，2008.

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